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电器商场防汛应急预案
在日常生活或是工作学习中，有时会突发一些不在预期的事故，为了避免事情更糟，就常常需要事先准备应急预案。我们应该怎么编制应急预案呢？下面是小编为大家收集的电器商场防汛应急预案，欢迎阅读与收藏。
电器商场防汛应急预案1
第一章总则
1.2目的
在灾害天气下保证商场的正常运营和保障商场人员、财产安全。
1.2适用范围
本管理办法适用于本公司全体员工。
1.3职责范围
1.3.1商场任何人员均有责任和义务发现并报告极端天气到来的信息。
1.3.2由物管部确认或接上级通知后，向各部门发出灾害天气预警信号，立即启动本预案。
1.4原则分工明确，坚守岗位，紧密合作，互帮互助。
1.5定义
台风和特大暴风雨天气属于极端危害天气，通常伴有雷电、暴风、暴雨等，持续时间时长时短，是对生产和生活产生重大威胁的灾害性天气。
第二章灾害天气到来之前
2.1工程部：
2.1.1立即检查楼顶设施设备、避雷设施。
2.1.2检查楼顶下水道口并进行清理，关好楼顶各门窗。
2.1.3检查各楼层机房并做好防水准备。
2.1.4密切注意配电房情况，预防因雷击造成供电设备损坏，如果损坏立即启动停电应急预案。
2.1.5对户外车棚顶及排水设施进行检查。
2.1.6紧急检查和加固商场内部漏水高危部位，做好防漏水准备。
2.1.7专人在商场内进行巡查，对突发情况进行解决和处理。
2.1.8对外围的广告设施和景观射灯等容易被风损坏的设施进行检查并做好加固处理。
2.1.9除专人在配电房值班并做好停电应急预案的准备以外，其余人员分布到商场内对各重点部位进行巡查。
2.2保安部：
2.2.1对个楼道的门窗检查并关闭锁好，确保大风情况下安全无误。
2.2.2立即加强对商场重点部位的安全警戒，例如：黄金珠宝区域，金库等。
2.2.3为预防大量人员涌入商场躲避极端天气，必须要有经验的专人在场内进行不间断的巡视，预防突发情况。
2.2.4对外围机动车和非机动车加强监管，预防极端天气出现时有人趁乱偷盗。
2.2.5通知总台用广播通告全场，尽量将非机动车移至员工车棚，以免因大风天气造成不必要的损失。
2.2.6对卸货平台正在卸货的车辆进行管控，全部停止卸货，并对已经卸下的货物尽可能的搬到室内；对没卸货的.车辆和卸货未完全的车辆，提醒做好防水准备，指挥统一靠边停靠，尽可能留出足够宽的`通道。
2.2.7车棚车辆管理员做好人员和车辆引导，预防发生碰撞或纠纷。
2.2.8专人在各大门处进行执勤，预防因大量躲避人员涌入发生事故或纠纷，对进入大门人员进行疏导和安抚。
2.2.9除特殊重点部位专人值班以外，其余人员分布在大门处随时待命，预防突发情况。
2.3保洁部：
2.3.1立即准备好足够雨伞套，防止人员大量涌入商场时伞套不足造成商场大量积水。
2.3.2专人在大门执勤，随时清理大门卫生，以免因人多造成地面污渍。
2.3.3对个出入口进行防滑处理，包括：防滑地毯、防滑提示等。
2.3.4在各出入口进行人员配置，对吹进出入口的雨水进行及时清除。
2.3.5做好准备后，除各通道专人负责以外，其余人员准备好清洁工具和水桶准备应付突发漏水和水管爆裂的情况。
2.4商品部门：
2.4.1各部门经理、主管、班长立即到达自己所负责区域，对现场人员进行安排和指挥。
2.4.2各部门安排人员对仓库进行紧急检查，特别是靠墙一边的仓库，重点检查窗户的封闭性，紧急情况下作防水处理；根据以前漏水的位置对商品进行紧急调整。
2.4.3各厅房人员全部到岗，坚守岗位，预防人流大量进入而可能发生的盗窃事故。
2.4.4在可能的情况下对周围厅房进行增援，但本厅房必须保证有人在岗。
2.4.5各部门在准备完成后，各自坚守各厅房的岗位，并准备好清洁工具和水桶，准备随时支援漏水部位。
2.5办公室人员：
2.5.1所有人员除特殊部门除外由物管部经理直接指挥安排，具体到个人和各负责区域，对需要帮助的厅房进行支援，并且随时准备应付漏水等突发事件。
2.5.2由物管部经理安排专人到大门处对人流进行安抚和疏导，预防大门堵塞等危险情况。
2.5.3由物管部经理安排专人对各厅房进行巡查，检查人员在岗情况。
2.5.4如果有部门在广场搞活动，对其进行紧急支援，拆除所有道具，搬回所有商品。
第三章灾害性天气到来时
3.1如果天气变化太快，则一切以人为本，商品次之，其余最后的原则进行处理。
3.2广场所有人员全部撤回商场，以免发生意外；广场停车场保持开放状态。
3.3所有巡场人员认真履行检查职责，做到提早发现问题。
3.4各厅房人员随时对可能出现水淹部位进行重点监控。
3.5广播提醒全场顾客暂缓外出，避免意外发生。
3.6如果人员太多，可安排临时休息场所，提供茶水等措施，以安抚顾客。
3.7如果发生漏水情况，第一时间通知就近工程人员或巡场人员进行支援，随后通知物管部。
3.8如果发生水管爆裂情况，第一时间通知本部门经理，由本部门经理安排调度本部门人员和联系其他相关部门进行支援，对商品进行抢救；由工程部对爆裂处进行抢修；保洁、保安和部分支援人员到位对积水进行清理，防止蔓延。
3.9各部门随时保持联系畅通，以便相互支援。
第四章灾害天气过后：
4.1保安和保洁立即对商场内和商场外的积水进行大致清理，以便聚集人员疏散通行。
4.2工程部到楼顶对各设施设备进行检查，对下水道口进行检查，对周围景观灯和电线进行检查，并检查漏水情况。
4.3各部门经理对损失情况或者出现的意外情况全部汇总到物管部，由物管部统一处理。
4.4此时应急预案取消。
第五章灾害天气期间员工及顾客人身安全
5.1此等天气如果发生在上下班路上，人员应该立即找地方进行避雨避风，但需要避免站在树下，或比较突出的建筑物下，或容易导电的金属雨棚下。尽量找商场、超市或者能进到屋内的建筑物最好，以免发生雷击事故。
5.2如果没有雷击或较小的情况下，最好下车推车走，以免雨大遮蔽双眼而发生以外。
5.3如果有大风情况而又是逆风行进，应扣好雨衣或衣服的纽扣，并下车推行，找最近的建筑物进行躲避。
第六章附则及考核
6.1本办法解释权属公司物业管理部，未尽事宜由公司物业管理部补充、修改。
6.2本办法具体考核细则另行制定
6.3本办法自公布之日起实施。
电器商场防汛应急预案2
一、编制目的
认真贯彻党的“十九大”会议精神，牢固树立和落实科学发展观，努力构建和谐社会，建立健全分类管理、分级负责、条块结合的应急管理体制，进一步提高防台防汛指挥调度、应急抢险和灾后救助的效率，全力避免人员伤亡、减轻灾害损失，保障公众的.生命、财产安全，维护区域安全和社会稳定。
二、编制依据
1、《福州市人民政府关于印发福州市防汛防合风应急预案的通知》(榕政综[2017〕88号)
2、《福州市城乡建设委员会关于调整福州市建设系统防台风防汛应急预案的通知》(榕建质安〔2017〕102号)
三、组织领导
成立五一商场管理处防汛应急领导小组，建立统一领导、分工明确、职责明晰的防汛应急责任体系。
组长:江忠贤
副组长:黄丽华
组员:张 飞 、刘建平、 赵修勇、 杨小超、陈元东
领导小组按照职责分工的不同分3个工作小组、各负其责做好防灾、抗灾、救灾各项工作。
1、宣传教育及后勤保障组长:张飞 、刘建平
成员:叶芸青、孟芳、叶琳、陈育梅、陈雪、许佳 、邵敏、
2、技术责任组长:杨小超
成员:黄峰松、高国秀
3、抢险救灾组长:赵修勇、陈元东
成员:张征、陆昌辉、潘剑鸣、林剑英、 徐元、张孝忠
在应急响应天气期间指定一名联络人负责与市城管委联系。
四、应急响应
台风来临前，防汛应急小组根据市城管委的统一部署，明确人员组成、备齐物资和设备，应急物资清单详见附表。必要时，防汛应急小组应对商场及周边的应急准备情况进行巡查。
20xx年X月X日上午10:00，接市城管委转发市防指下达启动防合ⅣV级响应指令，商场应急小组按职责开始运转，明确人员和分工，安排人员值班巡查。
20xx年X月X日15:30，接市城管委转发市防指下达启动防台Ⅲ级响应指令，商场防汛应急小组向商场管理处全体干部职工及承租单位发出应急消息，安排人员对商场周边防台情况进行检查。全体干部职工进入应急待命，应急指挥部保持24小时联系。
20xx年X月X日上午8:00市防指下达启动防台二级响应指令启令，通知商场承租单位关闭商场并清退人员，商场管理处主要领导坐镇指挥，实行24小时值班和领导带班，商场管理处防指成员到岗到位，应急保障车辆到位。防汛应急小组向商场管理处全体干部职工及承租单位发布防台应急响应信息，安排人员对观礼台排水系统进行重点督查。落实应急救援队伍进入值守状态。
20xx年X月X日中午11:00，市气象台发布合风紧急警报，预计台风将于当天傍晚17:00-19:00登陆福州沿海。市防指下达启动防台I级响应指令，商场管理处领导坐镇指挥，实行24小时值班和领导带班，管理处防指成员到岗到位，防汛应急小组向商场管理处全体干部职工及承租单位发布防台应急响应信息，各应急抢险小组进入待命状态，做好组织抢险准备。在合风来临前对观礼台排水系统再次进行梳理排查。
五、场景模拟
1、20xx年X月X日下午15点，今年第XX号台风即将登陆我市目前市区两小时降水量已达200mm，且预计台风登陆后，仍将有150-200m降水，目前商场管理处按I级应急响应启动相应应急措施，值班人员加强巡查
2、现场巡查人员发现，商场低压电房开关柜坑底出现大面积积水，积水水位高度达10厘米。且暴雨还在持续、没有停止的迹象，情况十分紧急，巡查人员立即通过对讲机报告商场带班领导。带班领导立即通知各应急小组行动。
(1)抢险救灾组组织商场内剩余人员进行清退及物品的搬离。
(2)技术组切断低压电房主电源，保证应急电源。
(3)后勤组抽水设备就位、砂袋就位。
3、各小组按照部署，立即开展各项应急抢险准备工作
(1)抢险救灾组组织将商场内所有人员清退及搬离物品，过程每分钟报告一次进展，完成后立即报告;(现场需核查商场内人员准确数量，大约耗时20分钟)
(2)技术保证组对坑底积水来源分析可能原因，并对救援点的临时用电情况进行排查保障，向带班领导报告处置方案及用电保障情况;
(3)物资保障组组织抽水泵X台、沙袋X个就位。
(4)抢险救灾组和技术组启动抽水作业，排查渗漏水点。经排查，坑内积水由观礼台排水沟流入，应核查观礼台排水沟是否有堵塞或缺损，并及时在坑边设置利用砂袋设置围堰，阻止地表水进一步流入。
六、事后分析总结
1、商场管理处防汛领导小组对此次应急响应进行分析总结，深化、细化预案;进一步完善应急响应措施;保障紧急情况能更迅速、准确处理。
2、各小组对此次的支援响应情况、现场应急响应进行分析，提出完善建议。
3、领导小组组织技术组对此次渗水原因进行分析，请对救援过程的各环节进行分析、完善。
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