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银行作风建设心得体会范文(精选6篇)
我们在一些事情上受到启发后,往往会写一篇心得体会,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编为大家整理的银行作风建设心得体会,欢迎阅读与收藏。
银行作风建设心得体会 篇1
一、作风建设方面存在的不足
一是少数单位个别班子成员缺乏有效的配合协调。往往只强调分管内的工作重要,分管外的工作过问少,缺乏大局意识和整体协作,各弹各的琴,各吹各的调,致使一个单位工作杂音多。
二是执行落实不到位。有些领导及部门会上会下要求的多,布置的多,事前事后抓检查的少,抓落实的少,形成制度要求在执行落实时存在漏损和打折扣。
三是领导干部缺乏下基层办事实的作风和耐力。表现为应付上面的多,应酬事务性的多,分身静心下基层搞调研、察民情、办实事、求实效的机会少,时间短,一般没时间下基层,一旦下基层也是走马观花,一带而过,看到表面的东西多,看透实质性的问题少,遇到问题责备员工的多,帮助员工解决问题的少。
四是给于员工技能学习培训的少。现就基层员工而言,每周进行的例会学习和晨会已将时间占用的相当满,一些员工已感吃累,效果也不太明显,离岗学习培训多年没有过一次,一直在吃参加工作前学习教育的老本,大多数产生知识恐慌和本领恐慌。
五是对部分员工的激情和潜能没得到充分展示。特别是提拔用人机制和工资分配机制不尽人意,存在用人“重年青轻年长,重业绩轻品德”;工资分配“重职务轻职称,重岗位轻技能”等现象,收入差距不断拉大,导致少数青年员工冒进争职务,违规争地位,年长员工冷眼观事变,无关不作为。作风建设事关行业兴衰,事业成败,所有这些问题如不从根本上解决,必将影响农行事业的健康有序发展。
二、体会与感受
针对上级行作风建设的要求及各行需要解决的实际问题,各行主要领导干部都要认清自己肩负的职责和使命。在作风建设中一是要紧扣农行合规管理,防控风险的行业现实,二是要紧扣股改转换观念时代脉膊,三是要紧扣管理与发展二大主题。我个人认为,具体应该抓好以下三个方面的作风建设:
(一)“以人为本”的作风建设
所谓“以人为本”的作风建设,就是要牢固树立“以员工为中心,银行靠员工发展,员工靠银行成长”的理念。通过新机制建立和作风建设,建议一支高素质、高品德,有机和谐的员工队伍。一是确立“胜任、超值”的.人力资源管理战略,努力构建“不重年龄重能力,不重资历重实绩,品德、水平并重,职务、职称并行”的选拔用人机制和平台,坚持做到以“德”用人,量“才”用人,看“绩”用人,使广大员工能够自觉把自己的成长与农行的发展紧密联系在一起,做到“胜利、超值和奉献”。二是建立公平、公正、合理的收入分配机制。使工资分配能够涵盖职务、技术职称、技能、业绩等指标,为员工提供更多发展空间,开拓创业,避免都向职务这座独木桥上拥挤,造成更多的落水者。三是切实加强制度文化和执行文化建设。重点抓好“二会”,即有效的组织好机关、基层员工例会学习,晨会讲评,把“二会”活动变为向员工灌输“四基一服务”的平台,即基本法规、基本制度、基本规程、基本技能和优质文明服务,提高和锤练员工执行制度,合规操作的能力,提升服务水平。四是增强对员工的了解,关爱、营造人本氛围。以实际行动关心员工,尊重员工,不断加深对员工的沟通与互动,知其行,解其意,洞其想,察其求,适时引导、疏理、帮助、排忧,达到相互了解,相互信任,相互支持。与此同时建立和完善员工健康娱乐活动设施,因地制宜举办相应的文体活动,营造浓郁的团队家庭氛围,使员工逐步产生“行即我家,我爱我家”思想情感。并从细节上体现对员工的关爱,即在重大节日、员工的红白喜事及生日等重要时节,赠送物品和爱心,对困难员工或生病员工及时探访,增加家庭温暖和友谊。五是实行政务公开,让员工“知行情,议行政,务行事”,增强做单位主人翁的责任感和自豪感。通过以上人性化管理,人本措施的实施,不断增强内部控制力。
(二)“以身作则”的作风建设
常言道“人看人,户看户,群众看的是干部”。这里表达的既有群众(员工)之间的攀比,也有希望领导带好头领好队的意思。由此可见作风建设的关键在领导干部,做为团队的领导干部一举一动都会无形在员工中产生深刻影响,形成无形的比制度更有号召力的导向作用。因此,做为一个领导干部应时刻审视自己的一言一行,一举一动,既要发挥好自己,又要从严要求管好自己,着重防止在自己身上出现说了不算,讲了不干,承诺了不兑现等问题,应在以下五个方面率先垂范:
一是在团结协作上率先垂范。这就要求身为领导干部努力克服官潦作风,放下架子,体现高风亮节气度,增强整体意识,大局意识,屈尊降优意识。处世办事,主动和班子成员,甚至下属多沟通,多交流,统一思想,形成共识,统筹各项工作,减少内耗,降低不和谐之音。
二是在遵章守纪上率先垂范。“正人先正已”,领导干部要求下属做到的自己要首先做到。要时时处处严格要求自己,规范自己的言行,公正清廉,不碰高压线,不触防火墙,不违规,不出错,自觉接受员工监督和制度约束,并对各种违规现象理直气壮的敢抓敢管,在全行上下形成令行禁止,遵章守纪的合规文化氛围。
三是在干事创业上率先垂范。领导干部要时刻保持昂扬向上,积极进取的良好精神状态,在平时的工作中精神饱满,充满激情,执著追求,永不满足,有一种“事业无止境,奋斗无穷期”的进取意识;有一种不懈怠,不迷茫、不滑坡,始终保持旺盛精神和昂扬斗志的精神风貌。领导干部的精神风貌往往反映和影响单位的风貌,及员工的精神风貌,因此应用领导干部所具有的激情和感召力、人格魅力,去感召员工,激励员工共同干事创业。
四是在争先创优上率先垂范。领导干部要有处处讲实干、时时争第一的强烈愿望,干一流的工作,做一流的服务,带一流的队伍,创一流的佳绩,不仅个人要在同级干部中争先进,创优绩,而且分管的工作也要能在全系统中争第一。
五是开拓创新上率先垂范。做为领导干部不仅要周密考虑眼前的工作和事情、正在做的工作和事情,而且要具有前瞻性,考虑未来五年、十年或更长的发展和目标,正确的预测和把握未来的发展方向及趋势,去开拓别人尚未发现和察觉的新业务、新产品,要处处走在别人前面,这样才能将事业由小带大,由弱做强。
(三)勤奋好学的作风建设
当今是一个信息爆炸,知识更新不断加快的时代,一个员工(干部)、一个单位、一个团体,如果不经常学习充电,很难适应社会变革和业务发展的需要。因此,现在普遍提倡“打造学习型组织,争做学习型人才”。有人说现实社会各行各业充满竞争,竞争的结果取决于人才的竞争,人才的竞争归根到底是员工整体素质的竞争。这句话很有见的,员工素质不仅决定于参加工作前学历基础教育,而且决定于工作实践中职业素质教育,一个团队优劣,事业兴衰可从其人员素质、精神风貌中判断出来。按照木桶短板理论,团体一百名员工中有99名都是高素质人才,而只有一名低素质人才,那么该团体的事业可能会因此被这一名低素质人才搞砸。整体素质提高的途径有二条:一是实行低素质员工淘汰制,二是通过强化全员职业素质教育。目前基层员工高素质复合型人才比例很小,实行低素质淘汰涉及体制、政策等诸多因素,难以实施,那么唯一的办法就是强化全员职业素质教育。职业素质教育的渠道较多,各级行应当通过建立用人及工资分配的激励机制鼓励员工自学、离职培训、参加远程电子化教育、参加社会成人教育等。促使一般干部员工把学习当做一种需求,一种追求,一种时尚,一种责任,去努力学习,基础好的干部员工则把学习当做一种修养,一种情操,一种境界不断提高,那么整个事业将会大有希望。
银行作风建设心得体会 篇2
20xx年的纪律教育学习月活动中,按照联社的指示精神,以开展“正作风、促发展”为主题,开展“治庸、治懒、治奢、治散、治浮”等现象,通过学习查找自己在服务本社工作中存在的问题及薄弱的环节,在服务社会、服务基层、服务科学发展执行工作纪律,落实工作责任,党风廉政建设等存在的问题,根据学习过程中的认识,本人有以下的几点体会:
一、坚持把思想作风建设摆在第一位。解放思想,实事求是,以改革创新精神开展工作。紧密围绕“正作风、促发展”为主题,引发新一轮思想大解放的热潮,切实摒弃落后思想,陈旧观念,树立全局观念,大局意识,增强服务科学发展的信心和决心,弘扬求真务实的精神。
二、切实改进学风,提高运用理论解决实际问题的能力。加强学习,努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展。通过学习,增强自身工作的预见性、洞察力和驾驭力,是加强学习,提高自身素质,提高业务知识水平和工作效率。
三、要脚踏实地地做好本职工作,模范地履行自己的岗位职责。无论自己从事什么工作,都要树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽责把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点,不能急功近利,更不能计较个人得失;要克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,要做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实。与创新有机地统一起来。随着时代和实践的发展而发展。要紧密联系改革开放和现代化建设的'新形势、新情况,改革和完善党的纪律检查体制。
四、要切实搞好团结,创造和谐的工作环境。要珍惜同事间共同工作的机会,工作上互相商量、沟通、帮助,生活上相互关心、照顾,在坚持原则的基础上搞好内部团结,在本单位内部创造和谐的工作环境,以利于各项工作任务的完成。
五、时刻以“正作风、促发展”为理念,增强服务意识和责任意识,转变作风,寻找差距,我们每一位员工都应从现在做起、从我做起、从小事做起,对自己的思想作风、学风、考风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查,发现问题,及时改进,以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌为联社的发展添砖加瓦。我们始终要牢记理想信念,保持政治上的清醒,始终牢记责任使命,大力实践科学发展,把整顿作风与不断推进各项工作结合起来。
一身正气做人,一丝不苟做事,优质服务树形象,风正人和促发展。要积极开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高业务素质;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要想办法,办实事,把工作提高到一个新的水平。通过自查自纠、取长补短对照自己,坚决杜绝“庸、懒、奢、散、浮”等现象,把“正作风、促发展”力促工作上新台阶、新水平。
银行作风建设心得体会 篇3
转变安乐之风。分行部门的根本宗旨就是为基层服务。转变作风、狠抓贯彻落实就是要优化服务环境,强化服务意识。加强效能建设,提高服务水平。市分行机关党员干部全面推行了服务承诺制、首办负责制、限时办结制、责任追究制,力求改变过去那种传统的机关工作方式,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”不良作风。
分行结合全行实际,为进一步加强干部作风建设。从强化干部的四项意识”着手,大兴学习之风,务实之风,节俭之风,守纪之风。全面转变了干部中存在各种不良风气,作风建设取得了明显的成效。
一、转变学而不实之风
抓学习解决思想作风和学风问题,强化学习意识。转变干部学而不用、学而不实的一大举措。领导班子和领导干部作风建设”活动开展以来,分行在提高干部文化素质和思想素质上下功夫,打牢加强干部作风建设的基础,坚持把学习放在首位,规定每周一上午为集中学习时间,要求做到学习有记录、单位有考勤、个人有笔记。
二、转变工作漂浮之风
落实责任是转变作风建设的重要环节。为了做到责任明确,强化责任意识。工作落实,分行从创新工作目标责任考核制入手,对工作上不负责任出现问题的采取多种处罚措施,建立并实行了跟踪问效、督查通报、责任追究机制。对工作落实情况采取多种有效形式进行全程督查,发现问题及时协调解决。对年度工作目标及每季度、每月、每周重要工作、重要事项贯彻落实情况及时进行进度通报,发现不落实的事,追究不落实的人。
三、转变纪律松散之风
纪律问题是作风建设的主要内容。只有良好的纪律,强化自律意识。才有过硬的.作风,才能保证各项工作的落实。一是完善规章制度。坚持从健全制度入手,加强干部职工的综合管理,用制度来规范行为,用制度来提高效率,用制度来管人管事。二是采取管理措施。严格规范了上下班的签到考勤,请销假登记,中午食堂就餐、下乡登记等多项制度。
银行作风建设心得体会 篇4
在今年4月份以来开展的以作风纪律“大整顿、大讨论”主要内容的作风纪律教育整顿活动是深入贯彻落实省纪委七次全会精神,落实科学发展观的重要举措。也是我们农商行全面落实第一个五年发展规划开好头、起好步的重要措施。这次活动在总行作风纪律“大整顿、大讨论”办公室的领导下,通过系统学习董事长的重要讲话,特别是提出的“十个为什么”,客观公正的分析了工作中存在的问题和不足,使我们深刻领会了开展思想纪律作风整顿的重要性和必要性。在整顿活动中,我们坚持联系实际,对照工作,对照岗位,对照服务,找问题,找差距,实现教育整顿效果化。
近年来,在总行领导的正确指导和殷勤的关心帮助下,我们团结协作、求实进取,取得了一些成绩和荣誉,但这些成绩只是初步的,荣誉也只是暂时的。我们坚持对照要求找差距,深入调研寻对策,改进作风求突破,精神一振,认识水平进一步跃升。良好作风是搞好工作的基础作风是一个人世界观、人生观、价值观的外在反映,是一个党性修养、政治品质、道德境界的具体体现。作风好坏,是衡量一个人工作标准的重要标志。
工作中我们体会到,作风是一种无形的巨大力量,良好的工作作风,能够形成昂扬的凝聚力,良好的工作作风,能够创造和谐的氛围,良好的工作作风,能够构成宽松的工作环境,是保证各项工作顺利完成的基础,反之,则会影响到工作的质量和效益。对此,我们一致认为,必须从提高内在自觉性入手,狠抓个人作风建设,“四做好个坚持”,一是坚持严谨细致,树立高度的责任感和爱岗敬业精神,克服粗枝大叶、应付交差的错误意识,做到质量第一;二是坚持雷厉风行,克服拖拉懒散、不重时效的习气,养成重时效、讲效益的良好习惯;三是坚持求真务实,克服华而不实、飘浮虚荣的作风,做老实人,办老实事,扎实推进各项工作的开展;四是坚持奋发有为,不断强化进取意识,始终保持昂扬向上的精神状态,迎难而上,主动作为,尽心尽力把工作做好。完善制度是搞好服务的.保障制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。
建立健全规章制度,坚持抓好制度落实,形成按制度办事,按制度管人的有效机制,才能规范工作秩序,保证各项工作的扎实开展。今后,我们将在不断建立相关制度的基础上,下大力抓好各项制度落实,为客户提供更好的服务,为商行发展做出更有力的保障。创新思维是突破发展的动力近年来,步入了发展环境好转、工作动力增强、发展机遇增多的历史机遇期,任务越来越重,责任越来越大,工作要求也越来越高。要适应新机遇、新形势,完成新任务就必须大胆改革,积极创新,不断提高工作水平。
以前,我们的工作往往局限于按部就班完成任务,缺乏工作上的主动性和预见性。这次整顿使我们深刻认识到,不能主动作为就不能提高工作层次,没有创新思维就没有突破发展。因此,要进一步解放思想,转变以前墨守成规的旧观念,着眼的创新发展,积极思考切实可行的创新工作思路;要进一步加强学习,培养乐于学习、善于学习的良好习惯,不断扩展学习视野,优化知识结构,增强实践能力,站在前瞻性思考问题,创造性地开展工作,提高工作效率和质量。让我们以这次教育整顿活动为契机,以整顿促作风,以制度促服务,创新工作思路,推进突破发展,为开创的崭新局面而努力奋斗。
银行作风建设心得体会 篇5
近期,在我行领导的积极倡导和带领下,我行召开了员工作风整顿大会。通过这一阶段的认真学习,本人对银行工作又有以下几点新的体会和认识:
一、转变观念,增强意识。
通过这一阶段的学习,我充分认识到,自己作为银行从业人员角色的转换。
进入银行这个大集体已经三年多了,各方面的工作也基本熟悉,作为一名银行工作人员,必须彻底转变以前的旧观念,增强服务意识和责任意识。因为我们服务行业,面对的是各行各业的人士,面对客户时我们要热情真诚,时时、事事、处处都要首先换位思考,站在对方的角度去分析,切切实实地为他们着想,耐心解答他们提出的问题,全心全意地帮助他们解决所遇到的困难,满腔热情地为客户服好务,为我行的事业尽心尽力、尽职尽责。对于上级交办的工作任务,必须更加认真的对待,全力以赴,踏踏实实的做事,一丝不苟的完成任务。
二、解放思想,勤奋学习。
始终坚持科学发展观是当前学习的要领,这就要求我们必须解放思想、开拓创新,不断发展自我,完善自我。首先我要加强对银行业务知识的熟悉,加强我行的各种产品的学习,同时要加强业务技能水平。我们要结合实际,将所学运用于现实,将会议的精髓贯通于工作之中,办事情做事业都始终坚持以先进的思想观念为主旨。同时还必须时刻保持自学的心态,吸收先进的理念,解放思想,转变作风,勇于创新,敢于实践,不断改进服务质量,提高办事效率和服务水平。
三、发现问题、及时改进。
想要彻底的转变作风,树立起良好的银行人员新形象,我们每一位都应从现在做起、从我做起、从小事做起,对自己的思想作风、学习作风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查,发现问题,改正问题,以良好的工作态度和开拓进取、与时俱进的'精神风貌来迎接新的工作任务。
我们始终要牢记理想信念,保持政治上的清醒;始终牢记责任使命,大力推动科学发展;始终牢记党的宗旨,认真落实两个面向;始终牢记银行服务人员形象,不断加强自身修养;爱岗敬业干净干事。有过错不要紧,关键是要善于发现,勇于改正。做好批评与自我批评是一个十分重要的环节。我要始终坚持以他人为镜、以先进为榜样,大胆的亮短见肘,虚心接受意见,积极改正。
为把自己塑造成一名优秀的银行服务人员而努力!本次作风整顿,个人认为是十分必要的,它对我们完成今年的各项工作,进一步树立银行从业人员的良好形象,提高工作效率具有重大作用。作为银行工作队伍中的一员,做好本职工作是我的第一要务。我为在今后的工作制定出如下一些具体的改进措施:
一、是努力学习,提高整体素质。
加强学习,努力提高理论水平和服务态度是履行好自己肩负职责的重要保障。
只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展;在行动上符合工作的规范;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。因此我们要认真学习工作相关的法律法规和党中央、国务院的有关银行从业政策、方针,提高自身的业务素质和工作能力。
二、认真工作,提高业务水平。
除了严格按时上下班,不迟到早退之外,我还要将更多的精力投入到工作之中,虚心向上级、前辈们学习工作方法、吸取工作经验、接受批评指导。我要把自己的所学所得用于工作之中,不断提高业务水平和工作效率,决不叫苦叫累。
三、端正心态,全心全意为人民服务。
我一定要牢记服务的宗旨,对顾客要热情接待,耐心服务,真心诚意的为他们服务。这是一项非常光荣的任务,我必将以此为己任,绝不辜负领导的殷切期望。
四、坚定信念,树立正确的目标。
经过三年多的工作学习,我已经渐渐融入这个大集之中,领导的关怀、同事的支持都让我感觉到自己对这个大家庭的依赖和感情。尽管我目前还只是新生力量中的一支,略显稚嫩,但经过实践的磨练和打造,相信我定能发挥作用,做好银行工作。我一定要时刻严格要求自己,制定出正确的目标和方向,做一个合格的银行工作人员!
银行作风建设心得体会 篇6
在今年8月XX日,为全面推进建设银行的整体作风建设,十分后决定在全行范围内扎实开展“履岗尽职”大讨论活动。作为建行下设怀化分行的一名职工,作为一名建行人,推进全行的作风建设我义不容辞。因此,我主动参与到此次的大讨论当中、通过此次大讨论活动,我进一步认清了自身的工作职责与工作价值,深入了解了自身的工作追求,明确了自己应要承担的岗位责任,并回顾以往工作经验仔细找出自身的不足之处,观察他人的优点与长处并加以学习,以便进一步完善未来的工作计划、改善工作措施,积极为我行能够得到又好又快的发展而献计献策,为我怀化分行的明天努力奉献。
一、了解岗职工作认清自身追求
在怀化分行中,我首先是怀化分行的一员,其次才是一名深处怀化分行财会部经理职位的经理人员。我自XXXX年从XX大学毕业以来,便进入建设银行分派往怀化分行从事财会工作,至今已有XX年。在这多少年间,我与怀化分行共同前进、共同成长。现如今,我已然成为怀化分行的一名财会经理,我承担着保障本行经济业务的正确与完善,为本行的经济经营提高基础保障的职责。在日常的工作中,我不仅要保障本行的各项经济业务均严格遵守国家财经法规、还要建立健全本行财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,亲自监督各项制度的实施和执行。要编制和审核分行各项经济业务资料,加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证本行的合理日常开支能够给予正常供给。并同时要做好本行的会计核算工作,及时为分行提供真实的会计核算资料;并参与本行的经济活动对其进行分析,编写出经济活动分析报告,及时调整和控制计划的实施,提出改进意见和建议,为分行的经营决策提供真实依据等。怀化分行对于我来说,不仅仅是一个提供工作、发挥价值的地方,更是一个家庭港湾,我是数百名怀化分行大家庭中的一员,因此,我怀化分行的每一项政策,每一经济笔业务,每一项建设都与我息息相关,扛起怀化分行的建设大任是我应有的职责,建设诚信“怀分”、保障业务发展是我终生的追求与目标。
二、坚持履岗尽职突出效益奉献
在我进入怀化分行的XX年来,我始终保持着对怀化分行特有的感情以及对财会工作的高度热情。在分行的财务工作中我用严谨细心的工作态度,敬业奉献的工作精神,高效详准的工作效率发挥着自我的价值。在工作中,我将自身的专业能力切实结合到了工作业务实际当中,并且我紧跟时代的脚步不断的锻炼和学习各项财会相关知识,提升自身的能力建设,为能够更好的完成本行的财会工作而努力。
与此同时,我还注重自身的素质建设,俗话说:“个人素质的提高是整体素质提高建设的基础。”为能够推进本行实现“正风肃纪、勤业守廉”的建设目标,落实本行的作风建设。我积极参加了由分行以及上级银行组织的党性培训与学习活动,并充分利用自身工作之余对党的十八大精神、以及其提出的“廉洁严反四风”等内容进行学习,以保证自身的党性纯洁。与此同时,本人还结合自身工作实际对照“四风”问题进行了检查与整改,保证自身的作风的“清正廉洁”,此外我还对本部门的各项制度进行了完善,在要求自身严格遵守制度的同时,也带动部门职员坚守纪律,对于本单位存在的“办事拖沓、作风漂浮、工作执行力差、上班迟到早退”等现象进行严格的管制,并实施惩罚制度,以杜绝影响我行作风建设因素的产生,带动职员建设勤勉尽责,廉洁从业的良好作风。
自本人工作以来,我不仅仅不能及时完成上级安排与部署的各项业务工作,对市分行党委的系列政策与工作思路进行深入的研究并及时制定出实施策略,做到上传下达,保证认真执行其政策,高效落实其各项工作举措,使其政策能够得到有效开展。我还尽职尽责的'履行自身的各项工作职责,严格按规范化要求开展帐务处理和财务核算工作,并合理匡算年度财务计划,为本行年度财务计划的实现打下基础;此外,我还加强了财务管理和会计辅导检查工作,在今年共检查辅导了本行XX个网点,以及XX财会人员工作,并撰写出辅导材料份,纠正其帐务金额;同时,我还完善了帐表管理办法、机房值班交接制度,设计建立了大额支付小前置系统往来帐务登记簿等,以此规范了本行的会计操作行为,杜绝了差错事故发生;在今年下半年,我积极组织开展了财会岗位培训,抓好本行帐户清理核实工作,防范了金融风险,为我行的各项经济业务的顺利开展做出突出奉献与保障。
三、紧跟行业发展了解自身不足
中国经济一直在不断地建设与发展之中,而作为中国经济运营的主体行—银行工作者,我更是应该紧跟行业业务的前进脚步,实际改善自身不足,为我行的建设与发展贡献力量。银行的发展不仅仅靠业务的支撑,更是要有严格的内部控制与管理为其提供最坚实地保证。因此,做好本行的业务发展和内控管理的双面控制与强化,是极其必要的。在从事财会经理职位的XX年来,我虽然能够严格的管控自身的工作与作风建设,高效的完成各项业务工作,但是在实际的工作中我还存在有一些不足之处。例如:我在工作中未能从本行的长远角度考虑制定财务计划,未能亲自深入部门职工之中、实际了解各项数据来源等、未能积极主动加班工作做好勤政守业的好榜样等,这些问题都对我的工作效益有着一定的影响,是我应该加以完善和改进的地方。
四、改善自身问题提出发展建议
在未来的工作中,我将首先改进自身不足之处,强化自身的综合素质能力建设,结合原有工作经验,处理好我行的各项财务相关工作,坚决实行制度的硬性管理,认真处理公司内部的财务关系,配合好各部门开展相关工作,以不断提高本本部门工作效率,为我行的经济业务绩效的提升而努力。
在怀化分行工作的XX年来,我深度的了解和熟悉着本行的各项业务工作,也对本行有着以下几点发展建议:一是建议本行进一步强化对行内职工的教育与培训工作,以提升我行团队的整体素质能力。而是建议分行深化完善行内各项制度规定,并组织专项人员对各部门的工作进行监督检查,以提高本行的工作效益,推进我行的快速与稳定发展。
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