民营公司章程

时间：2024-10-19 20:30:21 晓丽章程我要投稿

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民营公司章程（精选12篇）

　　在学习、工作、生活中，我们可以接触到章程的地方越来越多，章程起着保证组织的思想统一的作用。什么样的章程才是有效的呢？下面是小编收集整理的民营公司章程，欢迎阅读与收藏。

民营公司章程（精选12篇）

　　民营公司章程 1

　　第1章总则

　　第1条为规范对公司采购招标的管理，选择合格的投标方，维护公司利益，特制定本制度。

　　第2条本办法适用于公司项目物资采购的招标。

　　第3条原则上项目造价在××万元及以上时，项目物资采购必须通过招标的办法选择合作单位，并且至少有三家以上的单位参与竞标。

　　第4条有下列情形之一者，可以不采用招标方式。

　　1．项目造价在××万元以下时，项目部可选择三家以上合作机构，按照质优价廉的原则选择合作单位，填报《供应商考察结果审批表》经公司招标小组审批后即可。

　　2．经公司董事会审批过的、与公司确立了长期合作伙伴关系的项目。

　　3．某些地方政府的垄断工程。

　　第5条公司招标时应遵守以下6项原则。

　　（1）全面招标原则，凡符合招标条件的项目全部招标。

　　（2）整体招标原则，项目作为一个整体进行招标，不允许拆分。

　　（3）资质审查原则，参加投标的单位必须通过公司的资质审查。

　　（4）低价中标原则，在同等情况下，价低者中标。

　　（5）透明公正原则，整个招标工作的程序、步骤等全部公开，禁止暗箱操作。

　　（6）保密原则，做好标底、投标文件、评标、定标等的保密工作，以避免影响招标的公平性。

　　第2章招标的管理机构、职责

　　第6条项目采购招标管理由公司设立的招标工作小组全面负责，工作小组由项目部经理、施工经理、采购经理、财务部经理等人员组成，招标小组进行集体决策。

　　第7条招标工作由采购主管组织人员具体执行。

　　第8条招标过程中各相关人员的职责。

　　（1）项目部人员提出全面的招标要求，组织人员负责招标的执行工作，监督招标工作的进程。

　　（2）采购人员负责预审投标单位的资质，建立合格投标商的档案，编制招标文件。

　　（3）财务部人员，负责与其他部门共同编制标底、参与评标工作。

　　第3章对投标方的要求

　　第9条项目采购的投标单位必须经过公司招标小组的审查方可参加竞标，所有项目采购招标必须从合格投标单位中选择。

　　第10条合格的投标单位必须满足以下要求。

　　（1）证照齐全、管理规范。

　　（2）在行业中有一定的知名度，技术力量与资金实力雄厚。

　　（3）在以往的经营中信誉良好。

　　（4）近三年无重大质量、安全事故发生。

　　第11条对合格投标单位的评估不是一成不变的，应每隔一段时间重新进行评估，评估内容包括投标单位工作的质量、进度、与公司的配合程度等，评估结果记入其档案作为选择依据之一。

　　第4章招标的过程及要求

　　第12条招标的过程一般分为制订招标计划、编制招标文件、发布招标信息、解答招标疑问、开标、评标、定标、发中标通知及资料保管9个阶段。

　　第13条招标工作小组负责根据项目部提供的资料编制整体招标计划，报总经理批准后执行。

　　第14条招标文件。

　　（1）招标文件由采购主管组织相关部门人员共同起草，经招标工作小组审批后作为公司的标准格式文件。

　　（2）规范的招标文件应包括正文与附件。

　　①正文内容，即招标内容，包括招标范围、项目简介、工期、质量要求、物资需求、投标须知、投标截止日期、开标时间和地点、评标办法、违约责任、投标押金、相关规范、投标文件格式、特别约定等。

　　②附件内容，包括物资需求清单、拟签的合同等。

　　（3）招标文件中的物资需求应包括计价文件约定、合同造价的包含范围、货款的支付方式、主要材料价格、采购过程中各种费用的

　　提取方式及报价明细表等内容。

　　（4）施工类工程采购招标一般根据施工图中所需材料、设备编制标底，以标底作为评标的重要依据，若施工图不能及时提供，应采用费率招标。

　　（5）采用费率招标的项目必须在招标文件与合同中明确计费的依据，并规定在施工图预算编制完成后及时根据施工图的预算和中标费率确定采购物资的造价，双方就核对后物资总造价签订补充协议。

　　第15条招标信息的发布与投标邀请。

　　（1）招标信息应在当地主要的报纸上或建设交易服务中心发布，按政府有关部门的规定办理发布手续。

　　（2）实行邀请投标时，邀请对象从采购经理提供的'合格投标商档案中选取。

　　（3）若合格投标单位档案中没有合适的投标单位，由招标工作小组重新组织考察确定符合要求的投标方，录入合格投标单位档案。

　　第16条发标与答疑。

　　（1）在向投标单位发放招标文件前，招标工作小组需根据项目要求和公司规定对投标方进行资质审查。审查内容参考本制度第10条的相关内容。

　　（2）招标答疑要做好记录工作，记录文件应作为招标文件的附件一并发给投标单位。

　　第17条开标。

　　（1）在投标文件收取截止日期后，原则上不再接受任何投标文件。

　　（2）项目部组织人员进行开标工作，开标工作在招标工作小组监督下进行，开标时应现场拆分，参与开标的全体人员签字确认，并将记录开标内容与过程的文件资料进行存档。

　　第18条评标与定标。

　　（1）评标、定标时一般采用最低投标价法、综合评标打分法与合理最低投标价法进行评议，根据货比三家的原则对各投标商的投标文件进行充分、科学的比较与论证。

　　（2）招标工作小组应根据招标文件中的相关要求，并结合项目的具体状况，客观、公正地制定评标办法。

　　（3）评出的中标单位必须满足招标文件规定的要求，并且投标价格原则上应该是合理的最低价。

　　（4）在投标与定标的过程中，与投标单位有利害关系的相关人员应回避。

　　（5）评标过程中，如果投标单位的标价相同或接近，则应对比投标方的企业信誉、资质、以往业绩等，在这些方面占优势的企业可优先中标。

　　（6）确定中标单位后，应在三个工作日内向中标单位发出《中标通知书》，并将结果以书面形式通知其他投标单位。

　　第19条招标结束后，采购经理应及时与中标单位签订合同，并收集整理招标过程中的全部资料进行分类、存档。

　　第20条有下列情形之一者，必须重新进行招标。

　　民营公司章程 2

　　1.目的

　　为确保职工人身安全，杜绝高处作业过程中坠落、物体打击事故的发生，特制定高处作业安全管理制度。高处作业前必须制定施工方案和危险性分析，作业前应落实措施，做好有关防护并办理好作业许可证，保证高处作业始终处于有序控制之中。

　　2.范围

　　本制度适用于公司所属各部门所进行的高处作业，同时也适用于进入我公司作业的外来施工单位和人员所进行的高处作业。

　　3.职责

　　3.1安全环保部负责高处作业制度的制订、修改和发布，作业安全的检查、监督工作。

　　3.2工程维修部、地区主管负责高处作业方案的审定、作业证审批、存档;高处作业安全的'检查、监督工作。

　　3.3所有员工应该严格遵守本规定的要求，主动制止违章行为，保证高处作业的安全。

　　4术语及定义

　　4.1高处作业

　　在坠落高度基准面2米以上(含2米)有坠落可能的位置进行的作业。

　　4.2坠落高度基准面

　　从作业位置到最低坠落着落点的水平面，称为坠落高度基准面。

　　5.作业程序和安全要求

　　5.1高处作业前必须按要求办理作业许可证，由作业负责人负责填写作业内容，经工程维修部、地区主管负责检查确认并审批作业证，安全环保部门进行监督检查。

　　5.2外来施工单位进行高处作业，由其主管部门和主管领导检查确认并审批作业证，并报安全环保部备案。

　　5.3作业许可证当天有效，一个施工点必须办一张作业许可证。作业许可证一式四份，分别由作业负责人、监护人、审批人、安全环保部保存，保存期为1年。

　　5.4因事故或灾害需进行高处作业，包括强风、高温、雨天、雾天、夜间、带电、悬空和抢救等高处作业，要制定作业方案并经地区主管领导审批。紧急情况为抢救人员时，可由施工负责人或其他领导在保护救护人员安全的前提下口头批准，作业后立即报安全环保部门。

　　5.5作业人员在接近或接触带电体对带电设备和线路进行的高处作业。低于下表距离的，视为接近带电体。

　　电压等级(KV) 10以下20—35 44 60—110 154 220

　　安全距离(M) 1.7 2 2.2 2.5 3 4

　　5.6高处作业前，作业人员应检查确认安全措施落实后，方可施工，否则有权拒绝施工作业。在高处进行动火、带电等作业，应同时遵守相应的有关作业管理规定。

　　5.7进行高处作业时，必须按照下列高处作业检查表的要求进行安全条件确认

　　5.8施工作业完毕后，应对施工现场进行检查、清理，保证不留事故隐患。

　　6检查监督

　　6.1高处作业运行控制符合性检查表如下：

　　6.2高处作业应设置安全监护人，对高处作业监督检查中发现的问题，应立即处理，防止意外事故发生。

　　6.3高处作业检查监督注意事项

　　高处作业人同必须系好安全事带、戴好安全帽，衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋进行高处作业。

　　作业人同佩带安全带，严禁用绳子捆在腰部代替安全带。

　　作业人员应携带工具袋。

　　在六级风以上和雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下影响施工安全时，禁止进行露天高处作业。

　　高处作业要与架空电线保持规定的安全距离。

　　垂直作分层作业，中间应有隔离措施。

　　在不能承重物上作业应搭设固定承重板，并站在承重板上。

　　作业完毕后应该清理作业现场。

　　民营公司章程 3

　　第一条

　　为加强管理，规范公司工作，促进公司经营业务的进展，提高公司经济效益，依据国家有关管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。

　　其次条

　　公司会计核算遵循权责发生制原则。

　　第三条

　　财务管理的基本任务和方法：

　　(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

　　(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，仔细做好财务收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。

　　(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的准时性和精确

　　性。

　　(四)监督公司财产的购建、保管和使用，协作综合管理部定期进行财产清查。

　　(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

　　第四条

　　财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要仔细执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司隐秘。

　　其次章财务管理的基础工作

　　第五条

　　加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不行缺少的'书面证明，是会计记录的主要依据。

　　第六条

　　公司应依据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务

　　民营公司章程 4

　　一、作息时光

　　配件室及前台负责人e;天天7;40前开门协作全天工作

　　上午8:00 7点50点名吹哨点名

　　点名完毕后举行当日工作支配及工具收拾。不得离开工作岗位。

　　下午18:00

　　前台接待部;早7;40-8点打扫完毕

　　二、保洁员:

　　全天候做好卫生工作

　　三、违纪界定

　　员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下:

　　1、迟到:指未按规定达到工作岗位;迟到15分钟以内的，每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资 ;

　　2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

　　3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的.;旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资;一月内延续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作免职处理;

　　4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

　　5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行担当。

　　6、上班期间需要外出的，到前台写好外出理由及状况说明。私自外出非业务外出的视为旷工处理。

　　四、请假制度

　　1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月10天工资。

　　2、病假:生病必需举行治疗而请的假别;必需写清请假时光，如到期没有康复的，必需续假，没有请假手续不到岗者，视为旷工。

　　3、事假:因事必需亲手办理而请的假别;但全年事假累计不得超过60天，超过天数根据自动退出全年奖处理。

　　4、年假:在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特别状况按照工作能力打算;年假必需提前申报当年使用。

　　5、丧假:父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发，准假天数如下:

　　父母给假3天

　　配偶子女伤亡给假3天

　　五、批假权限

　　1、病事假:1天以内由前台部门负责人批准;3天以内由总经理批准

　　2、全部假别都必需由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特别状况必需来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

　　六、考勤记下

　　公司采取每日签到制度

　　七、外出及其他

　　1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必需举行记下，并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处记下方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

　　2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

　　3、前台部对每月的考勤举行系统统计，不得弄虚作假。发觉一次扣发考勤人员3天工资。

　　民营公司章程 5

　　公路工程材料管理制度

　　一、使用材料规格必须符合标准，且必须指定产地：石料（淮北），黄沙（淮滨），水泥（徐州），石灰（淮北二级以上），严禁使用劣质材料如龙山和蒙城小涧山石料等。

　　二、各工程必须做到技术员不收方，收方员不开票，开票员不量方，工地不付款制度。

　　三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日汇总上报公司工程部，过期不报不予计量。

　　四、公司工程部将按批量和规定预算对公司所进材料进行验量和验质，若发现所用材料质量不符合标准，除责令返工且将不合格材料清除出场外，还将处以原不合格材料款的二分之一的罚款。

　　五、公司必须做好各种材料的储存、堆放、保管和安全防护措施。《筑养路机械管理规定》（试行）

　　一、施工单位须用筑养路机械时，由施工单位申报所用机械设备的规格、型号、数量报主管副总经理审批后统一调配。施工单位应配备专职机械安全员，负责对机械设备使用、保养、维修的管理。工程结束后由所用单位对机械设备修复后交回公司。

　　二、各种机械设备都要配备专人操作，并负责所用机械的日常管理及保养。对新购机械设备由机械安全员负责按机械设备技术要求进行初次保养。初次保养后由各操作员按所使用机械的技术保养规定严格定期进行日常保养、一级保养、二级保养。确保机械设备的技术状况保持良好。

　　三、操作员应认真填写机械使用记录，内容要清楚、真实。每月的使用记录要在次月的5号由机械安全员负责集中统一上报养护班，不得拖延不报，否则给予一定的经济处罚。

　　四、机械设备的日常维护、小修由施工单位统一管理，中修以上的维修要填写申报单上报公司，经主管领导批准后维修。

　　五、全年安全无任何责任事故的操作员公司将给予表扬、奖励。对发生机械事故的操作员由公司组成调查组进行调查及责任认定。属于交通事故的由交警部门认定。操作员除按责任认定承担相应经济赔偿责任外，视情节给予政纪处分。处理情况分为以下四种：

　　⑴操作员对机械事故不负责任的，不赔偿；

　　⑵操作员对机械事故负次要责任的，赔偿事故费用额的10%；

　　⑶操作员对机械事故负主要责任的，赔偿事故费用额的20%；

　　⑷操作员对机械事故负全部责任的，赔偿事故费用额的25%。

　　六、对于交通事故，按车辆管理的有关规定执行。

　　七、机械设备用油，按工程量、使用记录和定额核油，油料供应由公司核定的加油站统一供应，由各施工单位负责管理。

　　养护工作职责

　　一、贯彻执行国家关于公路养护工作的方针、政策和法规。

　　二、负责编制公司养护工作计划、协调解决计划执行中发生的问题。

　　三、负责小修保养、中修、大修等养护工程的组织实施和管理工作，确保工程按计划进行。

　　四、负责包括交通情况调查、生产情况统计、路况登记、养护工程验收、路况质量检查评定、道班基层管理、安全生产等养护技术管理工作，确保养护工作顺利进行。

　　五、负责养护工作的检查、总结和奖惩工作。

　　六、负责公路绿化的规划、实施和管理工作。

　　七、负责新技术的引进推广应用工作，确保养护工程质量，不断提高公路养护工作效益。

　　八、负责完成上级部门交付的其他养护工作任务。

　　公路养护工程师职责

　　一、贯彻执行国家关于公路养护工作的方针、政策和法规。

　　二、每年第四季度末编出下一年的公路养路计划，报上级主管部门批准后积极组织实施。

　　三、经常深入大修、中修工地指导工程施工，做好工程质量自检，确保工程保质保量完成。

　　四、经常深入道班，检查验收上一个月小修保养工程的质量和数量，以及道班养护统计、交通量调查、安全生产等基层管理工作，做好养护工作总结，同时下达下一个月的公路养护任务，使公路养护经常化、制度化，以确保本公司管养公路的安全畅通。

　　五、搞好公司养护公路每季的自查，积极参加并做好全市和全省的公路互查。

　　六、搞好公路绿化的规划、实施和管理工作。

　　七、搞好道班工人的技术培训，提高道班工人技术水平。

　　八、积极引进公路养护新技术，确保公路养护质量不断提高。

　　机料管理员工作职责

　　一、认真贯彻执行《安徽省公路筑养路机械管理制度》和上级颁发的各项管理制度。

　　二、负责筑路材料的采购供应工作。

　　三、负责材料领发工作。

　　四、负责安全生产及机务人员的思想工作和业务培训。

　　五、抓好筑养路机械的管、用、养、修、供五项基本内容。

　　六、积极开展劳动竞赛活动。

　　七、认真搞好战备器材的管理和使用。

　　统计人员职责

　　一、在公司领导的重视下，负责本公司的`统计业务工作、热爱统计工作、当好领导的参谋。

　　二、及时正确的填写、汇总、上报各种公路养护统计报表。

　　三、搜集公路养护统计资料，并对统计资料做出统计分析。

　　四、检查养护班统计工作，及时纠正养护班统计图表的差错。

　　五、努力学习统计知识，提高自己的统计业务水平。

　　公路工程安全生产制度

　　一、各工程项目必须坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全生产管理机构和安全生产管理制度，配备专职或兼职安全员，工程部做到制度上墙，内容上墙。经检查无内容和安全员，对工程部处罚500元。

　　二、各项目部定于每月25日为安全生产例会日，各项目部必须制定例会制度、会议记录，并做定期检查记录，记录要真实。无此项内容每次处罚300元。

　　三、施工现场必须按规范安装相关安全标志（标准见附图），并尽量将现场隔离，若发现标志残缺不全、不规范，违者每次处罚养护班300元。

　　四、施工人员（包括正式工与临时工）作业期间必须按规定穿戴标志服和防护用品，经检查施工人员有不穿戴或穿戴不全者，每次处罚养护班200元。

　　五、所有施工机具安全生产管理按《筑养路机械管理规定》执行，如有违反者每次处罚200元。

　　六、各项目部必须无条件接受公司安全生产领导小组定期或不定期检查。

　　桥梁养护工程师职责

　　一、贯彻执行国家关于公路养护工作方针、政策和法规。

　　二、组织实施年内计划中本县（市、区）桥梁（涵洞）的大修、中修、小修工程。

　　三、经常深入桥梁（涵洞）施工工地，指导桥梁（涵洞）施工，确保桥梁（涵洞）施工保质保量完成。

　　四、经常深入道班，检查道班对桥梁经常性检查的资料，指导道工进行桥梁经常性检查。

　　五、及时检查道班在桥梁（涵洞）经常性检查中发现并上报的险桥、险涵，并拿出维修方案，及时上报公司。

　　六、搞好本公司养护桥梁（涵洞）的季度、年度检查，以便及时发现问题，及时处理，取保桥梁（涵洞）安全畅通。

　　七、负责本公司道工的桥梁（涵洞）养护基本知识培训，逐渐提高道工桥梁（涵洞）养护和检查的技术水平。

　　民营公司章程 6

　　一、引言

　　公司制度管理是保证企业正常运营和发展的重要保障，具有促进员工积极性、规范行为、提高效率的作用。本文将从制定、宣传、执行、监督等方面，介绍公司制度管理的具体内容和步骤。

　　二、制定公司制度管理规定

　　1、明确制度管理目标：公司制度管理的`目标应与企业发展战略相一致，要保障员工权益、规范行为、提高效率。

　　2、制定制度管理流程：明确制度的制定、修改、废止流程，确保制度的科学性和可操作性。

　　3、参与制度制定者：应设立制度管理委员会，由公司领导和相关部门负责人组成，确保制度制定的权威性和全面性。

　　三、宣传公司制度管理规定

　　1、制定宣传计划：制定公司制度管理宣传计划，明确宣传内容、宣传渠道和宣传对象。

　　2、多样化宣传方式：通过内部会议、员工手册、公司网站、通知公告等多种方式，全面宣传公司制度管理规定。

　　3、培训员工：通过组织培训，确保员工了解和掌握公司制度管理规定，并提供相关指导和支持。

　　四、执行公司制度管理规定

　　1、明确责任分工：制定明确的责任分工方案，明确各部门、岗位的责任和职责。

　　2、建立执行机制：建立健全的制度执行机制，包括考核、激励和惩罚机制，确保制度的执行力度。

　　3、监督和反馈：建立监督机制，定期进行制度执行情况的检查和评估，及时发现问题并进行改进。

　　五、监督公司制度管理规定

　　1、建立监督机构：设立独立的监督机构，负责监督公司制度管理规定的执行情况。

　　2、举报和投诉渠道：建立举报和投诉渠道，保护员工合法权益，及时处理违反制度的行为。

　　3、定期检查和评估：定期进行制度执行情况的检查和评估，发现问题及时改进，确保制度管理的有效性。

　　公司制度管理是企业正常运营和发展的重要保障，通过制定、宣传、执行和监督等步骤，可以规范员工行为，提高企业效率。公司应根据自身情况，制定适合的公司制度管理规定，并加强宣传和监督，确保规定的有效执行。

　　民营公司章程 7

　　第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

　　第二条公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

　　第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

　　第四条奖励或处罚方式：

　　1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

　　2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

　　第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

　　1、员工推荐、本人自荐或部门提名；

　　2、办公室、本部门审核；

　　3、总经理办公会议会审；

　　4、总经理批准；

　　第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

　　1、通报批评；

　　2、经济处罚；

　　3、降级；

　　4、辞退。

　　第七条有下列表现的员工应给予奖励

　　1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

　　2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

　　3、节假日经常加班，并取得显着效果者。

　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

　　5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

　　6、堵住公司的`经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

　　7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

　　第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

　　1、迟到、早退一次罚款30元；

　　2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

　　3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

　　4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

　　5、不按要求打扫卫生罚款30元；

　　6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

　　7、不按时参加公司的会议培训罚款30元；

　　8、不配合各部门工作的罚款100元；

　　9、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

　　10、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

　　11、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

　　12、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

　　13、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

　　14、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

　　15、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

　　民营公司章程 8

　　(一)遵守本公司一切规章制度与上级领导的指示。

　　(二)忠于职守，努力工作，不得泄露业务机密。

　　(三)对未经明确的事项处理，应请示上级，遵照指示办理。

　　(四)珍惜公司信誉，自觉维护公司利益，未经授权，个人无权代表公司发表任何言论。

　　(五)不得兼任本公司以外的职务，但机构投资企业经董事长特准者不在此限。

　　(六)对一切公物应爱惜使用，不经许可不得私自携出。

　　(七)遵从上级指挥，不得违抗上级命令，如有正当意见，应在事前陈述。

　　(八)公司实行每周工作6天，平均每周工作时间不超过四十八小时。

　　(九)上班时间为上午8时30分，下班时间为下午5时30分，下午上班时间1时30分，下班时间为5时30分。夏季作息时间另行调整。

　　(十)员工应按规定的上下班时间打卡或签到，任何人不得代人打卡或签到，违者双方均以旷工论处。

　　(十一)上班必须先到公司打卡或签到后，方能外出办理各项业务。特殊情况不能到班打卡者，须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

　　(十二)员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，并在留言板上留言，否则按事假处理。

　　(十三)上班时间外出办私事者，一经发现，按旷工处理。

　　(十四)员工一个月内迟到、早退累计达 3次者，给予通报批评一次;达5次者给予警告处分一次;

　　(十五)员工无故旷工一天以上，给予通报批评一次;每月累计 3天旷工者，给予记过处分一次;

　　(十六)员工因公出差，须事先填写出差通知单;部门副经理副总经理、大项目经理)以上人员出差须报经总经理批准，工作紧急无法请假时，到达出差地后应以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，总部一级部门负责人(含片区及时与公司取得联系。没有出差通知单或未经领导批准的出差不予报销出差费用。

　　(十七)员工请假须按规定履行请假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。请病假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内，致电所在部门负责人及分管行政负责人，并且应于病假后上班第一天内，向单位提供正规医疗机构出具的'住院或建议休息的有效证明。如无医院证明，按照事假处理。

　　(十八)为了保证员工休息，应严格控制员工加班。确因工作紧急，需要员工加班的，必须填写加班申请单，由其直接上级签字批准。办公室有打卡设备的，必须在加班前和加班结束后打卡，并于加班的次日将加班通知单交给行政考勤人员备案，以此并对照打卡记录作为调休、补休的依据。

　　(十九)因公参加社会活动、赴外地出差，按规定履行审批程序并报考勤人员备案，视为正常出勤。

　　(二十)处罚规定：

　　1、代他人打卡或签到的，每次扣除双方薪金各50元，三次以上除作上述处罚外，给予记过一次。

　　2、迟到或早退5分钟以上，30分钟以下者，每次扣除薪金20元;15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元。

　　3、以下情况，一律视为旷工：

　　(1)迟到两小时以上，事前未办请假手续的;

　　(2)请假未获批准即擅自不上班的(包括续假未获批准);

　　(3)以虚假理由请假而被发现的。

　　(4)旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计算。

　　4、对旷工的处理：

　　(1)旷工有一天扣发两天工资(包括岗位职务工资和各种补助津贴)

　　(2)连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪处理，公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。

　　5、受到通报批评、行政警告、记过、记大过处分者，除档案记载外，还要受到相应的经济处罚，具体处罚标准见《员工手册》中“奖励和处分”相关条款。

　　民营公司章程 9

　　最近，项目公司组织全体员工参加集团制度的培训，通过本次培训，让我受益匪浅，使我更加清醒的认识到学习公司的制度、遵守公司的各项制度的重要性和紧迫性。“没有规矩、不成方圆”，规矩定好之后，关键在于执行。以下是我本次制度培训学习的一点心得。

　　一、思想上

　　本次的制度学习，我从思想上高度重视，认真学习规章制度并做好笔记。通过学习，使我认识到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重责任。通过本次制度培训学习，我提高了思想认识，增强了遵守公司制度的自觉性。

　　无规矩不成方圆，规章制度是企业发展的重要基础，是各项业务应当遵循的标准和程序的总和，也是检查和纠正一切违规问题的依据。公司的发展壮离不开规章制度，否则不可能达到预定的目标。所以我们每个员工都要自觉遵守公司的规章制度，一切以规章制度为标准来要求自己。

　　二、工作中

　　通过本次制度培训学习，让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习规章制度深入到自己的工作中，从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。

　　在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责；公司制度是我盲作的依据，绩效考核制度是改善和提高我们的工作能力。通过制度学习的有效开展，增强了我遵守制度的自觉性，显示了遵守公司制度的必要性，激发了学习制度的热情，提高了工作中的`自律意识。还有就是施工过程中的安全、质量、进度、成本等方面的控制，如材料控制要选用合供应商品牌库的，建立材料样板的封样制度，做好材料的合同交底，做好材料的进场验收关。

　　样板先行制度是质量控制的关键控制措施，首先就是交楼标准间，解决设计缺陷和功能问题。施工样板间解决过程质量控制的问题，主要是检验总包单位质量管理水平怎样，发现图纸设计、安装方面的问题。工艺样板间确定工序质量标准，控制面积施工。如窗、门、防水、保温等。

　　通过详细学习住宅工程质量分户验收管理暂行规定，其作用主要在于：公司所建设的住宅小区，在过程施工质量控制中，应该主要围绕现行施工质量验收规范进行施工，但是从使用功能的角度来讲，必须达到各省市关于住宅工程质量分户验收管理的规定，只有达到此规定的相关标准，项目才能进行竣工验收，才能缩短建设工期，减少工程纠纷和工程索赔。

　　通过本次公司制度学习培训，让我学习了许多，也收货了许多。公司应该多组织员工培训学习，建议紧紧围绕公司建设范围所涉及的各类专业知识进行由浅到深的培训，首先进行各专业的常识培训学习，其次有计划的加深各专业知识的培训，分阶段进行学习。

　　这次的学习真可谓受益匪浅，让我懂得了很多以前不知道的管理知识，也让我把以前许多不太熟悉的专业知识以及专业管理，在此次学习中多数都已经解决。同时，需要我们每位员工以热情服务的工作态度，踏实勤奋的精神，严格要求自己，尽职尽责，恪守职业道德，在自己的工作岗位上多出成效，多创佳绩。