宣传报道管理制度
在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。到底应如何拟定制度呢？以下是小编收集整理的宣传报道管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
宣传报道管理制度1
为了发挥职工们的集体智慧，宣扬我队在生产中出现的新事物、先进人物、新工艺新技术，做好“树形树人”宣传报道工作，我队支持全体职工参与写通讯报道，题材不限，可以是生产中出现的故事，有关安全小故事、个人的工作学习心得体会、散文、图片新闻、人物传记等等，投稿时间不限，稿件请交由通讯报道小组或者指导员，待收集修改后发往《五普通讯》、局报和《中国石化报》。除去以上刊物刊登的稿酬外，井队将另行奖励。
一、井队宣传报道组织机构
井队成立宣传报道领导小组，负责井队对外宣传报道工作和审核工作。
组长：李海平
副组长：孙旭东张东俊
组员：张继格罗海军姚海乐
二、井队宣传报道要求及奖励
宣传报道要积极向上，反映出我队朝气蓬勃的精神面貌、井队的先进事迹、先进人物。宣传报道小组要保障每月向《五普通讯》投稿不少于3篇。具体奖励如下：
1、职工写出报道后，经通讯报道小组或指导员审核通过，即给予10元/篇的奖励，并报往队刊；
2、稿件在《五普通讯》上刊登，即给予30元/篇的奖励；
3、稿件在《华北油气信息》上刊登，即给予40元/篇的奖励；
4、稿件在《中国石化报》上刊登，即给予50元/篇的奖励。
宣传报道管理制度2
为扎实有效开展宣传报道工作，切实提高人员投稿积极性，不断加强外宣工作，结合近期公司新闻宣传报道审核情况，特制定本专业宣传报道工作管理制度如下：
1、班站长作为本班站第一责任人，负责组织完成本班站的.宣传报道任务，将本班站发生的新闻事件、好人好事、先进典型人物、日常工作等及时进行宣传报道。
2、各站上稿任务为每月2篇，专责为每月1篇。
3、凡新闻稿件被采用，对稿件作者进行相应的奖励。被公司内网主页采用每篇奖励20元；被市级报刊采用每篇奖励30元；被省级主页及省级报刊采用每篇奖励50元；被国家级报刊采用每篇奖励100元。两人合作稿件，每人按半篇任务及半篇稿费计算。所投稿件未发表按1/4篇幅任务计算。
4、对完成宣传报道任务的班站，奖励班站长100元；多发表一篇，每篇奖10元。完不成上稿任务的，对班站长进行相应的处罚：完成上稿任务的5/6，扣20元；完成上稿任务的2/3，扣60元；完成上稿任务的1/2，扣120元；完成上稿任务的1/3，扣200元；完成上稿任务的1/6，扣300元；发表篇幅为零，扣420元。
5、专责人每多发表一篇，奖10元；少发表1篇扣20元；少发表2篇扣60元；少发表3篇扣120元。
6、按季度考核，全年不累计。每季度第一个月的6日前，通报上一季度各班站和专责人稿件任务完成和奖惩情况。
7、本考核将作为班站及班组长、专责人年度评先的参考依据。
8、望各班站组织职工积极撰写稿件，上报的稿件。
9、本制度自发文之日起执行。
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