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过程问责好心得
“过程问责”好
据报载,湖北省赤壁市在改革调查方法、完善考评机制方面一改过去只重结果不重过程的做法,严格推行过程与结果并重的“双向问责”考评机制,将“结果问责”拓展为“过程问责”,这对于防止工作“空位”、“缺位”、“拖沓”起到了良好的预警作用 ……
在我们的许多实际工作中,“年初定目标、年终看结果”几乎成了“几十年一贯制”的做法,而对工作的实际“过程”却并不怎么关心,甚至无人问津。这样的结果就必然导致监督考评的效果打大折扣:一些基层单位往往心存侥幸,不是把主要精力放在平时积极做好工作上,而是在考核中突击一阵,以求应付过关;还有的平时工作敷衍了事,一旦到了检查考评的时候便“临时抱佛脚”补记录、凑数据,甚至于不惜做假、睹假来蒙混过关;至于工作没做好又想“戴高帽”用请客送礼来“买红单”的也并不鲜见。如此最终耽误工作上水平,对党和人民的事业无益。
相形之下,湖北赤壁市的“过程问责”就比较好,他把检查、督察、激励、奖惩等贯穿“事情进行或事物发展所经过的程序”之全过程,着力强化平时的检查监督。这样,不仅能做到未雨绸缪,真正发挥考评应有的效应,而且能有力推动各项工作的有序、有效开展。
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