销售计划

时间:2022-08-10 10:54:21 销售计划 我要投稿

有关销售计划模板集合6篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编整理的销售计划6篇,欢迎阅读与收藏。

有关销售计划模板集合6篇

销售计划 篇1

  终于有时间静下心来写这篇总结,****年就这样从我身边走过,回过头来想想这一年的收获。收获的知识远远没有达到自己所计划的要求,主要原因:规划好的目标,没有持续的坚持;往往坚持到一半就放弃了,在这一年中感觉很多时间都浪费了。这一年也是我的一个重大转变,从一名技术员到一名销售员的角色转变。做了销售后才知道要做好销售不是件容易的事情,会遇到各种困难和挫折。在这种困难的环境下,我们该如何去面对和取舍。也是值得我们静下心来好好思考的。****年也有很多让人难忘的事情以及珍惜的时光!

  在圣桥的最后时光,回忆在圣桥的美好时光。有过汗水换来的荣誉也有过迷茫的时候,从一名实习生到一名正式的员工,圣桥给了我很在学校里学不到的东西。在圣桥工作近2年时间,在最后离别的时候还是依依不舍。最后一个月的时间里,我努力配合领导完成本部门的工作,把自己在工作中学到的知识和要注意的细节都给我的同事分享,做好移交工作。努力配合同事尽快掌握工作中的整个流程以及相关注意事宜,****年3月31号最后一天,我就这样告别了与我共事的这些同事,虽然有很多不舍和无耐,但是我们之间的友谊还是存在的,是不会被时间的流逝所遗忘的。在此非常感谢帮助过我们同事,相信你们在圣桥会有很好的明天。为了我们心中美好的理想一起努力吧!

  加入直真迎接新的挑战,我是****年4月5号加入直真。在直真我开始接触到一个全新的行业,面对热情的同事,我仿佛有回到家的感觉。通过一个月的产品培训以及销售技能的掌握,我开始了解和掌握我们的产品。在培训过程中非常感谢技术和销售一起给我培训,使我更好的掌握相关产品知识。正是他们耐心仔细的讲解,我开始试着拜访核心代理商和一些渠道商,开始介绍自己的产品,从打电话被渠道商拒绝到能约到渠道商进行拜访,从不敢打电话到一天可以打几十通电话。从跟渠道商聊几分钟到跟他们聊几十分钟甚至更长时间,这每一次的突破都是一次很大的进步。到直真已经有9个月的时间了,我也能够按时完成领导安排的任务,并且得到同事的肯定。

  ****年我把它划分为三个阶段来总结:工作阶段;学习阶段;人际交往阶段。通过对这三个阶段的具体划分,能更好的总结出我工作的不足,总结经验吸取教训,为****年的开始做好准备。以下是我对每一个阶段的总结:

  1, 工作阶段:(50%)

  在****年的工作中,有收获但也有不足。在工作性质上发生了转变,从一名技术员到一名销售员的转变;从网络存储行业到融合通信的职业性质的转变。我要从零开始学习,这就要求我用更多的时间和尽力学习一个我之前很少接触的行业。通过一个月的时间,我掌握了相关的知识。也在不断与渠道商和用户打交道,从他们身上也学到很多东西。然而在工作中也会遇到困难和挫折,在领导和同事的帮助下,我也能够战胜这些困难和挫折。做一名销售要懂得东西很多,没有一定的知识积累和文化底蕴,要想做一名好的销售是很难的。在没有做销售之前,总认为做一名销售很容易。等自己真正做了销售,才发现做好销售工作不是件容易的事。销售要付出更多的时间去思考如何去销售自己的产品,如何让客户认可你。如何处理好同事之间、核代之间、渠道之间、用户之间的关系。在拜访渠道的工作中,怎样让别人接受你的产品,怎样和别人有共同的语言、达成共识,这些都是值得我们思考的。在工作中我有很多地方做的不够好,在今年的销售任务上,远远没有达到公司制定的要求,其中有客观原因也有主观原因。但最终还是自己的努力程度不够,要更加努力做好销售工作。学习更多的知识来充实自己,使自己能更好的完成领导安排的`任务以及提高自己的销售能力。在这一阶段,基本上占用了50%的时间来做好自己的工作。

  2, 学习阶段:(20%)

  在****年的学习中,感觉自己学习的时间太少,没有充分利用节假日时间来学习。行业内的知识没有很好的了解和掌握,学习的知识太单一,没有深入学习和探究。在课外的学习中,今年看的课外书有《世界上最伟大的推销员》、《我的奋斗》、《李开复创业心经》。今天的课外书看的太少,没有静下心来去品味书中的真谛。阅读课外书也是提高我们知识面和开拓视野的有效途径之一,在这一方面我没有好好的去利用。在《世界上最伟大的推销员》一书中有这样一句话值得我去好好品味:“坚持不懈,直到成功。我决不考虑失败,我的字典里不再有放弃,不可能,办不到,没法子,成问题,失败,行不通,没希望,退缩……这类愚蠢的字眼。我要尽量避免绝望一旦受到它的威胁,立即想方设法向它挑战。我要辛勤耕耘,忍受苦楚。我放眼未来,勇往直前,不再理会脚下的障碍。我坚信,沙漠尽头必是绿洲”。在《我的奋斗》中也有一句话值得我去思考:“当我们为自己的信念和理想去斗争的是时候,要知道我们是为了自己信奉的思想和原则,而不是为了对那些认为自己并不需要它的人民奉献什么。想清楚了这一点,我们就可以心态平和地面对任何所谓的“恩将仇报”。很多时候,有理想的人能够继续坚持下去,靠的不一定是坚强,而是想得透澈”。在《李开复创业心经》中有一句话值得我好好学习和理解:“尽管前面充满了悬念,但是我依然相信内心的声音。我知道,只有follow my heart(追随我心)的选择,才能激发起身体里最大的潜能,拼尽全力向下一个目标靠近。一如过去很多选择曾带给我类似的人生体验”。在这一阶段我用了20%的尽力和时间来学习。

  3, 人际交往阶段:(30%)

  在****年人际交往方面,我有了明显的增多和提高。今年由于职业的转换,需要我在人际交往上花更多的时间和尽力。我把人际交往分为两个部分:第一部分是对内的交往,在公司内部我积极团结同事。努力做好本职工作,与公司的同事处理好关系。在工作上认真负责,在业余时间中积极参加公司组织的活动。第二部分是对外的交往,我今天主要的工作是渠道的开拓和老渠道的维护。先来谈一谈核心渠道的人际交往,在负责的几家核心渠道里,积极配合核代的项目测试以及订单的处理。提供技术和资源支持,与核代处理好关系。有时候请几个销售一起吃吃饭交谈一些生活杂事,从他们身上学习一些销售技巧和人际交往方面的知识。再来谈一谈渠道的人际交往,每一个渠道的建立都是需要我前期的交流和沟通,让渠道认可你,从不了解你所卖的产品到了解你的产品到熟悉产品愿意帮你去卖,他们从中认可你的为人同是也获得用户信息和用户资源,这就是你的价值所在。从发展一家渠道到发展几十家渠道,这就是一种成功和认可。让核代和渠道认知到只要遇到问题或者是需要技术支持,第一时间就想到的是我。这样在人际交往方面我们才能是成功的。在用户的交往中,我在送去用户返修好的设备同时会帮用户安装调试好,了解用户的使用中是否遇到问题,如果有问题及时帮用户解决问题,通过优质的服务,让用户更加认同自己。要相信一句话:“服务带动销售”。今年我在人际交往方面也做得一般,没有多用时间想想怎么做的更好。这一阶段占30%的比例。

  ****年计划中我要在学习阶段和人际交往阶段的时间增加,只有不断充实自己才能在日益激烈的竞争中不被淘汰。在工作上我要提高销售的抗压能力以及工作的效率性,在今年的计划中重点是坚持,核心是学习。要在计划之前把事情做好做完,不要让变化打乱计划。以下是****年计划比例图:

  1,工作阶段:(40%)

  在****年中,我要加强自身产品学习,产品结合实际运用。熟悉竞争对手的产品知识,只有懂得多才更有把握推广自己的产品。音视频结合的相关知识也是一个重点需要学习的地方,现在用户对音视频的融合是非常关心的问题,只有了解用户的需求,我们才能更好的为用户作出最合适的解决方案。加强与核代的联系,通过努力提高核代的销售量,积极参加公司的培训。

  2,学习阶段:(30%)

  ****年的学习比例有所提高,今年学习的知识要增多。在课外的阅读上,计划要读8本课外书籍以及读书笔记。增强自己的综合素质,扩大自己的知识面。今年要把驾照考出来,这也是今年的一个学习重点。增强自己的技能,在与人交往中有话可说,有事可聊。学习是一个长远的事情,有这么一句话:“活到老,学到老”,学无止境。不管我们做什么事都需要学习、都需要充实自己,不要浪费时间。只有不断提高自己的综合实力,我们才能在社会上有一席之地,才能跟得上时代的步伐。

  3,人际交往阶段:(30%)

  ****年人际交往的比例没有改变,通过去年的关系处理。总结了一些人际交往的经验,今年需要继续开拓新渠道,把新渠道做为今年工作的重点。只有不断的与渠道交往才能得到一些行业信息,才能接触到更多的人。在建立起联系后达成合作的关系,要把渠道的相关人员发展成为朋友,这样彼此之间才能更好的信任和合作。积极参加一些群内的活动,认识更多的行业中人。维护好核代的关系,积极配合完成所报备的项目以及做好分销工作。建立起人脉关系,要把所有人都看成是你的老板,这样你才能结交更多的合作伙伴甚至是朋友。通过今年的努力完成自己所制定的计划。

  ****年是一个崭新的一年,这一年我将以更加积极的态度面对前面的困难和挫折。努力向自己制定的计划前进,做到持之以恒,坚持不懈。态度决定一切!在****年中自己的压力也增加了不少,不管是工作上的压力还是生活上的压力,我都要用积极的心态去面对。“人生在世,我们要勇气改变可以改变的事情;用胸怀接受不能改变的事情,并用智慧分辨二者的不同!”这句话一直激励着我向前进。前途是光明的,道路是曲折的;在前进中有曲折,在曲折中向前进!让我们用激情迎接****年,做最好的自己。要相信世界因你不同!

  在此祝愿所有人:身体健康、工作顺利!

销售计划 篇2

  第一部份 商品要求

  1、年货一条街要求:

  1)x年1月8日起开始销售, x年1月15日完成全部年货进场工作。

  2)应季推出各种年货、烟酒、礼品、礼篮、南北干货、茶叶、糖果、饼干、保健品等。

  3)x年1月10日前完成年货礼篮一条街。

  2、礼篮要求:

  1)以销售自选礼篮为主,门店自行设定好名称和品项组合的捆绑式礼篮包装,并重点陈列。

  2)指定礼篮推出高档(1000元以上),中档(300—800元),低档(80—198元)。采购部指定礼篮数8种左右。 (根据堆头大小指定)

  3)空礼篮建议售价10元,采购部准备3款包装空礼篮。

  4)自选礼篮商品价值180元以上可免费赠送10元礼篮。

  3、烟酒要求:

  1)主推的烟酒,采购部须要求供应商提供空盒(每店一个)。

  2)主推礼品必须突出陈列,亦可陈列于“年货、礼篮”一条街当中。

  3)烟酒促销商品:长城红、人头马、各式红酒、诸葛亮、百年糊涂、其他白酒、红塔山、555、中华、玉溪、芙蓉王

  4、南北干货

  1)南北干货为年货重点,可现金采购散装南北干货用于包装成中英自有品牌。

  2)主要海味特产、香菇、发菜、红枣等。

  3)多选礼盒装的南北干货。

  5、保健品

  1)随着新品种大量引进,各店增加保健品陈列位置,规划保健品专区

  2)保证以下知名品牌在所有卖场内都有销售

  ——万基、康富来、喜悦、鹰牌、天成、太太系列等

  6、冲饮、茶叶

  冲饮、茶叶同样是送礼佳品,也要有较多特价支持及大量陈列。每期促销品种数不少于10个。

  建议促销商品:雀巢系列

  7、糖果、饼干、曲奇饼

  1)糖果、饼干、曲奇在新春时期销售也将有较大幅度的提高。也需要在此类商品中选出20款商品做促销。

  2)糖果、饼干、曲奇促销商品可选蓝罐曲奇、嘉顿糖果、徐福记、雅克、金莎朱古力、德芙巧克力等

  8、粮油、调味品,

  粮油系列过年食品重中之中

  ,每期粮油均要求有深度特价商品推出,深度特价粮油且毛利率控制在5%以上。

  调味品建议推出海天(或其他)系列专版,要求支持特价

  建议:金龙鱼、花旗、金象米、海天系列等

  9、日常用用、清洁用品、家杂正常特价

  重点做清洁用品

  10、水果要求:

  1)重点做进口水果,新春期间要求引进大量进口水果

  2)不断推出水果特价销售,突出量感,如苹果、梨、新奇士橙、柿子、红提。

  3)做水果礼篮商品推介,选择外型较为美观的水果,主要为:橙、西兰果、青苹果、李、黑美人西瓜、香蕉等。

  (以上水果可不做特价或做少量特价)

  4)生鲜部提前和供应商做好沟通工作,,要求供应商提供外型与质量最好的水果,以保证水果礼篮包装的质量。 5)门店要加强礼篮水果的验收。

  6)市场部将专门订做水果包装礼盒,打“中英水果”

  11、其他生鲜商品要求:

  1)蔬菜可推出超低价,可考虑低单价蔬菜负毛利销售;

  2)鲜肉类商品建议每期推出一个;(必须有绝对优势才推出)

  3)鸡蛋可执行春节长期低价;

  4)水产需有特价支持,建议:河虾、鲈鱼。

  第二部份 促销安排

  I、鼠官送财之买年货大抽奖!再送新年礼篮!

  目的:促进年货销售,增加购买量。

  时间:x年1月15日---2月25日 1月26日---2月7日

  内容:

  年货您买了吗?x人人都发!只要在中英买年货买满68元以上就可得到抽奖券1张,136元2张,以此类推!多买多送!

  得到奖券就有机会发财了!

  奖项设置:

  一等奖1名,奖名牌冰箱1台+现金20xx元+10元礼篮1个+利是封20个

  二等奖2名,奖彩电1台+现金200.8元+10元礼篮1个+利是封10个

  三等奖5名,奖微波炉1台+10元礼篮1个+利是封10个

  四等奖18名,奖名酒2瓶+10元礼篮1个+利是封10个

  幸运奖60名,奖10元礼篮1个

  安排事宜:

  1、 奖品陈列在服务中心前面,并标明奖品的价值。

  2、 奖品外包装贴奖字和标明几等奖。

  3、 礼篮要喷字《中英礼篮,贺年x》或加中英标志

  4、 奖品旁贴活动喷绘

  5、 宣传到位:卖场内挂画20张,场外喷绘,活动巨幅,dm宣传等

  6、 抽奖注意事项:1-4等奖念出全部号码,幸运奖是一等奖的后两位号码,只要号码中含有一等奖的后两位号码,即可中的幸运奖。

  7、 奖品为双份,分两次进行。

  II、鼠官送财之服装满100送20现金!再抽奖!

  目的:增进服装销售。

  时间:x年1月15日---2月15日 (抽奖时间同上)

  内容:

  买服装送现金,满100元以上送20元,200元以上送40元,100元以上不足200元送20元,其他以此类推。多买多送!

  100元加送奖券1张,200元2张!多买多送!

  奖项设置同上。

  安排事宜:

  1、 奖券准备。送奖券由服装收银赠送。

  2、 送现金登记表准备

  3、 送现金负责人:服装部,防损监督。

  4、 卖场宣传挂画20张。

  III、鼠官送财之购物送财神!

  时间:x年2月1日---6日

  内容:

  凡在中英商场购物前100名顾客,均送财神画1张,早来早送!鼠年好运气!

  安排事宜:

  购买财神画600张。

  IV、鼠官送财之全家逛中英,免费拍照全家福! 每天送出前100个家庭

  时间:2月1日---9日

  内容:

  新年好运全家福到!中英祝广大市民新年好运福禄双收。只要您在活动期间全家来到中英可得到超大全家福1张,现场免费拍照。2天后到服务中心领取,购物满68元赠送精美镜框1个。鼠年好运全家有福,叫你的全家快来吧!

  全家福要求:最少人数3人,夫妻携带1名小孩,最多人数不限。

  每户1张,无底板,可拷贝数码照片。

  ? 安排事宜:

  1、 拍照背景:正门旁,设计“喜庆中国年!吉祥x!中英巨献!”字样和底图

  2、 广告公司相纸数码喷绘,35元/㎡,每张高16CM*长25CM,每平米25张,每张1.4元

  3、A4过塑膜准备。

  4、 辅助装饰准备,恭喜发财小挂画,财源广进小挂画,大元宝准备。

  5、 负责人:企划部

  V、鼠官送财之大年初一送现金利是!内有1个百元大钞!第一个消费者优先得到100元。

  时间:2月7日

  内容:

  恭喜发财!红包拿来!大年初一来到中英购物广场消费任意金额,可得到现金利是1个,注意:第一个得到的是100元利是哦!其余的利是全部小于100元!先到先得!快来呀!

  限前100名有效。

  安排事宜:

  1、 利是安排200个,第一个装100元,其余10元2个,5元5个,2元10个,1元82个

  2、 送出地点:广场

  3、 负责人:财务部

  4、 场内挂画20张

  5、 宣传:巨幅、dm、喷绘、挂画。

  VI、兔官送财之吉祥x万件好礼送万家文艺演出!

  时间:x年2月3、4、5、7、8、9

  内容:

  演出精彩和新年,杂技魔术,劲舞狂歌,精彩纷呈!尽在中英开心大舞台!6天精彩汇演!万件礼物免费派发!明星歌舞团加盟演出!阵容强大!有精彩不要错过!

  ? 安排事宜:

  1、 演出团体需列出演出节目表。

  2、 如有大型供应商演出,可在初一以后演出。

  VII、兔官送财之大宗团购低价,送钱!再抽奖!

  时间:x年1月15日—2月7日

  内容:

  凡任何公司凭单位工作证或工牌,购物满下列金额,可享受如下优惠。

  购物满1000元以上送现金80元,送奖券2张

  购物满20xx元以上送现金160元,送奖券8张

  购物满3000元以上送现金240元,送奖券20张

  购物满5000元以上送现金400元,送奖券30张

  安排事宜:

  1、 单页宣传,业务电话联系,单页传真发送各团体和公司

  2、 敲门砖:您好!我是中英购物购物广场***先生,我们现在正在搞促销活动,想给您公司的管理层送些会员卡!免费的!约个时间谈一下好吗?还有很多的优惠和礼物电话无法说

  清楚。您看您明天有时间吗?

  3、 会员卡提前开通,赠送即可使用。

  VIII、兔官送财之免费送10元礼篮!

  时间:x年1月15日---2月7日

  内容:

  新年要送礼了,到中英省钱包装自由选择,只要在超市区购物满180元赠送价值10元礼篮1个,并免费包装!360元送2个,多买多送!

  安排事宜:

  1、 卖场内做重点宣传,挂画20张

  2、 购买礼篮3款,让顾客可以自有选择。喷字:中英标志

  3、 礼篮展示在礼品堆头区域,并附说明!礼篮3种款式3个名字,恭喜发财篮,鼠年好运篮和日进斗金篮等

  第三部分 宣传安排

  方式:

  1. 拜年贺幅:兔年好运x!新年到了!中英购物广场总经理史向阳尹长明林碧生,携全体员工,及中英下属所有门店向中山市人民拜年!祝大家:兔年发财!利禄亨通!万事盛意!恭喜恭喜!

  2. 活动巨幅 数量1

  3. 活动场外喷绘 数量2

  4. 场内活动挂画 每个活动20张

  5. 收银台活动主题吊牌 7个

  6. Dm宣传 1万+2万+1万

  7. 年货区域宣传板 依情况而定。

  内容:同上

  第四部分 DM计划

  春节促销档期:

  第一期:x年1月15日---26日(年货引进期)

  第二期:x年1月27—--2月10日(促销活动期)

  第三期:x年2月5日---10日(竞争跟进期)

  版面安排:

  第一期8个p(年货引进期)

  DM投放范围:中山港店各大街、各居民区、工厂门口、车站

  DM投放数量:发行1 万份

  发行模式:员工有纪律发放。

  DM规格:大度16开、8个匹、105克铜板纸、彩色印刷装订本。

  商品数量:

  生鲜16个占1个p第二页

  食品60个占4个p 第三页 第四页、第五页、第六页(包含年货)

  用品16个占1个p第七页

  服装16个占1个p第八页(封底)

  封面“活动主题”和“部分活动内容”以及广告语。

  注意:内页排版方式:

  DM准备:x年1月6日拍照

  x年1月6日—8日设计

  x年1月9日---11日印刷

  x年1月12日发行

  促销期:x年1月15日---x年1月26日

  由广告公司直接拍照设计和印刷。

  第二期16个p(促销活动期)

  DM投放范围:中山港店各大街、各居民区、工厂门口、车站

  DM投放数量:发行2万份

  发行模式:员工有纪律发放。

  DM规格:大度16开、16个匹、105克铜板纸、彩色印刷装订本。

  商品数量:

  1、 DM投放范围:中山港店各大街、各居民区、工厂门口、车站

  2、 DM投放数量:发行2 万份

  3、 发行模式:邮政外派或员工有纪律发放。

  4、 DM规格:大度16开、16个匹、105克铜板纸、彩色印刷装订本。

  5、 商品数量:

  生鲜30个占2个p第二页、第三页

  食品120个占8个p 第四页、第五页、第六页、第七页

  第八页、第九页、第十页、第十一页(包含年货和供应商专版)

  用品20个占1个p第十二页

  服装40个占2个p第十三页第十四页

  封底14个,新年礼篮礼盒烟酒等。

  注意:内页排版方式:

  DM准备:x年1月17日拍照

  x年1月18日---20日设计

  x年1月21日---24日印刷

  x年1月25日发行

  促销期:x年1月27日---x年2月10日

  由广告公司直接拍照设计和印刷。

  封面“新年活动主题”和“活动内容”以及广告语。

  由广告公司直接拍照设计和印刷。

  第三期2个p(竞争跟进期)

  DM投放范围:中山港店各大街、各居民区、工厂门口、车站

  DM投放数量:发行0.5万份

  发行模式:员工有纪律发放。

  DM规格:大度16开、2个匹、105克铜板纸、彩色印刷。

  商品数量:

  生鲜8个占0.5个p第二页

  食品35个占2.5个p第二页、第三页和封底(包含年货)

  封面“活动主题”和“部分活动内容”以及广告语。

  注意:内页排版方式:

  DM准备:x年1月28日拍照

  x年1月29日—31日

  设计

  x年2月1日---3日印刷

  x年2月3日发行

  促销期:x年2月5日---2月10日

  由广告公司直接拍照设计和印刷。

  第五部分 氛围塑造

  区域:

  场外:正门,建筑正面,舞台等

  场内:超市入口处,收银台,各主通道,年货区,服装区上方,服务中心,柱子等

  方式:喷绘+手工制作+装饰物购买。

  方法:

  1. 正门:购买2棵年桔,树立大门左右,并用彩灯装饰,上方制作新年喷绘和彩灯布置+立体字《喜庆20xx,鼠官送财,新年好》+金布铺底。

  2. 建筑正面:贺年巨幅横版,总经理贺词,再加活动巨幅和建筑外观彩灯装饰。加打灯笼中国结,大鞭炮等

  3. 舞台:背景喷绘

  4. 超市入口处:奖品展示,入口红绸缎灯笼鞭炮中国结等加“春节好”立体字布置,天花悬挂福字,金元宝年画等做点缀。利是封点缀大年桔。

  5. 收银台:元宝,活动挂画,鞭炮,财神画等点缀

  6. 各主通道:吊旗+活动挂画

  7. 年货区:入口出口门《年货一条街》门制作,堆头吊挂,包堆头用红丝绸布,每个堆头摆放适量装饰物,吊挂下悬挂小灯笼。适量活动宣传挂画。

  8. 服装区上方:挂年画和活动挂画,红绸缎点缀。

  9. 服务中心:彩灯年画,元宝等

  10. 柱子:所有柱子包装红布+粘贴年画或财神画。

  11. 其他以实际操作为主。

销售计划 篇3

  今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:

  一:对于老客户,跟固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四:今年对自己有以下要求

  1:每周要增加*个以上的新客户,还要有*到*个潜在客户。

  2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态跟需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒跟欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你跟客户是一直的。

  5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9:跟公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10:为了今年的销售任务每月我要努力完成×到×万元的任务额,为公司创造更多利润。

  1.市场调查与分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。

  2.销售模式。做好市场分析之后,要根据你的结论找出适合自己产品销售的模式跟方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同,因此,建材销售人员要找出适合自已的方法,如此才能事半功倍。

  3.确立销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点跟落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要跟最核心的部分。

  4.考核时间。销售工作计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。

  5.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上五个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。

销售计划 篇4

  1、熟练掌握公司产品知识,相关疾病知识和临床背景知识,与目标客户做专业的学术沟通

  2、练习演讲技巧,独立组织小型学术会议,增长技能

  3、认真学习,熟练掌握每季度大型学术会议和科内会的主题和学术演讲资料

  4、认真学习理解公司提供的相关资料,及时与目标医生沟通

  5、将目标医生的问题及时反馈给公司,并追踪答复

销售计划 篇5

  一、对营销工作的认识

  1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出营销任务。暂订年任务:销售额100万元。

  2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8、努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、营销工作具体量化任务

  1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

  2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

  4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

  8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸。

销售计划 篇6

  销售工作计划如何制定点评:

  你这问题,主要是在没有品牌效应帮助的情况下销售工作计划如何制定的问题了。

  一、市场分析。

  销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析。

  二、营销思路。

  营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。

  三、销售目标。

  销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。

  四、营销策略。

  营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。

  五、团队管理。

  1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划。

  2、团队管理,明确提出打造团队的口号。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。

  六、费用预算。

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