关于竞职演讲稿
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在学习、工作生活中，越来越多人会去使用演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编帮大家整理的关于竞职演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
关于竞职演讲稿1
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
现任旧宫店财务第八任副店长一职，首先感谢各位提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中所，领导的帮助，团队的氛围，而使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名店长，我认为我的对个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。或许我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要巧多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时就可以也具备了店主应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店其他工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的品格和做人宗旨，与共事的工会干部们建立了底蕴深厚的感情，到旧宫店工作以来我管理工作在日常生活和工作中，大力加强个人修养理论知识和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条勤俭节约以身作则自己.
另外我需要作为一名店长不只是认为理解下级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的坚持做法就是坚持达致“五要”，为今后执行公司的英国公司工作打下良好的基础，其中“五要”是指：
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的良好理论指导。
4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事结果过程与的`，分析利弊才能制订。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情探寻实施时如愿以偿的不足，把这些经验投入投放到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常普遍认为重要。
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1、建立逐层管理制度，岗位职责分工合理化，自上而下。使教育工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2、注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的沃苏什卡荣誉感和主人翁供货意识，以店为荣，让每位员工、直销潜能人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质金融人才。
3、以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高职员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的不断提高，营业员更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
4、建立分明的奖惩制度，以激励和制衡员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中所立于不败之地。
5、利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁感受的环境中享受购物的乐趣。
6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来更少的损失。
7、创造良好的外围环境，私人机构协调好与政府部门的合作关系，以减少难免会的麻烦。
二、经营管理
1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存财务杠杆，不积压商品，不断货，使库房商品管理商品和服务趋于网络化、合理化。
2、知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
4、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，做好充分做好宣传报道及布置的工作。
5、抓好大宗、控股购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
6、尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供
谢谢大家！
关于竞职演讲稿2
各位领导，各位同事：
大家好！
大家都知道拿破仑的那句话"不想当将军的平民士兵不是好士兵"。
适逢这次令人兴奋的机会，我本着锻炼、进步的目的攀上讲台，展示自我，接受评判我xx年9月进x县x行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作，分别担任会计、信贷员、农行副主任兼主办会计。
在经过十几年股份制银行工作的锻炼和xx年至xx年在xx学院财会班的进修学习，以及从xx年8月至今，在xx分理处和xx分理处任副主任兼主办会计的一年多时间里，使自己在业务、柜面治理等方面都有了非常大的进步，使自己比其他的竞聘者更具上风，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位布满了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到并存机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。七八年我过往十几年的银行工作经历和经验，而使单凭我具备了胜任营业经理的能力。我有信心和能力往治理好支行营业部操纵柜面业务的和服务质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。
我相信：世上不尽看的处境，只有对处境尽看的人则。"疾风知劲草"，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加果断地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。
假如我竞聘成功，我的工作思路是：
第一，以"勤恳务实、勇于创新"为信条，加强学习，进步自身素质。基本技能一方面加强政治理论知识的学习，不断进步自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和，在工作实践中辩证的看待自己的辩证特性和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，促使自己更加胜任本职工作。
第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和当好营业机构负责人的顾问和女秘书。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通间有员工与主管领导成员之间关系的桥梁。
第三，以吃苦刻苦，求实创新的态度，找准工作切进点。老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是迫切一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为培训基地的优质服务开展作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，其要求短稚业务职员进步工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求产品服务。
假如我竞聘成功，我的处事原则和风格是：
一个好的治理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领导的`艺术。我以为，要把客户当"上帝"，首先要把员工当"上帝"。由于，客户对建行的满足度是从员工的满足度开始的，并与员工的满足度成正比例发展的。为此，了会把进步员工的素质，调动员工的自主性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项综合治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲到原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少抱怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的长远目标团结员工，以有效的赏罚激励公司员工，以自身的行动带动管理人员。我将用真情和爱心往真诚地我的每爱心一位同事，使自尊他们的人格得到充分敬畏，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚协力，进一步增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部分成为一支布满活力和战斗力的集体。假如我竞聘成功，我的工作目标是：以总行支行下达的诸项目标任务为已任，认真贯彻国家有关凤凰卫视法规财务会计建设银行各项和规章制度及操纵规程；正确组织机构会计核算，正确、及时、完整地提供
通过这次竞聘，我愿在以后的组织工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中所熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！希看各位领导能给我这次领导机会，热切让我用实际行动回报大家的厚爱！
【竞职演讲稿】相关文章：
竞职演讲范文06-13
竞职演说辞竞职的演讲稿06-23
竞职演讲的名言合集10-28
岗位竞职的心得借鉴06-14
保卫部竞职演讲10-29
公司副总竞职演讲01-20
竞职报告优秀范文01-10
竞职自我介绍04-11
竞职演讲叙事作文06-01
年竞职演说（职成科科长）08-28