校长德能勤绩廉述职报告
校长是指在国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。他们是学校的最高领导者，负责学校的管理、教学和其他各项工作。以下是小编为大家整理的校长德能勤绩廉述职报告（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
校长德能勤绩廉述职报告1
尊敬的各位领导、老师和同学们：
大家好！我是XX学校的校长，很荣幸能够在此向大家述职。在过去的一年中，我和全体教职员工一起努力，致力于学校的发展和提升教育质量。在此，我将向大家汇报我和学校的工作情况。
一、德能勤绩
在过去的一年里，我始终坚持以德为先，以能为本，勤勉工作，努力为学校的发展做出贡献。在德方面，我始终坚持以身作则，注重师德师风建设，要求全体教职员工要做学生的榜样，做一个合格的教育者。在能力方面，我积极参加各类培训和学习，不断提升自己的教育管理能力和领导能力。在勤奋方面，我和全体教职员工一起努力，不辞辛劳地工作，为学校的发展贡献自己的力量。
二、教育教学工作
在过去的一年里，学校教育教学工作取得了一定的成绩。我们注重学生的全面发展，努力提高教学质量。我们加强了课程建设，完善了教学管理制度，加强了教师队伍建设。学校的教学质量得到了一定的提高，学生的综合素质也得到了一定的提升。
三、学校管理工作
在学校管理工作方面，我们注重规范管理，加强了校园文化建设，提升了学校的品牌形象。我们加强了学生管理，建立了健全的学生管理制度，提高了学生的素质教育。我们也加强了教师队伍建设，提升了教师的教育教学水平。
四、学校发展规划
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高教育教学质量，加强学校管理，推动学校的发展。我们将进一步加强课程建设，完善教学管理制度，提高教师的教育教学水平。我们也将加强学生管理，提升学生的综合素质，努力培养德智体美劳全面发展的优秀学生。
最后，我要感谢全体教职员工的辛勤工作，感谢各位领导的关心和支持，感谢家长和同学们的信任和理解。我们将继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
校长德能勤绩廉述职报告2
尊敬的领导、各位同事：
大家好！作为XX小学的校长，我深感责任重大，因此在过去的一年中，我始终认真履行职责，努力提高自己的德能勤绩廉水平，为学校的发展贡献自己的力量。现在，我将就自己的工作进行述职报告。
一、关于“德”的表现
作为校长，我始终注重自己的师德修养，以身作则，树立良好的榜样。我积极践行社会主义核心价值观，认真履行教师的职责和义务，尊重学生、关心学生，注重培养学生的良好品德和行为习惯。同时，我也严格要求自己，遵守社会公德和职业道德，树立正确的世界观、人生观和价值观。
二、关于“能”的体现
在过去的一年中，我注重提高自己的业务能力和管理水平。我积极参加各种教育培训和学习活动，不断更新自己的教育观念和教学方法。同时，我也注重加强学校内部管理，完善各项规章制度，提高学校的整体运行效率和管理水平。我深知作为校长必须具备前瞻性的战略眼光和创新能力，因此我不断加强自己的学习能力和创新能力，为学校的发展提供有力的支持。
三、关于“勤”的方面
在日常工作中，我始终保持勤奋的工作态度和高度的责任心。我认真履行校长的职责和义务，注重深入了解师生的需求和意见，及时解决问题和改进工作。同时，我也积极参与学校的各项活动和事务，为学校的发展贡献自己的力量。我始终坚信“勤能补拙”，只有通过不断地努力和付出才能取得更好的成绩和进步。
四、关于“绩”的方面
在过去的一年中，我校取得了一定的成绩和进步。在教育教学方面，我们注重提高教学质量和学生的综合素质，积极开展各种学科竞赛和活动，激发学生的兴趣和潜力。在校园文化建设方面，我们注重营造良好的校园氛围和文化气息，加强师生之间的交流和互动，提高了学校的凝聚力和向心力。在对外交流方面，我们积极开展与国内外学校的交流合作，扩大了学校的知名度和影响力。同时，我们也注重加强学校内部管理，完善各项规章制度和管理流程，提高了学校的整体运行效率和管理水平。这些成绩的取得离不开全校师生的共同努力和付出。
五、关于“廉”的方面
我始终坚持廉洁自律的原则，严格遵守党纪国法和学校规章制度。在财务管理方面，我严格按照规定执行学校的经费使用和审批制度，确保了学校的财务安全和透明度。在人事管理方面，我坚决反对任人唯亲的做法，坚持按照公正、公平、公开的原则选拔任用干部。同时，我也注重加强学校内部监督机制建设，建立健全了各项监督制度和流程，确保了学校的各项工作得到有效监督和管理。
总结以上五个方面的表现，我在过去一年中取得了一定的成绩和进步。但是我也深知自己还有许多不足之处需要改进和提升。在今后的工作中我将继续努力加强自身建设不断推进学校各项工作向更高水平迈进谢谢大家！
校长德能勤绩廉述职报告3
尊敬的各位领导，老师们：
大家好!
一年来，我校认真落实上级政策，依据纲领以法治校，以人为本构建和谐，狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职：
一、德：
这一年，对照《教师职业道德规范》的要求，坚持“诚心对人，真心做事”做人做事的准则。“诚心对人”就是多为他人着想，将心比心。这不但团结了同志，而且团结了校园的班子成员，因此增强了我们校园这个大团队的凝聚力和战斗力。“真心做事”就是严格要求自己，要别人做到的首先自己做到。作为校长，要毫不动摇地拥戴党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻党的教育方针，努力创办人民满意的教育。
二、能：
这一年，校园工作总体上稳中有进，领导班子和全体教师分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下的工作：一是进一步明确了校园的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实，提升品位”逐步丰富校园文化內涵，努力建立四地校园；二是加强对学生行为规范养成的系列教育，依据《XX小学生在校-日常规要求》，开展了德育序列化教育，努力使学生养成良好的生活习惯，来到达“树德启智养习惯，以人为本育全人”的办学目标。三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境，带给公平竞争的平台，让老师们工作生活的舒畅。其次为全体老师带给学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高；四是加強教育教学活动，依据教改模式，改革课堂满堂讲的旧习，倡导先学后教的课堂结构，认真组织了听评课活动，教学技能比赛等促师生全面成长；五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我深入到教学第-线，参加听、评课活动50佘节。
三、勤：
我能切实地遵循校园的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公开会，学习都提前向值班同志报告。平日里，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。一年来，我和全校每位教师都有过多次交流。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对校园的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等我都身体力行，这样能使是我个人的素质得到提升。
四、绩：
在校园全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下一些工作。
1、投入八万余元，创设幼儿园环境，购置多媒体两套，电钢八台，组合柜则八套，桌凳配备4个幼儿班。新建楼内厕所一处，解决了糼儿阴雨天空上厕所问题。投资-万余元改善了办公条件，为教师工作带给了便利。投资三万余元维修校门、围墙，排除了校园安全隐患，为师生学习生活带给了安全保障。
2、制定了《XX小学奖励性绩效工资分配方案》、《XX小学班主任工作细则》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决通过的。
3、开展了教研课改活动，构成XX小学“问题引学后教”的课堂教学模式，并深入课堂实践；变传统抄教案的备课方式，实施群众备课方式，即同班同科教师提前研究怎样备课上课，分主辅备课并注重特别修改，然后打印成章。
4、抓了四地校园建设，重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设，特别抓了学生“读经典文化內容、点亮学生人生”的“二读一解”活动，养成学生“到校进室，进室读书”的良好习惯。校园组织专人每周评出“书香班级”，以资鼓励读书成果，并和班级工作统筹。強化学生书法潜力，做到课堂引路课后练习，每周评出优秀书法作品展览，供全体师生参阅。
5、扎实开展了安全工作。校园抓安全管理的队伍配套完善，专人管，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全职责人，签订安全职责书，落实一岗双责制度，实行安全职责追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保校园、教师、学生的人身安全，安全管理措施到位，校园安全工作已构成齐抓共管的局面。
五、廉：
我严格执行上级政策，不搞“三乱”活动，能严格要求自己，执行财务制度，做到凡是校园有大型支出或重大项目，都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行，严格按教育系统反腐倡廉制度规定规范自己的做法，校园全体教师均能廉洁从教，无犯法违纪状况出现。
本年度，校园总体工作稳中有进，取得了长足的发展，但也存在一些问题：管理方面还不够精细，校本课程开发不够，研究性学习方面投入的力度不够。在今后的工作中，我们要用心争取上级领导的支持，加强师资配备，并且要有计划、有步骤的开发校本课程，加强学生的研究性学习指导。针对上述问题，改善措施：搞好校内教研教改，抓住城郊教学联合体教研的机遇，“请进来，走出去”，继续加强教研教改工作，提高课堂师生效率，为一流质量奠基。
在全校教职员工的的鼎力支持下，我会带领校委成员和全体师生迎难而上，不说空活务实肯干，为XX小学的发展贡献出自己的力量。
谢谢大家!
校长德能勤绩廉述职报告4
一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠一中党组织，依靠学校行政班子，围绕一中发展目标，积极探索，开拓进取。全面贯彻党的教育方针，强化精细管理；进一步加强教师队伍建设，促使教育教学质量稳步提升。
一年下来，学校办学水平和办学效益明显提高，现就我本人一年来的工作情况，报告如下：
一、思想政治素质
加强学习，提高自己。
一是加强了政治理论和法律法规的学习，合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育，我坚持系统地学习了各项教育法律法规。通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。
二是重视业务知识的学习。看特色，学管理经验。我进一步树立了新的教育观念，更新了学校管理方法，在校内完善了学校班主任选聘，坚持开门办学的思路，规范办学行为；逐步完善了教师考核和奖惩制度，在规范的大前提下，坚决支持教师的合理劳动报酬，进一步调动了广大教师的积极性。我汲取了外地的先进管理经验，取人长补己短，使学校管理工作日臻完善，也更人性化。
三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。一直坚持站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中，关心教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。
二、履职能力
1、组织学习调研活动，走学校可持续发展之路。
组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导，要求教师合个人的'学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，学习交流。围绕“全面推进教育创新，努力提高办学档次”这一主题，展开解放思想大讨论。
2、求真务实，扎实工作。
首先是加强班子建设，我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持创设一个以人为本，充满“人情味”的学校环境。
3、进一步加强德育工作和校园文化建设。
我坚持德育经常化、制度化，下定决心要提高德育水平，致力于校园文化建设，呼吁教师要教会学生做人，而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭；好学，弘毅”的校风，学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施，加强了管理运作的规范化。
4、强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，向教师提出不上“垃圾课”的倡议。
我平时还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增强大家的忧患意识，危机感，树立服务意识和质量意识。20xx年高考，学校应届二本以上达线率xx%，应历届二本以上达线人数，稳中见增。
5、致力于打造一支高素质的教师队伍。
合“内强素质、外树形象”师德教育活动，我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析，不留情面查问题，做到廉教勤教，依法执教。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》，进行了“教师队帮扶”。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动；实行备课组集体备课制度，发挥集体的智慧与力量，平时抓好教职工业务考核。这一切都开始引导一中教师走上教研、教改之路。
6、加大投入，改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱，肯定舍得投入在刀刃上。
三、廉洁自律
1、我一直重视学校党风廉政建设，在学校深入开展党风党纪教育，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年xx月xx日，我校举办了廉政文化进校园现场会，通过这次活动，xx一中的党风廉政宣传教育取得了实效。
2、认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增加工作透明度。严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。
3、过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约，维护学校财务管理制度。
四、存在问题及今后努力方向
1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。
2、学校质量虽有所提高，但与周边同类学校比还嫌缓慢，底气与后劲都显得不足。
3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成。
4、我校虽有许多制度，但都在纸上，落实起来缺乏大的背景和氛围，实际操作起来较，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作推进缺乏大的力度。
5、学校还没有形成自己的文化特色，办学特色。作为百年老校，说不清底蕴到底在哪里。
五、今后的工作设想、措施
1、加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素质和治理水平。
2、抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。
3、进一步完善教职工评价方案，为岗位设置制和分配制度的改革打下坚实基础。进一步调动广大教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。
4、抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。
5、继续创建和谐校园，平安校园，关注生命健康意识。
总之，在教育局党委和局领导的关怀之下，通过校领导班子、全校职工的共同努力，学校教育教学水平在原有基础上有较大的提高。就我个人而言，通过这一年的教育管理工作，自己也得到了充分的锻炼，素质和能力都得到不同程度的提高。
当然，学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难，但我坚信，有局党委的正确领导，有学校团协作的领导班子，有全校教师的支持和努力，我校的发展定会迎来灿烂的明天。
校长德能勤绩廉述职报告5
尊敬的领导、各位同事：
我是XX学校的校长XXX，在过去的一年里，我认真履行职责，积极推动学校各项工作的开展。现在，我将就自己的德、能、勤、绩、廉等方面进行述职报告。
一、“德”
我始终坚持正确的政治方向，认真贯彻党的教育方针，遵循教育规律，全心全意为师生服务。在工作中，我注重树立良好的师德师风，积极引导全校师生树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，我严格遵守社会公德，自觉维护社会稳定和校园和谐。
二、“能”
我具备较强的组织协调能力和管理能力。在过去的一年里，我成功地组织了多项重大活动，如校园文化节、运动会等，得到了师生和家长的高度评价。同时，我也注重加强学校内部管理，完善各项规章制度，提高学校整体运行效率。
三、“勤”
我始终保持勤奋的工作态度，尽职尽责地完成各项工作任务。在日常工作中，我注重深入了解师生的需求和意见，及时解决问题。同时，我也积极参与学校的各项活动，为学校的发展贡献自己的力量。
四、“绩”
在过去的一年里，我校取得了显著的业绩。在教育教学方面，我们不断提高教学质量，学生综合素质得到了明显提升。在校园文化建设方面，我们积极开展各种活动，丰富了师生的文化生活。在对外交流方面，我们成功地与多所国内外名校建立了合作关系，扩大了学校的知名度和影响力。
五、“廉”
我始终坚持廉洁自律，严守党纪国法，自觉抵制各种不正之风。在财务管理方面，我严格按照规定执行学校的经费使用和审批制度，确保了学校的财务安全和透明度。在人事管理方面，我坚决反对任人唯亲，坚持按照公正、公平、公开的原则选拔任用干部。
总结以上五个方面的情况，我在过去一年里取得了一定的成绩和进步。但是我也深知自己还有许多不足之处需要改进和提升。在今后的工作中我将继续努力加强自身建设不断推进学校各项工作向更高水平迈进谢谢大家！
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