机械伤害应急预案

时间:2024-07-20 18:09:48 思颖 应急预案 我要投稿

机械伤害应急预案(通用10篇)

  在学习、工作乃至生活中,有时会发生突发事件,为了避免造成重大损失和危害,时常需要预先编制应急预案。那么应急预案应该怎么编制才合适呢?下面是小编整理的机械伤害应急预案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

机械伤害应急预案(通用10篇)

  机械伤害应急预案 1

  为有用防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生,最大限度地削减事故伤害,根据《中华人民共和国安全出产法》,结合本项目实践,制定本预案。

  一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故

  1、机械设备性能发生故障,造成某些部件脱落、断裂,造成本身或吊件坠落伤人、伤物。

  2、机械设备性能发生故障,造成漏电、制动失灵,操作人员触电,车辆冲出路面倾翻。

  3、操作人员不按规程操作,造成周边人员、车辆、物器伤害。

  4、施工人员不按施工安全规程施工,不注意自己衣着穿戴,造成自身伤害。

  二、预防机械设备、机械伤害事故的步伐

  1、各单位要加强对机械设备安全工作的'领导,经常性地组织操作人员研究机械原理及操作规程,提高安全生产意识,排查设备故障,发现问题,及时纠正,消除隐患。

  2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证,并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求,严禁操作人员违规操作,机械设备带“病”作业。

  3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作,注意周围环境,保护本人,不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工,与施工机械坚持安全距离;注意本人衣着穿着,防止被机械卷入,造成人身伤害。

  三、应急救援救援准配

  1、建立应急救济带领组。经理部、分经理部突发事件应对带领组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救济带领组。

  2、经理部、分经理部有关本能机能部门平时要做好应急救济的物资、技术准备。

  四、响应与应急救援

  1、事故呈报流程按项目部《突发事件预案》规定执行。

  2、事故一旦发生,事故现场成立应急救援指挥部,按照项目部《突发事件预案》领导组、部门分工,调动人、机、物、器,首先抢救受害人,疏散危险区域内人、机、物、器,切断事故蔓延链条,控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持,防止二次事故的发生。受害人经临时处置后,需紧急救治的应立即送往医院治疗。如需要外部支援,指挥部应及时通知地方相关部门,请求援助。指挥人员应利用一切资源尽快消除事故隐患。

  3、事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场,确因抢险需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图,并妥善保存现场主要痕迹、物证等。

  五、应急救援技术措施

  1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象,当事人应及时向工区负责人或应急救援领导组报告,采取有效的抢救措施。若操作人员触电,应尽快使触电者脱离电源,实施抢救。

  2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵,不能脱档,松掉油门,靠边行驶,将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人处置。下坡时出现刹车失灵,挂低速档行驶,不能将发动机熄火,靠边行驶,行驶至平坦的地方将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人处置。

  3、晋升设备事故。当晋升设备呈现事故时,立行将现场人员迅速撤离,通知应急救济小组,组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进行处理。

  六、善后处置

  应急响应结束后,经理部、分经理部和相关部门,应做好善后处置,对突发事件中的伤亡人员、应急处置人员以及紧急调集、征用的有关单位及个人物资,按照有关规定,给予抚恤、补助或补偿,并提供心理及司法援助,做好生产恢复工作。

  七、事故调查处理

  应急救济结束后,经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组,对突发事件的原因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估,并依照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。

  机械伤害应急预案 2

  一、危险特征:

  1.违章操作包装机、机械手;

  2.开关不灵活

  二、目前控制情况:

  1.操作人员对操作规程不熟悉

  2.加防护照

  三、情景假设:

  将手伸到包装机内送摸,不慎将手指割伤。

  四、应急:

  1、立即发出应急呼救,应急组员迅速进入值班主任室拿医疗器械、包扎伤口。

  2、通知各部门主管组织应急人员送医院处理伤口。

  3、车间主管填写事故发生(年、月、日、班次)经过。

  4、上报总经办。

  5、查找事故发生根源。

  6、对出产不安全行为的典范身分作出分析。

  7、针对安全出产注意事项在班前班后会上进行强调,加强员工的意识。

  机械伤害应急预案 3

  1.目的

  本程序规定了公司高处坠落、机械伤害事件发生时应急响应的途径,以保证当高处坠落、机械伤害事件发生时,采取积极的措施保护伤员生命安全,减轻伤情、减少痛苦,最大限度的减轻所带来的伤害。

  高处坠落、机械伤害急救必须分秒必争,立即采取止血及其他救护措施,并尽可能使伤者保持清醒,同时及早地与当地医疗部门联系,争取医务人员迅速及时赶往发生地,接替救治工作。在医务人员未接替救治前,现场救治人员不应放弃现场抢救,更不能只根据没有呼吸或脉搏自判断伤员死亡,放弃抢救。

  2.范围

  本程序适用于公司各部门对高处坠落、机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。

  3.职责

  3.1质安部负责

  3.1.1公司的应急和响应的管理,组织编制高处坠落、机械伤害等紧急情况发生时的.应急和响应方案,制定应急演习计划,并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、符合性。

  4.工作程序

  4.1急救中心的联络方式

  电话号码:120

  联络原则:选择离事故发生地距离最近,医疗条件较好的医院抢救。

  4.2公司急救指挥部:设在质安部

  组长:苏国彬

  (总经理)

  副组长:颜昭武(管理者代表)

  组员:工程部:洪尚克

  质安部:魏卫华

  行政部:吴桂丰

  财务部:邱诗言

  4.3现场急救、联络急救中心及报告有关领导的工作程序

  4.3.1步骤

  立即停止现场工作,将伤员放置平坦的地方→救护员对伤者进行止血或其他救护措施,组织实施现场急救→现场负责人联系救护中心→向公司领导报告→保护事故现场→公司指挥部门立即赶赴现场,并安排后勤保障→开展事故调查与处理工作

  4.3.2具体急救方案

  4.3.2.1高出坠落、机械伤害事故发生后,立即停止现场作业活动,将伤员放置平坦的地方,现场有救护经验的人员立即对伤员按照《电业安全工作规程》(DL-408-91附录八或DL-409-91附录六)中“紧急救护法-创伤急救”实施紧急救护;

  4.3.2.2现场的最高负责人作为现场的救护指挥员,指挥现场救护工作,在现场的伤员得到急救的同时,立即使用手机或其他通讯方式拨打“120”电话,与救护中心取得联系,要求紧急救护,(注:应说清伤员的伤情及相关情况,之后应立即报告公司领导及质安部,同时要保护好事故现场)。

  4.3.2.3质安部接到报告后,问清楚救护中心地点,与救护中心取得联系,落实后勤保障工作,确保伤员能立即得到救护,不能因后勤保障不到位而影响急救,并向公司的总经理汇报情况。

  4.3.3应急指挥者、参与者的责任和义务

  4.3.3.1在事故发生后,现场的最高负责人为现场的指挥人员,要保持冷静的头脑,有序的指挥现场救护工作,确保伤员得到及时有效的救护,保护好事故现场,并在事故后报告事故发生的经过。

  4.3.3.2现场参与救护工作的人员,应积极参与急救工作,服从指挥人员的指挥与调动,有救护经验的人员要及时赶到事故现场,参加对伤员的救护,其他人员应保持现场的秩序,配合救护人员的工作,事后配合调查组对事故进行调查。

  5.相关/支持性文件

  《应急准备与响应控制程序》

  《电业安全工作规程》(DL-408-91和DL-409-91)

  6.记录

  事故报告卡

  应急相应评审记录(包括所引起的文件事故记录)

  机械伤害应急预案 4

  一、指导思想:

  为了进一步增强员工防机械伤害意识,最大限度地减少人员伤亡和财产损失;维护员工安全,普及机械伤害应急处置安全知识,使员工掌握在发生机械伤害时自救、互救的基本方法;保证在最短时间内能充分发挥安全保障机制的作用,快速、高效、有序地实施救援工作,提高应对紧急突发事件的能力,验证“机械伤害现场应急处置措施”的可操作性,特制订本演练方案。

  二、演练目的和要求:

  演练目的:

  机械伤害是现场机械设备施工中常见的事故,也是项目人身伤亡事故的主要类型。通过演练,强化安全意识;检验项目部对机械伤害应急救援的现场处置能力,检验本项目在事件突发时反应是否快速,应急措施是否合理,协调、指挥是否到位;提高遇到突发事件时的救援效率;避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失;使员工掌握在发生机械伤害时自救、互救的基本方法。

  演练要求:

  1、加强领导,确保演练工作达到预期目的。在总指挥的统一部署下,项目部全体员工要高度重视,提高认识,积极参加,确保演练效果。

  2、各科室、钢筋厂、预制厂、拌和厂调整好工作时间和参加演练人员的安排,保证人员到位。

  3、演练结束后,要对这次演练活动进行认真的评价、,针对演练中出现的问题要及时进行整改、完善。

  三、演练时间、地点、参加人员:

  1、演练时间:拟定于20xx年4月6日下午14:00-15:002、地点:项目部钢筋加工厂

  3、参加人员、单位:

  (1)项目部各层领导、各科室成员

  (2)钢筋厂、预制厂、拌和厂全体人员

  (3)其他班组班组长、班组安全员、技术员

  四、演练项目:

  1、事故发生后报警、接警、预案启动;

  2、按照“三先三后”原则,对受伤人员前期紧急处置、救护;

  3、与当地医院联动、伤者转移。

  五、演练组织机构及各应急救援小组组成、职责

  1、为了确保演练顺利完成,成立机械伤害应急救援演练领导小组,具体如下:

  组长:

  2、各应急救援小组组成及职责

  为保障应急救援工作顺利开展,项目部成立以下应急救援小组:

  (1)机械伤害事故应急救援领导小组

  组长:

  主要职责:a、全面负责安排、协调现场救援工作;

  b、决定启动应急预案;

  c、指挥应急救护工作。

  小组成员:

  主要职责:

  a、传达、联络各部门演练人员、负责交通救援线路的畅通及现场警戒;

  b、协助组长、副组长做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜;

  c、负责事故调查处理、演练资料收集、整理等工作。

  (2)警戒疏散组:

  负责人:职责:维持事故现场秩序,疏散无关人员,在事故发生地区域拉起警戒线,控制事故区域边界人员、车辆的进出。

  (3)医疗救护组:

  负责人:职责:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,视伤情决定在现场或就近医院急救,确保人员的生命安全;转移突发事件中的受伤人员。

  (4)物资供应组:

  负责人:职责:为救援行动提供物资保证。其中包括应急抢险器材、急救物资、救援防护器材、指挥通信器材等。

  (5)后勤保障组:

  负责人:

  职责:主要任务是听从应急救援领导小组的指令,安排救援演练车辆的调派以及应急救资金的及时供应;对外联络告知现场发生的'机械伤害事故情况,与当地医院沟通协调;组织成员用照相机拍摄现场情况;负责善后处理工作。

  六、演练过程

  1、进行学习动员。组织项目全体员工学习“机械伤害应急处置措施”和“机械伤害事故应急救援演练方案”,使员工熟悉演练程序。了解自身在突发事件中各自的职责和任务,基本的自救和逃生方法,保障员工和公共财产的安全。

  2、演练领导组织机构要明确责任,严格组织实施演练活动,确保演练活动顺利完成,达到预期效果。

  3、在机械伤害应急救援演练领导小组组长的指导下进行演练。尽量安排全体员工都要参加,把演练当成实战,认真对待。

  4、物资、工具、器材准备:对讲机2对、扩音喇叭2只、口哨1个、警戒带2个、路锥6个、毛巾2条、矿泉水1箱、担架1副、药箱1只(内装消毒药品2瓶、纱布10卷、医用胶布2卷、红药水2瓶、剪刀1把、止血绷带2包、棉签5包、医用手套2双、固定板2块、弹力绷带若干)、备用药箱1个(内装医用手套2双、剪刀1把、纱布若干、棉签2包)、摄像机2部、照相机4部。

  以上物资由医疗救护组、物资供应组和后勤保障组各自负责现场保管和调度。

  七、演练总结

  1、相关人员组织大家站好队形、拿好队牌。

  2、应急救援领导小组副组长宣布:本次机械伤害应急救援演练环节到此结束。

  3、通过此次演练使我们全体人员更加清楚和明确事故发生后应急救援的程序,明确自身在应急救援活动中的任务和职责。在应对突发事件发生时保证应急救援实施的有序进行,为救援争取时间,减少伤害和损失,达到了演练的预期目的。

  八、后期工作

  1、填写演练评价表、演练总结汇报材料,制作演练全程PPT图片存档资料,整理影像资料存档;

  责任人:

  2、对预案进行及时修改完善。

  责任人:

  3、对拍摄影像进行后期整理、剪辑等后期制作、刻录光盘、文字校对等。

  责任人:

  机械伤害应急预案 5

  下面根据我多年从业的经历,就高坠的表现、原因及对策谈一点肤浅的认识,权作抛砖。

  一、高处坠落的表现

  (一)临边作业高处坠落。

  脚手架跟不上;头层墙面超过3.2m二层楼面的周边,以及无脚手架高度超过3.2m的楼层周边未加安全平网;临边高处作业未系安全带;油漆或其它工种在外架已拆除的窗口作业;建筑物之间的高层通道不设防护栏杆,地面上方未安装防护棚。例如,某工地油漆工黄某在楼与楼通道上行走时,从约3m高处坠落,当场死亡。

  (二)洞口作业高处坠落。

  洞口未作防护;复式阁楼内楼梯洞口未作防护。

  (三)采光井、电梯井高处坠落。

  电梯井无防护,采光井无防护造成高坠。

  (四)吊栏、接料台高处坠落。

  吊运长料时吊栏安全门被拆除,个人行为失误,失足坠落;吊栏安全门拆除后未恢复,吊栏安全门联锁损坏,吊栏升上,安全门不回位,接料台安全门无联锁装置,工人误操作。料台无安全门,或安全门未关闭,都能引起高坠事故。

  (五)屋面施工高处坠落。

  屋面施工无安全防护,作业人员不系安全带,个人行为失误,导致高处坠落。

  (六)挖孔桩高处坠落。

  人工挖孔桩洞口无防护,防护不牢或防护被损坏,导致高处坠落。例如某工地民工蔡某与另一民工搬运空压机时,由于搬不动,于是将桩孔盖板做垫板,因不知是盖板,致使蔡某一脚踏入桩孔内,坠落身亡(桩孔深27.6m,孔径为0.9m),直接原因是盖板未固定,且违章搬动。

  (七)攀登作业高处坠落。

  简易的脚跳板不稳定,安装用的各种梯子质量不符合要求,门型脚手架不牢固,移动式操作平台重心偏离而倒塌。

  (八)违章行为的高处坠落。

  违章从外翻越单元与单元间墙,翻越墙头,一个单元向另一个单元窗户翻越,都是违章高坠的表现。如某工地油漆工刘某在六楼从一单元向另一个单元翻越,由于安装的塑钢窗未固定,致使其坠落地面,经抢救无效死亡。

  二、高处坠落的原因

  根据《gb/t28001—2001职业健康安全管理体系规范理解与实施》危险源的分类:可能发生意外释放的'能量危险物质而发生事故为第一类;导致能量和危险源物质约束/限制措施破坏失效的多种因素为第二类;第二类危险源主要包括以下三种情形:

  (1)物的故障;

  (2)人的失误;

  (3)环境因素。

  高处坠落事故属于第二类危险源,因此,高坠的原因应从物的故障、人的失误、环境因素三个方面来分析。

  (一)物的故障。

  高处作业的临边没有防护,防护不严;脚手架未超出在建工程的形象进度;洞口未作防护,或防护的强度不够;防护不稳固易移动;吊栏式人货电梯楼层出入口,未作防护,防护不严;电梯井(采光井)未按要求进行内、外(内张网、外设门)防护;防护设备陈旧老化等等。今年在合肥发生的七起高坠事故中,就有两起因使用了不合格的安全网所造成的。

  (二)人的失误。

  近年来各地区也把防高坠作为专项治理来抓,为什么仍发生许多高坠事故?我认为:我们施工企业、施工现场现在什么制度都不缺,就是缺少了“落实”!综观所有的高坠事故,都是典型的责任事故。为什么有禁不止,有令不行?就是因为各级管理人员,心存侥幸,思想麻痹,对责任认识不够。制度往往是写在纸上,贴在墙上,就是未落实到行动上。

  1、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”行为是祸首。例如在某工地,许某和汪某站在组装高度约9.8m的金属脚手架进行屋顶防火涂料粉刷时,违章作业,从一个工作面结束后,没有架子上下来,就要求地面人员帮其推移,导致架体倒塌两人从架子上摔下,许某抢救无效死亡,汪某摔成重伤。还有绑扎高柱子钢筋,无防护措施未系安全带导致坠落,木工边模无可靠的立足点而坠落。

  2、工人的操作失误也是主要原因之一。如:某工地安装工周某在钢网架上安装玻璃时,误踏网架,失足从天井处坠落。

  3、注意力不集中,不注意周边环境误进入危险部位。例如,某某工地民工顾某在六层接料台运送建筑垃圾,当其从吊蓝将空车推到接料台后,吊栏升至七层,此时,顾某未注意,在没关闭料台安全门情况下推拉劳动车,由于紧靠料台外侧,不慎从料台坠下(坠落高度约15m),身亡。

  4、管理方面的缺陷。如制度规程不健全,未对工人进行教育、交底,安全检查制度不落实,对查出的隐患未及时整改,放任自流,侥幸心理也是发生高坠的主要原因。

  (三)环境因素。

  作业使临边洞口,操作平台等安全防护设施受到自然腐蚀,人为损坏频率增加,隐患也随之增加,强风、高温、高寒,雨雪天气,夜间作业等环境也是产生高坠的原因所在。

  三、预防高坠事故的对策

  高坠事故的表现多种多样,原因也是千差万别的,但是,它们也是有一定规律的,是完全可以预防的,我想,预防高坠应从以下几方面着手:

  (一)把法律、法规、标准、规范、有关规定等落实到实处。

  我国已颁布了《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》、《建筑施工高处作业安全技术规范》,针对高坠频发的安全生产形势,建设部2003年出台了《建设工程预防高处坠落事故若干规定》,所以治理高坠,重点是“三抓落实”,即“一抓标准的落实、二抓规范的落实、三抓制度的落实”。切实做到“安全第一,预防为主”,特别是要把安全的检查制度、奖惩制度落实到位,把各种事故隐患消灭在萌芽状态。

  (二)加大事故处理成本,对责任单位、责任人的责任一追到底。

  不仅要追究施工单位的责任,而且要追究监理单位、以及相关单位的责任。我们从合肥市建管局处理的几起高坠事故的通报中看到,发生高坠事故,不但处罚施工单位,也处罚监理单位,对项目经理、总监理工程师重罚,情节严重的处以暂扣《安全生产许可证》。罚得你心惊胆颤,罚得你出了事故赔不起,起到了杀一儆百的效果。

  (三)严把技术措施关

  1、落实“安全帽、安全带、安全网”三宝防护措施。进入现场要带牢带好安全帽,登高高处作业系好安全带,高处作业占的下方必须设安全网。大量事实证明:如果每个工程在张设安全密目网的同时,按照规定再张设安全平网的话,高坠事故至少可以减少50%以上,特别是在后期的装饰阶段,密目网拆除后,效果更加明显。

  2、落实好“四口”防护措施。凡楼梯口、电梯口、预留洞口必须设围栏或盖板;在建施工建筑物所有出入口必须搭设防护棚。

  3、落实“五临边”防护措施。在施工过程中,尚未安装的阳台周边无外架防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道(斜道)两侧边、卸料台的外侧边等必须设置1.2m高的双层围栏或搭设安全网。

  4、严把“架子关”。对架子的材质、栏护、上下、连结、悬挑、验收等环节。

  5、加强屋面、天棚的防护措施。在天棚和轻型屋面上操作行走十分危险,稍踏偏楞木,就会坠落伤亡。因此,凡在此上操作,必须在上面搭上挂板,或在下方张安全网等措施。

  6、施工的楼面周边的防护措施。外架必须超过形象进度至少1.2m,外架立杆与建筑物间距超过15cm要有防护措施,外架搭设要符合规范要求。

  7、安装用的梯子、操作平台必须牢固。

  高坠频发,安全生产形势严峻。但只要我们各施工企业高度重视施工安全,切实加强管理,落实责任,加强安全培训教育,确保组织措施,技术措施到位,齐抓共管,严防死守,高处坠落伤亡事故是完全可以避免的。只要高处坠落事故减少,建筑业安全形势就会有一个根本好转,安全生产也一定会出现新局面。

  机械伤害应急预案 6

  一、目的:

  为了使施工现场机械设备全面处于环保,职业安全健康管理体系指导下的良好运行状态,充分发挥设备效能,预防和减少因机械化设备事故可能产生的后果,确保人员和财产的'安全。

  二、适用于本现场重大机械化设备事故及其他突发性机械伤人事故。

  三、事故应急处置领导小组

  组长:

  副组长:

  组员:

  四、专门小组

  1、事故指挥组负责人:

  2、事故现场抢救组负责人:

  3、事故现场清理组:

  4、事故抢救组负责人:

  5、事故原因调查处理组负责人:

  五、职责

  1、事故指挥组:全面负责事故处理的指挥、协调工作,向上级部门及相关部门及时报告,如机械设备事故损坏了,供电通信相关部门的设施,组织抢救。

  2、事故现场抢救组:负责突发机械事故现场伤员抢救。同时应切断电源、火源(晚间除留必要的照明)施救,以快速送往就近医院救治,如来不及疏送,应立即拨打“120”急救中心求救。

  3、事故现场清理组:负责在第一手资料收集后,开展对事故现场的清理、排障工作,并尽快恢复生产原貌。

  4、事故抢救组:负责伤者送医院,家属接待等工作。

  5、事故原因调查处理组:负责对突发机械设备事故现场进行第一手资料取证、搜集,在获取各小组第一手资料后,组织相关人员进行事故分析,分清责任大小,拿出处理意见,并召开扩大的事故分析会,宣传处理结果,最后封储备案。

  六、应急电话

  公司领导:

  市急救中心:120电信抢修:112

  有线电视抢修中心:

  煤气抢修中心:

  自来水抢修中心:

  机械伤害应急预案 7

  一、编制目的

  本预案的编制目的是为了防止施工中发生机械伤害事故,避免人员伤亡和财产损失,促进安全生产形势的稳定好转,总结安全生产工作的经验和教训,明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并有针对性地采取救援措施,防止事故的进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失。

  二、编制依据

  本预案的编制依据包括《中华人民共和国安全生产法》、《重大事故应急预案编制指南》和《应急救援预案编制知识》。

  三、应急救援原则

  本预案的应急救援原则包括常备不懈、统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合,迅速、准确。

  四、指挥机构的设置和职责

  本预案的指挥机构包括机械伤害事故安全应急救援领导小组,由组长张伟、副组长汶军貌和成员张军超、罗飞、刘雷鹏、朱定良、戴序森、马振宙组成。该领导小组的职责包括在接到事故报告后,根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施,组织抢救;千方百计防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;严格执行有关救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的二次伤亡和财产损失;保护好事故现场,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

  五、装备及通讯网络和联络方法

  本预案的装备包括常备急救装备和通讯装备。常备急救装备包括体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置、急救包、担架、止血带、氧气袋及各种常用小夹板或石膏绷带等。通讯装备包括指挥部和各经理部配备手机和固定电话,并配备电脑、打印机、传真机和建立宽带网络。联络方法包括电话联系和因特网联系。

  六、应急救援队伍的任务和训练

  本预案要求各经理部按要求组建应急救援队伍,并维持队伍稳定。应急救援队伍的任务包括在发生突发性重大安全事故时,通过事前计划和制定的应急救援措施,利用一切力量迅速控制事故的发展并尽可能排除事故,救援和保护好现场人员和场外人员的生命安全,将事故对人员、财产和环境造成的损失降低至最小限度。应急救援队伍的基本任务包括立即组织营救受害人员,指导群众防护,组织群众撤离,迅速控制危险源,并对事故造成的危害进行检验、监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度,做好现场清洁,消除危害后果。

  3、应急救援队伍的训练

  应急训练的基本任务是锻炼和提高救援队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护和撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失。应急训练的主要目的包括测试预案和程序的充分程度,测试紧急装置、设备及物质资源供应,提高现场内、外的应急部门的协调能力,判别和改正预案的缺陷,提高公众应急意识,在单位应急管理的能力方面获得大众的认可和信心,改善各种反应人员部门和机构之间的协调水平,明确每个人各自岗位和职责,增强应急反应人员的熟练性和信心,提高整体应急反应能力。

  各单位要采取讲座、模拟、自学、小组受训、受训者和教师互动和考试等方法,对应急救援队伍进行培训。要针对不同水平的应急救援人员分别培训,培训内容包括报警、疏散、救援、指挥和配合。此外,应急救援演也是必要的,其目的是为了提高救援队伍间的协同救援水平和实战能力,检验应急救援综合能力和运作情况,以便发现问题,及时改正,提高应急救援的实战水平。演类型包括基础演、专业演、战术演和自选科目演。演的方法和内容包括单项演、组合演和全面演,各单位每年至少应进行一次应急演练,演练时要精心设计,精心准备,模拟实际施工流程,安排多种复杂情况,提高各级负责人的组织指挥能力和职工的抢险救援能力,完善应急组织和预案。

  为预防机械伤害事故,各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证,不准操作与证不相符的机械,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。

  2、操作人员应严格按照本机说明书进行操作,包括工作前的检查、工作中的观察和工作后的保养。

  3、驾驶室或操作室必须保持整洁,不得存放易燃、易爆物品,操作人员不得饮酒后操作机械,机械也不得带病运转或超负荷运转。

  4、机械设备停放时应选择安全的地点,夜间应有专人看管。

  5、使用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人,加油时应严禁烟火。

  6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。

  7、指挥施工机械作业人员必须站在安全地点,同时明确规定指挥联络信号。

  8、使用钢丝绳的机械在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,拖拉机械或重物时人员应远离钢丝绳。

  9、起重作业必须按照相关规程执行。

  10、定期组织机电设备和车辆的安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。

  11、操作人员应严格执行指挥人员的信号,在进行各项动作前,应鸣声示意。

  12、在6级以上大风、大雨、大雪、大雾等恶劣天气时,应停止起重机露天作业。

  13、起重机的安全装置必须齐全完整、灵敏有效,严禁用限位装置代替操作机构。

  14、起重机作业时,重物下方不得有人停留和通过。

  15、必须按规定的起重性能进行作业,不得超载作业和起吊重量不明的物体。

  16、起重机的吊钩和吊环严禁补焊,有下列情形之一者,应当更换:危险断面和钩颈有永久变形;表面有裂纹;挂绳处断面磨损超过高度的10%;吊钩衬套磨损超过原厚度50%;心轴(销子)磨损超过其直径的3%~5%。

  八、事故处理

  1、事故上报必须实行系统上报制度,即事故工点第一管理者必须立即向各自作业队第一负责人报告,安技人员必须向经指挥部安质科报告,调度人员必须向指挥部调度报告,确保各系统信息及时、准确,为事故处理和消除损失的扩大赢得时间,指挥部将在1小时内及时上报公司和当地安监局。

  2、工程安全事故上报程序根据事故程度和伤亡情况分为四级,不同级别的事故上报时间和报告程序也不同,必须按照规定进行逐级上报。

  2.改写每段话。

  较大伤亡、重大伤亡和特大伤亡事故的上报程序如下:

  一般事故应立即报告当地交警和指挥部;重大事故和特大事故应在半小时内报告公司和安监局,并在一个小时内报告当地交警和指挥部。上报时间和报告程序逐级上报,交警部门责任认定时间为15天12小时内,而对于特大事故,应在半小时内立即报告当地交警、指挥部、公司和安监局,并在6小时内完成上报程序。

  生产安全事故调查处理原则为实事求是、尊重科学、及时准确。事故调查处理程序如下: 组织调查组,明确任务,进行分工,尽快赶赴现场,进行调查。在调查基础上,分析事故原因,提出防范措施。分清责任,对责任者提出处理意见,填写调查报告书,结案归档。伤亡事故发生后,应按照“四不放过”原则,尽快进行调查处理,以便弄清情况、查明原因、分清责任、吸取教训、采取措施、改进工作,并使领导和职工群众从中受到教育,防止同类事故再次发生。

  在调查时,要全面细致查看现场,听取当事者、知情人、见证人和基层领导的陈述;要注意发现痕迹,广泛收集物证;要做详细记录,进行拍照、画图和录像;要及时了解医疗部门对伤亡情况的报告;要组织计划、物资、财会部门提出经济损失的分析报告;根据需要,向有关部门索取与事故有关的生产、技术、设备的资料;组织技术鉴定和模拟试验等等。

  伤亡事故调查组的职责包括:查明伤亡事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况;确定伤亡事故的性质和责任者;提出对伤亡事故有关责任单位或责任者处理依据和提出防范措施的建议;向派出调查组的人民政府或安全生产监督管理部门提交调查组成员签名的伤亡事故调查报告书。

  伤亡事故调查报告书的内容包括发生事故的时间、地点、单位(包括单位名称、所在地址、隶属关系等)和与发生事故有关的单位及有关的人员;事故的人员伤亡情况和经济损失情况;事故的经过及事故原因分析;事故责任认定及对责任者(责任单位及责任人)处理建议;整顿和防范措施;调查组负责人及调查组成员名单(签名),必要时在事故调查报告书中还应附相应的科学鉴定资料。

  在处理事故时,应结合各级安全生产责任制的规定,分清事故的责任,对责任者进行严肃处理。凡因下述原因造成事故,主要应当追究有关领导和管理者的责任:

  1.安全管理混乱,无人负责安全工作,安全生产规章制度不健全,导致职工无法遵循规章制度。

  2.没有按规定进行职工安全教育和技术培训,导致工人未经考试合格就上岗操作。

  3.没有按规定使用安全技术措施经费。

  4.新建、改建、扩建工程和技术改造项目没有执行“三同时”规定。

  5.在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和相应措施。

  6.设备超过检修、检验、使用期,超负荷以及带病运转。 7.没有积极采取措施消除事故隐患。 8.对现场工作缺乏检查或指导错误。

  3.造成事故的原因包括违章指挥、违反安全生产责任制、发现危险不报告或不采取措施、擅自改变安全装置和设备、不穿戴防护服装和用具、设计、施工错误。

  4.行政处分应对有关领导和直接责任者给予,构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。行政处分的情况包括破坏事故现场、隐瞒事实、抢救不力、弄虚作假、不吸取教训、非法制造特种设备等。

  5.在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的,由所在单位按照国家有关规定给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

  6.对事故责任者要进行教育和给予经济处罚、纪律处分,直至追究法律责任。

  7.在事故善后处理中,需要根据国家政策对伤亡人员及其家属在精神和经济上给予帮助。

  8.应当归档的资料包括职工伤亡事故登记表、调查报告书及批复材料、现场调查记录、技术鉴定和试验报告、物证和人证材料、经济损失材料、事故责任者的自述材料、医疗部门的诊断证书、发生事故时的`工艺条件、操作情况和设计资料,以及处分决定和受处分人员的检查材料。

  11、关于事故的报告和文件

  在处理事故时,需要及时通报、简报和备案相关文件。这些文件包括有关事故的文字资料,以及照片、磁盘和缩微胶片等其他资料。

  12、调查组成员的信息

  在调查事故时,需要注明参加调查组的人员姓名、职务和单位。这有助于确保调查的透明度和公正性。

  13、处理批复机关的意见

  在处理事故时,需要考虑处理批复机关的批复意见。这些意见可以指导后续的处理和改进工作。

  14、事故资料的内容

  事故资料不仅包括文字资料,还包括照片、磁盘和缩微胶片等其他资料。这些资料有助于了解事故的全貌和原因,从而采取有效的措施避免类似事故再次发生。

  九、现场医疗救护

  1、应急电话

  在施工现场,应该备有急救电话120,以便在发生事故时及时呼叫救护车。

  2、常备物品

  施工现场应该配备常见的急救物品,如体温计、血压计、听诊器、冰袋、消毒液、一次性注射器、输液装置、急救包、担架、止血带、氧气袋、小夹板和石膏绷带等。

  3、急救药品和消毒用品

  除了常见的急救物品外,施工现场还应该备有各种急救药品和消毒用品。

  4、现场急救概念和步骤

  1)现场急救概念

  现场急救是指在事故现场进行初级救生,稳定伤病员的伤、病情,减少并发症,并为下一步救治作好准备。现场急救的及时性和正确性关系到伤病员的生命和伤害结果。

  2)急救步骤

  急救应遵循四个步骤:调查现场、初步检查伤病员、呼救求助、第二次检查。在施救的同时,应该通知救护人员并反映伤病员的伤情和简单的救治过程。

  5、事故急救处理办法

  1)止血

  止血的方法包括压迫止血法。先抬高伤肢,然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面,再用绷带或布条加压包扎止血。在现场可以使用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替。

  2.指压动脉出血近心端止血法是一种简便、迅速有效的方法,可以按出血部位采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫前后动脉止血。但该方法不持久。

  包扎和固定是处理创伤的重要方法。可以用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖创伤处,再用绷带或布条包扎。在肢体骨折时,可以使用绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节,以减少损伤、减轻疼痛并预防休克。

  搬运是处理创伤的关键步骤。经过现场止血、包扎和固定后,应尽快正确地搬运伤员送往医院。在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时,要平卧运送伤员,并在头部放置冰袋,路途中要尽量避免震荡。在搬运高处坠落伤员时,若有脊椎损伤可能,一定要使伤员平卧在硬板上搬运,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员,否则将造成严重的后果,甚至死亡。

  紧急安全疏散是预防事故发生的重要措施。施工现场应设立疏散指示标志、应急照明、走道、缓降器、救生袋、救生滑梯等,并教育和培训从业人员学会自救和求救的方法。发生安全事故时,要努力保护自己或他人的生命。各级领导和救护组要组织好救护工作,选择现成的疏散通道和设施,尽快疏散人员和设备。如遇到不能处理的紧急情况,要立即报警请求社会支援。

  社会支援是处理安全事故的重要手段。发生事故后,如遇到不能处理的紧急情况或为了最快、最有效、最大限度地抢救、救护伤员,应立即报警和联系社会组织机构请求社会支援。建立与公司本部和当地相关单位的社会支援连络体系,保证在突发安全事故后能使伤员得到急时的抢救和治疗,将事故对人员、财产和环境造成的损失降至最低。社会支援电话包括火警电话、匪警电话、救护电话和交通事故求救电话。

  项目经理部应急救援联络电话的建立是应对机械伤害事故的重要措施。在紧急情况下,可以联系项目经理部的组长、副组长和组员,以便及时采取应急措施。

  机械伤害应急预案 8

  针对施工现场可能发生(出现)的起重伤害安全事故(隐患),快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)工作,最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失,依据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的要求,结合我公司施工现场的实际情况,特制定《起重伤害事故应急预案》。

  一、本预案范例适用范围

  适用于公司所属项目部施工现场,应对可能发生的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。

  二、起重伤害事故的潜在原因分析及后果

  (一)发生起重伤害事故的潜在原因分析。

  (1)起重机械操作人员无证上岗。

  (2)塔吊作业范围内施工,且无防护设施。

  (3)塔吊无专业指挥人员。

  (4)塔吊作业时,吊物捆扎不牢,机砖等零碎材料吊装无定型工具。

  (5)起重机械限位失灵,钢丝绳达到报废标准。

  (6)起重机械无应急断电开关。

  (7)起重机械传动机构未进行防护或防护不严。

  (8)无交接点检记录,控制箱无锁。

  (9)吊车支腿基础不牢、不平。

  (10)违反“十个不准吊”。

  (11)误操作。

  (12)卷扬机滚筒及钢丝绳、绞、碾;

  (13)升降机升高过程中高空坠落、碰伤、砸伤,升降机倾倒;

  (14)升降机提升过程中钢丝绳拆断;

  (15)升降机升至工作面后,接料过程中吊笼下坠;

  (16)升降机运行工程中冲顶和蹲底;

  (17)建筑物各楼层的卸料口处,不设置防护门,或设置之后不使用;

  (18)物料提升机的地面进料口上方不设置防护棚;

  (19)楼层的卸料口处搭设的卸料平台不规范;

  以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因

  (二)发生起重伤害事故的后果

  (1)人员致残致死率高。

  (2)起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故,甚至死亡。

  (三)防范措施:

  (1)落实安全生产责任制,加强设备检查、整改和奖罚力度,严防违章指挥和违章作业。

  (2)加强安全教育力度,提高操作人员防范意识,严禁带病作业,疲劳作业。

  (3)为防止事故发生,塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗。

  (4)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行"十不吊",操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。

  (5)防护设施到位。

  三、应急准备措施

  1、集团公司应急指挥机构成员:

  总 指 挥: 总 裁

  副总指挥: 总经理(分公司经理)

  成 员: 办公室主任

  安全生产部部长

  财务部部长

  技术部部长

  建筑器材租赁站公司经理

  公司应急指挥机构成员出差在外或有其他特殊情况时,按职务高低或事先安排排序递补。应急指挥机构设在办公室。

  2、实施救助的医院及相关外部机构的`联络

  (1)救助医院(选择项目部就近医院)电话:

  (2)急救中心:120 公安救助:110 消防电话:119

  3、电话报救须知

  (1)说明伤情(案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。

  (2)讲清楚伤者(案情)发生在什么地方,什么路几号,靠近什么路口,附近有什么特征。

  (3)说明求救者单位姓名(或事故地)的电话或手机号码以便救护车(支援车辆)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。

  (4)通完电话后,应派人到现场外等侯接应救护(援)车辆,同时把救护(援)车辆进入工地的路上障碍及时清理,以利于及时进行救护(援)。

  (三)急救设施

  1、急救箱的配备

  急救箱的配备应以简单的适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供应救使用。

  (1)器械敷料类

  消毒注射器(或一次性针筒)、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊子等。

  (2)药物类

  消炎药(常用)、止痛药(常用)、止血药(常用)、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。

  (3)急救箱使用注意事项

  有专人保管,但不要上锁,定期更换超期药品和敷料,每次急救后要及时补充。

  2、应急工具准备

  (1)扩音器、充电灯、电筒、安全带、高梯、担架、粗麻绳等。

  (2)起重设备常用扳手工具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千斤顶等.

  (3)设置隔离区用的警戒带,各类安全禁止、警告、指令提示标志牌。

  (4)应急避难场所

  施工现场要安排一间房间用于受伤人员临时安置场所,房间内要有床和相关急救物品。

  3、运行体系准备

  (1)应急救援小组职责

  1.1每月不少于一次的本现场安全大检查,落实安全生产责任制和安全隐患整改制度,贯彻执行各项安全防范措施。

  1.2进行学习教育和培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员每年不少于2次,对作业人员进行安全教育和培训,提高职工安全生产技能和安全防范意识。

  (2)应急救援小组救援程序:

  工地应急小组建立安全值班制度,值班人电话要保证24小时信息畅通,如发生起重伤害事故或重大险情,工作程序如下:

  四、应急响应机制的启动

  (一)应急小组长接到事故或重大险情时,立即启动应急响应预案,并在5分钟完成以下工作。

  (1)确定事故或险情的性质,大小及危害成度。

  (2)将事故和重大险情报告公司。

  (3)救援小组全面开展救援工作,调集救援物质、人员、车辆等,实施抢救工作。

  (4)设置隔离带,组织疏散人员到安全地带。

  (5)必要时通知社会救助机构,请求给予增援。

  (二)应急预案措施

  (1)抢救方案根据现场实际发生事故或险情的情况,最大可能迅速调集有针对性的人员、车辆迅速开展抢救活动,必要时请求公安部门配合疏散人群,维持现场秩序,对于一般的单一性的危险源,只要设置隔离带和警示标志或留人看守,待隐患排除即可。

  (2)伤员抢救立即与急救中心或医院联系,请求出动急救车辆,同时在医院车辆、人员未到场前,施工现场积极开展伤员的救治工作。对于轻微受伤的人员自我感觉良好,四肢活动正常的,可以现场观察后视情况而定。

  (3)事故现场保护,取证工作要同时进行,以防止证据遗失和利于事故处理。

  (4)自我保护

  在救援行动中,对重大危险源要专人看护,设置隔离带。救护车辆,救援人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,信息畅通,行动积极配合,加强自我保护,确保抢救过程中的人身安全和财产安全。

  (三)起重伤害人员一般抢救方法

  (1)急救方法一般根据受伤情况而定,如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的,可用生理盐水进行清洗,用酒精进行消炎,敷上消炎药,进行包扎即可。如果伤者地体外伤但伤口大,需要缝合,这种情况下,在救护车到来之前,可进行伤口的清洗,吃止血药或打止血针止血,如果血管破裂,可用止血钳、绷带扎紧来临时进行止血处理,防止伤者因失血造成休克甚至死亡。

  (2)如果伤者是四肢某一处或几处骨折,现场可用夹板对骨折处先行固定,防止伤者在移动中加重伤情,等待救护车来进行处理。

  (3)如果伤者出现肢体无知觉现象,这就考虑颈脊椎骨折的可能,对于这种病人,不能来回移动,要平躺在木板上,并进行有效的固定,适当吃一些止血药,防止有内出血的现象,等待救护车到医院抢救。

  (4)如果伤者处于昏迷状态,经测量血压有下降状态,这种情况下,就在考虑为内出血,对于这种伤者,一是要打止血针,二是在每5分钟测量血压,并做好记录,三是不能移动,等待救护车的到来。

  (5)如果伤者被倒塌的设备压在下面,经判断现场工具无法移开,则在最短的时间内调来吊车、气割等设备前来抢救.

  (6)如果伤者被伤害截肢,除上述抢救方法外,还要对截掉的肢体部分与伤者同时送往医院。

  五、其他事项

  (一)本预案范例是公司针对施工现场,有可能发生的起重伤害事故或重大安全隐患,组织紧急救援工作准备和实施的指导性文本,在实施过程中根据不同情况随机进行调整。

  (二)各项目部应按照本预案范例的要求,结合项目部的特点和实际情况,制定本项目起重伤害事故应急预案,报公司审批备案。

  (三)发生起重伤害安全事故或重大险情时,项目部应立即快报,并组织救援小组人员最短时间内进入各自岗位,迅速开展工作。对任何失职、渎职行为依法追究刑事责任。

  六、本预案范例自公布之日起实施,各项目部必须在本预案实施之日起30日内,完成本项目部起重伤害应急救援预案的制定。

  机械伤害应急预案 9

  一、应急准备

  1、组织机构及职责

  (1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组

  组长:项目经理

  组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员

  值班电话:

  (2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。

  2、培训和演练

  (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价,必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持

  (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

  3、应急物资的准备、维护、保养

  (1)应急物资的'准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

  (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

  二、应急响应

  1、防机械伤害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产负责人及安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。

  2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话"120",向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。

  3、事故后处理工作

  1)查明事故原因及责任人。

  2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

  3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

  4)组织所有人员进行事故教育。

  5)向所有人员进行事故教育。

  6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。

  机械伤害应急预案 10

  一、总则

  1、编制目的

  为及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失,促进安全生产形势的稳定以及总结安全生产工作的经验和教训,明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,并有针对性地采取救援措施,防止事故的进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

  2、编制依据

  《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号

  《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第17号)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》及本省相关规定。

  3、使用范围

  本预案适用于本企业在生产中发生机械伤害安全事故的应急救援。

  二、危险分析

  在机组检修、设备改造,日常生产维护,对外承接检修工程及机械加工工作中,因执行制度不严、安全技术措施不认真落实、少数员工安全意识淡薄,自我保护不强、习惯性违章时有发生等原因均有可能造成机械伤害。

  三、安全生产应急管理小组职责及成员

  组 长: 电话: 成 员(各部门负责人及相关技术人员):

  姓名: 电话: 姓名: 电话: 姓名: 电话: 姓名: 电话: 安全生产应急管理小组主要职责:

  安全生产应急管理小组负责制定生产安全事故应急救援预案并针对重点作业岗位制定应急处置方案或措施,应急救援预案报当地主管部门备案并通报有关应急协助单位;按规定建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资并经常性的检查、维护、保养,确保其完好可靠;组织生产安全事故应急演练,并对演练效果进行评估,根据评估结果修订、完善应急预案,改进应急管理工作。企业发生事故后,安全生产应急管理小组应立即启动相应应急预案,积极开展事故救援。

  四、应急处置

  1、应急处置程序

  机械伤害事故发生后,事故现场人员应立即向安全生产应急管理小组报告。

  (1)最早发现机械伤害事故的人员应立即拨打120并通知部门负责人。

  (2)安全生产应急管理小组接到通知后,应迅速赶往事故现场。

  (3)救援人员到达事故现场,应根据事故状态和程度作出相应的应急决定,同时展开积极的救援方法,保证救援工作的及时性。

  (4)对现场受伤人员采取急救措施,同时有关人员配合医务人员将伤者送往医院,做进一步的救护和观察直至抢救完成。

  (5)发生事故的部门要迅速查明机械伤害事故发生的原因及过程。

  2、现场应急处置措施

  (1)本应急处置方案的首要任务是抢救受伤人员,使受伤人及时脱离事故现场并进行救助。

  (2)在应急救援过程中必须对应急人员自身的`安全问题进行周密的考虑,包括现场安全防护措施、个体防护设备、现场安全监察等,保证应急人员免受事故的二次伤害。

  (3)安全生产应急管理小组在事故现场周围建立警戒线,实施交通管制,维护好现场治安秩序,防止与救援无关人员、伤员家属等进入事故现场妨碍伤员救治,保障救援队伍、物资运输和人员疏散等的交通畅通。现场作业人员应配合医疗做好受伤人员的紧急救护工作,应做好现场的拍照、事故调查等善后工作。

  (4)骨折--肢体骨折可用夹板或木棍、竹竿等将断骨上、下方两个关节固定。也可利用伤员身体进行固定,避免骨折部位移动,以减少疼痛,防止伤势恶化。开放性骨折,伴有大出血者,先止血再固定,并用干净布片覆盖伤口,然后速送医院救治。切勿将外露的断骨推回伤口内。疑有颈椎损伤,应使伤员平卧后,用沙土袋(或其它代替物)放置头部两侧使颈部固定不动,必要时进行口对口呼吸,只能采用抬颈使气道通畅,不能在将头部后仰移动或转动头部,以免引起截瘫或死亡。腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上,并将腰椎躯干及两侧下肢一同进行固定预防瘫痪。搬动时应数人合作,保持平稳,不能扭曲。

  骨折固定和注意事项:

  骨折固定应先检查意识、呼吸、脉搏及处理严重出血;骨折固定的夹板长度应能将骨折处的上下关节一同加以固定;骨断端暴露,不要拉动。

  (5)颅脑外伤

  应使伤员采取平卧位,保持气道通畅,若有呕吐,应扶好头部和身体,使头部和身体同时侧转,防止呕吐物造成窒息。

  (6)创伤急救

  创伤急救原则上是先抢救后固定再搬运,并注意采取措施,防止伤情加重或污染。需要送医院救治的,应立即做好保护伤员措施后送医院救治。急救成功的条件是:动作快、操作正确,任何延迟和误操作均可加重伤情,并可导致死亡。

  抢救前先使伤员安静平躺,判断全身情况和受伤程度,如有无出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施,防止失血过多而休克。外观无伤,但呈休克状态,神志不清,或昏迷着,要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。

  为防止伤口感染,应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口,更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。

  搬运时应使伤员平躺在担架上,腰部束在担架上,防止跌下。平地搬运时伤员头部在后,上楼、下楼、下坡时头部在上,搬运中应严密观察伤员,防止伤情突变。

  (7)止血

  伤口渗血:用较伤口稍大的消毒纱布数层覆盖伤口,然后进行包扎。若包扎后仍有较多渗血,可再加绷带适当加压止血。伤口出血呈喷射状或鲜红血液涌出时,立即用清洁手指压迫出血点上方(近心端),使血流中断,并将出血肢体抬高或举高,以减少出血量。

  用止血带或弹性较好的布带等止血时应先用柔软布片或伤员的衣袖等数层垫在止血带下面,在扎紧止血带以便使肢端动脉搏动消失为度。

  高处坠落、撞击、挤压可能有胸腹内脏破裂出血。受伤者外观无出血但常表现面色苍白,脉搏细弱,气促,冷汗淋漓,四肢厥冷,烦躁不安,甚至神志不清等休克状态,可给伤员饮用少量糖盐水。置伤员于空气新鲜、安全清静的环境中。防止伤员休克,特别要保护伤员心脏、肝、脑、肺、肾等器官的功能。

  (8)事故现场处理完毕后,转入事故的调查处理工作。

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