“我是安全员”演讲稿

时间:2023-04-27 10:40:49 演讲稿 我要投稿
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“我是安全员”演讲稿

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的“我是安全员”演讲稿,欢迎大家分享。

“我是安全员”演讲稿

“我是安全员”演讲稿1

  在六月忙碌的检修中,公司开展了“人人都是安全员,天天都是安全日”的活动,让我们每一位检修人员都能够亲身感受当安全员的责任。作为一名有幸担当安全员的我来说,受益匪浅。

  安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但是我知道安全对于一检修人员来说是多么的重要,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。我清楚的认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至是走向死亡。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛,所以我必须时刻认真履行职责。当一天安全员,就是要让安全思想牢牢扎根在每一位检修人的心中,让大家知道,若责任心不到位就会酿成事故,让我们正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。

  我们在工作中决不能搞形式上的安全,而是要追求内容上的真实。检修过程中安全生产隐患和死角多,习惯性违章比较普遍,从而导致一些事故发生。如果只是在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也得不到本质改善,安全管理水平永远得不到本质提升!只有每个员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查、查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患,从小事做起,点点滴滴汇集在一起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们国家电网公司企业管理的重中之重,是我们发展的根本保证,安全就是最大的效益!

  我们每一名检修人员都要把自己当成是安全员,做到一下几点:首先就是要熟知熟会各项安全规章制度,勤于检查,及时发现整改事故隐患;其次养成良好的安全作业习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的.不安全行为较真儿;最后从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好工作票等这些点点滴滴的小事抓起,做起,持之以恒。如果我们人人都把自己当成是安全员了,时时刻刻牢记安全生产的重要性,按章办事,将安全生产铭记于心。如果我们每个人都拥有了这样的境界,那么我们的安全生产工作必能做得更好。我相信这样我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

“我是安全员”演讲稿2

  我是一名安全员 根据现代安全管理理念,安全生产管理是一项全员参与的长期而又复杂的系统工程。我们在工作中严格执行“一岗双责”制度、管生产必须管安全,从这个意义上讲,我们身边每一位都是一个安全员。安全生产关乎劳动者生命安危,怎么重视都不为过。那么,作为一名安全员,我们怎样才能尽到一个安全员的职责?怎样才能让安全工作落到实处?我是一名安全员,我想谈谈自己的感受。为了响应总公司的号召,我公司年初决定专门成立一个负责安全管理工作的部门,我有幸成了这个部门的一员,其实刚开始我是有很大的抵触情绪的,这和多年的现场工作有关系,大家都认为抓安全生产毕竟不像抓生产工作那样容易看得见成效,很多时候是贴贴标语,写写资料。在一些领导眼里,只要不出事,松一松也不打紧,在施工的大忙季节更是只要能应付了检查就行,于是给我留下了安全生产工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的印象,管安全管理工作的部门也是一个次要的'部门,只是在流于形式的存在着,可是经过半年的安全工作,我还是感觉到了责任的重大,安全工作真是马虎不得。

  安全工作不是一朝一夕、一蹴而就的,扭转每个人的思想也是很艰难的,就像观看的宣传片里的情节一样,往往发生一些生产事故以后,使人们对“安全第一”有了痛彻心扉的认识以后,才被动和安全靠拢,我不喜欢宣传片《他》的结局,里面没有给一个想要认错的孩子一个机会,反而他成了肇事者,我想给《他》一个新的结局,两个都在矿难失去亲人的主人公,这种同病相怜的痛楚,让两个主人公走在了一起,小李认识了错误、老倪得到了理解,他们互相帮扶,珍惜拥有的生活,吸取矿难的教训,主动向身边的人宣传,共同与不规范的工作陋习作斗争,使每个工友都从中受益,而不是又一次的痛切反思。安全工作必须常抓不懈,我们要主动和每个人交流,得到大家的理解,争取得到所有人的支持,让我们的工作从规范、规定到主动遵守。

  安全工作规章制度的执行要严而有度,奖罚要分明。就像我公司每年修订的管理制度,制度很齐全,很规范,就是执行不到位,一旦给某人开了绿灯,那制度就成了空话了。在度的衡量上也要因人而异,老员工和新员工不一样,大学生和初中生不一样,有经验的和没有经验也不一样,不同的对象有不同的管理方法,不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段,目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识,达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作,安全意识有进步的员工,那怕是一点点的进步,都应该给予奖励鼓励;罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的,罚就要罚到有切肤之痛,才能达到“惩前毖后,治病救人”的目的。要多奖少罚。

  安全工作要得到领导的重视,有时要借用领导的威严,去应付工作中的困难,只要能得到大家的理解与支持,安全工作必将有一个很大的改观,我在看宣传片时,有一句话让人们沉思,“生命绝不是一个简单的数字”,现在的安全事故责任、级别还是用这简单的数字划分着,这简单的数字怎能等同一个个鲜活的生命,我是一名安全员,我必须要勇敢的承担起这份责任,热诚、积极的去面对,因为这是一个神圣的责任。

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