安全质量月征文
无论在学习、工作或是生活中,大家都经常接触到征文吧,借助征文人们可以反映客观事物、表达思想感情、传递知识信息。那么你知道一篇好的征文该怎么写吗?以下是小编帮大家整理的安全质量月征文,欢迎大家分享。
安全质量月征文1
“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产管理的方针,安全管理是企业管理中的一项重要内容。而建筑施工安全管理,又是其中最重要的内容之一,建筑施工安全贯穿于施工现场生产和生活的全过程,包括所有时间、所有作业、所有人员,因此,施工现场的安全管理是全方位、全体人员的管理。
“安全第一”是安全生产方针的基础,要求人们在生产劳动、社会实践中必须牢固树立“安全第一”的思想,始终把安全放在首位,自觉把贯彻安全生产方针当做应尽的职责和神圣的义务;“预防为主”是安全生产方针的核心和具体体现,是实施安全生产的根本途径,将工作立足点纳入“预防为主”的轨道,防患于未然,把可能导致事故发生的所有机理或因素,消除在事故发生之前。
当前建筑施工安全生产管理,已经取得很大的进展,并在不断地完善当中,但确实还存在一些问题,主要有以下几点:
1.企业领导对安全生产认识不足,重生产、轻安全,安全意识淡薄,只下达生产指标,不提供安全保障;
2.有些企业片面追求经济利益,拼命蛮干,安全规章制度不健全,管理不规范,主观随意性大;
3.在经营承包中,层层转包的现象比较普遍,甚至签订非法合同,安全责任不明确;
4.专职安全员的权力难以行使到位。专职安全员一般也只是挂挂名,平时根本不到现场,只有在基础、主体验收和上级检查时才临时出现在工地。工地现场的施工员既是质检员,又是安全员,一人身兼数职,导致各项安全生产制度无法落实,只是“写在纸上,挂在墙上”;
5.施工现场投入的机械设备品种、质量参差不齐。工地的机械设备管线不同于机动车辆,有报废期限,只要设备还能运转,项目部就会把它一直使用下去。部分设备管线在使用一段时间以后,既使安全保险装置还在,但因锈蚀、磨损及老化后也已处于“安全一不安全”的临界状态。
以上种种问题给安全生产带来极大隐患,要解决以上这些问题,还要从根本着手,坚持以下几点原则:
一、“管生产必须管安全”的原则
安全为了生产,生产必须安全。在生产工作中必须做到“五同时”,要在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
二、“保人身、保设备”的原则
在处理安全与改革和发展,安全与经济效益,安全与质量、进度的关系时,安全先行,质量第一。
三、“四不放过”的原则
发生事故后,应立即组织调查分析。调查分析事故必须实事求是,尊重科学,严肃认真。切实做到事故原因未查清不放过,事故隐患不整改不放过,职工和事故责任人受不到教育不放过,事故责任者不处理不放过。
四、“全过程管理”的原则
从规划、设计、安装、调试到生产运行等各个环节,都必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实安全质量责任制,全面加强安全质量管理,共同保证“安全第一,预防为主”方针的实现。
五、“综合治理”的原则
围绕抓好安全生产,动员各方面的力量,调动各种积极因素,综合采取各种管理措施和手段,抓好安全生产各个环节的控制,优化各种安全生产要素和组合,努力取得安全生产良好的综合效果。
六、“以人为本和技术进步”的原则
必须十分重视人的因素、科技的因素在安全生产中的重要地位和作用,重视提高职工队伍的素质和科学技术新成果在生产和管理中的应用,切实把安全生产建立在依靠劳动者素质的提高和科技进步的基础之上。
除坚持上述几点原则外,鉴于建筑业具有露天作业、人员流动性大、立体交叉作业多、建筑物外部造型复杂等特点,加之施工中工作条件落后,给安全施工一定带来较多的不利因素。
还需要制定一系列的防治措施,形成相应的组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保障体系。建立健全安全生产责任制,时常进行安全教育、安全检查。做到生产必须安全,安全促进生产,在生产活动中要把两者统一起来,实现安全生产的三个转变:即从事故后的处理向事故前的预测、预防转变;从定性管理向定量管理转变;从传统管理向现代科学管理转变。
安全质量月征文2
说起质量,何谓质量。回想起古时候的人们遗留下来的保存完好的文明古迹,岂不都是质量在支撑嘛?再看现在我国目前已经建造出来的各大工程;例如:三峡大坝,高速铁路,云贵大桥,天路等等,无不是建立在质量第一的基础之上。
那么,我公司如何做到以质量为第一的根本性质呢?我认为,最重要还是在员工的质量觉悟与思想见的上面。让基层一线员工与管理人员,真正的以质量为中心来做产品。那么,每天的质量意识宣贯就显得必不可少了。毕竟,质量是舵,人是舵手。其中心还是要以人为本,先人后事,以人为中心来发展质量。 要做好质量,在有效的工作时间内,产生足够的合格产品,也是需要各方面配合的。最基本的,想必应该是员工对产品的责任心。有道是,千斤重担人人挑,人人头上有目标。
那么说的更透彻易懂一点,例如:某总装车间一线员工,在往车上装某配件的时候,能够及时的发现配件中的不合格品,那么,这对后期车辆整体质量也是一种提升。所以人人头上有目标,首先要定的是以质量为中心,为本质的目标。要做产品质量第一,却不明白质量为所以然恐怕不太好吧。其次,我公司基层管理者们的质量意识薄弱,恐怕也是我们产品总体质量得不到提升的关键因素之一。在公司听到过太多的,这个就是这样,那个就是那样,这不关我的事,别来找我。试问,如果公司上下都是这样解决问题,那么最后问题真正的得到解决了吗?我们的管理者们,本身都是具备解决问题的能力的,这是毋庸置疑的。那么为什么出现了问题,却得不到解决呢?我想大概是因为惰性的原因吧,大家都没有把公司的事情当做自己的事情来做,又怎么会尽全力。其次,我想也是因为惰性在驱使我们在最困难的问题里,找到最简单的解决方法,从而忽视了我公司以质量为基准的根本信条。
公司是一个大环,由每个小环节组成。试想一下,如果其中一个环节出了问题,其他环节都抱着一种,这不关我的'事,又不是我叫出问题的态度,那么我们的问题是得不到根本上的解决的。然后就是一线员工对待质量的态度。
认真是一种态度,态度决定一切,细节决定成败。市场如水,企业如舟,质量像舵,人是舵手。我认为,在我公司生产车间内拉起像这样关于质量的横幅,时时刻刻提醒着我们在一线工作的员工和基层管理者们。给大家一种有则改之无则加勉的这么一种警醒。让那些因为我们不负责任的态度所发生的事故围绕着我们,做到警钟长鸣的作用。
那么,既然想做质量第一,目标也已经定下,就应该下狠心去做。放眼望去,就我国目前人们的思想,已不仅仅是在东西好不好看的问题上选择产品了,而是更看重产品的质量,所以在企业中,质量是重中之重,以质量求发展的根本目的。话说回来,细节决定成败,不仅仅是一种宣言。
也希望我的意见能给为公司带来小小的帮助!
安全质量月征文3
时间刚刚踏进9月的大门,炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。 一走进炼钢厂生产现场的精炼平台,我们就能看到“严慎细实保质量,精益求精促发展”,“全员重视质量,共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动,而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。
走进产品质量的重点区域──精炼区域,我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声,在精炼炉的主控室内,就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上,我们可以清晰的看到,精炼炉长所要加入钢包内的合金,它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确控制程度,就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。
走出主控室,来到钢包炉的炉门口,我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂,并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中,每时每刻,他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则,一直默默地站在冶炼的炉门口,等待着主控室炉长的指挥。
短短一个小时的时间,一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。根据工艺卡的要求,最后测温所得的钢水温度,精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后,那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。
单单从冶炼的精炼区域,我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说:质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去,作为企业的任何一个员工,任何一个岗位,都要把质量、安全放在首要位置。让我们一起,努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献!
安全质量月征文4
九月为公司的质量月,为响应“我为午轧提建议,午轧为我谋福利”的号召,我厂由上层领导到员工都积极发表自己的意见,为了生产角槽钢,生产好角槽钢。
众所周知,一个没有实力,空有一个品牌的企业是很难在社会上站稳脚跟的,要在市场上建立自己的企业品牌就要以产品品质为基础,真材实料为保障,环保节能为标准,为广大客户提供放心,性价比高的产品,才能让超越同行。凭借良好的信誉,优质就产品,合理的价格做出的品牌才有竞争力。
质量和品牌是一个企业的生命,质量是产品的基础,没有质量,什么品牌、发展、竞争都是纸上谈兵。一个企业的品牌名声好与不好跟它的质量是成正比的,那质量是怎样保证并且提升的,是靠每一位员工的责任心。质量是人控制的,员工的责任心是控制质量的关键,所以一个企业想要提高质量要先培养员工们的责任心与业务素质。从每一根钢材进入轧机,轧工们的巡检,再到各个操作台的精确操作,调整对成型钢材的尺寸和质量测量和掌握,再到成品打包。我们员工在各自的岗位上做出自己应有的责任。
质量是每一个员工的责任,我们作为企业里的员工责无旁贷,出了质量问题谁都推卸不了,所以请做好自己本职工作,拿出属于你自己的那一份责任,为我们的企业做出你力所能及并且至关重要的成绩。
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