年会邀请领导的邀请函范文锦集九篇
大家对邀请函一定不陌生。在我们平凡的日常里,我们每个人都可能要用到邀请函,什么样的邀请函才是有效的呢?以下是小编为大家收集的年会邀请领导的邀请函9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
年会邀请领导的邀请函 篇1
尊敬的管理公司领导:
年关将至,我们送别了不平凡的20xx,迎来了充满希望的20xx,为了感谢管理公司的领导在过去几年对龙华老店工作的大力支持,特邀管理公司三位领导和各部门来参加“龙华店20xx年年会”,届时希望汪总、彭总、蔡总能在年会上致词。如蒙应允,不胜欣喜。热切等候各位到来!
时间:20xx年2月4日 10:30am
地点:东环三路大东环酒楼(清湖地铁C出站口)
龙华老店
20xx年1月19日
年会邀请领导的邀请函 篇2
尊敬的xx :
仰首是春、俯首成秋,又一个新的开始到来了。我们深知在发展的道路上离不开您的关心与支持,我们取得的成绩中有您的关怀与照顾,故特邀请您参加我公司的职工大会,对我们的工作给予批评和指导。我公司将于20xx年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。
特邀您届时拨冗莅临为盼!
此致!
敬礼!
云南省水运建设监理咨询有限公司
20xx年1月9日
年会邀请领导的邀请函 篇3
尊敬的幼教领导、园长:
20xx年x月2-13日我们成功地组织了中国地区来自江苏、浙江、上海、广东等省市的十几位教育行政领导(幼教干部、幼儿园园长、幼教机构负责人)远赴美国参加了中美教育领导力项目暨全美幼教年会(可免费索取访美的PPT)。我们很高兴地通知您,20xx年中美教育领导力项目暨全美幼教年会活动现在开始报名了,我们热情地邀请您加入我们又一次难忘的美国教育考察与交流之旅。
一、主办单位: 美国幼教协会(NAEYC)
美国幼儿教育协会(NAEYC)成立于1926年,是全球最大的幼儿教育服务机构(相当于中国学前教育研究会),网络已覆盖全美各地,在全美有300多个分支机构,成员已近9万人。协会以0-8周岁的幼儿为服务对象,其目的是让所有幼儿都能享受到高水平的早期教育,促进幼教事业的全面发展。该协会在美国幼教界有着权威地位,在很多关键研究领域都处于重要的领导地位,比如课程和学习标准的制定、教师素质提高和专业水平的提高、课程开发和评估等等。
二、年会主要内容
每年一次的年会分为教育研讨和展览等板块,为专业人士的交流研讨、新产品的展示推广提供了广阔的平台。每年有1000多个摊位参加展会,数百个顶级的参展商会带来世界最新的幼教产品和研究成果,展示最新的幼教教材、幼教服务和幼教理念。每年有近万人参加该年会,已经是美国幼教工作者定期交流的最大专业平台,引领和推动着全美幼教事业的发展。
三、20xx年会议的时间地点
地点:美国华盛顿(Washington,USA)
日期:20xx年x月20 - 23日
四、承办单位:美国东西方交流基金会
美国东西方交流基金会(East West Exchange Foundation)注册在美国美丽的夏威夷,旨在促进东、西方的文化、教育和商务交流,促进中、美教育界、文化界和商界人士的交流,为中、美教育界、文化界和商界提供咨询服务。
年会邀请领导的邀请函 篇4
尊敬的阁下:
20xx年,中国房地产业经历了历史上最严厉和持续时间最长的调控,从年初国八条的出台到货币政策持续收紧,从保障房建设的全面铺开到限购范围的逐步扩大,无一不促使中国房地产行业走向理性和成熟。此轮调控促使房地产企业两极分化进一步加剧,房地产企业间的并购或联合如火如荼,房地产行业的金融属性愈发凸显。在当前情况下,中国的房地产企业都在面临着历史的抉择,是随波逐流就此沉沦还是借机转型涅槃重生?是孤军奋战自生自灭还是精诚携手共度难关?
20xx年,将是中国房地产至关重要的一年,这一年,政策环境将有怎样的调整?房地产企业又将面临怎样机遇和挑战?房地产企业间如何处理好合作与竞争的关系?这一系列问题都在等待时间为我们一一解开,我们必须料事于先、决断于前,才能立于不败之地。
我们坚信:未来的房地产行业仍将有新一轮的黄金十年,房地产企业必须寻找方向才能共创美好未来!
诚挚邀请您拨冗出席本次中国地产圈最顶级大佬聚会,与任XX、刘XX、冯XX、张XX、张XX、易XX、柴XX等地产领袖及300位地产、金融企业家共享房产业最顶级的思想交流,从最高端的视角探寻20xx年房地产走势,用最先进的理念推动中国地产开发模式的转变和创新,促进行业自律正气、和谐发展与长久繁荣!
xxx
二零XX年一月
年会邀请领导的邀请函 篇5
尊敬的阁下:
20xx年,中国房地产业经历了历史上最严厉和持续时间最长的.调控,从年初“国八条”的出台到货币政策持续收紧,从保障房建设的全面铺开到限购范围的逐步扩大,无一不促使中国房地产行业走向理性和成熟。此轮调控促使房地产企业两极分化进一步加剧,房地产企业间的并购或联合如火如荼,房地产行业的金融属性愈发凸显…….在当前情况下,中国的房地产企业都在面临着历史的抉择,是随波逐流就此沉沦还是借机转型涅槃重生?是孤军奋战自生自灭还是精诚携手共度难关?
20xx年,将是中国房地产至关重要的一年,这一年,政策环境将有怎样的调整?房地产企业又将面临怎样机遇和挑战?房地产企业间如何处理好合作与竞争的关系?这一系列问题都在等待时间为我们一一解开,我们必须料事于先、决断于前,才能立于不败之地。
我们坚信:未来的房地产行业仍将有新一轮的黄金十年,房地产企业必须寻找方向才能共创美好未来!
诚挚邀请您拨冗出席本次中国地产圈最顶级大佬聚会,与任XX、刘XX、冯XX、张XX、张XX、易XX、柴XX等地产领袖及300位地产、金融企业家共享房产业最顶级的思想交流,从最高端的视角探寻20xx年房地产走势,用最先进的理念推动中国地产开发模式的转变和创新,促进行业自律正气、和谐发展与长久繁荣!
年会邀请领导的邀请函 篇6
尊敬的_______先生/女士:
感谢您一年来对惠州大亚湾区房地产协会的关心和支持!在新年即将来临之际,协会及秘书处全体人员祝愿您在新的一年里身体健康、家庭美满、万事如意!过去的一年,协会在区管委会、区住建局等主管部门的大力支持和指导下、在全体会员单位的积极配合下,以为政府、为行业、为企业服务为宗旨,广泛宣传产业政策,积极反映会员诉求,努力提高企业素质,积极开展对外交流,取得了一定成效。新的一年,为了总结工作,研讨和展望来年形势和发展,推动行业建设,增强行业凝聚力,协会定于20xx年1月23日召开大亚湾区房地产协会年会(暨一届三次会员大会),我们诚挚地邀请您拨冗莅临,共同推动大亚湾区房地产行业的进步和发展!
惠州大亚湾区房地产协会
二〇一七年一月十六日
年会邀请领导的邀请函 篇7
尊敬的管理公司领导:
年关即将到来,我们送别了不平凡的20xx,迎来了充满希望的20xx,为了感谢管理公司的领导在过去几年对龙华老店工作的大力支持,特邀管理公司三位领导和各部门来参加“龙华店20xx年年会”,届时希望汪总、彭总、蔡总能在年会上致词。如蒙应允,不胜欣喜。热切等候各位到来!
时间:20xx年2月4日 10:30am
地点:东环三路大东环酒楼(清湖地铁C出站口)
xxx
20xx年xx月xx日
年会邀请领导的邀请函 篇8
四大举措扎实有效推进了素质教育,开创了良好的校风、教风和学风,办学条件不断改善,教学质量不断攀升,今年中会考我校“五项指标”总评全市第5名、农村中学第2名,受到社会普遍赞誉。社会关注度极高,先后3次承办我市教育教学工作现场会,市府、教育部门各级领导8次到校参观指导工作,省市内外兄弟学校8次来校参观考察。在综合性督导评估中成绩突出,起到引领示范作用。
尊敬的阁下:xx年1月8日湖南大厦邀请函
20xx年,中国房地产业经历了历史上最严厉和持续时间最长的调控,从年初“国八条”的出台到货币政策持续收紧,从保障房建设的全面铺开到限购范围的逐步扩大,无一不促使中国房地产行业走向理性和成熟。此轮调控促使房地产企业两极分化进一步加剧,房地产企业间的并购或联合如火如荼,房地产行业的金融属性愈发凸显……在当前情况下,中国的房地产企业都在面临着历史的抉择,是随波逐流就此沉沦还是借机转型涅重生?是孤军奋战自生自灭还是精诚携手共度难关?
20xx年,将是中国房地产至关重要的一年,这一年,政策环境将有怎样的调整?房地产企业又将面临怎样机遇和挑战?房地产企业间如何处理好合作与竞争的关系?这一系列问题都在等待时间为我们一一解开,我们必须料事于先、决断于前,才能立于不败之地。
我们坚信:未来的房地产行业仍将有新一轮的黄金十年,房地产企业必须寻找方向才能共创美好未来!
诚挚邀请您拨冗出席本次中国地产圈最顶级大佬聚会,与任志强、刘晓光、冯仑、张民耕、张贵林、易小迪、柴志坤等地产领袖及300位地产、金融企业家共享房产业最顶级的思想交流,从最高端的视角探寻20xx年房地产走势,用最先进的理念推动中国地产开发模式的转变和创新,促进行业自律正气、和谐发展与长久繁荣!
年会邀请领导的邀请函 篇9
为了全面的总结中国楼梯行业的发展经验,探讨行业的发展方向,全国工商联楼梯专委会定于20xx年1月8日在北京上东商贸大酒店召开20xx中国楼梯行业年会、楼梯专委会一届三次理事会、中国楼梯行业发展论坛及第二届中国楼梯行业表彰大会。 本次论坛将邀请国务院发展研究中心、商务部、环保部、中国消费者协会、知名房地产企业、知名卖场企业和家装企业及楼梯企业等参加。
值此中国楼梯行业最为隆重的活动举办之际,特邀请您在百忙之中出席本次活动。
特别提醒:年会尽情狂欢,酒水一律畅饮,参加的亲朋好友尽量绿色出行或乘坐公交或步行前来,为了安全起见,我们不提倡酒后驾车!!!
此致
敬礼!
对投标单位的技术标、商务标进行审查,在合格的前提下,采取算术平均值的办法确定中标候选人,最接近算术平均价的投标人为第一中标候选人,依次类推。
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