景区招商运营方案

时间：2024-07-21 13:37:25 运营方案我要投稿

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[经典]景区招商运营方案5篇

　　为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的景区招商运营方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

[经典]景区招商运营方案5篇

景区招商运营方案1

　　一、景区运营方案包括哪些内容？

　　通常需要了解景区运营资源、旅游景区发展情况、旅游景区产品设计、旅游运营管理等等。

　　综合考虑，需要树立一个景区营销结构，并且配合景区来进行设计，寻找可以利用的市场机会，围绕景区的核心价值来适当调节新的估值体验，从而可以发挥出景区的社会效应和经营效益，组建新的服务体系，并且利用核心的价值整合配套景观措施、控制景区消费的节奏。

　　针对于目的地或者景区所面临的问题进行考察，从而找到其中的问题所在，可以通过市场研究的方式，来准确找到市场定位、市场主体、定位形象。对景区资源进行内部研究，通过实地的调查、文献资料检查等手段，来进行市场的整合，了解景区的发展历史、现状和目标等，对于景区外部的环境进行研究，比如说当地的政策、合作伙伴、行业发展态势和前景，以及潜力的竞争对手进行分析。

　　我们在进行分析的时候，需要把景区的新的价值、新的形象引导如传播之中，形式就好像是内部品牌形象培训、新形象的主题推广等，需要把产品整合到营销的成本规划之中，并且设立相关的赠品系统，这都是一种可行的景区运营方案，大家在实际规划的时候可以根据自身条件来选择规划。

　　二、如何做好旅游景区运营方案？

　　旅游景区运营方案在制作流程当中要注意三个方面，比如人流动线，车流动线，招商政策等方面。

　　1、人流动线

　　在旅游景区规划设计中要注意人流的单向，就让游客一条街走过去，尽量不要有选择，那么这条街上生意就会很好，没有死角。但是这种情况游客会觉得单调，所以基本上景区建设不会只做一条街，除了主大街之外还会设计一些小吃街、古玩街等，但是往往很多商业最容易存活的只有一条街。还有一个原则是人流不要双向对冲，只要人流不对冲，客流量大的时候就不会出现集体性的踩踏事件。

　　动线要与业态呼应，大多数景区基本客流都是十点钟左右到，十一点半到十二点之间就要消费了，这部分的消费多是硬性消费，主要是吃、喝等，所以前期设计的时候我们要把动线与业态考虑进去。

　　2、车流动线

　　车流动线是物流动线。为什么要设车流动线一定要考虑清楚，不要为了设车流动线而设。在设车流动线时要注意不与人流动线交叉，如果说有交叉，就比较容易出事故，有安全隐患。

　　3、招商政策

　　一般的.小镇商业团队会制定招商政策，比如免租期多长，新开发的小镇没有免租期招商就比较困难，特别是离城区比较远的项目。免租期具体怎么实施呢?有的地方是这样操作的，比如说有三年免租期，前三年什么都不用给景区，只要交物业押金就可以入驻，这样就会造成商家就算不做生意也不会退铺，因为没有成本，但是景区如果要收回，就要进行强制性手段。

　　其实我们可以采取别的办法，比如把租期变成五年，前两年交后三年免;或者把租金平均到五年，每年都交一点，这样商户做不了生意，会主动把商铺退给景区。

　　招商时还要处理好与属地居民的关系，可能会遇到一种情况，比如有两年的免租期，本地居民觉得时机不错，可以先租下来，如果做得好就继续租，如果做不好就打官司，所以制定招商政策要杜绝这个问题。

　　旅游景区项目大部分都在乡镇或者县城，当地的居民先期占了商铺资源，又不去用心经营，会对后期带来很大的影响，这点在园区招商时一定要考虑到，对商铺的入驻要有一定把控性。

景区招商运营方案2

　　2021年华佗百草园仍将延续美好，在此基础上，内部商业对外公开招募合作，包含：商品经营、游乐合作、广告合作、婚纱摄影合作等方面，详情如下：

　　一、人气商铺招商

　　1、游客服务中心商铺

　　位于景区游客服务中心内，是游客到百草园必经之处。可经营面积7㎡，配有无线网、空调等设施。

　　许可经营业态：零食饮料、水果、冰淇淋。

　　2、沙滩旁1号、2号商铺

　　位于有着网红“亳州小三亚”之称的沙滩旁，是游客汇聚之地，尤以孩子、小哥哥、小姐姐居多。单个商铺面积20㎡，配有空调。

　　许可经营业态：1号店：奶茶饮品、烹炸、汉堡;

　　2号店：亳州特产、零食饮料、水果、玩具、服装。

　　根据具体招商情况或有所调整，以实际招商洽谈为准。

　　3、小火车起点站商铺

　　位于小火车起点站榆树林旁，是登鹿鸣山、观赏花千谷花海美景的经由之路。商铺面积10㎡，配有空调。

　　许可经营业态：特色小吃、零食饮料、吊床等。

　　二、广告位招商

　　位于华佗百草园游客中心至检票口中心路段，是游客往返百草园景区的必经之地，年曝光流量100万+。广告位：3×8米，期限一年。招商要求：类别不限，画面美观，与景区环境相得益彰。

　　三、阶段性体验项目招商

　　百草园30亩大草坪范围内，春节及节假日阶段性招商。

　　招商内容：互动性游戏、可经营性民俗项目、非遗项目等。

　　四、主题活动定向合作

　　园区活动定向招商合作，合作内容包括婚纱摄影、主题写真、户外婚礼、企事业团队户外活动、灯光节、(电子)音乐节等合作。有意者可至景区实地考察、洽谈。

　　五、招商流程

　　(一)租赁方式

　　商铺项目按合作分成模式进行招商，收入总营业额进我公司账户，按月度进行分成结算，合作单位需开具正规发票。

　　(二)报名要求

　　1.合作周期：截止至2021年12月31日。签订合同时需缴纳20000元保证金，合同到期后7个工作日内无息退还给合作单位。

　　2.报名时，需携带下列证件的`原件或复印件办理审查手续：

　　a.身份证、健康证复印件或公司营业执照、法人身份证。

　　b.报名者行业从业经历及经营业绩介绍。

　　c.经营内容介绍图文。

　　d.个人征信、无违法犯罪记录证明。

景区招商运营方案3

　　龙女景区是市、区两级政府倾力打造的重点景区，龙女旅游商品街是景区重要组成部分。为使景区功能配套日趋完善，促推景区发展，切实做好景区旅游商品市场招商工作，特制定本招商方案。

　　一、指导思想

　　通过龙女旅游商品街的商品展示，充分挖掘郴州资源优势，充分体现郴州产业特点、资源特点、风土人情，全力打造一条最具特色、最能反映郴州人文风情的旅游商品街。

　　二、组织机构

　　经区政府同意，成立区龙女旅游商品街招商领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在龙女景区游客服务中心，由李毅兼任办公室主任。

　　招商领导小组成员名单如下：

　　组长：刘高生区政府副区长

　　副组长：刘铁军区商务局局长

　　成员：李永宗区文化局局长

　　刘玖林区农办主任

　　廖立新区旅游局局长

　　王召雄区体育局局长

　　许时彪区工业行业管理办主任、区交投公

　　司副总经理

　　李恒良区民宗局局长

　　李毅区商务局副局长、区招商局局长

　　李益凤区财政局总会计师

　　三、商品街门面现状及功能区划设想

　　（一）商品街现状：龙女旅游商品街现有商业门面223间，共10000m2，所有门面产权均为私人所有。目前已从门面业主处返租133间。

　　（二）商品街共设四个功能区：

　　1.旅游及名优特产品区：主要经营郴州各县、市、区具有特色的名优土特产品和旅游服务用品。

　　2.文化产业区：主要经营书法作品、字画，根雕艺术品、奇石、古玩及其它文化产品。

　　3.体育用品区：主要经营网球、高尔夫球、游泳及跳水等服务产品。

　　4.特色小吃区：主要经营地方特色小吃。

　　四、职责、工作步骤与时间安排

　　（一）职责：龙女旅游商业街招商工作由区商务局牵头，区政府相关部门协助，按循序渐进的原则，以实际返租的133间门面为基础进行招商；根据功能区划，采取整体引进与零散相结合的方式招商，招商方案作以下安排：

　　1.旅游及名优特产区（65间）：该产品区除市政府统一安排县、市、区已承租的50间门面外，剩余15间门面，旅游产品类10间门面由区旅游局负责招商，名优特产品类5间门面由区农办负责招商。

　　2.文化产业区（52间）：由区文化局负责书法作品、字画、根雕艺术品、古玩等文化类商户的招商；区民宗局负责宗教服务用品的商户招商；区商务局负责奇石等商户的招商。

　　3.体育用品区（8间）：由区体育局负责体育服务用品商户的招商。

　　4.特色小吃区（8间）：由区商务局负责招商。

　　（二）工作步骤与时间安排

　　第一阶段：2011年10月宣传动员、门面摸底

　　第二阶段：2011年11月市场调查、方案制定

　　第三阶段：2011年12月全面招商

　　第四阶段：2012年元月10日试营业

　　五、优惠政策

　　（一）税收优惠：

　　1.对未达到起征点的商户，按照有关税收法律、法规进行认定，免征有关税收。

　　2.纳税商户，二年内实交税收，区级所得部分全部由区财政全部奖励给该商户，用于支持再发展。

　　（二）租金优惠：

　　1.门面租金标准：五年内按12元/m2·月的标准收取；五年后按年租金10%递增的`标准收取。

　　2.对所有入住的商户前二年内免收租金，第三年起按正常租金标准收取。

　　3.整体招商（30间以上）的租赁期限为20年，零散招商的租赁期限为5年。

景区招商运营方案4

　　一，运用专业的旅游资源评估体系对项目进行甄选

　　在投融资领域，匮乏的不是资金，而是有好的投资回报的旅游项目。因此，在项目的甄选上，采用专业的旅游资源评估体系对目标项目进行评估，聘请旅游专家和该行业的营销策划专家对目标项目进行论证。评估除了针对目标项目的现有有形的资源的价值，还要考虑到项目可挖掘的潜在价值。评估结果必须由资深的旅游专家和评估机构出俱，这是降低旅游投资项目风险的最为关键一步。因为众多失败的旅游项目早在开工建设之前就注定了失败，只有通过本行业拥有丰富经验的专家进行充分论证，认为项目具有很好的投资前景，才会让资本投入到“高回报、低风险”的项目中来，避免资源的浪费，投资悲剧的发生。

　　二，设计最优的投资模式

　　不同的投资模式会有不同的投资回报，按市场需求制定投资项目，丰富投资项目的内容，设计投资各个子项目的时间序列安排，采取“滚动式”投资经营策略，边经营，边扩建，针对不同阶段设计不同的收益项目，缩短建设周期，尽快回收投资。

　　三，紧密结合营销策划活动

　　透视众多成功的`旅游投资项目，都是通过一系列不同阶段的营销策划与投融资不同的阶段配合，一方面挖掘项目资源的潜在价值，包括与人们内心世界相连的无形资产的价值和当地的土地、建筑等资源的增值，另一方面降低投融资过程的资金筹集的风险、资金到位的难度，给投资商好的项目前景预期。

　　四，设计良好的投资环境

　　现在一些招商引资的投资环境的设计上一味的在优惠政策上让步，并不一定能吸引投资商，而且还造成了恶性竞争。良好的投资环境，一方面要有优惠政策，一方面要考虑到项目提供者本身的利益。所以优惠政策应该是主要针对降低投资者在关键环节的风险，针对项目具体资源匮乏、丰富，不同时段，设计相应的优惠政策时间序列。在各项资源的产权保护和相关的法律法规上为投资商提供利益的保护，坚持规范的市场化运作，这才是投资环境建立的根本。

　　五，从降低风险的角度设计融资结构

　　在项目的融资结构设计上，本着保证资金筹集全部到位和资金成本最小化的原则，从降低项目风险的角度，从各个融资市场上融资，通过转让、抵押、拍卖项目经营权、项目收费权的等各种形式引入资本，确定各个融资方式的比例和序列，配合项目的投资模式达到最好的现金流模式。

　　六，采用标准流程包装融资方案

　　在项目的融资方案的设计上，聘请旅游行业的投资银行对项目进行包装。改变传统招商引资的做法，采用公开融资的流程进行操作，对项目进行各个方面的包装，制作规范的商业计划书，组织有资格的中介机构如：会计师事务所、律师事务所、评估事务所等在尽职调查基础上，由其提供相应的履行诚信义务的财务报告、评估报告、法律意见书、投资分析报告等。经过这些具有可信度的资料包装之后，可以吸引海内外的寻求最大程度的项目价值最大化和项目风险最小化。

景区招商运营方案5

　　招商运营，即在招商之前就要做好吸引力要素的规划及主题提炼，在业态规划的基础上完成招商工作。投资商投资项目时，会凭着灵敏的商业嗅觉判断资源中潜在的商业价值，在选择项目时会对项目的区位、交通、地块、市场、竞争等进行综合分析研究。但是投资商在面对多种不可预测风险的情况下，如果缺少能透析旅游运营并具有很强投融资理念的`规划设计机构的支持，就很难进行决策并签订协议。因此，投资商只有在基本确定投资风险和收益的前提下，才会决策协议的签署。

　　成功的休闲商业，依托商业打造模式，可形成“招商—选商—活商—养商”的商业运营体系，按权重也可简单分为招商和活商两大分支，即所谓“招得进来，活得下去”。

　　（1）项目凸显，待凤来栖。

　　要想成功招商引资，旅游项目的开发运营主体就必须立足资源禀赋和旅游市场需求，凸显项目优势，形成对项目的全面包装，培养投资商与商业经营主体的兴趣与信心。

　　（2）自我认知，准确对接。

　　旅游开发运营主体需要明确自己的项目定位，包括总体定位、市场定位、形象定位和目标定位，以此为指导依据，在吸引和选择投资商时，综合考虑其投资目标、回报要求和资产能力能否与自身的发展蓝图相匹配。在确认了目标投资商之后，要充分展现出项目的投资回报前景、能够享受的政策红利等优势，从而实现项目与资本的精准对接。

　　（3）多方撒网，重点推进。

　　地方政府应充分发挥市场调节机制，放宽市场准入条件，根据旅游发展的不同阶段、旅游目的地的定位体系和发展蓝图，提供相应的旅游投资优惠政策，不断优化投资机制，营造良好营商环境，多方建立招商关系，形成对外开放的招商平台，构建区域招商新体制，以此对开发商、投资商形成强大的吸引力。

　　需要注意到的是，旅游招商融资工作是一项系统性的工作，包括成立旅游招商领导小组，实行专人负责制，制定专业的招商工作实施计划和工作报批流程，确定基础工作对目标达成的精准度，长期持续性的招商包装、宣传、交流与商洽工作。

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招商运营方案12-22