劳动竞赛表彰会讲话稿
随着社会一步步向前发展，需要使用讲话稿的情境愈发增多，讲话稿是在公务活动中针对特定场合，面对特定听众发表口头讲话的文稿。你知道讲话稿怎样才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的劳动竞赛表彰会讲话稿（精选11篇），希望能够帮助到大家。
劳动竞赛表彰会讲话稿1
尊敬的於总、宝钢化工各位领导、各参建单位领导：
大家好！
金秋十月，是收获的季节，更是积蓄力量的季节。崭新雄伟的四煤精项目在秋日中尽显英姿，将伴随宝钢化工新一轮的大发展勇立新功。今天我怀着激动的心情，带着对宝钢化工的祝福，很荣幸参加此次表彰大会，与各位领导总结坚实有力的过去，憧憬无限美好的未来。
作为宝钢化工四煤精项目劳动竞赛的参战者之一，宝冶化二标项目部在项目组的指导下，积极投身竞赛，树典型、树形象、树品牌，自觉把思想和行动统一到高质量加快推动化二标工程的建设中来，把聪明和才智集中到确保化二标工程按期优质完工的目标上来，把激情和力量凝聚到满足业主要求、服务业主工作中来。
在今天的劳动竞赛表彰会上，我想用“宝钢化工”的“化”字开头，用“化被万方”、“化驰如神”、“化茧成蝶”三个词，作为我今天在劳动竞赛表彰会上的体会与感悟。
第一个词是“化被万方”，感谢宝钢化工公司在大力支持和指导。四煤精化二标项目的顺利投产，离不开宝钢化工公司的大力支持和帮助指导，劳动竞赛更是策马扬鞭的助推剂，引领全体参展人员奋勇向前。作为施工单位，我们在衷心感谢的同时，更深知自项目开工以来，宝钢化工公司领导积极指导协调，创造便利条件，化整为零，化险为夷，化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，确保了安全建设无事故、廉洁从业无违纪、建设节点不脱期，实现了四煤精这个宝钢化工近年来投资最大项目的圆满胜利。
在本次劳动竞赛过程中，以蔡伏明为组长的四煤精项目组身先士卒，周密部署，在项目组织实施、双优工程建设、支部共建及维稳等方面，做了大量卓有成效的工作。项目组多次组织方案讨论、技术交流，平台搭建，尤其是在项目最关键的时刻，项目组在蔡伏明组长的带领下，和我们奋战在项目第一线，排工期，定举措，披星戴月天天读，早出晚归保节点，多方进行资金平衡协调，化解项目过程中的不稳定因素。宝钢化工严格苛求的管理理念以及项目组高度敬业的工作作风，充分体现了宝钢化工人的精神风貌，是宝冶学习的榜样，是四煤精顺利实施的坚强基石。
第二个词是“化驰如神”。劳动竞赛中，参建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保证了在约定工期时间范围内完工。宝冶项目部严格定措施、定责任、定期限，策划有利，步步推进，全体参展人员克服了一个个现场作业难题和技术难题。
在此次劳动竞赛中，宝冶严格按照化工公司的整体部署，深入响应宝钢化工有限公司开展“四煤精项目奋战80天劳动”，宝冶本次立功竞赛整体思路是，弹好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二标工程最铿锵旋律。即：
1、“一举”：举全公司之力，干好化二标工程。
2、“二干双优”：“二干”就是，认真实践陈明董事长“不能不干，不能不快干”讲话内涵，“双优”就是工程优质，员工优秀。
3、“三树”：通过竞赛，树典型、树形象、树品牌。
4、“四促进”：通过竞赛，促进安全生产、促进施工进度、促进工程优质、促进项目和谐。
5、“五提高”：通过竞赛，提高企业形象、提高员工工作激情、提高员工责任意识、提高团队影响力、提高创新能力。
6、“六个一流”：用一流的策划、一流的进度、一流的业绩、一流的工程技术服务、一流的企业形象，诠释宝冶一流品牌的内涵。
7、“七处洋溢”：化二标工程，不仅仅是大量人力、装备、物资的运作，更是参战者的激情洋溢：
一是洋溢敢打硬仗，每战必胜的拼搏精神；
二是洋溢藐视困难，勇于攻克技术难关的攀登精神；
三是洋溢自觉牺牲局部利益为整体利益的忘我奉献精神；
四是洋溢把方便让给别人，把困难留给自己的精诚协作精神；
五是洋溢尽职尽责，做好本职工作的主人翁精神；
六是洋溢以满足用户需求为目标，通过创新超越自己，通过超越创造卓越，实现各方共赢的精神面貌；
七是洋溢在化二标工程中，不断突破观念，不断创新技术，不断提升能力，不断加强管理，不断超越业绩，不断增加企业品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
第三个词是“化茧成蝶”。通过此次四煤精劳动竞赛，宝冶参展人员得到了锻炼，在平台上展示了形象。广大参战员工以最高度的责任感、最先进的技术、更精细无虞的方案、最优秀的工程技术服务、精良的技术装备、最可靠的安全措施来确保化二标工程优质完成的万无一失，全体化二标工程参战员工厉兵秣马，整装出征，以超越自我的责任感，必定成功的使命感，奉献宝钢项目的光荣感积极投身到化二标工程立功竞赛活动中。这个过程本身就是化茧成蝶、提高升华的过程。
双优共建，肝胆相照。宝钢化工是中国最具竞争力的煤化工企业，无论是资产运营效率还是工艺装备技术，无论是成本竞争力还是环保节能技术，都有拥有绝对的综合优势。而宝冶是宝钢与生俱来的亲密战友，见证和伴随着宝钢化工的发展与腾飞。我们在宝钢化工有技改、检修等多个专业，在保驾护航、助推发展的同时，我们更希望能在后期与宝钢化工继续加强合作，在助推宝钢化工稳步迈向世界一流煤化工企业的征程中贡献宝冶的力量！
最后，再一次感谢宝钢化工公司在此次化二标工程施工中给予的大力支持与配合，也同样感谢各参建单位给予的大力协助！祝愿各位领导和同仁身体安康事业顺利！祝愿宝钢化工大展鸿图，再创辉煌！
谢谢大家！
劳动竞赛表彰会讲话稿2
尊重的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天我站在这里能够代表xx所有人员表态发言，我感到无比的荣幸与激动。
首先请允许我代表xx公司向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。在这个硕果累累的季节里，我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召，项目部也掀起了“百日劳动竞赛”以“加快工程进度，保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。今天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。各位同仁，让我们携起手来，将管理科学化，操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们的每一名员工以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中，用我们的汗水，以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神，创造不平凡的工作业绩。本次劳动竞赛中允许我代表汕湛二监总结：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全规定，并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。
二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查，不断提高装饰工程的质量。
三、充分调动施工单位人员的积极性，比干劲、比姿态、比水平、比奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。
四、增强人员文明施工意识，高标准、严要求，做到施工道路通畅，材料堆放有序，使施工现场规范化，标准化，树立良好的企业形象窗口。
五、充分发挥我们的`团队精神，发挥我们的合作性、自主性。以“给别人方便就是给自己方便”的心态，积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍，提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。
各位同仁，第四阶段劳动竞赛的攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”，更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干，以本次竞赛为契机，立足新起点，抓住新机遇，赛出新风格，赛出高水平，确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。
谢谢大家。
劳动竞赛表彰会讲话稿3
各位领导、同志们：
大家好！
渭河全线综合整治工程是省委省政府部署的一项世纪工程，功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成，充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性，决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式，这对我们来说不仅是一次千载难逢，鼓舞士气的机会，更是一次向兄弟市县区切磋、学习先进管理经验的场所。在此，我代表兴平治渭办庄严承诺：我们将以崇高的责任感和使命感，全身心投入到工程建设管理中，全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群，重现昔日黄金水道的历史辉煌！对此，我们坚决做到以下几点：
一、抓工程质量，做高效管理“示范者”。“百年大计，质量第一”，我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神，进一步完善质量监督管理体系，完善项目质量管理机制，严格规范施工程序，严把质量控制每道关口，树精品意识，建一流工程。
二、抓安全生产，做文明施工“实践者”。狠抓安全生产、文明施工监管，查隐患，补漏洞，抓细节，抓经常，抓落实，不放过任何违章行为，强化现场监督管理，建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。
三、抓廉政建设，做廉洁自律“践行者”。不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度，建立重大项目事前警示制度，警钟长鸣，防止工程上马，干部下马。加强廉政建设，筑牢思想防线，确保工程安全、资金安全、干部安全。
四、抓团队协作，做和谐建设“表率者”。不断强化大局意识和服务意识，协调好施工、监理、地方政府等各方关系，为工程建设服务，为施工企业排忧解难，做到建精品工程，交有志朋友，出优秀人才。
最后，我谨代表兴平治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态：兴平治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者，顽强拼搏，砥砺奋进，全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标！有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部，为兴平经济社会的发展，为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献！
谢谢大家！
劳动竞赛表彰会讲话稿4
各位领导、同志们：
你们好！
很荣幸今天能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言！
本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动的开展，将对激发我队全体干部职工的工作热情、鼓舞干劲起到积极的促进作用，也必将为我队全年各项生产任务指标的顺利完成打下扎实的基础，同时也给那些在工作中怀有一技之长的干部职工搭建了一个充分展现自我的平台。
作为一名区长，也作为队里的普通一员，我们有义务、也有责任积极配合队里努力完成各项竞赛指标；同时我也深感自身肩上责任的重大；在这里我代表采油一大队全体干部职工郑重承诺：
在劳动竞赛开展的80天时间里，我们将以科学发展观为指导，服从队里的统一调配，听从指挥，并结合自身工作实际，充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题，细化任务指标，将竞赛任务指标分解下达，积极配合技术组搞好间隙采油工作，严格小材料兑现，全面落实节支降耗任务指标，并主动协助大队开展各类职工文化活动。
具体做好以下工作：
一、在全区范围内组织开展安全环保自检自查工作，加大油区管护力度，提前布置和安排好全区入冬前的各项安全生产前期准备工作，确保本次劳动竞赛活动安全有序开展。
二、加强生产组织，强化职工管理，积极与大队协调沟通，及时掌握生产动态，细化各项生产指标，配合大队强化日倒油管理，做好并罐发油工作，均衡生产进度，全力确保全队各项生产任务指标顺利实现。
在劳动竞赛开展期间，我们将积极主动开展工作、加强基础管理，强化措施落实，进一步统一思想、坚定信心、团结拼搏，以更实的措施、更高的效率、更优的业绩，在确保我队11310吨原油生产任务的顺利完成的同时，为本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
谢谢大家！
劳动竞赛表彰会讲话稿5
尊敬的各位领导、老师、裁判，亲爱的同学们：
晚上好！我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里，一年一度的erp手工沙盘对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先，请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！
一直期待大赛的开幕，想领略商战的刺激，体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛，我们将树立共赢理念，将更深入了解全局观念与团队合作，通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。
市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中，我们可能不会一帆风顺，但我们决不轻言放弃，我们要坚持到底。胜利不是目的，失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思，从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验，我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何，我们每一个参与者都将是受益者。
最后，我谨代表所有参赛队员，保证我们将遵守大赛的各项规则，本着诚信、认真的态度完成此次比赛，我们一定会遵守比赛纪律，服从比赛安排，永不言弃，坚持到底，赛出我们的品质！希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心！预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩！祝本次大赛取得圆满成功！
劳动竞赛表彰会讲话稿6
各位领导、各位同事：
大家好！今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。
劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：
我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。
在竞赛中，我们将做好以下工作：
1、继续做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞；
2、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的监管环境；
3、认真学习国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作；
4、继续深入生产一线，全力支撑4G工作；
5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。
我们将进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成2014年劳动竞赛！
谢谢大家！
劳动竞赛表彰会讲话稿7
尊敬的各位领导、各位代表、全体职工同志们：
在这骄阳似火、百花争艳的季节，我们隆重举行蒲城、韩城工程“对口劳动竞赛”启动大会。首先，让我们以热烈的掌声对莅临现场的公司领导及会议代表表示衷心的欢迎！
在党的生日来临之际，公司举办“对口劳动竞赛”，是对我们两个项目部的一种鞭策，更是给我们了一个新的起点，就是号召我们全体职工，要以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去，用我们的勤劳和智慧，为业主打造一台精品机组，为公司赢得荣誉和市场。
蒲城、韩城两台60万千瓦机组，是我公司今明两年的重中之中，我们韩二项目部将以“对口赛”为契机，借鉴兄弟项目部先进的工作方法和管理经验，秉承公司“细节成就完美”的理念，精心组织、细化管理，在韩二现场形成一个赛安全、赛质量、赛进度的火热劳动场面，在竞赛中赛出水平、赛出成绩、赛出风格，取得优异成绩。
宏图已绘就，号角已吹响，壮志在心头，鞭策在脚下。让我们借本次启动大会的东风，携手并进，发扬公司“顽强拼搏、求实创新”的企业精神，以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志，在蒲城、韩城两个工程的施工中，继往开来，再创辉煌!
谢谢大家！
劳动竞赛表彰会讲话稿8
同志们：
城镇面貌三年大变样是我市贯彻省委、省政府战略部署，增强经济社会发展后劲的一项重要决策。我们在三年大变样重点工程中开展劳动竞赛，目的是动员重点工程的组织承办单位、设计施工单位和广大职工，以饱满的热情，以主人翁的姿态，以攻坚克难的精神，积极主动、只争朝夕、务实创新地来完成我们的历史使命，为建设家乡作贡献，为经济社会发展增后劲！
刚才，同志介绍了今年我市三年大变样重点工程情况，同志就开展重点工程劳动竞赛进行了安排部署，各参建单位、施工单位和职工代表做了积极的表态发言，发出了很好的倡议，总的感觉是：目标明确，措施有力，热情高昂，决心坚定。大家能够与市委、市政府保持高度一致，满怀信心地迎接挑战。在此，我代表市委、市政府对大家讲政治、顾大局的精神表示崇高的敬意，对大家今后的出色表现拭目以待！
三年大变样对我市经济社会发展有着十分重大的意义。省委、省政府，市委、市政府把三年大变样作为加快发展、改善民生、提升形象的重大战略举措来实施，就是要集中时间、集中力量打“提高战”，迅速提升城市品位，提高城市承载力，提高区域竞争力。这既是一项经济工作，也是一项政治任务，更涉及广大群众的利益，我们必须坚决完成好。
今年的任务异常繁重，前所未有。投资规模大，工程体量大，关联项目多，统筹难度大，完成时限紧，质量要求高，按照一般的精神状态和推进方法难以完成。非常之时就要用非常之举。我们必须树立“敢拼敢打、勇于创新、拒绝理由、争创一流、坚决完成”的竞赛精神，全面推进工程建设。要敢拼敢打，敢于直面困难，不畏惧，不退却，五加二、白加黑，只争朝夕，全力拼搏；要勇于创新，突破常规，从计划统筹入手，在施工技术上着力，以创新推进工程，以创新确保质量；要拒绝理由，讲责任，讲大局，讲协作，讲效率，讲实干，讲奉献，不讲条件，不讲困难，服从全局需要，形成整体合力；要争创一流，在目标上坚持高标准，在细节上坚持严要求，以一流的工作成就一流的业绩；要坚决完成，我们面前虽然不是千难万险，但一定是千山万水，市委、市政府对过程的要求是不拘一格，各显其能，但最终要以结果论英雄，以成败论英雄。
劳动竞赛，既要赛精神更要赛水平。各级各部门和广大职工要紧紧围绕“六比一创”开展工作，只能创新加分，不能自减环节，只能真心干事，不能虚走过场。要赛出质量水平，重点工程是百年大计、质量第一。对质量问题我们必须精益求精，质量和安全都要一票否决。要赛出进度水平，按照时限要求，倒排工期，挂图作战，尽可能加速度抢时间，能争一分是一分，能争一秒是一秒。要赛出安全水平，现在安全比以往任何时候要求都高，它是重中之重。我们的工程大多施工条件复杂，必须小心谨慎，抓好防范，让安全一直处于受控状态。要赛出管理水平，重点工程对城市的环境、秩序、交通状况带来很大的压力，这对我们是个考验。我们必须文明施工、有序施工，尽最大可能少影响群众生活，少影响城市正常运转。要赛出技术水平，竞赛活动要成为技术创新的舞台，成为培养人才的舞台，让更多的职工在重点工程建设中脱颖而出。
劳动竞赛是一个好的形式、好的传统。各级工会一定要认真总结成功经验，紧密结合今年重点工程建设实际，因地制宜，精心组织实施。要力戒形式主义，讲究竞赛实效，真正激发建设者干劲、展示建设者风采、推进重点工程建设。各级、各部门要大力支持劳动竞赛工作，努力为重点工程竞赛创造良好的外部环境，努力形成齐抓共管、共同推进的良好局面。
同志们，加快三年大变样重点工程建设责任十分重大，任务十分艰巨。我们要以这次劳动竞赛活动为契机，乘势而上，扎实工作，为加快我市城镇化建设，推进经济社会更好更快发展再立新功、再创辉煌。
谢谢大家！
劳动竞赛表彰会讲话稿9
各位领导、同志们：
大家好!
今天，我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会，主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神，进一步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难，通过100天的生产大会战，抓住二季度黄金采油期，全力上产，为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。
刚才，彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神，王书记传达了高书记在4月2日纪检监察工作会的报告精神，并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来，各单位、各部门要按照方案的部署认真组织，创造性地开展生产大会战活动，确保活动取得实实在在的效果。
下面，结合这次会议的主题，我主要讲两方面的意见。
一、采油大队当前的生产形势
一季度下达我大队原油生产任务44030吨，截至3月30日实际销售44145吨，超额完成91吨。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看，我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的，主要体现在以下几个方面：
1、因天气回暖，管线原油粘度减小，管线压力相对降低，管输井势必会回升到去年同期的的产量；
2、注水、技改等措施增油明显；
3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大，油田管护形势良好。
以上这些都是我们完成任务的有利因素，但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战：一是新井降产严重，稳产难度大，生产形势异常严峻；二是由于故障井的维修进度和维修质量较差，严重影响了生产井的采油时率，导致误产严重。这些问题直接影响全年生产任务的完成。
当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题，最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水平，千方百计增加采油周期，全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻，组织此次劳动竞赛活动，非常及时，非常必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面完成竞赛活动的目标和任务。
二、几点具体要求
(1)要充分认识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。
各单位要结合自身实际，研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标，作为一项硬性指标，必须全力完成。下来，各单位要把生产指标层层分解，直到班组和单井，责任到人，严考核、硬兑现。
(2)围绕职代会工作目标，深化推进对标管理
高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标：一是继续围绕“三清”，加强生产管理和组织调度；二是明确理念问题，“急生产所急，为生产服务”；三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式，；四是全员计划管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施；六是推进对标管理工作；七是厉行节约，反对铺张浪费；八是收入分配打破大锅饭，实行二次分配；九是改善油区生态环境，减少劳动量，取缔明火加温等安全环保隐患。同时，高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水平，今年，我大队要继续深化对标管理工作，完善各类制度建设，全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标，严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比较，拿出改进方案，根据改进方案实施进度计划，将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人，每个队站打造2至3处亮点井场、站点，体现对标工作的全程性和全面性。并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析、总结，建立“对照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围，使对标工作深入持续的开展下去，确保对标管理工作取得实效，在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队。
(3)优化生产管理措施，注重挖潜增效
一是要强化生产组织。各项工作开展注重早安排、早部署，尤其是新井安装，我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、平整井场、做好罐台和污水池，保证新井安装顺利进行。对生产中各类需要处理的问题，能现场处理的直接处理，不能解决的问题及时上报。对上报解决的问题及时落实处理进度，彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风；对安排部署的事项进行随时抽查，及时跟踪工作进度，使安排的每项工作都能落到实处。二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理办法，管输井管理采取“一日一剪封”的管理办法，并注重抽查检验，采油大队各级管理人员平时要加强巡井工作，主要盘查库存账实和抽查剪封情况；对产量波动比较大以及新投产井，随时观察油井生产状况，3天进行一次产量测定；三是注重停躺井技改工作。劳动竞赛期间，技术组要对所有的关停井进行论证，对有价值恢复的潜力井提出技改方案，使部分停躺井恢复生产，实现挖潜增效。对于大修井的现场监督，技术员要全程跟踪，确保维修进度、维修质量，同时要严把入井材料关，不符合标准的材料坚决不允许入井。四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井，积极联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程，各级部门要积极配合，确保早投注、早受益。
(4)加大安全环保排查力度，确保大会战期间零事故春季是塌方和污染事故的多发期，必须加大各类隐患的排查力度，坚持“三级”安全检查制度，明确检查内容，落实检查责任，预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、安全用电、管线巡查等工作，确保竞赛期间不发生安全和污染事故。各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动，深化推进HSE管理体系，不断提高职工的安全防范意识，把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到具体的人和事，使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。
(5)加强油田管护工作，杜绝原油跑冒
一是加强油区的日常巡查工作，加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度，同时注重单井库存的盘查，巡查人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查，如有不符立即查处。二是加强员工思想教育，开展法律知识讲座，并将采油厂周围发生的案件作为反面教材进行警示教育，让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性，不该伸手的绝不伸手，从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。
(6)严明组织纪律，严格责任追究。
劳动竞赛期间，必须坚守工作岗位，任何人无故不得请假，不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任，积极开展工作，对一线工作进行全面的配合，最后考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出，对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律，不服从领导组织的个人要从严、从重处罚，确保会战活动组织有方，措施得力，收到实效。
各位领导、同志们，劳动竞赛活动的号角已经吹响，我们将在采油厂党政的正确领导下，以此次活动为契机，以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作态度，积极投身到此次活动的热潮中来，优化生产组织，狠抓日常管理，加强安全环保、注水技改和油田管护工作，努力完成各项任务指标，夺取劳动竞赛活动的全面胜利。
谢谢大家!
劳动竞赛表彰会讲话稿10
各位领导、同志们：
上午好！
在集团公司领导的关心和重视下，在集团相关部门的共同努力下，20xx年中国电信劳动竞赛今天正式启动了！下面，我代表集团劳动竞赛主办部门，对20xx年劳动竞赛进行总结，对开展好20xx年劳动竞赛提几点建议和要求。
一、20xx年劳动竞赛总结
20xx年，是中国电信全业务经营开局之年。为激励一线营销人员争创优秀业绩，提升销售技能和服务水平，促进融合业务快速规模发展，集团公司、集团工会部署开展了全业务营销劳动竞赛。集团公司领导高度重视这项竞赛活动，张晨霜副总经理、孙康敏副总经理出席竞赛启动会议，并作了重要讲话。集团公司市场部、各客户群等前端部门领导对竞赛活动给予了极大的关注和支持，很多领导亲临一线，深入指导，使广大员工备受鼓舞、倍感振奋。集团工会将此项竞赛摆在全年工作的突出位置，发挥工会组织优势，全力推进竞赛的开展。各省公司、工会抓紧、抓实、抓好竞赛的各个环节，探索和采取了许多行之有效的办法，整个竞赛活动的呈现了“快、细、深、新、实”等特点。具体来讲：
“快”，就是快速启动、快速行动。去年2月底，集团召开竞赛启动电视电话会议后，各省公司积极落实会议精神，并迅速作出部署。xx、xx、xx等省率先启动竞赛。xx、xx、xx等省的一把手亲自担任竞赛领导小组组长。在不到一个月的时间内，绝大多数省公司均启动了竞赛，使竞赛从一开始就形成了较大声势，在广大员工中产生了较大的影响。
“细”，就是细化方案、细化分工。各省公司、工会按照集团的部署，结合本省经营发展实际，细化实施方案。xx、xx、xx等省结合重大营销活动和关键时间点，将竞赛分为三个阶段并各有侧重；各省公司细化竞赛分工，基本形成了分管领导挂帅、市场全面统筹、客户群具体实施、IT强化支撑、工会组织协调，各负其责、合力推进的工作格局。
“深”，就是深化过程管控，深入推进竞赛。各省公司充分运用了信息和调研等手段，加强竞赛管控。各省在OA网、工会网开设了“龙虎榜”、“加油站”、“直通车”等专栏，及时报道竞赛信息，交流优秀案例，推广先进经验，宣传竞赛典型，营造了良好的竞赛氛围。据统计，各省在集团工会“工会天地”网站发布信息1584条。集团工会共编发了《竞赛简报》12期。去年中，集团工会会同市场部和部分省组成了联合调研组进行调研，提出了深入推进竞赛的意见。12月，在工会经济技术工作座谈会上，集团工会邀请前端部门介绍了经营重点工作，并安排了竞赛专题交流。去年底，集团工会还会同客户服务部召开了全业务服务创新经验交流会，不断地推动竞赛活动向深度发展。
“新”，就是创新形式、创新方法。创新业务体验形式。在去年集团开展了“为中国添翼、点亮烽火台”天翼live员工体验活动，全集团共有202，561名员工参与体验，并超额完成了60％渗透率的目标；创新实战营销模式。去年底集团工会配合政企客户部在xx、xx两地，成功举办了以实战销售为主的第二届“超越杯”营销大赛，四天实战销售共签约2，248单，为两地带来年收入264万元，成功探索了北方聚类市场实战营销模式。绝大多数省均开展了各种形式的实战营销，多波次、常态化的团队式实战营销，不仅实现了聚类市场的快速拓展，促进了渠道协同，也有力地推动了全业务经营下的营销员工队伍建设；创新激励形式。集团投入奖金130万元，创劳动竞赛奖励历年之最，并带动各省投入奖金上千万元。
“实”，就是落到实处，取得实效。在去年各省竞赛集中启动的三月份，全集团新装移动用户数突破500万，竞赛的持续开展为保持全年较好发展势头发挥了重要的助推作用。年中，各省及时将竞赛重点转向校园，在校园市场掀起了一股竞赛热潮，使中国电信校园市场份额跃升至10%。各省还围绕基础业务服务攻坚行动、“春风行动”、产品流程穿越测试以及QQ客服推广等重点服务工作，动员员工献计献策，有效促进解决了语音、短信等短板问题等。总之，通过劳动竞赛，激发了广大员工信心斗志，大大提升了一线员工营销技能，有力地促进了全年经营收入完成，为促进全集团新增3150万移动用户、移动业务收入增长75％做出了重要贡献。
同志们，劳动竞赛之所以能取得良好成效，得益于各级企业和工会领导的重视，得益于相关部门和工会组织的通力配合与精心组织，最重要的是广大员工积极参与和辛勤付出。在此，我代表集团工会和相关部门向在竞赛中团结拼搏、热情奉献、忘我工作的广大员工特别是营销战线全体员工，致以亲切的慰问和崇高的敬意！同时，向组织开展竞赛的各级企业和工会的全体同志衷心的感谢！
二、20xx年“天翼腾飞”劳动竞赛总体要求
20xx年，是中国电信突破收入和利润增长拐点、实现三年奋斗目标的关键一年。为深入落实集团公司工作会议精神，团结动员广大员工为实现有效益规模发展贡献力量，努力完成集团公司部署的经营发展目标任务。集团公司、集团工会决定在今年开展以“天翼腾飞”为主题的劳动竞赛。经过一年的探索和实践，在网络、终端、服务及经营等各个方面，已经具备了规模发展的条件。经过我们的努力，一定能够突破拐点，实现腾飞。“天翼腾飞”寄托着我们中国电信几十万员工的美好祝愿和热切期盼：中国电信一定会如虎添翼，展翅腾飞。
尚冰书记在前不久召开的集团工会二届三次全委会议上指出：“要围绕实现企业有效益规模发展，开展好‘天翼腾飞’劳动竞赛活动，组织动员员工再建新功。”副总经理在讲话中强调“开展劳动竞赛，是工会发挥组织作用，团结带领员工建功立业的最主要的途径和载体”。副总经理还将对开展竞赛提出要求。我们要认真落实集团公司领导对开展竞赛活动的指示和要求，切实组织开展好竞赛活动。在这里，我对组织好这次竞赛活动提几点建议和要求：
一是要高度重视，抓紧及早部署。各单位要充分认识这次竞赛对调动广大员工的积极性、促进重点业务发展、完成年度经营生产目标的重要作用。各级企业和工会的领导同志要加强领导，靠前指挥，统筹考虑，要将“天翼腾飞”劳动竞赛列为今年本单位的重点竞赛项目，在资金、人员等资源上给予适当倾斜，为竞赛顺利开展提供保障。去年竞赛的实践证明，越是领导重视，特别是一把手和分管领导亲自抓，竞赛开展得越为积极，越有成效。各单位要按照这次会议部署，结合实际，抓紧制订实施方案，尽早启动竞赛。各级工会要牢牢抓住劳动竞赛这一融入中心、服务大局的主要抓手，把组织开展好劳动竞赛作为落实集团工会今工作任务的重要内容和具体措施。
二是要广泛宣传，营造良好氛围。劳动竞赛是群众性活动，没有良好的氛围就难以激发出广大员工的积极性和创造性。因此，宣传工作要贯穿竞赛的全过程。首先，形成全集团统一的竞赛品牌，这有利于营造声势，打造品牌。其次，宣传的重点要更加突出，包括对劳动竞赛本身的宣传、对全业务发展形势的宣传、对劳模先进的宣传等，通过宣传统一思想、树立信心、振奋精神。第三，宣传的形式要富于创新，要开动脑筋想办法、谋创意、出新招，调动参加竞赛的每一名员工的积极因素，鼓舞员工士气，挖掘每一名员工、特别是一线营销员工的聪明才智，为全业务发展贡献力量。
三是要精心组织，突出竞赛实效。各单位去年在开展竞赛中积累了很多有益的经验，要充分运用到今年的竞赛中。在抓组织、促实效上要把握住三个关键：一是要精心策划。要结合本单位实际，进一步细化实施方案，在内容上要融入经营实际，贴近员工实际，在形式上要区别于日常工作，切忌简单化、一刀切。二是要善于创新。要结合营销模式创新、渠道协同等工作，在继续深化业务体验、实战营销、团队营销等竞赛形式的基础上，探索和总结更多具有创新性、普及性、成效性的竞赛模式。三是要把提高员工的能力和素质作为衡量竞赛实效的重要标准之一。要坚持以赛带训，赛训结合的原则，把竞赛过程作为一次给员工“充电”的过程，通过竞赛提升广大员工的能力素质，推动建设“四个一流”的员工队伍。
四是要正向激励，关心关爱员工。各单位要在竞赛方案中要坚持正向激励，明确竞赛激励办法，奖励措施要让员工“看得见”，不要把竞赛活动变为全员营销，要切实保护好员工的积极性和主动性。要及时对竞赛中涌现出的营销业绩优、工作作风强、客户评价高的优秀员工和团队进行大力地宣传、表彰和奖励。要在竞赛中主动关心员工的身体健康，帮助员工解决生活中和工作中的困难。
五是要加强管理，提升竞赛水平。各单位要按照集团竞赛的总体要求，成立本单位竞赛活动的组织机构，建立竞赛协调沟通机制。要充分发挥参与竞赛组织的前端各部门、工会的各自优势，密切配合，建立一个精诚团结，执行力强的管理团队，形成合力，把竞赛做深、做细、做新、做实。要加强对竞赛过程的管理，及时编发《竞赛简报》，交流竞赛组织经验。要关注竞赛过程中的重点、难点、热点问题，通过竞赛及时发现和研究解决制约全业务发展的“瓶颈”问题。各级工会要切实履行劳动竞赛委员会日常工作机构的职责，发挥组织协调作用，及时组织竞赛经验交流，会同相关部门共同组织好竞赛。竞赛期间，集团将组织相关调研和交流活动；竞赛结束后，还要进行评选表彰。
同志们，展望未来，全业务发展的机遇与挑战并存，让我们满怀信心、团结拼搏，开拓创新，扎实工作，为实现企业有效益规模发展而努力奋斗！
最后，预祝劳动竞赛取得圆满成功！
劳动竞赛表彰会讲话稿11
各位领导、同志们、职工朋友们：
湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙举行，这是对我们莫大的鼓励和鞭策，也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风，长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性，不断提高职业技能和整体素质，促进我市决战十二五，实现新跨越具有十分重要的意义。在此，我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎！向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意！向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动，给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢！
今年以来，我市深入开展百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛，在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛，旅游明星劳动竞赛，全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容，又是长沙市第二届职工技能大赛的一部分，竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛。通过技术大比武活动，激发了广大职工投身经济建设的`热情，培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工，促进了职工队伍技能和素质的提高，为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明，广泛开展职工职业技能比赛活动，是坚持科学发展、推动素质工程建设，打造高素质职工队伍建设的重要途径。
本次参加比赛的选手，是各地各单位选拔的优秀选手，肩负着推选单位的殷切希望，希望你们认真对待比赛，赛出水平，赛出风格，为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织，周密安排，坚持公平、公正、公开的原则，努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导，使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。
最后，预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功！
谢谢大家！
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