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行政后勤年度工作总结

时间:2024-01-17 11:57:44 行政后勤年度工作总结 我要投稿

行政后勤年度工作总结

  行政后勤是行政组织的物量性资本供应与设置装备摆设办理的部分,它具有较强的保障性、办事性和社会性。以下是小编为大家整理的行政后勤年度工作总结(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  行政后勤年度工作总结1

尊敬的领导、各位同事:

  时光荏苒,转眼间又迎来了行政后勤工作的年度总结时刻。在过去的一年里,我们团结协作,努力工作,取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。在这里,我将对我们的工作进行一次全面总结,以期更好地总结经验,发扬优点,改进不足,为新的一年工作指明方向。

  一、工作成绩回顾

  在过去的一年里,我们团队在行政后勤工作中取得了一系列显著成绩。首先是在设施管理方面,我们加强了对办公场所的维护和管理,确保了办公环境的整洁和安全。其次是在物资采购方面,我们优化了采购流程,降低了采购成本,提高了采购效率。此外,在活动策划和执行方面,我们组织了一系列成功的活动,为公司营造了良好的企业文化氛围。最后,在员工关怀方面,我们加强了员工福利管理,提升了员工满意度。

  二、存在的问题和不足

  在工作中,我们也面临了一些问题和不足。首先是在人员管理方面,人员分工不够明确,导致工作重心不够突出。其次是在成本控制方面,我们在一些方面存在着浪费和不必要的支出。最后是在工作效率方面,我们的工作流程还有待进一步优化,以提高工作效率和质量。

  三、未来工作展望

  在新的一年里,我们将继续努力,不断改进工作,为公司的发展和员工的福祉贡献力量。首先,我们将进一步加强设施管理,提高办公环境的舒适度和安全性。其次,我们将继续优化采购流程,降低成本,提高效率。同时,我们还将加强对员工的关怀,提升员工满意度,增强团队凝聚力。最后,我们将进一步改进工作流程,提高工作效率和质量,为公司的发展提供更好的后勤支持。

  总之,过去的一年是充实而有意义的,我们取得了一定的成绩,也发现了一些问题。在新的一年里,我们将继续努力,不断提高工作水平,为公司的发展和员工的福祉做出更大的贡献。让我们携手并进,共同创造更加美好的明天!

  行政后勤年度工作总结2

  2023年,公司行政后勤部门在公司各项工作中扮演着重要的支持角色。我们积极配合公司各部门的工作,努力为公司的正常运转和员工的舒适工作环境提供了有力保障。在过去的一年里,我们的工作主要包括办公室管理、设施维护、物资采购、员工福利管理等方面的工作。

  一、工作成绩

  1. 办公室管理:我们严格遵守公司规章制度,保障了公司办公环境的整洁和安全。定期组织办公室设备的维护和保养,确保了员工的日常工作秩序。

  2. 设施维护:我们及时处理了各类设施问题,确保了公司设施的正常运转。在设备故障时,我们迅速采取措施进行维修,保障了员工的正常工作。

  3. 物资采购:我们合理制定了采购计划,确保了公司日常物资的供应。在采购过程中,我们严格控制成本,为公司节约了不少开支。

  4. 员工福利管理:我们积极组织了各类员工活动,提高了员工的凝聚力和归属感。在员工福利方面,我们也不断优化和改进,确保员工的福利待遇能够满足他们的需求。

  二、存在问题

  在工作中,我们也发现了一些问题。主要包括:

  1. 部分设施老化严重,需要进行更新和维护;

  2. 物资采购中,存在一些不必要的浪费和过度采购;

  3. 员工福利方面,需要进一步了解员工需求,提供更加个性化的福利服务。

  三、工作展望

  在新的一年里,我们将继续努力,解决存在的问题,提高工作效率和服务质量。具体包括:

  1. 更新和维护设施,提升办公环境品质;

  2. 优化物资采购流程,降低成本,减少浪费;

  3. 加强员工需求调研,提供更加个性化的福利服务。

  四、感言

  在过去的一年里,感谢公司各部门的支持和配合,感谢全体同事的辛勤付出。在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展和员工的福祉贡献自己的力量。希望公司行政后勤部门在新的一年里能够取得更大的成绩,为公司的发展贡献更多的力量。

  行政后勤年度工作总结3

  一年即将过去,在学校领导和全体教职工的积极支持及配合下,有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作顺利开展。一学期来,我们始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理、安全卫生管理等方面的工作,圆满地完成各项工作,达到计划要求,现将总务工作作如下:

  一、财务财产管理方面

  财务工作严格按财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督。具体工作如下:

  1、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制XX年度的经费预算。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本年度的维修经费及设备购置费计划,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

  2、严格执行上级主管部门制订收费标准,做好收费公示。做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目。

  3、加强校产管理、提高使用效率。添置的设备及时登记造册。

  二、校园绿化美化方面

  1、本学期,移栽种万年青80多棵,定期对花草浇水、施肥、修剪。

  2、对学校运动场地、学生活动场地进行了精心修整、硬化,用去资金十多万元;建了球场,添置了墙壁画,用去资金三万多元;花了八、九千元添置了校园设备;对远教室窗帘进行了更新。美化了校园,营造了氛围;给师生提供一个舒适、愉悦的学习和生活环境。

  三、后勤常规管理方面

  1、做好教师教学用品及学生学习用品的准备工作,保证教育教学工作顺利开展。

  2、做好后勤保障工作,保证各类活动正常有序进行。

  3、好学校设施的维护工作。本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯、水龙头等。

  4、加强对学校的卫生工作的管理,本学期在班主任老的辛勤劳动下,我校的卫生工作又上了一个新的台阶,各班的卫生包干区能持久的保持干净整洁,消除了卫生死角,切实落实了学校卫生管理制度。

  四、安全工作

  1、完善制度,落实责任结合实际,制定并完善了针对性和操作性比较强的各项安全工作制度,与全体教职工签订了安全工作责任状。

  2、加强检查,排除隐患坚持日看、周查、月报制度3、利用“国旗下讲话”和晨会、黑板报、校园宣传橱窗、班队活动、法律知识及交通法规讲座、消防安全逃生演练和讲座等,对学生进行《小学生日常行为规范》、《预防未成年人犯罪法》等安全知识教育;还请了派出所、交警、卫生院来学校进行法制、交通、卫生知识讲座。

  五、校建工作

  1、新建的教学楼已峻工。

  2、学校用了十多万元对地面进行了硬化,新建了乒乓球活动场所。

  六、工作反思

  1、教师住宿生在活动和管理上还有待改进。

  2、电的浪费现象有待采取措施。

  3、环境卫生保持问题。在环境卫生管理上,保洁工作虽然总体上有了大的改变,但还存在不足的地方,需加强学校卫生保洁工作的管理,来提高卫生保洁工作,从而使校园常年保持洁、净、美,让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。

  在学校领导及后勤人员的共同努力,不论在后勤服务,还是管理方面都取得了一定的成绩,有些工作受到领导的赞可;由于总务后勤工作事务繁杂,还有许多地方没能做得令人满意,有待于我们今后的努力,后勤工作今后面临的任务还很多,我们决心大胆探索,不断实践,努力创造新的业绩。

  行政后勤年度工作总结4

  在这辞旧迎新之际,我谨代表公司行政后勤团队,向大家汇报一年来的工作总结。在过去的一年里,我们团队在公司领导的正确指引下,兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。现将年终工作总结如下:

  一、工作成绩总结

  1、会议活动支持:

  我们积极配合公司各项会议活动的筹备工作,包括场地预订、设备布置、餐饮服务等,保障了各项会议活动的顺利进行。

  2、后勤保障:

  我们及时有效地处理了公司内部各类后勤保障工作,包括办公用品采购、设备维护、环境卫生等,为公司员工提供了良好的工作环境。

  3、行政服务:

  我们协助公司领导处理各类行政事务,包括文件管理、文件传递、接待访客等,提高了公司行政工作的效率和规范性。

  二、存在的问题和不足

  1、工作效率有待提高:

  在工作中,我们发现部分工作流程还存在不够高效的情况,需要进一步优化和改进。

  2、管理体系亟待完善:

  在工作中,我们也发现了一些管理体系上的不足,需要加强规范化管理,建立更加完善的制度体系。

  3、人员培训有待加强:

  随着公司业务的不断扩张,我们需要加强对新员工的培训,提高整个团队的专业素养和服务水平。

  三、下一步工作计划

  1、提高工作效率:

  我们将进一步优化工作流程,提高工作效率,确保各项工作任务的及时完成。

  2、完善管理体系:

  我们将加强对管理体系的建设,完善各项管理制度,提高行政后勤工作的规范化水平。

  3、加强人员培训:

  我们将加强对新员工的培训,提高团队整体的专业素养和服务水平,为公司发展提供更加有力的支持。

  最后,感谢公司领导对行政后勤工作的支持和关怀,也感谢全体同事们一年来的辛勤付出。在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

  行政后勤年度工作总结5

  一、工作回顾

  2023年,公司行政后勤部门在全年的工作中,紧紧围绕公司发展战略,充分发挥行政后勤的支撑作用,全面提升了服务质量和效率。在过去一年的工作中,我们始终秉持“服务至上、精益求精”的工作理念,不断优化工作流程,提高服务水平,为公司各项业务的顺利开展提供了坚实的后勤保障。

  二、工作成绩

  1. 设备管理:在过去一年中,我们对公司设备进行了全面的管理和维护,确保设备的正常运转,提高了设备利用率,减少了因设备故障带来的生产停滞时间。

  2. 办公环境:我们致力于提升公司办公环境的舒适度和便利性,通过改善办公设施和加强清洁卫生管理,为员工提供了更加舒适的工作环境。

  3. 后勤服务:我们持续改进后勤服务流程,提高了服务效率和质量,为员工提供了更加便捷和周到的服务,得到了员工和领导的一致好评。

  4. 成本控制:我们通过优化采购流程和谨慎控制开支,有效降低了后勤管理成本,为公司节约了大量的开支。

  5. 安全管理:我们加强了安全管理工作,建立了健全的安全管理制度,有效预防了安全事故的发生,确保了员工的人身和财产安全。

  三、存在问题

  在工作中,我们也发现了一些问题,主要包括:

  1. 部分设备老化严重,需要及时更新和维护。

  2. 部分员工对后勤服务流程不够熟悉,需要加强培训和指导。

  3. 后勤成本控制还有提升空间,需要进一步优化采购管理和费用控制。

  四、未来展望

  2024年,我们将继续努力,进一步提升行政后勤服务水平,加强设备管理和办公环境建设,不断改进后勤服务流程,严格控制成本,确保后勤工作更加高效、便捷、安全,为公司的.发展提供更加有力的支持。

  最后,感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和支持,也感谢领导对我们工作的信任和支持。在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展贡献力量,共同创造更加美好的未来!

  行政后勤年度工作总结6

  今年以来,行政后勤科紧紧围绕区委和区委办公室中心工作,以“建设满意后勤、高效后勤”为目标,不断增强责任意识和服务意识,圆满完成了各项目标任务,为建设现代化公园式城区作出了应有的贡献。

  一、与时俱进,努力提高理论学习的针对性

  我们始终坚持将理论应用于实践,公费为每位干部职工订阅报刊杂志,积极参加上级和区内组织的各级各类培训,吸取精华用于工作实际,使干部职工在工作实际中做到精通业务知识,提高办事效率,做好后勤保障工作,确保各项工作及时到位,不出差错,快速运转。通过组织多种形式的活动,加强干部职工之间的交流学习,丰富干部职工的业余文化生活,进一步激发工作积极性,为优质高效的服务提供了有效保障。

  二、围绕中心,极力提高服务工作的实效性

  我们严格执行财政预算,坚持依法依纪理财,坚持量入为出、节约用财,自觉接受了上级财政、审计等部门的检查和审计。严格执行“先批准、后开支”原则,全面实施公务卡消费,切实规范借款、还款有关规定,使财务工作走上了规范化、制度化的轨道。我们扎实开展政工人事工作,按时办好干部职工工资定级、晋升、调入调出等相关手续,准确统计和报送人事、工资等方面的信息报表,认真组织收集整理干部职工档案归档和管理工作。做好退休老干工作,积极依据有关政策改善老同志待遇,及时慰问生病住院老干部,让他们感受到集体的温暖。通过提供周到细致的服务,进一步融洽办公室干部职工之间关系,营造区委办大家庭的浓郁氛围,为构建和谐机关奠定了基础。

  三、严谨细致,倾力提高后勤保障的高效性

  我们优质做好后勤保障工作,按照党和国家有关廉政建设规定,坚持厉行节约,按制度和规章程序办事,严格执行区委、区政府控制用餐标准的规定,对公务接待、工作会议用餐实行申报审批制度。不断改善办公室的办公条件,切实保障办公设施、设备正常运转。用心办好食堂,努力做到让干部职工吃得放心、吃得可口。适时全面了解办公室干部职工的需求,把服务做到干部职工的心坎上。我们切实加强车辆管理工作,进一步完善办公室《车辆管理制度》,严格车辆维修申报,坚决执行定点维修、定点加油,实行车辆里程登记,进行油耗公布,努力降低交通运行费用,做到合理合规用车。严格车辆调度程序,各科室公务用车由科室负责人向行政后勤科先提出申请,说明用车事由、地点、时间,行政后勤科根据需要统筹安排调度。加强对驾驶员安全教育,为领导和办公室提供方便、快捷、安全的车辆保障服务。

  20xx年,我们虽然做了大量有效的工作,但与领导的期望和同志们的要求还有很大的差距。今后的路程更长、责任更大、要求更严,在今后的工作中将更进一步提高自身水平,变“要我服务”为“我要服务”,做到主动想事干事,把工作做深、做细、做实,努力为办公室干部职工营造良好的工作环境和生活环境。

  行政后勤年度工作总结7

  2023年,公司行政后勤部门在公司发展的大背景下,紧密围绕公司整体发展战略,全面贯彻执行公司各项管理制度和政策,积极开展各项工作,为公司的稳健发展提供了有力的保障和支持。在公司领导的正确指引下,全体员工团结一心,努力工作,圆满完成了各项任务。

  一、工作成绩

  1. 合理规划年度预算,严格控制各项支出,有效降低了后勤成本;

  2. 完善公司后勤管理制度,规范了各项管理流程,提高了工作效率;

  3. 组织开展了各类员工活动,增强了员工凝聚力和团队合作意识;

  4. 积极响应公司环保政策,推动了后勤工作的绿色化和可持续发展;

  5. 严格执行安全管理制度,有效维护了公司员工的人身和财产安全。

  二、存在问题

  1. 部分后勤设施设备老化严重,需要进行更新和维护;

  2. 后勤管理人员素质不够高,需要加强培训和提升;

  3. 部分后勤服务项目还存在一定程度的滞后,需要与时俱进,提高服务水平。

  三、工作展望

  1. 2024年,公司行政后勤部门将继续以公司整体发展为导向,优化管理流程,提高工作效率;

  2. 加大后勤设施设备更新力度,提升后勤服务质量;

  3. 加强后勤管理人员培训,提高团队整体素质;

  4. 积极响应公司环保政策,推动后勤工作的可持续发展。

  四、感谢与展望

  感谢公司领导对后勤工作的关心和支持,感谢全体员工的辛勤付出。2024年,公司行政后勤部门将继续努力,为公司的发展贡献更大的力量,为员工提供更优质的后勤服务,为公司营造更加和谐、稳定的工作环境。

  行政后勤年度工作总结8

  自入职以来,我遵照公司的工作部署,担任xx部xx人员一职,负责日常行政及招聘培训工作。一年的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝,以下就是公司行政后勤个人工作总结。

  在这一年期间,我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通能力和团队协作能力,能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素质。

  (一)招聘工作

  每个工作日维护管理“xx招聘网站和公司两个招聘邮箱,梳理求职简历,并对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试,做好现场面试工作的安排部署。截止到xx月xx日,共计进行电话口试xx人次、技术电话口试xx人次、现场面试x人次,并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈等工作。

  (二)员工考勤工作

  每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班情况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据,及时通报督促考勤异常人员;每月按时(x日前)出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。

  (三)行政部质量管理体系工作

  融合完善质量管理体系和xx体系的培训管理程序和记录模板;对行政部20xx年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进,确保20xx年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏,顺利通过质量体系外部审核。

  在这一期间领导和同事们的和煦友善使我迅速融入了公司团队,工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决,个人的业务能力和综合素质得到了明显提升。

  行政后勤年度工作总结9

  一年来,后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院党委和院行政赋予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面:

  一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务

  后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,提供着一日三餐的可口饭菜,在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。

  在住的方面,我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地承担了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸服务等。在行的方面,全年安全行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务,最大限度地解决了广大教职员工的后顾之忧。

  在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的规范互动状态和发展局面,最大限度地为学校的教学、科研和广大教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校赋予后勤的职能任务。

  二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校园稳定发展的大事

  1、西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经达到饱和状态,但20xx年9月,从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必须在校本部妥善安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关心和学生部门的配合下,内补空缺,外找房源源,不仅妥善安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同,最大限度地保证了校园的安全和稳定。

  2、南院家属住房的房产证办理工作。房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。对此,南院教职工一直无法稳定,并多次找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥善解决问题,但近十年里始终未果。可就在20xx年里,郑州市出台了遗留问题解决方案,我们后勤及时抓住这一时机,采取非常措施,绕过有关环节,动用非常关系,快速推进房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期准备工作已经基本就绪,外部准备工作正有条不紊地进行着。

  3、博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并通过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的情况下,发展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。

  三、改进和完善了后勤管理体制和运行机制,增强了后勤内部的监控制约能力

  1、成立了后勤维修服务中心。在原来的后勤维修服务管理中,各项维修都以分块管理,水电暖维修,归水电科负责,门窗维修,归房产科负责,电话通讯维修,归后勤办公室负责,其它项目维修,归维修科负责。这样,使后勤维修服务相对分散,既不便于统一管理,又不利于相互协作。对此,我们于20xx年9月份,成立了后勤维修服务中心,统一提供全院师生的后勤维修服务工作,并广泛宣传,对外公布24小时报修服务热线,使所有后勤维修服务工作能得到及时有效的改善,这不仅大大提高了后勤服务工作效率,也受到了广大师生员工的一致好评。

  2、成立了后勤专项工作招标领导小组。根据工作需要,后勤往往担负着学校的专项工程工作,按照学校的有关规定,学校成立了专门的招投标领导小组,专门负责专项工作的招标事宜,后勤只是负责监工和服务。但是,今年下半年,院纪委开展反商业贿赂以后,对我们的工作也有了很大的促进,我们根据实际工作需要,也成立了后勤内部小项工程的招投标领导小组,进一步规范了小额专项工程及超过千元以上的维修项目的操作原则,从经济活动的源头乃至整个过程都增加了监控制约能力。

  当然,回顾这一年的工作,我们觉得还有不足之处:尽管说,依靠院党委和院行政的正确领导,后勤班子成员间的团结协作,使我们完成了职责范围内的一系列工作,但是,我们的后勤服务意识,自然需要进一步提高,后勤服务工作的定位,仍然需要进一步的把握,以便把各方面的积极性、创造性凝聚到一起,形成推动后勤工作健康发展的合力。

  行政后勤年度工作总结10

  20xx年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作,现将20xx年的工作总结如下:

  一、水电安全管理方面

  1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理,对于无法及时完成的事情,做好记录并立即上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排,确定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科按照建立标准,组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。

  2、加强水电安全监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水、电费用。

  3、修旧利废,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。

  4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习,提高业务知识和服务技能。

  二、物资计划、采购管理

  1、医院运行以来,由于行政后勤人员不足,供应保障计划性差,给临床工作带来不便,也不贴合医院财务管理规范,在财务部门指导下,负责医院日常物资的计划制定,实行计划、采购分开管理。首先了解科室上报计划的合理性,掌握科室计划周期的使用量,并作分别统计。

  2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线的实施,有效地构成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理,杜绝人情单。

  三、加强氧气、消防、污水处理管理

  我们领导在人员比较紧张的状况下,及时的安排一名人员充实到消防值班岗位,弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防控制室的正常值班。

  1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。

  2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。

  3、在院部领导、安全生产委员会的领导下,按照工作计划,全年组织2次消防安全知识培训,使我院职工人人了解、掌握必须的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生潜力。深得消防管理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。

  四、加强基础设施的维护、维修,医院安全生产和惯性运行得到保证

  医院开始实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严格管理,坚持每日查房制度。具体做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发现问题及时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处理,并交付给科室,实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报,本科组织讨论,拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,立即向分管领导汇报,及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下,合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷用心协助医务部门处理相关事务。

  五、强化医院环境管理,树立公立医院行政职能形象

  我院是全县唯一的二级公立医院,承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定,受到社会一致好评。

  六、强化食堂管理

  医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的重要事情之一,4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。

  行政后勤年度工作总结11

  一年来,我园以《幼儿教育指导纲要》为指导,认真贯彻落实《教育局20xx年工作要点》精神,结合我园实际,努力领会并认真实施了幼儿教育的新要求、新理念。进一步加强了全园安全工作及管理工作,在全园教师的团结协作、努力工作下,在本园质量管理体系各项工作的不断完善与运行过程中,按计划开展并顺利地完成了各项工作。

  一、管理工作

  1、认真学习《幼儿园教育指导纲要》及相关的文件、要求,坚持依法办园,依法治教,认真落实区局各项工作要求、会议精神,坚持间周一集中进行政治和业务学习,强化教师的爱岗敬业意识,结合师德师风精神,大力弘扬求真务实、爱岗敬业的高尚师德,构建和谐校园,使教育教学质量稳步提高。

  2、加强了幼儿一日三查工作的管理,班级的晨午检和一日各环节检查要填好检查卡做好记录,并由主管安全的副园长定期检查,把检查结果与各班教师的年终考评挂钩。

  3、加强保教工作的全方位管理,严格执行区局的教学管理工作定期报告制度。园长和主管保教的副园长、教研组长深入班级听课二十余节,查教案,对教育教学出现的问题进行现场指导,对一日常规工作进行跟踪督查。查班人员不只是检查教学活动,还注重察看班级常规、幼儿习惯的培养。要求教保人员做到有人检查无人检查一个样,教保人员必须把教育贯穿到一日生活之中,而不是为迎接检查而作秀。结合本园的实际工作,加强园本培训,不断提高教师教育教学反思的能力,更好地落实教育过程生活化、游戏化、自然化,使教师和幼儿共同成长。

  4、全面实行量化考核。近期我们又一次对《年度量化考核实施方案》进行了修订,建立激励机制和科学化管理。推行园务公开,对于重大问题,实行集体研究决策,充分发扬民主,政务、财务公开透明,接受群众监督。

  二、安全工作

  1、进一步加强、完善、落实了各项安全管理工作,树立安全重于泰山的意识,严格按相关部门的要求健全各项安全制度,规范了各项安全工作,开学初与各类人员签订了安全责任合同,进一步明确了安全责任,确保了各项工作安全、顺利地开展与完成。

  2、严格执行幼儿黄蓝卡接送制度,保证幼儿在园的安全。

  3、加强对设施、场地、设备的检查与及时维修工作。开学初,我们对全园各处进行全面的安全检查,焊接了脱落的玩具护栏,并对厨房进行了加固,做到了及时发现问题及时解决,保证了各项工作安全、顺利地开展与完成。

  4、各班加强对幼儿有目的、有计划地进行安全教育,各年龄班根据其年龄特点制定出恰当的安全教育内容,在每周工作计划中安排一节安全教育课,有效的开展了安全教育活动,增加了幼儿安全知识,使幼儿的自我保护的意识和能力得到提高。

  5、多次召开安全专题会议,及时解决安全问题。定期检查幼儿食品采购和操作过程,严防食物中毒发生。汛期到来前,对园内的排水渠、教学楼的落水管进行了全面检查,保证汛期的排水畅通。

  6、今年4月份我园中班卧室、活动室内发现了成群的白蚁活动,我们一方面向学校报告,一方面采取临时应急措施使用杀虫剂捕杀白蚁。学校领导获悉后高度重视,现场勘察蚁情后,专题向区局领导汇报并请局领导现场调研。区局领导现场决定立即与白蚁防治专家联系,拟定防治方案。现在白蚁防治专家的以确定,暑期里彻底根治蚁害。

  三、教育教学工作

  1、幼儿园组织教师重新学习《新纲要》,激励大家争做反思型、创新型的教师,在不断的反思中寻求新的方式方法,提高教育教学水平,突破旧的教学模式。四月份郑艳教师对全区进行了说课,她能从幼儿的兴趣爱好出发,尊重幼儿的个性差异和年龄特点,教育活动始终围绕幼儿的情感态度展开,使幼儿在玩中学,学中乐。受到同行和领导的一致好评。

  2、从园内教育教学工作实际出发,就实际工作中出现的问题认真开展了教研活动。近期小班组就“如何让新入园幼儿尽快适应幼儿园”,中班组就“如何构建和谐班级”,大班组就“如何做好家长工作”,“幼小衔接”等问题进行了教育教学研讨,达到了以教研促教学的目的,通过教研活动较好的解决班级教学工作中存在的实际问题。

  3、家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此,我园近期的家长公开课,把家长请进课堂做教师,通过家长的亲身体验,让家长既体会了幼儿教师的艰辛,又充分利用了我们身边的教育资源。办家教专栏,加强了家长育儿知识的宣传与交流,工作得到了家长的支持与理解。

  4、重视园本课程研究:设立了以《中华经典导读》为主题的园本课程,且围绕这一主题设立了教育目标,进行各种活动。

  5、积极参加各级各类活动,我园教师在市、区级论文和案例评选中,获奖率达100%;在区级讲故事比赛中,我园李乐延小朋友荣获一等奖的好成绩;舞蹈节目“好朋友”在城乡办学联盟庆“六一”文艺表演中,展示了我园的风采。

  四、卫生保健工作

  1、加强对各班幼儿生活常规培养工作的检查与指导,培养幼儿从小养成良好的生活卫生习惯。对各班卫生、消毒工作合格卫生责任区坚持每周抽查和每月大检查相结合,要求地面无纸片、桌椅无污垢,室内通风良好,幼儿被褥干净整洁,一日两餐后的餐具消毒,要求每天处理当天的垃圾,不让垃圾在我园过夜等。我园一直坚持把检查结果与教师个人考评挂钩。

  2、组织炊事员认真学习了《食品卫生法》,严格按照有关法规进行操作,卫生天天检查,决不允许有卫生死角,确保食品的卫生清洁。组织全体教职员工进行体检,并为相关人员办理了健康证。

  3、近期对保育人员进行了岗位知识培训,对全体教师进行了幼儿卫生保健常识的培训,让大家掌握所需的幼儿卫生保健常识及处理紧急事故的正确方法。

  4、进一步健全了保健室的各项制度和设施,积极配合防疫部门对幼儿预防接种工作。

  五、后勤工作

  始终把提高为一线服务的效率,努力提供优质的后勤保障作为后勤服务工作的宗旨,较好的保证了各项工作的顺利开展。

  1、计划开支,勤俭办园,严格制定并执行计划,完成全园物品的采购与供应,及时做好后勤保障工作。

  2、较好地进行了各处设施、设备的检修、报修、维修等工作,确保各项工作安全、有效开展。

  3、认真制定并严格执行采购计划,做好设施、设备的购置与更换,确保工作所需。购置了冰柜,按要求为各班添置了各类教具、玩具等。进一步改善了办园条件,为办园质量的提高提供了更好的物质保障。(例如;改修了灶房的煤场,对园内的茶水锅炉进行维修。)

  4、及时向上级汇报维修的实施方案,为暑假的工程动工做好准备。

  总之,在今后的工作中,坚持并推进民主管理和以幼儿为本的教育服务精神,针对工作中的不足,继续加强管理,提高每位教职员工的素质,提高办园水平,让家长满意,让社会满意。在全体教工的共同努力下,我们走过激动,走过欣喜,这一学年对我来说依旧是不平凡的一学年,正因为有了这一群可爱的幼教人无私无悔的投身幼教事业,使我们也甘愿在这块土地上播撒希望,执着耕耘。我们深信,当太阳再一次冉冉升起,我们又将充满希望和收获。

  行政后勤年度工作总结12

  我现任双峰一中副校长,分管学校后勤工作和政教工作,蹲点一个年级。现就20xx年度工作情况汇报如下:

  一、主要工作实绩

  (一)政教工作大有起色。

  政教工作事务多,压力大,作为分管副校长,我能以身作则,模范带头,每天早上起得比学生早,晚上睡觉比学生迟,严防死守,勤于督查。我大力加强学生养成教育,狠抓落实,正校风,明校纪。重点抓了以下几项工作:一是狠抓就寝纪律,要求行政、政教员、寝管员每晚清查到床、到人,同时加强了第三宿舍的封闭式管理,成效显著,学生晚上外出上网现象基本消除,三栋宿舍都做到了熄灯10分钟内全部安静下来;二是加强了校园封闭式管理,下学期更是做到了早晨只准进不准出;三是加强了学生着装管理,统一校服,加发了冬装,并实行行政查堂扣分,目前,99%的学生能自觉穿校服入校。

  此外,其他德育工作也取得了很好的成绩,先后被评为"全市中小学校禁毒征文比赛优胜组织单位"、"娄底市全国青少年主题教育活动先进集体",综治工作亦被评为"优秀"。

  (二)后勤管理规范有序。

  1.加强了食堂、商店的管理。各项制度健全,操作规范有序,实行责任追究,狠抓食品安全,采购做到了定点、索证,台账齐全,严格杜绝"三无"食品、商品,学生满意,吃得放心,未发生任何安全事故,在省市县各级检查中多次得到肯定。我们大力开展"光盘行动",倡导学生根据食量打饭菜,不够的话可以增添,既厉行节约,又保证吃饱吃好。我们圆满完成了高考、学业水平考试及中考的食宿接待工作,得到了兄弟学校广大师生的好评。

  2.加强了财务监督管理。我们严格执行预、决算制度,按收定支,严控资金支出,严格执行上级财务管理规定,学校"三公"经费较去年大幅减少。对采购工作,我们加大了领导和监督力度,做到了大小物品采购货比三家,并在工会监督下,在县采购中心领导下进行,做到阳光操作。

  3.做好了其他服务工作。如在校园广场及风雨球场安装了室外音响,为广播操、跑操的有序进行提供了器材保障;在教学楼等处加装了红外线监控摄像头,加强了安防工作。

  (三)蹲点工作成绩显著。

  20xx年上半年蹲点高三年级组。这个年级我从高一开始蹲点,三年来起早贪黑,严防死守,团结全组教师,加强管理,扎实教学,在20xx年高考中成绩辉煌:清华北大上线4人,一本上线506人,二本上线1002人,首次突破千人大关,各项指标都稳居全市第一。下半年,蹲点高一年级,狠抓新生行为习惯的养成,目前学风正,教风浓,纪律好,来势喜人。

  二、廉政建设

  我虽不是党员,但能以党员的标准来要求自己。平时能认真学习,努力提高理论水平,加强思想修养。能认真参加学校党总支组织的"群路线教育实践活动",深刻反思,查找问题,整顿作风,进行了一次灵魂的大洗礼。

  我勤政廉政,严于律已,常念"紧箍咒",工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,把自己的工作置于阳光之下,自觉接受群众监督。一年来,无任何违法违规行为。

  三、不足与问题

  一年来无论做事,还是做人,我都是敞开心扉,从不隐瞒自己的观点。由于我分管的后勤工作及政教工作涉及面广,琐碎繁杂,再加之性格比较急躁,做事追求完美,所以有时态度还不够好,今后还须注意和改进。

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