停电停水应急预案最新

时间:2023-05-24 17:31:23 应急预案 我要投稿

停电停水应急预案最新

  在学习、工作或是生活中,有时会突发一些难以预料的事件,为了降低事故造成的危害,常常要根据具体情况预先编制应急预案。那么编制应急预案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的停电停水应急预案最新,仅供参考,大家一起来看看吧。

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  一、演练目的:

  根据计划,学生宿舍和教学楼安全疏散演练是其中一项重要内容,开展演练的目的`是为了让学生了解和熟悉校园宿舍区的环境、各宿舍楼的走廊通道、安全出口走向等情况。通过开展安全疏散演练,使全体学生树立自我保护意识,强化学生安全防范意识,掌握紧急逃生知识,防止发生突发事件时,学生因恐慌而导致出现拥挤、踩踏等安全事故,提高学生自我应对突发事件的能力。

  二、时间、地点:

  1、时间:3月28、29日两天下午(听广播指挥)

  2、地点:学生宿舍区

  三、演练内容:

  1、班主任利用3月27日晚修时间进行布置动员,讲解疏散演练须知、注意事项;

  2、宿舍疏散演练;

  3、疏散情况小结。

  四、演练重点:

  1、训练学生从宿舍楼迅速、有序撤离到安全地点;

  2、训练各楼层的安全疏散协管学生怎样配合宿舍管理员迅速组织和引导学生安全、快速地疏散。

  五、领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:年级组长、班主任、内宿管理员

  救护组:卫生室3名医生,准备好各种救护用品,负责整个演练过程的救护工作,随时待命。

  六、演练步骤:

  1、下发演练实施方案,由班主任向学生讲解疏散演练须知及注意事项;

  2、全体学生集中在宿舍楼各寝室里,保持常态,不得在阳台观望、等候;

  3、听到广播后,全体学生立即停止一切活动,立即由室长催促同室同学一起离开寝室;

  4、疏散协管学生立即到位(各层楼梯口)等候并指挥本层同学疏散;

  5、学生按预先规定的上下楼梯路线下楼梯,并要求全体学生到指定的地点(校内规划路)集中。

  6、各班及时清点人数,将人数统计情况报告给领导小组负责人,同时及时寻找失散人员。

  7、集合队伍,领导作小结。

  七、相关提示:

  1、管理员要提前打开宿舍楼两边梯口大门,保证路道畅通、门口无障碍物;

  2、各楼层的安全疏散协管学生由各层两边靠近楼梯的第一间1、2号下铺两位学生负责;

  3、各楼层的安全疏散协管学生要确保本楼层的同学疏散完毕才可撤离;

  4、疏散时,要求全体学生严格按照学校的规定执行:A幢各层1-6室出寝室后往左走、7-11室出寝室后往右走、DG幢各层1-6室出寝室后往右走、7-12室出寝室后往左走、上楼让下楼先撤、各层中间寝室让两头寝室先撤、各寝室同学要同时离开、遇到前面拥挤,必先停步、保持随机有序往下走离宿舍楼。

  5、教育学生注意做到:

  ⑴严肃、认真参加演练,一切听从指挥; ⑵疏散撤离演练重在了解撤离步骤、方法,却不要求快;

  ⑶听到疏散警号后,立即快速、有序疏散,而且要确保都能安全地进行疏散。

  ⑷要求学生记住以下六点要诀:

  ①遇事不要慌,头脑要冷静;

  ②先判明情况,后思考对策;

  ③积极自救,互帮互助;

  ④听从指挥,有序疏散;

  ⑤杜绝恐慌混乱、争先恐后、相互踩踏;

  ⑥不得从楼上往楼下跳。

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  为正确、有效、快速地处理停水、停电事件,最大限度地减少因停水、停电造成的影响和损失,保证公司正常生产、办公秩序,特制定本应急预案。

  一、适用范围:

  因水、电相关设备损坏及自然灾害导致的水、电供应出现危机引起的对公司正常生产、办公构成重大影响和严重威胁的停水、停电事件。

  二、组织机构

  组长:总经理助理(行政系统)

  成员:各系统负责人、各分公司负责人、保安组长、行政部设备专员、行政专员

  三、步骤

  (一)停水

  1、计划性停水

  (1)公司外部检修或内部检修需要停水,行政部接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的'部门负责人,告知具体停水时间及供水时间,协助大家提前做好工作安排或备水准备。

  (2)各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查,必要时关闭机器;厨房接到通知后应提前备足用水;保安组长应对消防水系统进行储水确认,确保消防水系统始终处于工作状态;保洁员应在使用较频繁的公共洗手间备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

  (3)各部门关闭本部门区域的水龙头或阀门;保安人员关闭公共卫生间、配套用房等区域的水龙头或阀门;餐厅负责人及时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。

  2、突发性停水

  (1)未知原因的紧急停水情况发生时,行政部得知消息时应立即通知物业排查停水原因,同时向供水公司询问停水原因及恢复供水的时间,及时反馈给各系统负责人及分公司负责人。

  (二)停电

  1、计划性停电

  (1)行政部收集或接到外部或内部停电信息后,及时电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人,并告知具体停电信息及工作时间调整方案等;如在工作时间停电,行政部应在停电前10分钟与各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认,提前保存电脑信息或关闭相关设备;厨房应提前做好备餐事宜。

  (2)供电恢复前10-20分钟行政部应电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认各岗位电器、设备处于关闭状态,避免电压不稳烧坏设备。

  2、突发性停电

  当突发性停电发生时行政部应立即通知物业排查停电原因,由保安组长、行政部设备专员向供电所询问停电原因及恢复供电。

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