开发项目经理岗位职责
开发项目经理岗位职责怎么写？
一．清晰有效的岗位描述；
二．完备的岗位责任定位；
三．系统的员工能力发展体系；
四．有效及时的员工激励计划；
五．明确的岗位成本预算；
六．准确的岗位考评制度。
开发项目经理岗位职责（精选5篇）
在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的开发项目经理岗位职责（精选5篇），希望能够帮助到大家。
开发项目经理岗位职责1
岗位职责：
1、负责与客户沟通对接项目开发与更改方案；
2、负责项目开发与更改跟进，主导协调项目开发与更改；
3、负责回复与解决客户产品应用中遇到的技术问题；
岗位要求：
1、电子专业类本科毕业；
2、5年以上工作经验，有电子电器类项目负责人或产品负责人工作经验；
3、有空气能热泵、空调产品开发工作相关经验优先；
开发项目经理岗位职责2
岗位职责：
1.组织承担公司项目的项目管理和协调工作，合理评估开发计划、调配开发资源、检查开发进度、改进方法提升效率，确保开发计划按期保质完成，发挥出开发团队的合理效能。
2.对接公司内部开发部门与外部客户和相关部门需求，组织编制项目开发方案。
3.协调组织做好相关研发平台售前支撑和售后服务工作。
4.做好分管开发团队的日常组织和团队管理。
任职要求：
1.精通Java,C++等任一门主流开发语言，具有一定软件研发项目管理经验，带过3个以上规模不小于5人的开发团队；
2.良好的软件开发项目组织管理和进程控制技能，包括人力资源安排、风险控制、预算控制、需求管理等；
3.接受过正规项目管理培训；
4.良好的客户交互能力，喜欢与人交流，有良好的沟通和组织协调能力，有较强分析和解决问题能力、文档编写能力；
5.有良好的心理抗压能力，善于自我控制情绪，及控制团队情绪；
6.热爱本职工作，有较强的事业心和责任心，能吃苦耐劳。
开发项目经理岗位职责3
岗位职责：
1、负责编制完成项目的开发实施计划、需求分析、概要设计、验收报告
2、完成工作日志、周报、里程碑报告的编写
3、负责对所开发的软件产品进行维护与完善
4、负责项目软件产品文档的制作、保存，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范
5、负责对组员下达任务，组织进行开发、实施、验收、归档
6、负责协调项目组的资源配置
7、参与本部门有关既往完成工程及产品的技术支持、售后服务工作
8、负责调查项目组成员的培训需求并组织培训
9、负责对项目组成员及相关部门有工作关系的人员进行考核、技术、管理与文化等方面的沟通
任职要求：
1、计算机相关专业;
2、扎实的JAVA或C#开发能力；
3、精通oracle、SQL Server等数据库，有一定的数据库能力；
4、精通Tomcat、weblogic、Apache等服务器配置及硬件相关知识；
5、良好的沟通能力、逻辑思维能力、号召力和影响力，注重团队合作，勤奋好学，积极主动。
6、两年以上项目管理经验，精通项目管理知识和经验；
开发项目经理岗位职责4
岗位职责：
1.制定项目实施管理计划，统筹规划项目资源和进度计划；
2.组织项目组人员需求调研，形成业务分析报告或需求说明书；
3.负责进行系统业务架构，并会同开发主管确定技术架构；
4.负责大数据系统开发概要设计与详细设计文档编写；
5.对所属成员进行业务讲解和培训，考核项目开发员工作情况；
6.对项目进度、范围、风险和质量进行控制，过程汇报、项目验收；
7.与公司其他部门及客户各领导及部门及时沟通，解决问题；
8.配合售前进行客户沟通、技术方案演示等；
9.按公司要求编写定期编写项目和个人工作汇报；
10.组织进行系统功能确认、用户培训、反馈完善、验收并按公司制度提交规范性文档和记录；
11.负责产品线的系统优化升级；
12.上级领导安排的其他临时性任务。
任职要求：
1．全日制硕士（211/985）及以上学历，3年以上软件开发经验，一年以上软件开发项目管理经验；
2．能独立完成大数据应用软件系统架构设计；
3．熟悉政府行业大数据开发；
4.熟悉软件工程机软件开发管理，参与过大型软件项目开发和项目管理；
5.熟悉hadoop、hive、hbase、spark、kafka、storm等相关大数据技术，并具备基于以上技术的大数据开发项目管理实施经验；
6.熟练掌握项目管理相关软件的使用；
7.熟练掌握软件工程的各个过程；
8.有良好、规范的编程习惯和文档编写习惯，敢于接受挑战，善于思考、分析、解决问题。
开发项目经理岗位职责5
1、履行公司与业主签订的`工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；
5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；
8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
9、其他项目管理相关沟通协调工作。
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