竞职演讲稿

时间：2023-04-23 08:27:30 演讲稿我要投稿

有关竞职演讲稿4篇

　　好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编精心整理的竞职演讲稿4篇，希望能够帮助到大家。

有关竞职演讲稿4篇

竞职演讲稿篇1

各位领导、各位同事大家好：

　　下面，我就竞聘传输中心主任岗位发言，不妥之处，大家多指证。

　　二十一世纪是信息世纪，竟争的时代，单位进行进争上岗，为我们提供了一个公开、公平、公正这样一个机会，我本人表示坚决拥护，作为一个肓负着时代使命感和责任感的青年人，我不能以平庸之心对待生活，必须要有上进心，为自已的理想而奋斗努力，此次参加传输中心主任岗位竞聘，我是报着一种平和而又检验自已整体素质的心态来参加此次竟岗。特别是分公司领导常提到的新世纪、电信年轻人更要一份自已的内涵和气质，迎接新世纪的挑战，正是在这样一种精神的感召下，尤其是五项机制的创新，给我们年轻人提供了一个充分展示自已的机会，因而我积极的参与其中，也想在实践中验证一下自已的水平。

　　如我有幸竞聘上此岗，谈一些在今后工作中的设想和具体工作方法。

　　1、坚持以人为本，按照集团公司提出的五项机制要求，提高人员素质，在部门中酿造一种良好的学习氛围，在维护队伍中形成比、学、超互相竞争的良好势态，每年要组织几次全盟传输维护专业人员的.技术学习、经验交流学习班，不断提高维护技术人员的技术水平，争取培养出专家级的维护人员。

　　2、中心内部要分工明确，职责清晰，要建立起本中心的工作流程，具体工作落实到每个人，防止再出现线路中断及设备出现障碍时，互相帮推委、推拖责任，严格操作流程，坚决杜绝误操作造成的通信阻断。

　　3、与建设部门密切配合，严把工程质量关，在随工中发现的问罪应及时提出，各方面积极协调、争取把所有的问题消灭在设备终验之前。积极向建设部门提供网络资源情况，合理配置，优化我盟的传输网络结构，使建设资金合理的分配。

　　4、做好与其他运营商中国移动，中国联通的互联互通工作，积极维护企业的合法利益，对一些出租电路的租用、开通应做好市场分析，对联一些可能影响到我公司业务发展的情况，应及时向上级主管部门反映，不做不利用企业的事。

　　5、积极同区公司协调，对一些在网上运行的PDH设备，自愈环能力差的SDH设备上开通的电路，全部加载到全区二极干线自愈网上，保证传输质量，增强我盟传输网络的安全性。

　　6、应与本地线务局积极沟通，经常召开机线联系会议，分析线路障碍，机器障碍发生的原因，尽量减少通信阻断，来提高我盟的网络接通率。

　　7、我盟传输机房决大部分是从以前的载播机房改造过来的，大部分局，存在设备复杂，布线凌乱，各种线（尾纤电缆电源线）混杂在一起，不符合维护规程，有严重的安全隐患，实现机房的标准化管理。为以后的集中维护奠定基础。

　　以上是我根据几年来的工作经验对今后传输工作的一些浅谈，在实际的维护工作中，还会遇到各种各样的问题，对处理方法我就不一一列举，但如果我竞聘成功，我会按我以上的思路开展工作，如果我竞聘不上，我会在现在的工作岗位上继续努力工作，在我热爱的这个企业中，继续发挥我的光的热。

　　谢谢领导！谢谢大家！

竞职演讲稿篇2

　　各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我竞聘的职位是：中国质量认证中心综合业务部———产品认证客服中心部长。

　　下面我先给大家做一个自我介绍。

　　我叫xx，**年出生于山东邹城，那是中国伟大的思想家孟子的故乡，也是我自小学习和生活的地方。在那里，我同所有齐鲁人一样，近水楼台，沐浴先人儒家之风，潜移默化，领略中庸和谐精神。岁月如流，世事沧桑，我经历了学习、工作，再学习、再工作的反复磨练。**年技校毕业参加了工作，做过电工，之后有过两年的银行职员的工作经历。在**年开始了功读山东农业大学本科学历的学习，20xx年顺利毕业并拿到了学士学位。毕业之后，在私企先后担任财务部经理、行政总监兼财务总监等职务，具备一定水平的行政、财务管理能力和经验，拥有忠于职守、任劳任怨、豁达乐观的良好品质。于**年调入北京陆桥质检认证中心有限公司工作，今年四月份，首先来到本中心的经营发展部工作，在各位领导的教导和同事们的影响下，很快适应环境，逐步熟悉业务，对中心的政策、规章制度、业务流程、企业文化都有了一定的了解，协助经营部做绩效考核的统计工作，7月份经领导层统筹安排，来到了现在的综合业务部，与宋工一起并肩作战，做些证书协查的工作，并以“领导信得过，同事处得来”的标准严格要求自己，因此我有幸收获了领导热情的鼓励和同事们真诚的信赖。

　　关于十年，有很多饱含哲理的说法：十年磨一剑，十年辛苦不寻常。从步入山东农大至今，我也将要走过十年的路程。十年来，随着知识的积累，阅历的增长，我深深地认识到：知识是学来的，能力是练出来的，一个人的胸怀、境界和德行是修出来的。并坚信，这句话将在我未来的生活岁月里，成为伴我上路、催我奋进的座右铭。

　　产品认证客服中心部长，是一个对自己的业务能力、管理能力以及综合能力都有更高、更强、更快要求的工作岗位。我深知，部长工作的好坏，关系到团队工作的绩效，关系到部门工作的成败，更对中心工作的当前态势产生直接的影响。甚至我以为，对中心工作的未来发展和策略调整必将具有提示、引导意义。因此，从某种意义上说，部长的工作，只能迈大步，不能拖后腿；只能做好，不能做坏；只能让领导省心，不能让领导头疼。对我而言，竞选这样一个重要的职位，尽管现在的压力在无限增大，而过去的成绩不可复制，我依然要珍惜这次竞职演讲的机会，挑战自我，突破自我，从我做起，从现在做起；更希望能有机会在部长的岗位上，实现新的自我完善，为中心的发展奉献我的忠诚和力量。

　　当然，部长工作并非纸上谈兵，需要的是脚踏实地的行动，需要的是科学发展的思维，需要的是和谐向上的理念。基于此，我把我的一些想法呈现给领导和同事，请各位检阅，并希望起到抛砖引玉的作用。

　　一、学习的敌人是自我的满足，从职员到部长务必与时俱进，加强学习，掀起部门业务学习热潮，促进本部门拥有雄厚的业务实力。

　　“不想当将军的士兵不是好士兵”，人贵在有积极向上的奋斗精神，人又是中心发展的决定因素，挖掘每一个人的业务潜力，提高他们的专业水平尤为重要。而部长，不仅是一个职务的符号，更是部门信念、业务实力、英雄荣誉的标识。因此，部长以身作则，强化学习，学以致用，是千头万绪各项工作的重中之重。从职位说明书来看，要求掌握的5大基本技能、6大特殊知识，2大点20小点所要达到的结果目标，就足以叫人非学不可，必学无疑了。而与此同时，部长，配合中心各项学习活动，组织引导部门人员学习业务，研究专业技术，使他们不仅具有做最好的自己的积极心态，更具有把学习进行到底的豪迈气概。结果是，不仅认证行业知识过硬，而且具备相关的法律事务知识、计算机应用能力、英语沟通能力等等，雄厚的业务实力，必将为部门成为中心之保障，奠定坚实的'基础。

　　二、充分发挥团队的力量，中心领导决策和部门团队力量相得益彰，出色完成各项工作任务。

　　三、发展才是硬道理，在中心的统一部署下，营造创新管理机制。

　　本部门工作具有一种特殊性，其工作网络遍及中心内外。其外部，包括认证客户、各地分中心、各地评审中心、各地质检部门；内部，则有中心领导、综合处领导，以及各处室和本部门内外人员。从工作目标来看，既要协调组织中心产品认证客户服务工作，组织实施中心客户服务工作总体规划及其相关管理办法，又要全面负责产品认证客户服务中心日常管理工作，还要归口统一负责中心产品认证各种证书、认证标志发放的管理批准工作。因此，我以为，在未来的工作中，不仅凭借本部门团队精深专业的服务水平和团结奋进的工作热忱，还必须在中心统一部署下，营造创新管理机制，实现部门和中心新一轮的发展。比如，采用公平竞争的工作分配方式、充分挖掘部门人员的潜力，为他们提供更大的发展空间；积极参与各种公益活动，提升他们良好的社会形象，赢得包括客户在内的社会各界的广泛认可。一言以蔽之，管理即服务，创新如登山，部门每前进一小步，中心的服务工作就是一个新高度。适应市场发展需求，为客户提供优质高效的服务，就必须认真解决好客户服务过程中遇到的各种问题，努力做到使客户放心满意。我们还可以根据客户的特殊需要，量身定做服务产品。客户服务人员要随时发现、积极捕捉客户其他潜在需求。因为成功开发出一个创新的服务项目，即解决客户的难题，又能有效提升中心在客户中的影响，同时带来更多的潜在客户，做好细节的部分，因为“细节决定完美”。客户服务人员还要有敏感性，善于换位思考，尤其是客户对我们服务质量的评价，更要及时反映，以便各级领导及时采取措施、进行调整、改进工作，使矛盾和问题解决在萌芽状态。

　　各位领导，各位同事：我在这里占用了这么多时间，既有自己与自己的心灵对话，又有与大家坦诚的心灵交流；既有自己抛砖引玉的粗糙思想，又有真知灼见的真诚引述。其实都是想传达这样一个命题——竞选部长，人生的另一种精彩，我参与，我快乐。

　　当然，竞选就是竞争。竞争意味着机遇，也意味着责任。无论竞选成败与否，我都将把这次竞职机会，当作我以后争取更大成绩，获得更多成长的动力。

　　最后，再一次请大家记住我的名字，请相信我并给我一个机会，相信我会做得更好。我是xx，谢谢大家！

竞职演讲稿篇3

　　各位领导，村群众代表：

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx周岁，中专学历，xx村人。本人自1992年学校毕业后就一直在家乡工作到今天，历时18年，18年的最基层工作经历，让我深知村民在想什么，需要什么，最了解他们的疾苦，也因此与村民建立了深厚的感情。

　　xx村位于xx镇北部，地理位置相对偏僻，基础设施相对落后，经济发展相对缓慢。XX年的10月，我同样以今天这种方式站在了演讲台上参与竞职，我以我的忠诚、朴实、以我的责任心和为村民服务的热情赢得了广大党员和群众的信任，成为村党组织的负责人。三年来，我始终不忘党员群众的重托，努力学习党的各项方针政策，努力学习为人民群众服务的本领，始终团结村两委班子、团结全体党员和组干部、深入群众中间了解群众需求，积极努力向上争取各项政策，使xx村在基础设施建设、经济发展、劳动保障、社会稳定、广播文化等各方面都得到了很大改观。

　　今后三年是xx村发展史上十分关键的三年，同时存在诸多问题：土地整理项目、村级公共服务项目将深入推进，两个项目的实施将对xx村的产业发展、经济发展注入强劲的推动力，同时也还存在错综复杂的各种矛盾需要解决；农村产权制度改革已经基本结束，如何运用农村产权制度改革成果，实现农村土地规模流转，发展规模经营，带动村民走致富之路，都是我们思考的问题；建立健全村民议事制度、完善村组议事会、村民代表大会是农村基层治理机制建设中需要进一步完善的重要内容，还需要我们花心思努力做到更好。

　　我今天再次站到了村党组织负责人竞职演讲台上，因为我有担负负责人的信心和完成各项工作的能力：我具备完成任务的文化素质和18年的农村工作经验。18年间与村民用心交流，让我充分掌握了全村的`各项基本情况，为开展工作打下了坚实基础；我具备良好的身体素质。现在农村作为一名村干部，需要解决各种矛盾和纠纷，维护社会稳定、经常需要起早贪黑，必须具有良好身体素质；我具备强烈的社会责任感。我生在农村长在农村，我深知农村与外界的差距，从到村上工作的那一天起，我就有一种强烈的改变村内面貌的决心；我具备团结村组干部群众的能力。多年的村上工作经验和村上老干部老党员的教育支持，让我学会了协调各方的能力，多年来村组干部和群众对工作的支持、多年来xx村取得的成绩也充分证明了这一点；我具备为群众服务的热情。在村上工作期间，我始终不忘学习党章和各项大政方针，始终坚持向老同志学习，始终坚持学习各种实用技术和惠农政策，不断提高政策水平和为民服务的本领。

　　农村四大基础工程的顺利实施，将对xx村产生深远影响，如果我能够在此次竞选中当选，我将继续依靠在座各位党员、代表，依靠全体村民的支持，团结带领全体村组干部，深入推进农村四大基础工程，主要做好以下工作：

　　1,大力做好农村土地综合整治工作通过该项目的实施，xx村的道路条件、水利条件、环境卫生条件、对外形象都会得到很大改观。但还有很多后续工作且难度更大，接下来，我将与广大党员群众一道，努力协调解决各方问题和矛盾，真正在完善xx村硬件设施的同时建设一个和谐的xx村。

　　2，充分运用公共服务政策该项目的实施，必须充分发扬民主，接下来，我们将严格按照政策要求，组织村民充分协商，完善土地整理项目未能涉及的组道，从真正意义上解决村民的交通需求。

　　3，依托产改成果，积极吸引资金到xx村投资土地规模经营，让农民的土地资源变土地资本，积极寻求适合村内发展的农业产业项目，让农民实现就地转移就业，增加农民收入。

　　4，深入推进农村基层治理机制建设农村土地整理、村级公共服务、农村产权制度改革的主体都是农民，都要求充分尊重农民意愿，接下来，我们将不断完善村民议事制度并运用到解决各类村民内部矛盾纠纷和研究村内重大发展战略上，让xx村发展势头又好又快又和谐。

　　如未能当选，我也绝无怨言，努力配合好新一届村“两委”班子的工作，做一名合格的共产党员。

　　谢谢大家！

竞职演讲稿篇4

各位领导同志们：

　　你们好！

　　20xx年是我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘，目的有两个：一是想展示一下自己的能力。我到县联社已有10年多的时间，已经适应了县联社的工作环境，我并不是为了和任何人争位子；二是想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍，促进我县信用合作事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘分社主任的机会。我这次竞聘的第一、第二志愿分别**和**两个分社主任。

　　一、任期目标

　　1、主要经营目标

　　⑴存款目标。

　　a、**分社

　　三年内力争各项存款净增300万元。20xx年上升50万元；20xx年上升100万元；20xx年上升150万元，争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况，由于自然资源与人文资源的开发在20xx到20xx年已经开发，主要原因该地区的交通环境已经形成，土地征用，农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。

　　b、**分社

　　三年内力争各项存款净增230万元。20xx年上升50万元；20xx年上升80万元；20xx年上升100万元，争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况，由于自然资源与人文资源的开发在20xx到20xx年已经开发，主要原因该地区的交通环境已经形成，土地征用，农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。

　　⑵贷款目标。

　　a、**分社

　　实施信贷资金营销策略，三年内增加贷款300万元，。加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。

　　b、**分社

　　实施信贷资金营销策略，三年内增加贷款230元，加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。

　　⑶百元贷款收息

　　努力收回贷款利息，争取使百元贷款收息达到9%左右

　　上述主要经营目标均无大的政策因素变化，无大的不可抗拒的自然灾害等影响外，力争完成。

　　2、内部管理目标，制度管理。任期内，遵守执行内控制度，特别是对信贷、财务、安全、风险防范等制度进行严格组织实施执行，实现信用社依法经营，按章办事，规范操作，安全运行的管理机制。

　　二、主要措施

　　1、强化“存款立社”思想，实现存款的稳步增长，强化宣传、强化服务，树立优胜劣汰的竞争意识，采取以存引贷，上门服务，****业务，提供信息增强软件设施等手段，全方位、多渠道筹措资金，实现存款的.稳步增长。

　　2、狠抓资产质量提高，确保收入的按期实现，对不良资产的清收，一、是要用足用活政策，利用政策盘活不良资产；二、是借助各方力量进行清收，最大限度盘活资产；三、是确保增量资产质量，杜绝和遏制增量资产发生新的沉淀。

　　3、提高队伍素质。一是要长抓不懈地开展“职业道德教育活动，使爱岗敬业成为职工的自觉行动；二是搞好岗位练兵活动；

　　4、加强“三防一保”人防、物防、技防到位，为保障农村信用社资金财产和员工人身安全，从思想上、政治上、全局上、战略上重视安全保卫工作。一是保**制度贯彻落实；二是要实现人防物防技防到位；三是要加大检查力度，达到堵塞漏洞、消除隐患的目的。

　　5、大力倡导企业文化，让人人都来争做信合企业文化人，不断增加全社职工的凝聚力、向心力。当今社会发展日新月异，市场的竞争就是科技、人才的竞争，如何占领市场，这已是摆在各金融企业面前首要的问题。服务源自真诚，只要我们用心去诠释我们的核心理念：合作为本，效率为魂。用我们的行动去**明我们是金融行业里最捧的，那我们将永远处于不败之地！

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