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听评课方案

时间:2022-10-18 15:57:10 听评课方案 我要投稿

听评课方案

  为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编收集整理的听评课方案(精选5篇),希望对大家有所帮助。

  听评课方案1

  一、目的意义

  听课评课是学校课堂教学研究的基本途径和方式,是学校校本教研活动的重要内容,是学校了解和掌握教师教学水平的重要手段。学校针对校内存在的主动听课的意识不强、听课节数不达标、听课记录较简单、评课水平还不够高等现象,决定在全校强化开展全员性听课评课活动,着力提高听课、评课工作的认识,完善听课、评课工作的制度,进一步提高听课、评课水平。同时,通过听评课,以评促研,浓厚教研氛围;以评督学,促进教师加强学习;以评引辩,营造业务研讨的浓厚氛围。通过活动不断总结推广教学经验,解决教学中存在的问题,促进教师专业发展,提高教师队伍的整体教学水平,切实提高课堂教学效益,全面提升学校教学质量。

  二、组织机构

  为使“听课、评课”活动有条不紊进行的同时能收到实效,学校成立活动领导工作小组。

  组长:xx(校长,分管语文学科)

  副组长:xx(副校长,分管教学)

  组员:所有任课教师

  三、大力宣传,营造氛围

  学校将召开全校教师大会,阐述开展“听课、评课”活动目的意义,使每一位教师乐于全身心投入“听课、评课”活动中来,为该活动实施营造良好的氛围。

  四、听、评课形式

  听、评课机制建立三个层级的运行模式:1、校级教研活动听、评课,2、预约听课及通知听课、评课,3、家常听课、评课。

  五、实施要求

  1.保证听课数量,确保机制运行。

  校长每学期听课不少于30节,分管教学的副校长、教导主任每学期听课不少于40节,学校行政听课应多于30节(特殊情况的由校长室斟酌),所有行政听课中本校的听课不少于60%,35周岁以下(含35周岁)青年教师听课原则上不少于40节,其他任课教师每学期听课不少于20节(老教师及综合学科教师视情况而定),所有任课教师听课本校的不少于60%。[原则上每人听校内课每周不少于1节]

  校级教研活动听课时间安排:语文在周二,数学在周三,英语在周四,研讨时间初步定于中午12:20到1:00。

  2.做好听课记录,保证听课质量。

  听课教师必须在听课笔记上认真做好记录。听课记录主要包括教学实录和教学评点两个方面。教学实录主要围绕“教学环节、教学内容和学生活动”进行,包括:①听课时间、学科、班级、执教者、课题、第几课时等;②教学过程。包括教学环节和教学内容,以及教学时采用的方法;③各个教学环节的时间安排;④学生互动情况;⑤教学效果。

  教学实录记到什么程度,要根据每次听课的.目的和教学内容来确定,通常有下面三种形式:一种是简录,简要记录教学步骤、方法、板书等;二种是详录,比较详细地把教学步骤记下来;三种是记实,把教师开始讲课,师生活动,直到下课都记录下来。要根据不同课型及教师特点,倡导教师运用不同形式记录。

  教学评点主要围绕“哪些方面好,为什么好”、“哪些方面不足,为什么不足”、“对于不足之处如何改进,为什么这样改进”的思路进行,包括:①教材处理与教学思路、目标;②教学重点、难点、关键;③课堂结构设计;④教学方法选择;⑤教学手段运用;⑥教学基本功;⑦教学思想。

  写教学评点可以采取两种记录形式:一种是简评,把师生双边活动后所产生的反馈感受,随时记录下来;二种是总评,就是对简评综合分析后所形成的意见或建议记在记录本上。

  3.落实评课工作,提高评课质量

  独立听课原则上当天听课当天评课,听课人必须对所听的课与授课者进行交流点评,授课者要做好有关记录,可作为教后小记。集体听课(年级组或教研组活动)必须组织研讨和评课,每位听课者必须发言,并有专人作好记录,要求所有评课记录中教师评课发言及书面评课次数达一定数量,评课发言及书面评课次数与平均评课次数相差大于50%的将进行考核。听课要根据新课程要求,对授课教师作恰当的评价,达到取长补短、互相促进、共同提高的目的,评价后,评课教师还应认真填写好“评课记录表”,并上交教导处,教导处应及时细致的对各教师的评课记录进行审阅,对马虎了事,不认真对待的应重新填写。

  六、相关措施

  1.加强对听课评课活动的组织领导

  学校成立听课评课活动领导小组,由校长负总责,分管负责人具体抓,结合学校实际制定出本校听课评课活动方案。努力营造浓厚的活动氛围,鼓励和倡导教师多深入课堂听课、评课。每1-2周要求在行政会上对上周听课情况进行总结通报,尤其把一些教师的典型课作为案例进行解剖性点评和宣传。

  听评课方案2

  为进一步深化课程改革,推进素质教育,探索教学新模式,促使教师业务水平达到优势互补,经校长室、教导处研究决定,在全校教师队伍中开展听、评课活动。具体实施方案如下:

  一、组织领导

  组长: 李锋

  副组长:谢云刚 张国安

  组员:各学科教研组长、备课组长和全体行政人员

  二、参与人员

  全体教师

  三、组织形式

  第一阶段(10月下旬至11月上旬):

  以教研组为单位进行活动,由教研组长负责制定本组活动计划,主持本组听课、评课活动,记录本组教师出勤、听评课的情况,(可与同课异构活动结合起来);推出本组参与校级活动成员。

  第二阶段(11中下旬):

  1、校级活动。每一节课,都是面向全校的公开课,是本教研组教研能力的展示,全组老师应在组长带领下,共同参与备课、听课、评课和反思等环节,向全校展示本组的教研实力;同学科、同一教研组成员要参与听评课活动。

  2、教师根据教学进度自选教学内容。

  3、各科教师从实际出发设计教案,根据需要使用多媒体辅助教学。

  四、活动形式

  1、各年级段自定内容,独立备课,集中上课,全组人员参与评课。

  2、语、数各年级推出上课和听评课人员各一名,英语中高年级级进行推荐,术科按教研组进行推荐。

  3、欢迎教师深入课堂听课。

  五、活动要求

  1、各学科听课要保证到会,听课后要认真填写《课堂教学评价表》。

  2、评委评课要做到公开、公正、公平,客观地对每节课做出评价,严禁打“感情分”。

  3、要保证活动的过程严肃认真,不流于形式,起到互相学习、交流的目的。

  4、听课活动结束后,领导小组成员要将评课情况汇总、综述。

  六、活动说明

  1、备课环节应注意全组的共同参与,汇聚全组教师的智慧,备好每节课。

  2、活动进行的基本程序,组内活动与同课异构流程相似,参与听课、评课的教师应记好笔记(作为检查依据),上课教师课后必须写出反思。

  3、听课、评课,是为了改进,为了提高。所以评课时,不要避重就轻、隔靴搔痒,要知无不言,言无不尽,成功之处要讲到位,缺点和问题也要说透,对发现的问题要深入分析,重在找出改进措施。

  4、每位老师、每个教研组对评课意见要有正确认识,必须懂得表扬与批评都不只属于个人,而是整个教研组。课上好了,成绩属于全组;出了问题,问题也在全组。(在本次活动中,将同时评出精品课中的等次,组内成员将分享成果,适当加分)

  5、评课的应该评什么?参看课堂教学评估标准。

  七、日程安排

  1、11月10日之前各组将参与校级比赛成员名单上交教导处,以便作统一的安排。教导处将活动安排表发在校园网上。上课教师向教导处提交教师教学设计,评课后上课教师写出教学反思。听评课人员都要写评课材料。(校级听评课活动以学科或教研组为单位进行,现场与书面相结合)

  2、12月份教师论坛:总结本学期听课、评课活动开展情况。

  ⑴各组教师代表汇报个人活动收获;

  ⑵各教研组长总结本组活动情况;

  ⑶教学处总结学校听课、评课活动。

  听评课方案3

  一、指导思想

  听课活动可以强化教学管理,规范教师的上课行为,避免教师上课的盲目性,全面提高教师备课、授课质量,了解教师的课堂教学情况,切实打造真实、朴实、扎实、高效的常态课堂,帮助教师来提高教育教学水平。教学质量的提高,学生各种能力的获得,主要是来自教师常态课的教学。听课的目的就是以听课为手段,了解一线真实的教情学情,感受体验课堂的全部信息,从而更有针对性地搞好学校的教学改革,不断提高课堂教学的效益,不断提高教师队伍的业务水平,不断提高学校的教学质量。

  二、听课领导小组

  组长:许世春

  副组长:牟培飞于海良刘华伟

  组员:李淑香邢文军刘素英鞠慧琴潘永红冯苏杰吕萍刘孝玲曲喜

  三、听课人员安排

  由各教研组长组织本组教研的公开课开课活动,由教研组长及同学科分管领导和同学科其他教师参加本学科的听评课活动,领导小组成员可实行推门听课。

  四、听课任务量

  1、领导小组成员每学期每人听课节数不少于15节。

  2、青年任课教师每学期每人听课节数不少于28节。

  五、听课形式

  ⅰ推门听课

  1、听课对象:青年教师(包括兼课教师)

  2、推门听课要求:

  1课前不提前通知授课教师,根据学校课程表确定“推门听课”具体时间、班级、对象。

  2听课教师听课不得迟到或早退,不得做任何与当时听课无关的事情。

  3听课教师要填好听课记录表,并在记录表上写上评议。

  ④听完课后应针对授课教师的课堂教学情况认真填写《听评课记录表》,及时与开课教师反馈。

  ⑤授课教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课随意调换内容,改变教学进度。

  ⅱ公开课

  1、听课对象:本学期所有科目

  2、公开课要求:

  ①科研处根据教师的教学计划统一安排其上公开课的时间、内容、教室。(课题根据教师教学进度由本人决定,提前报教务处备案)

  ②听课教师听课不得迟到或早退,不得做任何与当时教学内容无关的事情。

  ③每位教师听课时,要认真填写听课记录,评议后交教务处收集、整理、备案。

  ④教务处在课后(原则上当天)组织听课教师对本堂公开课进行评议。并写好评课记录表。

  ⑤上公开课的老师在进行评课时要说课。还要对自己所上的课进行自评。

  ⑥青年教师应根据需要合理使用多媒体技术,其教学课件应由本人自制完成。

  听评课方案4

  一、关于听课:

  在听课中,应能做到翔实记录,进取推敲。听课者要综合运用自我的感官,努力做到“眼到”“耳到”“手到”和“心到”,认真做好听课记录。必须要听看结合,详细记录。听课记录是重要的教学资源,是评课的依据。根据现代教学理论,教学是涉及教师与学生双边的活动过程。所以,听课时不仅仅要关注教师教的活动,还要关注学生学的情景。看教者对教材的钻研,重点的处理,难点的突破,教法学法的设计,教学基本功的展示。看学生的学,要看学生的课堂表现,看学生参与的情绪,学习的习惯。由于教学是一种学习活动,其本质是学而不是教,并且教师教学活动是围绕学生的学习活动展开的,所以在关注教与学双边活动时,更要关注学生的`活动。

  教师听完课后应进行反复的琢磨。在分析总结时要注意比较、研究,取长补短,准确地评价各种教学方法的长处和短处,并结合自我教学实际,吸收他人有益经验,改善自我的教学。

  二、关于评课:

  (一)以正确的理念为指导1、评课的目的在于“增值”。评课的主要目的不是水平甄别,而是促进教师改善教学实践,促进教师专业发展。

  2、评课的标准趋向“多元”。俗话说,教学有法,但教无定法。评课的角度能够使多种多样的。如,叶澜教授在针对“什么样的课才是一堂好课”中提到五个标准:

  一、有意义的课;

  二、有效率的课;

  三、有生成性的课;

  四、常态下的课;

  五、有待完善的课。

  做到以教促学,以学论教。把普适性的理论至于具体背景中。

  3、评课的作用重在“诊断”。注意突出重点,充分挖掘亮点,避免吹毛求疵,力求深入浅出。

  4、评课的方式强调“对话”。评课的过程应是一种沟通,交流对话的过程。

  5、评课的成效需要行为跟进。

  (二)明确新课程对评课的要求

  1、评课要“以学生的发展为本”。评课要从学生全面发展的需要出发,注重学生的学习状态和情感体验,注重教学过程中学生主体地位的体现和主体作用发挥,强调尊重学生人格和个性,鼓励发现、探究与质疑,以利培养学生的创新精神和实践本事。

  2、评课要从有利于对教学的诊断和正确的导向出发。正确评价一堂课,既要着眼于课堂教学的全过程,又不能面面俱到,要突出对体现素质教育课堂教学不可缺少的基本要素的考查,以便于在评价中进行有针对性的诊断,确保正确的导向。

  3、评课要坚持评教与评学相结合,把评课的重点放在“评学”上头。

  4、评课要提倡创新,培育个性。

  5、评课要从实际出发。“教学要回归生活”。

  评价一堂课要坚持一分为二的观点,既要肯定成绩,也要指出缺点;要实事求是,以理服人,不要以势压人;要允许有不一样意见,尤其是在教学方法上要提倡百花齐放。

  教学工作中的听课与评课,强调相互学习、借鉴提高。作为新时代的合格教师,既要做好执教者,也要扮演好听评课的主角。要不断提高自身素养,从实际出发,学习先进的理论知识,更新课堂教学观的同时,也要更新课堂教学评价观。不断加强业务理论学习,构成自我的理念,然后经过不断实践,以检验、提高自我的理论水平,以先进的观念和过硬的理论、实践本事来实践、带动教育教学。

  听评课方案5

  一、指导思想

  以我县 “高效课堂”实施意见为指导,为扎实推进“青年教师培养活动”的开展,学校研究决定开展“听评课”活动。该活动以“关注课堂”为工作主线,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,大力加强课堂研究,深化课堂教学改革,进一步提高课堂教学效率,大面积地提高教学质量。

  二、组织机构

  为加强对本次活动的领导,经学校研究决定成立听评课领导小组:

  组 长:于大海

  副组长:马晓东 王宝艳 李 元

  组 员:张丽艳 贲建民

  三、明确职责,进行领导听评课分工。

  学校各级领导按教师基本情况分组,进行分工听评课,查找课堂存在的共性问题,通过听评课进行指导教师的课堂教学。

  四、具体实施步骤

  1、大力宣传,营造氛围

  学校将召开全校教师大会,全面传达有关“听课、评课”活动精神,阐述开展“听课、评课”活动目的意义,使每一位教师乐于全身心投入到“听课、评课”活动中来,为该活动的实施营造良好的氛围。

  2、摸底听课,了解教师课堂教学具体情况。

  各听课小组领导成员先对自己负责的教师进行摸底听课,查找课堂存在的共性问题,通过评课进行指导。

  3、跟踪听评课,针对性指导小组内教师的课堂教学。

  领导成员针对教师的具体课堂教学情况进行跟踪听评课,对上课教师的课堂教学行为如教师是怎样教学的、学生的主体地位是否得以体现等环节进行有的放矢的指导。通过以上活动,使青年教师的课堂教学能顺利通过四关:合格、发展、成功、示范。

  4、汇报展示听评课活动成果。

  每位教师上一节汇报课,听评课领导小组进行集体听评课。听评课领导小组成员要指出上课教师的成功之处、缺点和问题更要说透,对发现的问题要深入分析,重在找出改进措施和指明具体实施意见,使我校的课堂教学成为真正的高效课堂。

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