应急预案管理制度

时间:2023-05-12 18:20:54 应急预案 我要投稿

应急预案管理制度

  在我们平凡的日常里,很多地方都会使用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。大家知道制度的格式吗?以下是小编整理的应急预案管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

应急预案管理制度

应急预案管理制度1

  为加强应急体系建设,规范应急预案管理,充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用,提高应急处置能力,制定本管理办法。

  一、应急预案演练规定:

  1、每年对应急预案进行一次演练,演练方法可以是现场演练,也可以是桌面演练。要求单位所有参演人员必须参加,对参演人员要进行演前培训,每年对全体人员要进行一次应急培训教育。

  2、应急演练的策划要求:

  ①确定演习时间、目标和演习范围;

  ②编写演习方案和演习方式;

  ③确定演习现场规则;

  ④指定演习效果评价人员;

  ⑤安排相关的后勤工作;

  ⑥编写书面报告;

  ⑦演习人员进行自我评估;

  ⑧针对不足及时制定改正措施并确保实施。

  二、评审组织

  1、公司应急预案由安全生产指挥中心组织应急预案编写人员和预案所涉及的单位进行内部评审,经管理者代表签字认可后报安全生产指挥中心存档。内部评审小组由公司领导、管理人员、专业人员(聘请)等组成,外部评审由相关专家、政府有关部门领导组成。

  2、分公司级应急预案,由分公司安全管理部组织,由分公司领导、管理人员、专业技术人员进行内部评审,公司主管领导和业务部室进行指导和评审。

  3、各单位评审组织负责对公司应急救援预案编制和应急救援预案演练开展评审,提出应急预案存在缺陷和改进的意见。

  三、评审内容

  1、对编制的预案的符合性进行评审。

  主要评审应急预案的可操作性、组织协调性、经济性及有效性,2、应急救援预案演练进行评审。

  主要评审参与人员的反应能力与处理能力,应急设备的充分性、可用性与有效性。外部机构响应的及时性以及人员配置的合理性、充分性。

  3、评审应充分考虑下列信息:紧急情况响应和应急演练的结果;外部应急经验;设备、设施或流程的变化情况。

  四、评审改进。

  1、通过评审总结找出应急预案中存在的问题,对应急预案进行修订。

  2、修订应急预案主要根据应急演练结果找出紧急响应、外部响应经验等方面的不足,同时还需要考虑到管理人员、工作环境及技术上面的变化而进行修订,以使应急预案达到实施的符合和有效性。

  3、修订后的应急预案要及时发放给相关人员,并对其进行必要的.培训。

  4、通过评审改进确保应急预案发挥的充分性、提高应急设备的保障能力;提升应急人员的操作能力。

  五、评审频率

  每一年对应急救援预案编制和应急救援预案演练进行一次评审。

  六、管理措施

  1、未按照制度要求组织应急预案的评审,按照《公司经营管理责任制》给予考核。

  2、未按照制度要求对应急预案进行改进、修订,按照《公司经营管理责任制》给予考核。

应急预案管理制度2

  根据最新气象资料分析,受强冷空气影响,自24日晚我县将迎来持续低温雨雪冰冻天气,气温大幅度下降,并伴有雨雪冰冻天气。为有效应对低温雨雪冰冻天气,根据《岳阳县人民政府关于切实做好低温雨雪冰冻天气应对工作的紧急通知》的要求,结合我院自然灾害应急预案,为切实做好此次低温雨雪冰冻天气的应对工作,确保全县人民健康和生命安全,特制订本预案。

  一、指导思想

  全院干职工要充分认识做好低温雨雪冰冻天气卫生应急工作的重要性,积极应对。按照“五防范、四保障、五到位”的要求,全面落实各项制度和措施,及时、规范、高效地做好低温雨雪冰冻天气可能导致的紧急医疗救援等应急处置工作,维持院内正常的医疗秩序和就医安全,努力将灾害对人民群众造成的损害降到最低程度。

  二、组织机构和职责

  (一)成立低温雨雪冰冻天气应急工作领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  职责:

  全面负责医院因极端天气引起的各类应急处理工作的组织和领导。负责组织、协调医疗、护理、后勤、设备、药剂等部门,全面做好应对极端天气的'各项准备工作。

  (二)成立应急处置小组

  1、医疗组

  组长:钟正如

  副组长:兰建军、周小山、熊香玉、钟满意

  成员:各科室主任护士长

  职责:确保院内正常的医疗秩序,准备充实的疾病防治和应急救援力量,随时应对低温极端天气带来的疾病爆发、突发公共卫生事件等,做好传染病防控工作。

  2、后勤保障组

  组长:方水平

  副组长:张红霞、李三玉

  成员:郭细亮、陈朝晖、周小兵、孙剑

  职责:确保应对低温极端天气所需的各类物资、药品、设备、车辆等。确保院内道路无积雪、交通秩序井然。确保医院水、电、气使用安全,做好防滑、防冻等处理措施。确保通讯畅通,严格落实院领导带班制和24小时行政总值班制。

  三、应急处置要求

  (一)积极防范,做细“五防”

  1、防滑。清理医院门急诊和道路冰雪,紧急购置草垫、告示牌等工具,在特定区域设置。

  2、防寒。检查医院用水用电情况,做好管道等设施保暖防冻,加强病区供暖保障。

  3、防火。排查医院老化电路电源,及时维修更换。

  4、防病。加强自身防护,普及防冻知识,避免因低温天气患感冒等疾病,影响正常工作。

  5、防隐患。认真排查工地、水管、氧气站、锅炉房等重点设施,及时堵住安全隐患。

  (二)有效应对,做实“四保”

  1、保障物资供应。加强药品、耗材等物资储备,确保临床需求。

  2、保障绿色通道。加强调度管理,保证患者就医便捷、安全、畅通,确保在应对车祸等大型应急救援时,能做到井然有序。

  3、保障后勤服务。做好病友食堂和职工食堂的应对措施,确保患者和职工饭食正常供应。

  4、保障信息畅通。医院中层以上干部手机24小时畅通,加强与卫生行政部门协调和联系,每日按时报告防范情况。

  (三)高度重视,做好“五到位”

  1、思想认识要到位。要高度重视此次雨雪冰冻低温防范工作的重要性,切忌麻痹大意。对于因工作疏忽造成不良后果的,将严肃追究相关人员责任。

  2、工作传达要到位。要通过多种形式让全院职工知晓各项防范工作安排。

  3、巡查排查要到位。加大医院门急诊、病区、停车场、消防通道等事故多发、易结冰、易积雪路段的巡查频次,并做好记录。

  4、应急值班要到位。严格落实院领导带班和24小时行政总值班制度,做到气象预警信息早掌握、值班部署早安排、应急处置早落实。

  5、信息宣传要到位。要做好防范工作情况每日汇总,及时报送上级部门。

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