工程技术人员先进事迹材料
工程技术，指的是工程实用技术。就是说人们应用科学知识或利用技术发展的研究成果于工业生产过程，以达到改造自然的预定目的的手段和方法。下面是小编为大家收集的工程技术人员先进事迹材料（精选24篇），欢迎大家分享。
工程技术人员先进事迹材料1
身为一名维修班长，在生活中，XX特别注重团队精神的培养，积极主动妥善处理同事关系，全面营造和谐工作氛围。在工作中，他工作认真负责，任劳任怨，认真落实部门的工作规程，工作作风严谨，对部门及公司下达的各项工作任务都按时按质按量地完成，并能协助部门有效处理业户的合理诉求。在完成本职工作的前提下，他总是主动协助他人完成各项工作任务，从不计较得失。
在2017年里，XX在平凡的岗位做出不平凡的成绩。为了让惠阳雅居乐花园的排洪渠能够更加顺利使用，他不怕脏不怕累，亲自组织带领部门同事，利用连续一周的下班时间彻底清洁、检查排洪渠的各个阶段，最大程度上保障了排洪功能。在半夜一点接到惠澳大道旁生活水泵爆管的通知时，他第一时间组织同事前往水泵房进行抢修。历时4个多小时，赶在居民大量用水前为业主提供正常供水。
“一份耕耘、一份收获”，作为一名维修工人，他坚守“干一行、爱一行”的执着，虚心学习使他熟练掌握了专业知识，提高了自身综合素质，增强了实际工作能力，在工作上起骨干作用，在生活中起表率作用，认真履行着一名维修班长的职责。
工程技术人员先进事迹材料2
小杜，动力能源部点检作业区机械设备一般点检。
9月，他牵头实施中厚板厂加热炉混煤主管道插板阀离线修复工作。为保证修复质量和工期，他多次进行现场推演，并制定施工方案，做好人员、机具、物料准备及安全注意事项等安排。修复期间，他坚持到现场督促工作进度、监护作业安全，并给予技术支撑。从阀门拆、装、调试到完成送气，他坚守现场15小时，克服多项困难，最终在加热炉点火烘炉前成功完成阀门修复工作。
9月17日，煤气加压站至热轧薄板厂混煤主管道发生渗水穿漏隐患。他得知消息后，立即汇报相关业务室，并联系协力单位紧急处置。在现场，他严格执行安全预案，指挥有序，迅速控制了安全风险，避免了煤气泄漏事故的发生。
工程技术人员先进事迹材料3
xx，男，37岁，大专学历，高级水电工执业技术等级，现为上海新长宁集团仙霞物业有限公司天山怡景苑项目水电维修工。xx从事物业维修工作以来，十五年如一日，不忘服务初心，牢记维修使命，始终秉承“辛苦我一人，幸福千万家”的行业精神，勤恳务实、与时俱进、不懈奋斗、追求卓越，从一名普通的外来农民工，成长为有责任、有技能、有理想、有作为的新时代复合型职业技能人才，在公司水电维保、电梯维保、弱电维保、应急抢险等工作上均有突出贡献，深受业主居民和公司同事的认可。
xx曾4次获得行业职业技能比武竞赛一、二等奖，2次荣获上海市物业管理优秀服务能手称号，被上海市建交委评为“五一先进个人”，成为上海市房屋应急维修先进个人。
工程技术人员先进事迹材料4
小郭，热轧薄板厂轧线丁班作业区轧钢精轧高级操作兼班长。
9月，他加大班组管理力度，定期组织班组员工开展操作培训、安全培训，班组员工操作技能和安全意识得到明显提升。在工作中，他积极协调上下工序，提高产品质量。当月，在“30万吨无轧废”竞赛中，丁班作业区共计轧制钢卷8.46万吨，实现轧废为零、成材率98.22%、废次降率0.56%的好成绩，且三项指标均居各班首位，其中废次降率比公司的竞赛目标控制值低0.39个百分点。
同时，他严格执行标准化作业要求，按规定路线、内容进行点巡检，发现并处理了热卷箱1B辊销子退出、F6出口上切水板螺丝松动等隐患，为所在作业区全月堆钢事故为零作出贡献。
工程技术人员先进事迹材料5
小冯是防冲工区防火班班组长，主要负责井下注浆、注氮、注胶、建墙、气体观测与分析等防灭火治理工程。小冯组织班组人员严格按照防火措施，落实各项防火任务，全力保证井下各工作面的防火安全。班组人员牢固树立“安全第一”思想，强化安全意识，认真学习公司各项安全制度，积极参加各项安全活动，不断掌握安全技能，掌握正规操作程序，严格执行“两述三化”安全确认制度。施工前严格排查安全隐患，采取安全站位，确认环境安全再施工。
班组人员加强技能培训，熟练掌握注浆、建墙等防灭火工艺，加强自我学习和培训，利用网络积极学习新的防灭火技术，不断更新防灭火手段，使用新型材料，提升防灭火效果和人员安全。小冯同志在工作中及其重视标准化治理，施工完毕后立即整理现场卫生面貌，把设备等物料码放整齐并防冲固定、管路吊挂整齐符合标准、牌板擦拭干净去报数据准确，整理现场垃圾保持卫生整洁。2019年，小冯同志担负起自身的责任，完成了领导交付的各项工作任务，收到工区及工友们的肯定与支持。
工程技术人员先进事迹材料6
该同志忠于职守，爱岗敬业，不畏艰难，脚踏实地，甘于奉献。自参加工作以来，兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，不计名利得失，服从安排，顾全大局，并出色地完成公司交代的各项任务。
在xx项目施工期间，他每天都深入到施工生产一线，对关键工序进行跟踪检查，带领劳务班组现身说法，现场为他们讲解施工工艺，技术质量控制要点，同时保持谦虚的心态，因为确实存在施工经验不足等问题，他经常利用雨天或者业余时间向项目上的其他同事请教，对施工工艺、现场工序协调安排都加以研究，使之能为我所用；对于现场施工中的质量问题，他都是第一时间在现场要求施工人员进行整改。
为确保工程质量，他白天蹲工地，盯现场，督促施工，有时亲自测量放线，做实验，整理数据，晚上则回宿舍查看相关规范和标准，学习相关的施工技术。一份辛勤，一份汗水，一份收获，他的辛勤付出，得到了各级领导和广大员工的一致称赞。
工程技术人员先进事迹材料7
xx自从2015年8月到广西祟靖高速A标到2016年5月完工，从垫层到水稳大厚度再到沥青，每种材料都认真调试，追求完美。在大厚度摊铺中，同现场施工员认真工作，及时处理、解决施工中的问题，注意细节，大厚度在各方赞美声中圆满完工。
做出了南方大厚度施工较好的样板，业主、监理、施工单位满意，也获得了各方观摩人员的认可。为大厚度大面积推广起到了积极的作用。带2m伸缩熨平摊铺沥青，在公司领导的帮助指导下，带领机组人员精心调试，快速掌握了变形金刚的应用要领，完美展示变形金刚的优势。祟靖高速桥隧居多，变形金刚的应用为施工单位赢得了好的质量，高的效率，得到业主、监理、项目部认可，为全线采用中大变形金刚施工奠定了基础。并获得全线评比第一。6月份转战陕西黄延高速面层的摊铺，认真工作，胜利完满完工。后又到广西贵合高速C标外卖机34286#工作，不因水稳放松要求，抓质量，注细节。垫层、边沟、超高段等宽度变化频繁，使2米伸缩性能充分体现。方便省时间，也省频繁拆装熨平，边部不像死板那样要工人补料，项目领导、机手、工人、民工老板都叫好。项目部说中大机真的好，操作手的技术、工作态度没的说，中大机子买的好，中大人的服务好。
工程技术人员先进事迹材料8
小钟，中共党员，公司精益管理办公室合理化建议管理员。2018年，她全身心投入到精益管理改善中，主动学习精益工具并积极应用，工作效果明显，业绩突出，被公司续聘为精益骨干。独立修订合理化建议工作管理办法，开展合理化建议信息化流程建设，每年评审验收公司合理化建议近万条。2019年一季度，公司合理化建议实现参与率43%，人均提案0.55条，指标完成情况再创新高。
积极深入现场，主动服务基层，挖掘优秀案例和金点子，编制了“指尖上的智慧”、“优秀案例铸造篇”等专刊，制作了80余项现场优秀案例展示专版。开展合理化建议靶式培训，策划组织近20个专场活动。精益点检期间，确保各项任务有效落地，“江麓精益之路”宣传片获得公司领导和集团公司精益专家的好评。
工程技术人员先进事迹材料9
xx，男，现年29岁，中共党员，xx年参加工作，现任xx铁路一分部工程部长，他是个乐观且热情满怀的人，先后在禹阎高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改扩建等工程建设中留下了深深的足迹。
参加工作以来，他始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在每个岗位上他都兢兢业业、任劳任怨，圆满完成了各项任务。他在平凡的工作岗位上工作、学习；在艰苦的环境下磨练自己，做实在人，办实在事，把自己的一片真情融入到所爱的建筑事业当中，所干的每一项工作都得到了上级领导和同志们的信任和肯定，为公司的发展做出了积极贡献。
从刚开始的技术员到现在的工程部长，工地就是他的家，企业就是他的舞台，他在这个舞台上奋力起舞，在xx铁路xx西客站站场上飞扬青春。
一、提高业务水平，日常工作规范化
他非常注重理论学习，并结合到实际中来，他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照局施工技术管理办法的要求，组织工程技术人员学习，结合本项目的特点和不同，在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化，工程质量管理有序可控。而且在人才培养上，他也是身先士卒，积极组织见习生和成熟的技术人员开展导师带徒活动，形成了技术人员边工作边学习的良好氛围，着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。通过定时集中培训，不定时现场指导，年轻的技术人员已迅速成长，已经可以独立完成关键的工作。对于自已他的要求更高，遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人，如果别人也不会时他会反复查书找资料，直到自已全部都懂了再去告诉别人，他的这种严谨态度及谦虚精神都得到领导的一致赞赏。平时他也在不断地完善自已的各方面知识，经常学习到深夜，现在身为工程师的他还继续在攻读合肥工业大学在职研究生硕士学位。
二、万事开头难，抢占先机，关键走好第一步
2014年6月，xx即在公司的统一安排下来到了xx铁路一分部，刚开始设计图纸还没有正式出来，仅有几份参考设计图纸，xx经过现场实际调查，发现几处软土路基换填有二次经营、变更的可能性，于是带领着几个技术人员进行详细的现场测量、比较，最后与项目部领导一起联系设计单位，在设计图纸正式出来之前，即将几处软土路基换填的数量增加了一倍以上，为项目部二次经营、变更提前打了个漂亮仗。南昌西客站土石方工程数量总计260万方，施工区域纵向长度约3km，站场内横向宽度约600m，土石方施工现场技术控制难度较大。由于设计图纸没有电子版，要想了解计算详细的实际土石方工程数量，只有人工绘制设计断面以及原地面线，xx带领着工程技术人员早出晚归的测量原地面高程，利用晚上时间绘制路基断面图，计算详细土石方工程数量。从设计图纸正式下发不到5天时间内，他即带领着工程技术人员完成了约60万平方米的原地面高程复测工作，绘制了约200张路基横断面图纸，由于站场断面较宽，绘制完成的单张断面图纸展开后最长达4m。经过计算复核工程数量，进行了合理有效的土石方施工方案及相关调配方案，从而为项目部组织现场施工及队伍安排提供了很好的参考指导。
三、事事从自已做起，扎实走好每一步
xx铁路一分部主要施工南昌西客站站场工程，该站场为xx铁路工程中唯一一个省级大站，为中铁四局在xx铁路施工中的重点工程之一，也是各级领导检查验收的形象工程之一。站场有这么大规模，技术含量要求这么高，公司施工历史上也属少见，较高标准的完成这项工程对于中铁四局来说也是拓宽了另一个领域。他深深地知道自已肩上的担子，所以从工程一开始他就整天呆在工地上，事事都亲力亲为，从开工时白天的测量放样到晚上整理测量数量资料，从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求外协队整改返工，从百万土石方调配方案的确定及节点工期的制定到结构物全面动工，工地的每一处都留下了他的足迹和汗水。无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，他都会第一时间出现在最需要的地方
四、关心他人，真情互助
对工作，xx勤勤恳恳、兢兢业业；对组织，xx衷心热爱、无限忠诚；对身边的同事，他更是真情帮助、有求必应。谁有困难，他总是随叫随到。项目部分来了新同事，不能适应新的工作环境，他常常在工作之余主动找他们谈心，了解他们的心理动态，帮助他们度过心理难关。新同事没有工作经验，他就耐心的为他们讲施工流程，讲施工中应该注意的问题，使新同事很快走上了工作岗位。
参加工作以来，他总在默默工作、一点一滴的为项目部奉献着自己的一切。正是这默默无闻、一点一滴的工作，为项目部南昌西客站建设撑起了一片蓝天。
工程技术人员先进事迹材料10
工程部在公司领导和部门经理的带领下，充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力，以优质服务为宗旨，始终把确保大厦正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务，为公司品牌建设、经营发展发挥了重要作用。
一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务，工程部近年来，一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设，强化员工的服务意识，注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平，为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知，公司经营的成功来自于优质服务，而优质服务来源于公司各部门的密切合作，工程部作为二线部门，中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。
近年来，工程部人员流动频繁，补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应，维修技术水平参差不齐，维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质，确保工程质量，工程部在常规的培训过程中，专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容，并结合维修案例对他们进行强化培训，工作中采取老员工传帮带等方法，在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训，强化维修技能；并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训，使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同时，工程部还根据各类设备设施特点和要求，对员工有针对性地进行强化培训，重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等；结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训，让所有员工都能熟练运用，规范操作；在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时，重点对消防"三会三化"、"四个能力"建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训，保证了工作安全；并根据公司服务规范化的要求，突出优质服务的重要性，使员工的服务意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗，1人次参加锅炉操作培训，3人次参加电工操作培训，1人次参加电梯操作培训，1人次参加消防操作培训，均取得合格证书。
由于培训工作抓得实、抓得细，工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高，为创一流的服务打下坚实的基础。
二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩工程部自公司开业以来，一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上，想公司所想，急公司所急，千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策，加强资源节约和环境保护，为建设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。
1.自己动手，精打细算，节约更新改造资金，为解决公司三个停车场车位划线，花园鱼池清运淤泥，二号门照明系统改造，大厦生活水池清洗，在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗，工程部全员员工身体力行，克服种种困难、认真执行每项任务，主要依靠自己的力量，带领员工奋战在施工第一线。
2.提高技术创新能力、抓好节能降耗通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面，坚持每月对水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电和用气。
三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流服务为确保大厦健康运营，必须确保大厦设备设施完好与有效，工程部详细制定了维护保养年度计划和月度计划，按专业层层分解落实，按周、月、季度、年度具体实施，各专业人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量，坚决杜绝"走过场"现象发生。针对酒店设备现状和存在问题，组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。在加强计划保养的同时，对事关大厦经营的关键设备，如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注，以上设备发生故障，工程部均能在第一时间处理修复，今年工程部接到书面报修540次，电话报修4200次，除特殊客观条件不允许情况外，报修项目均能得到及时解决。
四、有一支积极进取、奋勇争先、具有团队精神的骨干队伍工程部之所以能够取得进步和成绩，这与该部门骨干队伍的建设紧密相连，部门经理、领班全部来自于一线员工，他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋，对大厦有着深厚的感情。工程部的全体员工有着良好的工作态度，只要是大厦经营需要不管份内份外都能服从大局，积极配合，他们没有太多的语言表达，有的只是踏踏实实、默默无闻的工作，他们的朴实无华，得到了全公司干部员工的好评和赞许。
五、落实安全责任制，属地责任管理制度，增强全员安全节能意识，安全生产一直是工程部的工作重点，根据谁主管谁负责的原则，部门严格执行安全责任制，每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次，重点检查电房、机房、泵房、等重点区域，各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进行检查，发现隐患立即报告并及时处理，对消防设施定期检测，确保设备始终处于正常运行状态，严格执行动火制度，杜绝习惯性违章操作，确保施工安全。为确保大厦供电设备安全，认真学习、刻苦钻研，在配电柜不停电的情况下，利用红外测温仪对电柜线排进行检测，做好防护工作，为电力设备的安全运行作了有力的保障。近年来工程部在维修施工中未发生安全事故，大厦设备设施运行正常，安全稳定、年检合格，从未发生过重大设备事故。
工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作，进一步加大技术创新力度，在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩，为公司的经营发展作出新的更大的贡献。
工程技术人员先进事迹材料11
20xx年工程部在公司及项目领导的关怀指导下，在公司及项目各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到沈阳四环路面二标工程前期准备工作及工程建设上。作为项目专业的核心职能部门，我们牢记公司、项目领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和工作需要着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了项目领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续以往的工程管理工作经验，工程部更加全力以赴地投入到了项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，截至20xx年12月，我们已先后出色的完成了沈阳四环路面二标2#、4#、5#料场及驻地建设技术指导工作，以及全线28.252公里级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青混凝土下面层及大部分的沥青混凝土中、上面层施工任务的工程质量、技术管理工作，以及工程计量基础文档资料的编制、收集、整理、签认工作等，使得项目部以超越总包部要求的进度稳步推进年度施工计划，完成产值4.1亿元，占总产值的80%。
我部从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强参与合同的管理与信息的管理，努力协调与四环办、设计、监理、总包部及路面一、二作业队、机电、物资、试验分公司的关系，加强了管理措施。
1.定目标、定计划，建章建制，抓好施工管理工作
20xx年，我部工程安全、质量、进度目标全部实现，进度和质量比较理想，连续7个月总包部安全、质量、进度综合评比第一名，连续两个"战役"(既总包部20xx年组织的第三、第四战役)第一名；在沈阳质检局组织的全省公路建设观摩会上，作为施工单位做路面施工质量控制主题发言。
从施工计划和节点工期的制定及调整，到对计划运行中可能出现的问题敏感性和前瞻性做透彻的分析，指导施工；从恶劣的天气环境等客观因素对施工的影响分析，到工程设计变更我部做的不懈努力得到总包部和设计院的首肯；都有我部人员付出的艰辛和努力。
2.注重合同对工程管理的作用，积极处理现场问题
建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、施工、现场质量控制和计量等各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部人员严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
3.抓好安全与文明现场管理工作
安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工协作队伍在施工过程中贯彻执行国家、公司、项目颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：
(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和生活管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工协作队伍按安全文明标准化工地进行施工。
(2)督促施工协作队伍做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。今年顺利实现了：重大安全零事故，项目事故经济损失控制在一万元以内安全管理目标。
(3)督促施工协作队伍按照有关法规、办法要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
(4)督促、协调现场各施工协作队伍、各有关部门、周边工程(路基、机电单位)和当地居民之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
二、做好工程质量技术管理工作
1.严格按图纸、合同及规范进行施工和工序验收，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是：1.积极配合试验分公司加强原材料质量监控我部人员参与配合试验室对重点原材料加强质量监控，严格按频率及数量进行检验，对于重大原材料如沥青、水泥、矿粉等则做到一车一检，不检测、不合格坚决不予入库。
2.督促物资分公司加强原材料存放保护
对于粉煤灰、机制砂等粉状材料，我部督促物资分公司采取了薄膜覆盖方式以防水防尘，防止因粉煤灰受潮结块成团造成的下料困难或拌和不匀现象。对于木质纤维素则进行房内堆高存放，以避免其受潮结团造成沥青积聚形成油斑现象。
3.加强施工过程质量控制
我部针对路面施工特点，组织试验分公司、机电公司、物资分公司、路面一、二作业队具有相关施工经验的人员，编制具有路面施工特色的《施工作业要点卡片》、《安全质量日常管理办法》，从原材料进场，混合料拌合、运输、摊压、养护等工序和各项指标控制均对应相关责任人，并制定了详细的质量考核办法对相关责任人进行奖惩，工程质量得到了控制和提高。
4.积极配合机电分公司引进先进、精良的施工设备
根据工程量大小，计算出所需的机械设备型号、数量，呈报与机电分公司，由机电公司负责设备的引进，我部安排专人与机电分公司一起验收设备。确保了设备稳定性好，自动化程度高；确保了配料准确，拌和均匀；确保了拌和能力和前场连续摊铺。
5.积极配合路面作业队控制好路面压实度、平整度
为确保工程质量，施工前对各主要技术指标做详细的交底，施工中各结构层压实度均按比规范、设计提高一个百分点的标准来执行，并优化碾压方式采用大吨位压路机和沥青面层专用振荡压路机实施碾压，为保证路面边部的密实度，我部人员督促作业队采用固定方木支撑，确保了结构层的密实度。
从基层开始施工时，我部就交底于各个作业队，要重视平整度的控制，基层和沥青下面层摊铺基准必须全部挂线控制；沥青中面层一般采用浮动基准梁法，但在铺筑桥面及对接缝时，必须采用挂线控制，以保证路基与桥面间、对接缝间能圆顺对接，由工程部长亲自负责督促平整度控制落实情况，有违反的按照《安全质量日常管理办法》处罚。
三、建立"以人为本"的管理体制
现代企业的竞争归根到底是人才竞争。传统的管理以管理财、物、技术为主，它无视人性和人的创造性，因而这种管理制度压制了员工的主动性和创造性。要实行人本管理，其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来，并做到以对人管理为中心，关心人、尊重人、满足人的"合理需求"，以调动人的工作积极性和创造性。对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现，对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的现在与将来，所以我部积极探索摸索"以人为本"管理体制：
1.要求部室人员树立起正确的人生观
要求各部室人员注重工作质量，一线工作人员必须一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为项目营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不当"拖拉机"，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这"四勤"。
2.注重团队建设
工程部是一个年轻的团队，平均年龄不足30岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，工程部长及有施工经验的人员在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行"传、帮、带"；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上李总对人力资源的重视和先进的用人理念，实习生、见习生和外聘人员在工作中成熟很快，共同打造了一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
3.加强部室人员现场管理、沟通协调能力培养
工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调项目内外各部门、各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。
现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程计量等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到项目利益的最大化、公司形象标准化。
4.加强人员的学习培养力度，努力提高人才队伍的素质
积极培养部员的能力和素质，加大自我学习力度，并组织到其他管理好的工地学习观摩，参加有关工程管理培训。加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作，并集中学习考核。还培养部员加强部门之间的协调、沟通，"早谋划、早安排"，做好一切施工前后准备工作。
结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着20xx年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，进一步提升公司综合管理平台，增强公司核心竞争力，经营开发规模不断扩大，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将"精心"是态度、"精细"是过程、"精品"是结果融入到项目管理中。进一步提升管理水平，展望未来，工程部人员将以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!
工程技术人员先进事迹材料12
作为建筑公司xxx城际项目经理部经理，xxx不仅肩负着如何在xxx城际铁路项目建设中，团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务，而且在众多协作队伍的眼中，xxx手中的权力更炙手可热。但是，xxx从不以牺牲企业的利益来为个人牟取私利，2亿多的施工生产任务，从协作队伍的选择到物资、机械的进场等从未接受过任何协作队伍和供货商的好处，表现出一位共产党员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节。促进项目部在xxx城际铁路管段内实现了第一个便道贯通、第一个搅拌站完成、第一个成功灌注钻孔桩等多项第一。
xxx城际铁路是长江三角洲地区城际客运铁路规划网线的主骨架，是城际线宁-沪-杭-甬“z”型主轴的重要组成部分，建筑公司负责承建第i标段4.88公里管段的施工任务，建筑公司目前所承建的工程量最大、技术含量最高、施工难度最复杂、工期最紧的铁路项目。面对重担，他认真履行着一名共产党员的光荣职责，尽职尽责地去当好项目管理的带头人，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，他深信，只有建好一个清正廉洁、团结奋进的好班子，才能带出一支开拓进取，善打硬仗的队伍。为此，他率先从转变员工观念入手，及时向大家宣贯规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念，用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式，狠抓班子建设和队伍建设，更新思维方式，改善精神状态，务实工作作风，围绕提高班子的科学决策能力，应对复杂局面能力，确保规范施工能力和解决工程技术难题能力，突出班子建设，做到了一个领导就是一个标杆，一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，在班子内部营造起“相互协调，模范带头”的良好氛围。
工作中，他严于律己，发挥表率作用，作为一名项目负责人，他时刻坚持以理论学习和客运专线新规范新验标知识为先导，不断充实自己的业务知识、管理知识，探索客运专线施工的管理之道，努力做到“在工作中学习，在学习中工作”的良好风气，自开工以来，他每天的睡眠时间平均在5小时，白天深入施工现场，指挥施工生产，与技术人员一起研究软土路基的处理、钻孔桩施工方案，他已经养成了一种习惯，就是工作之余习惯读书学习，而且每天都坚持到晚上2点左右。把青春和智慧奉献于xxx城际铁路建设，奉献于国家重点工程建设。为确保工程质量，控制好整个施工过程的各个环节，晚上他苦研施工难题、寻找正确答案、制定工作思路、明确施工步骤。
经理部作为独立核算单位，常常要与多个施工协作队伍打交道，为了堵塞管理漏洞，他把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则，制定多项措施，狠抓廉政建设，树立公正廉洁干部形象，推动了工程建设的顺利进行。为强化项目部廉政意识，他从抓教育入手，根据工程特点和管理人员的思想实际，以关键岗位、关键部门为重点，亲自倡导学习方法和必读书目，在全经理部开展了以工程建设职业道德为主要内容的自律教育，以党纪政纪和廉政规定为主要内容的纪律教育和以工程建设法律法规为主要内容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中学习时间，并亲自讲课，交流学习体会，查找管理漏洞，制定相应制度，确保管理人员在工作中保持清醒头脑，自觉做到自重、自醒、自警、自励，把创建学习型经理部落在实处。至今，经理部阅览室整洁干净，各类书籍摆放在书柜内，一到晚上员工们都涌到这里，阅读自己喜爱的书籍，学习技术知识蔚然成风。
同时，他狠抓落实环节，促进廉政措施充分发挥作用。在他的带领下，班子成员带头落实党风廉政建设责任制，向全体员工公开廉政自律承诺。经理部先后制定了“党员民主生活会制度”、“领导班子成员述廉会议制度”等一系列有效措施，他经常深入现场，在检查施工情况的同时检查廉政措施，规范现场管理人员工作作为，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行为的发生。xxx城际铁路工程造价高，项目多，材料供应量大，不少地方施工单位想尽办法承包工程，个别人采取请客送礼的方式都被他一一拒绝。为此，他制定了多项措施规范合同管理，集体协商协作队伍的选择，分包单位的确定，坚持经理部“三重一大”集体讨论决策制度，每星期召开一次交班会，讨论资金使用计划，机械、物资采购计划以及单价分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企业风险，使廉政建设措施得到有效落实，自工程开工以来，他从未参加协作队伍老板的吃请活动，从未接受任何礼品和好处。同时完善管理制度，健全管理机制建立起有效的拒腐防线，在他的影响和带动下，经理部管理人员做到自觉抵制不正之风，没有发生一起违规违纪案件。
他作为经理部经理，在项目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自进 点以来，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆赶往工地。经理部在办公楼后面设有员工生活区，经理部干部也特地为他安排了一个房间，可他却说：“经理部住房紧张，我有睡的地方就可以了”，就这样他一直睡在自己的办公室里，日复一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事们都很关心，在大家的追问下才知道他病了，当即恳请他去看医生，可他连说，没事，工作为重，最后在大家的一再要求下才勉强同意办公室买了点感冒药带病上工地去了。他在严于律己的同时，为员工创造了一个设施完善、功能齐全的工作、学习、生活环境。经理部先后投入三十万元为员工宿舍配备了空调、电视、衣柜，建起了员工浴室、阅览室、活动室、羽毛球场、篮球场、乒乓球台，每逢节假日为全体员工加餐改善伙食标准，为每位员工过生日，发放生日卡，在公开栏写祝福语。
凭着对工作的热爱，他赢得了全体员工的好评，面对大家的称赞，他总是谦虚地说：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做优铁路综合工程地位，为公司培养出一批综合型、复合型多层面人才，为公司创造更大的经济效益，实现上海铁路局区域发展”。 心系企业，清正廉洁。
工程技术人员先进事迹材料13
电工维修是一项工作繁重，责任重大的工作，入户维修更换灯具，开关插座，线路故障。区内庭院灯，居民楼内公用电设施等等都是体力与技术活，要求维修值班人员不管白天、黑夜，无论刮风下雨必须在规定的时间内赶到现场进行抢修，节假日、星期天、下班后顶风冒雪抢修线路，对他来说已是习以为常。虽然该同志与妻子倒班，4岁的孩子与患癌症12年的父亲都需要家人的照顾，但该同志却从未因此耽误过工作。
大家不会忘记前段时间那场百年不遇的暴风雪吧，城市的交通、电力等设施受到了较大的破坏，多个小区大面积停电，报修电话纷纷打来，该同志心急如焚，他立刻步行到现场察看情况，准备抢修。当发现受损电路均为外线时，他一方面积极与电业部门联系，另一方面贴出通知，做好稳定工作。此时，他已经连续在风雪中工作了4个小时，这时，又有住户打来报修电话，经查该楼为内线损坏，该同志虽然已筋疲力尽，但他仍然坚持到住户家进行维修，当为住户维修完，安全送电时，住户非常感动，握着他的手说“我只是打个电话试试，没想到，你还真来了，真是太感谢你了”。当该同志走回家时，已经是晚上9点多钟。他的妻子把热了多次的饭菜端上桌叫他吃饭时，该同志已经在沙发上睡着了，望着他那疲惫的脸庞，他的妻子默默地拭去眼角的泪。
多少年来，该同志在工作中兢兢业业、无私奉献，得到的不仅是领导的认可，住户的称赞，更得到了家人的理解和支持。为了回报国家和社会，该同志几乎将所有的精力都投入到工作中，常年的超负荷工作，使该同志没有更多的时间去陪伴家中患病的老人与刚出生的孩子。去年，公司又接到一批重要的工程，在操作过程中，他腰部受到较重的损伤，他没有对任何人说起，坚持上班，但是，伤病使他无法长时间的从事维修工作，但每次到住户家维修他都咬牙挺着坚持工作。他这种忘我的工作精神感动着身边的每一个人。
维修电工虽然接触的都是民用电，但也是一项危险性较高的工作，稍有不慎就会给自己和群众的生命、财产造成损害，因此需要维修人员不仅要具备较强的责任心、较高的业务水平，还要有全心全意为人民服务的热情和一颗热爱工作的心。他热爱他的工作，因为，工作能给他快乐，每当他做完最后一项工作并亲手合上电闸为住户送去光明时，每当他看到住户满意的笑脸，说一声“来电了!”的时候，所有的苦和累都会随之而去。
就这样，多少个日日夜夜、多少个寒来暑往，他始终在平凡的工作岗位上默默地耕耘着、奉献着，今年6月，患病的父亲走了，强忍着悲痛。依旧工作在她的岗位上，没有半句怨言。
有道是：“攀得半山修到远，还需健履上高峰”。任重道远，相信在今后的工作中，该同志一定会留下更加闪光的足迹。
工程技术人员先进事迹材料14
xx，男，汉族，山东xx人，xx年x月x日生人，党员。现任xx车队广州一组列车员职务。该同志自参加铁路工作以来，工作中认真负责、积极主动，是班组中的生产骨干。生活上团结同志，顾全大局、爱护集体荣誉，在班组中有着较高的威信。曾被评为段先进工作者荣誉称号，在服务旅客创先争优活动中，xx多次评为红旗车厢，是班组中的服务明星。现将xx事迹材料汇报如下：
xx担任软卧车厢乘务员，众所周知，软卧车厢的旅客综合素养较高，对服务的要求，车厢内的卫生环境要求较高。xx在工作中一丝不苟、认真细致，用优质的服务赢得旅客们的好评。
广州线路由于线路长、沿途施工路段多，造成列车经常性的晚点。有一次，由xx一组值乘的T180次列车由于线路停电晚点三个小时。xx所在的软卧车厢有四位旅客情绪十分兴奋。经询咨询得知，这四位旅客是从广州到山东青岛参加亲人婚礼的，差不多购买了当天晚上济南至青岛的高铁车票。由于T180次列车晚点导致他们无法赶上去青岛的高铁，更有可能阻碍他们翌日参加亲人的婚礼。xx一路上对他们细心解释、周到服务，用一声声的咨询候；一次次的供水；一回回的清扫感动了这四位旅客。他通过查阅列车时刻表发觉在0：52分有一趟去青岛的火车，这是最早一趟去青岛的火车了。这四位旅客专门快乐，拉着xx的手讲：我们明白列车晚点不是你们列车员能左右的了的，我们不分清缘故就对你发脾气是我们的不对，你的态度非常好，让我们专门感动，感谢你这一路对我们的关心和照顾。到达济南车站后，xx又把他们送到候车室，而他回到家时差不多凌晨四点多钟了。
xx就是通过这一件件的小事，诠释着：以服务为宗旨待旅客如亲人的服务理念，用自己的一言一行，让旅客们的旅途生活感到舒心、愉快。
工程技术人员先进事迹材料15
xx，男，52岁，满族，高中学历，工人技师，1982年参加工作，现任辽源方大锻造有限公司铆焊车间电焊班班长。
作为一名普普通通一线班组长，他热爱本职工作，信念坚定，兢兢业业，在平凡的工作岗位上实现自己不平凡的人生信念，特别是在安全生产、班组建设、技术革新、小改小革、质量升级工作中，精于管理、勇于创新，带领电焊班组的全体同志，在平凡的岗位上谱写了一曲曲奋进与奉献之歌，为公司的快速发展作出积极贡献。他所带领的电焊班连续多年被公司评为先进班组，他本人也连续五年被公司授予生产标兵、先进生产工作者荣誉称号。
他对待业务技能有颗痴心。xx由于只有高中文化程度，如今能够从普通的工人走上班组长的岗位，并且成为本专业的技能精英，他要付出比常人更多的努力。
一方面为了尽快的提高自身素质，他一直都勤于学习，刻苦专研专业知识，孜孜不倦，因为他深知先天的知识匮乏，必须要通过后天的努力来充实，从而补齐知识短板。除了按时参加公司和车间定期组织的技能培训以外，他还系统的自学了《焊接技术》《焊接、工艺》等专业书籍，并自费订阅了大量关于电焊类的工具书、杂志等，有效地使自己的知识面得到扩展，不断更新知识结构，特别是对焊接新技术、新工艺得到了及时的了解和掌握，夯实了自身的理论知识基础。
另一方面，他善于用理论指导实践，解决生产中的瓶颈问题。锅炉补焊、锻造车间的锤头、锤膀子、锤杆子、夹持器的修复焊接，一直是困扰焊接工作的技术性难题。针对这种情况，xx经过查阅大量资料，并结合实际，自行编制了一套焊接工艺，经过反复试验，成功突破了这一关键性难题，不仅缩短了焊接工期降低了成本，还有效增加了设备配件焊接后的使用寿命。多年来，xx经过不断的学习实践，他所掌握的焊接技术，已经成为方大公司焊接工作首屈一指的标杆式人物。
他对待创新工作有颗专心。创新是发展的动力。xx天生对工作就有股专劲韧劲，善于在工作中实践，在实践中探索。每当新设备的引进和新产品的开发生产都有一定的局限性和制约性，与工作的实际需要和当前的生产加工能力存在距离。在这种情况下，xx总能够将自己的聪明才智和创新精神与实际工作做到有机结合。20xx年，公司新引进了一台立式自动焊机，由于缺少相应的配套设备，针对运输机中部槽中板的焊接大家只能是“望洋兴叹”xx看在眼里、急。在心里，不能让这样一个设备就这样闲置下来。于是他就将该设备的技术参数进行了认真的科学分析，并根据所要焊接产品的大小和外轮廓，经过反复设计实验，开发制作了专用的变位胎具，使该设备得以发挥出最大的使用功效，生产效率提高了近50%，还有针对滚筒、煤机配件、截齿等产品的焊接工作，他累计自行设计制作各类胎具20余套，大大减轻了工人的劳动强度、提高了工作效率和焊接质量。20xx年公司为提高截齿焊接质量，购进了一台熔覆焊机，由于设备操作部分的设计问题，给工人的操作带来了一定困难。xx经过认真研究，亲自动手对该设备的操作部分进行了整体改进，使其更加人性化和操作简单化，厂家工程技术人员到现场看到后，佩服的竖起了大拇指。今年，xx自行研制开发的移动式自动焊机，已经进入到最后实验阶段，该革新项目的攻关成功，将从技术上解决个别大型产品焊接区域限制的难题。
xx有个最大的特点就是善于积累，除了知识的积累以外，在每个常人眼里认为无用的旧配件、废料，甚至是一个旧螺丝，在他眼里可能都是宝贝。在他多年的技术创新、小改小革中，所用的大部分配件都是变废为宝。小小的成本投入，有的甚至没有成本的革新改造，所创造出的经济效益是无法用金钱来衡量的，也为公司的发展积累了宝贵的物质和精神财富。
他对待本职工作有颗精心。xx在电焊岗位几十年如一日，兢兢业业、勤勤恳恳，特别是担任班组长的七年里，更加感受到了以前从来没有过的压力，他时刻铭记肩上的责任和使命。他上任后，坚持从加强班组管理入手，紧紧围绕安全生产、质量升级、高产高效等工作，精心组织、细化管理，有力的推进班组作用的整体发挥。
在强化班组建设工作中，他始终把打造“六型”班组作为工作重点，坚持以建设学习型班组为突破口，定期组织班组员工进行技能培训，严格执行班组管理的“六项”制度，夯实了班组建设的基础管理。
在安全管理工作中，他把工友同志的人身安全，实现班组的安全管理，当做重中之重。除了加强安全管理制度落实以外，还创造性的采取了“三对”安全管理办法，既：重点人员一对一包保、生产设备一对一看护、安全隐患一对一整改。通过严密的措施和管理手段，他所在的班组连续多年消灭了各类事故的发生。
在产品质量升级工作中。产品质量是企业发展的命根子。按照公司产品质量升级的要求，他所承担的滚筒、截齿等产品的焊接工作，是升级工作的核心环节。提高焊接质量就是提高产品质量，为了质量升级他费劲心血，不断改进焊接工艺；为了严把质量关，他不怕得罪人，并且遇到特殊要求的产品，身先士卒、亲自抄刀，在他的字典里没有“差不多”“凑乎”的字眼，、他更不会放过质量的每一个细节，班组生产产品的合格率已经达到了99.98%以上。
在高产高效工作中。按照铆焊车间生产产品结构的特点，xx所带领的电焊班组在工作量上是最大的。为了提高班产效率和工时利用率，作为一位知天命之年的老同志，始终保持率先垂范的工作劲头，每天第一个来、最后一个走，联勤加班更是家常便饭，有时工作忙时，他觉得就是抽颗烟都是一种时间的浪费。不管是风霜雪雨，还是白天黑夜，只要工作需要，他随叫随到，他常常因为抢修设备突发故障，一夜不眠。正是由于他的科学组织生产和强大敬业精神的感染下，电焊班组高产高效，特别是今年的3月份创出了月产滚筒16台，截齿焊接8765个的月产最高纪录。
他对待班组同志有颗真心。xx班长常说的一句话“如果班组和谐，车间就和谐，车间和谐了，整个公司就和谐了”他不只是说了，更做到了。他所带领的，班组由于青工较多，往往因工作、家庭等因素容易出现情绪波动，不利于工作。于是他，牢牢把握班组工人的思想动态，积极开展思想疏导工作。20xx年4月份，一次他发现班组工人李权威上班情绪低靡，经常在工作时分神，并常常一个人发呆。于是主动找他谈心交流，当了解到具体情况后，一方面进行思想开导，另一方面积极帮助他解决困难，使该同志从新振奋起来。同时，他还针对班组中个别沉迷于网络游戏的青工，经过反复的思想教育和引导，帮助他们及时脱离了虚拟的网络世界回到现实，生龙活虎的投入到紧张而又忙碌的工作之中。特别是班组同志无论谁家有个大事小情他都能够第一个到场，遇到困难他都能够及时伸出援助之手。正是由于他的这种爱心、热心感染着身边的每一个人，同时也得到了班组同志的一致信任、爱戴和拥护。
xx虽然是个班长，但更多人对他的称呼是富师傅。这不仅是他的技术高超，还有就是他所带过的徒弟众多，个个出类拔萃。俗话说：“教会徒弟，饿死师傅”可xx从没有这么想过。，他认为“一支独秀不是春，百花齐放春满园”他为了保证焊接技术的有效传承和。公司焊接工种后继有人，他毫无保留的将多年积累的宝贵经验和焊接知识传授给他所带过的每一个徒弟，特别是遇到一些基础较差、悟性不高的徒弟，他都能够手把手的教，耐心以对、言传身教。经过他带过的徒弟大多数都已经成为生产技术骨干，其中牛军、朱峰，在辽源市举行的20xx年技校生技能比赛中分获第一名、第二名的好成绩，可以说他“桃李满园”同时，也是公司发展中毋庸置疑的一位一线功臣。
总之，在公司加快发展的进程中，xx将自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司这个大家庭之中，锲而不舍、默默奉献，为公司实现快速、和谐、稳定发展做出了积极贡献！
工程技术人员先进事迹材料16
小凯，制冷工区班组长，他所在的电工组现有员工3人，主要负责工区电气设备的日常检修维护工作。2019年以来，电工组在专业、工区的正确领导下，以保障机电设备安全可靠运行为目的，以确保制冷系统高效运行为使命，以提升安全质量标准化水平为重点，以保证矿井安全生产为己任，出色的完成了全年各项生产任务。
一、技术过硬，保安全，促生产。他以过硬的技能本领，带领班组实现了安全运行，设备的精细化管理。他通过不断提高自身业务素质，不断强化服务形象，杜绝了较严重及以上“三违”行为和C级以上安全隐患，避免了轻伤及以上人身事故，整个班组体现了团结协作，技术过硬、英勇善战精神面貌，为保运转、保安全，实现全年安全生产做出了突出的贡献。在他们的不懈努力下，较去年相比，今年以0小时机电事故完美答卷，大大降低了机电事故的发生，保障了矿井的安全生产。
二、创新班组管理法，助推班组建设。年初以来，电工班组以“大力强化班组建设，不断增强班组整体创造力、凝聚力和战斗力”为目标，以准军事化管理和“两述三化”工作为主线，强化班组员工规范操作能力，大力推进班组建设。班组长小凯积极学习先进的班组管理经验，并结合自己班组的实际工作情况，推出了“三查四无”班组管理法。
一直以来，他带领电工班组牢固树立“零危害、零伤害、零事故”的安全管路理念，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，从班组实际情况出发，发扬自己的优良传统，克服自己的缺点和不足，严格遵守各项法律法规和技术规程，建立建全责任考核体系，实现人、机、岗的本质安全，为公司安全生产发展的长治久安打下了坚实基础。在今后的工作中，他们将以更加饱满的工作热情、务实的工作态度，在班组建设的征途中迎接新的挑战，再创新的佳绩。
工程技术人员先进事迹材料17
xx是汽车部件厂的一名工程技术人员，工程师。对她来说，2008年度是具有挑战性的一年，更是收获颇丰的一年。由于部件厂技术人员严重缺乏，她承担了汽车部件厂的技术、质量、管理等多项工作，面对庞大而又繁杂的工作，她从未退缩过，本着对岗位的执着和热爱，她出色地完成了08年的各项工作。
勤学苦干、努力创新。为了使自己的各项能力更符合部件厂生产发展的需要，她花费大量业余时间学习相关业务知识，遇到不懂的地方还及时向专家虚心请教。08年东风商用车D530新产品报价及竞标工作启动，xx主动承担了大部分的工作。在她的努力下，部件厂中标零件为4件，其中3个零件是2009年D530车型中的主打车型。现在这四个中标零件都处于小批量供货状态。
今年原材料的上涨幅度在30%-40%，xx做的产品涨价方案上报东风商用车采购总部，东风商用车采购总部同意了我的调价方案，08年产品价格相对于07年的产品价格调整幅度在8.26%-37.02%，今年由于产品销售单价上涨，而增收了46.76万元今年，她完成的又一技术革新项目，获得2008年度铁路运输处技术革新二等奖，这个项目，使模具的使用寿命提高15倍，产品质量的稳定得到保证。她还配合指导老师，完成了部件厂ISO/TS16949质量手册及程序文件培训工作，08年没发生过质量事故。指导部件厂的模修工，对部分产品的冲压工艺进行整合，全年完成了3项。
科学管理，降低成本。为了使产品符合市场需求和标准化作业的积极推行，08年她制定《汽车部件厂质量管理规定》，科学合理制定产品工艺新方案，实时监控从原材料入库到成品出库的整个质量过程；制定了部件厂现有设备对外加工使用的新价格，新价格相对于07年，总体提高了50%以上；按工艺要求购入合理的板料规格，将天龙踏圈的消耗定额由原来的6.758KG，降到5.804KG，节省材料43361KG，以均价5.2元/公斤核算，节省费用22.55万元.。
优质服务，打开市场新局面。积极将部件厂的产品向新顾客推销，今年5月份成功将部件厂天龙踏圈销售到金华青年曼汽车有限公司600件，实现销售收入60600元。
通过多方努力，配合厂领导，分析部件厂主打产品踏圈成本，将部件厂普通踏圈的市场份额由70%扩大到100%，今年普通踏圈比去年多销售了4460件，销售额增加了11.6万元，供应商由原来的二家变成我处独家供应。
工程技术人员先进事迹材料18
xx，大学本科学历，学士学位，建筑工程高级工程师职称，他凭着多年丰富的工作经验和业务水平以及认真负责的工作态度赢得了同事和领导的认可。
公司的一块砖，哪里需要哪里搬
2021年，在学府区域闽泰分公司任经营管理部部员期间，xx被安排主要负责分公司的日常收费工作。按照分公司促进物业费收缴包保会议要求，他主动与所包保的物业站取得联系，克服个人的家庭有两位八旬老人需要照顾的实际困难，顶住生活压力，本着“以心换心，先易后难”的工作原则，俯下身子，踏实做好每件事。一是在业主群积极宣传，提高业主缴费意识，二是积极同客服员去管区加班加点进行逐户摸排，了解缴费难点，并把实际困难及时汇总上报，同时提出解决办法。三是根据不缴费业主家中存在的实际问题一一给予协调解决。经过他的不懈努力，业主们纷纷自觉缴费，之前的缴费困难户也随之减少，极大地促进了收费工作，分公司物业费收缴率又上了一个新台阶。
日常工作中，xx始终坚持谦虚好学的原则，严格执行上级下发的工作流程，认真填报及统计各类数据报表，履行每月各项费用支出的报销手续等，保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。在保证保洁保安日常运转过程中，能够做到积极主动，及时检查各物业站的保洁员、保安员实际出勤情况及工作效率；在生活垃圾分类收集工作中与辖区各办事处及社区保持良好沟通，经常进行各类数据反馈，使得分公司垃圾分类工作合理有序的进行，获得了辖区各办事处、社区的好评及广大业主的肯定；在建筑垃圾清运检查工作中，严格执行上级下发的工作流程，协调并督促各物业站做好清运车辆的数量统计及完成清运的实际质量，为分公司节省了不必要的支出；在冬季清冰雪工作检查过程中认真填报各类基础数据及统计报表并积极配合主管经理去现场查看各处点位实际清冰雪完成情况，同时根据实际情况提出进一步要求落实整改完善，履行每月各项费用支出的报销手续等。
学以致用展特长
xx所学的专业是土木工程，在完成本岗位工作内容的同时，他为分公司的生产部门提供了强有力的技术支持和保障。积极配合施工现场管理及工程验收预决算，组织安全生产宣传培训，坚持安全检查到位，在他的帮助下生产部门未发生任何安全生产事故，未出现任何房屋修缮工程方面的问题。他也在多年的.工作中积累了丰富的实际工作经验，把所学知识更多的用到实际各项工作中，真正的做到了学以致用。
虚心好学履新职
2021年4月，经过公开竞聘，xx任学府区域生产安全部部员，主要负责水费、电费等相关费用的借款和报销，同时负责各类工程合同的审核会签执行流程及公司招标采购材料文档汇总整理工作。来到一个新的工作岗位，他能够努力学习新的业务知识，针对未接触过的招标采购项目流程虚心向其他同事请教学习，从逐步熟悉到尽快掌握。在近一年的实际工作中，提报的水电费借款和报销材料均能做到准确无误，同时及时提交各类相关数据统计报表，按时完成各类工程合同会签手续，按照物业集团相关招标采购管理规定，及时完成缴费赠礼、保洁服务、保安服务、车辆保险、屋面防水维修工程、零星维修工程、灭火器维保等采购项目材料文件提交上传，保质保量的完成各项工作。
面对荣誉，xx不骄不躁，他说：“在今后的工作中，我将以优秀员工的标准要求自己，发挥一名基层老员工的传帮带作用，为企业的蓬勃发展尽心尽力付出所有。
工程技术人员先进事迹材料19
xx，男，年出生，文化，为公司项目总工程师。xx，2004年毕业于大学专业，自参加工作以来，深入学习实践科学发展观，在公司和项目部的正确领导下，积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作，完成各项工作任务，取得优异成绩。在短短的几年时间中，他从普通的技术员开始，历经技术主管、技术科长，成长为一名最年轻的项目总工程师，多次被评为公司优秀员工、十佳大学生和先进工作者。他的先进事迹主要如下：
一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平
该同志认真学习党的理论，学习公司和项目部的工作精神，提高自己的政治思想觉悟，在思想上与公司和项目部保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为员工服务的思想，做到无私奉献。他在工作上除了学习政治理论外，重点是学习公司和项目部的各项制度、工作纪律及业务知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，他熟悉和掌握了公司和项目部的各项制度、工作纪律及基本业务知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，完成公司和项目部布置的各项工作任务，取得优秀成绩。
二、精通业务，努力完成各项施工任务
该同志作为一名项目总工程师，负责桥梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技术工作，负责全线施工生产总协调技术管理和工程质量管理，负责施工方案、施工组织和技术交底等工作。他精通业务，对自己高标准、严要求，以认真、细致、负责的态度，做好每一项工作，务必把每项工作搞得完美，不留遗憾，获得了上级部门领导的充分肯定与一致赞誉。
三、兢兢业业，书写奉献篇章
该同志平易近人，没有项目总工程师架子，待人很和蔼可亲，遇事和大家一起商量，无论变更设计，优化方案，都虚心听取大家的意见，寻求最佳解决方案，确保施工工程的顺利推进。他在工作上思维敏捷，脑子转得快，碰到施工困难和技术问题，总能想出办法，使施工继续进行，并保证施工进度和施工质量。为了抓好施工建设，他兢兢业业，一心扑在工作上，做到早上班，晚下班，有时甚至是废寝忘食，日夜苦干，直至把工作做完做好。为了确保施工任务顺利完成，他连续几年没有回家，在工地过年，与工地相伴，用自己的忠心诚恳书写奉献篇章。
四、真诚教诲，做好“传、帮、带”
该同志是个技术干部，关心下属，爱护下属，特别对技术人员很好。他看到项目部技术力量不足，就挑了几个年轻技术人员，刻意加以培养。他真诚教诲，做好“传、帮、带”工作，把自己的学识、经验毫无保留地传授给年轻技术人员，给年轻技术人员下任务、压担子。通过实践，使年轻技术人员尽快成长起来，能够在项目部挑起技术重担，提高项目部的技术水平。几年来，他带出个得意门徒，都在项目部里挑起了大梁，为项目部工作的开展起到积极重要作用。
五、廉洁自律，打造清廉人生
该同志坚定政治信念，筑牢反腐拒变的防线，坚持廉洁工作，自觉接受员工监督。他严格按照工作程序履行职责，坚持秉公办事，不徇私情，珍视和正确行使自己的岗位职责，始终把廉洁工作当作一项重要大事来抓，每时每刻都做到廉洁工作，决不跟风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，做一名员工群众满意的项目总工程师。
该同志认真努力工作，取得了优异成绩，但他并不满足，决心百尺竿头更进一步，求真务实、开拓创新、顽强拼搏，继续做好各项工作，为公司和项目部事业的发展作出更大的贡献。
工程技术人员先进事迹材料20
县公司中心供电营业所有这样一位甘于奉献、无怨无悔的共产党员，他就是外线班班长。他凭着对电力事业一份执着的热爱和对用户极端负责的态度，坚持几年如一日，摸爬滚打，风雨无阻，用自己的实际行动践行着x，让鲜红的党旗更加熠熠生辉，光彩照人，这位有七年党龄的共产党员以他娴熟的技能和特有的性格毅然挑起了外线班班长的重担。当时全班只有6人，却担负着4条长46.82公里的35kv线路、13条长141公里的10kv线路和124个台区的抢修任务还有各项工程的施工任务。一年365天，他至少有三分之一的时间奋战在线路上。
他带领外线班人员始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，一步一个脚印，从创建“无违章班组”入手，实现他们的安全“三零”目标。他所带的班组被评为公司安全生产先进班组；又荣获公司“工人先锋号”的美誉。他个人也多次被评为公司的文明职工标兵、优秀共产党员和抗冰保电建功标兵等。
在抗冰救灾保电战役里，他带领外线班人员总是冲锋在最前线。他们以坚强的毅力、顽强的斗志和不怕牺牲的精神，出色地完成抗冰保电任务。虽说现在外线施工少了，但他的工作量有增无减，除完成抢修工作外，资料的整理也越来越多，而且还要负责近300户的抄收任务。他很少有牢骚，总是乐呵呵地面对每一项工作任务，造就了共产党员“政治坚定、作风优良、业绩优秀”的高尚情怀。
夏季，有一次胜南台区总漏保频繁跳闸，客户用电意见较大。是他带领全班员工挨家挨户排查漏保，分析原因。最后发现一户抽水漏电，但是该抽水漏保试跳正常，只是漏电动作时间滞后于总漏保。针对这一情况，他首先帮助用户处理了抽水漏电隐患，再重新选择了漏保安装。总漏保不跳了，客户满意了。大家友好地送他一个非常别致而又雅观的绰号“八级电工”，他也开心地笑了。
一位战斗在电力抢修一线的优秀共产党员，他以自己的娴熟的业务技能诠释了电力员工优质服务的真实含义；他以自己的实际行动，做到了客户满意，全所感动，让党旗熠熠生辉!
工程技术人员先进事迹材料21
xxx，男，34岁，汉族，大专学历，1992年参加工作，工程师。现任煤电公司发电厂发电部运行五值值长。十几年来，他在发电厂生产一线始终以严谨务实的作风、博大无私的胸怀默默地奉献，用自己的智慧和辛勤的汗水，为煤电事业增添绚丽光彩。1999年以来，他连续多年被煤电公司评为“先进生产（工作）者”。
平凡的成长经历，不平凡的奋斗历程
1992年毕业于大连电力学校，分配到发电厂工作，1992年7月至1994年5月在富拉尔基电厂实习。在实习期间能够认真学习专业，虚心向师傅请教，入厂学习3个月后在实习人员中率先取得了锅炉副司炉操作权，并在1992年12月取得了实习运行三值锅炉专业负责人资格。1993年5月至1994年12月到南京电厂学习，1995年到1996年又到盘山电厂学习，在这期间，扎实掌握了俄供锅炉的燃烧特性，为他以后回厂工作奠定了坚实的基础。
1997年，作为锅炉主值班员进入生产现场学习。在机组试运阶段，他认真核对设备负荷，校对系统图。为了尽快熟悉设备，每当现场有重要操作时，他总是挤出时间去学习，遇到不在班的时候，他跟其它班一起学习，在较短的时间里将学到的理论及实践知识与现场实际结合在一起，使自己的专业技术水平有了很大的提高。随着对现场设备的深入了解，他发现了许多隐患和不安全因素，并将与师傅深入探讨，解决了再热汽超温等一些实际的疑难问题，保证了机组试运正常进行。
1998年至1999年在发电厂两台500mw超临界直流机组试运、投入商业运行过程中，作为锅炉主值的参与见证了整个过程，处理了多次事故险情，为机组安全稳定运行做出了贡献。
1999年12月，他走上运行锅炉班长岗位，带领全班人员投入机组运行以来最大规模设备无渗漏治理及保机组稳定抢发40亿发电量的会战中，曾创造多个佳绩，多次受到厂部嘉奖。
非典期间，由于许多人员被隔离，当时他作为单元长主动要求坚守在一线，在人员少、任务重的情况下，认真扎实工作，没有休息过一天，保证了机组安全。
10月，他被任命为值长，在保安全运行、保发电任务、保证二期人员培训等方面，做了大量细致的工作。利用班前会和学习班等时机，学习安规，反措及以往事故的经验教训，结合当前生产实际，分析出工作中的危险点，并随时制定出相应的防范措施。他所带领的班组在生产工作中未发生一起不安全事故，两票合格率均达到100%，。在全值人员共同的努力下，不仅保证了机组安全稳定运行，按照网调的要求满足了电网的出力，而且保证了机组各参数都控制在规定范围内，为煤电公司在东北电网赢得了良好的信誉。
放眼未来，狠抓人员的培训
随着二期工程的建设，一期双机运行的日趋稳定，人才紧缺问题成为当前最突出的一个大问题，人才的培养已迫在眉睫。厂部及时调整人才策略，通过考试从公司其他单位抽调合适人员充实到发电厂运行队伍中，这就给值内的人员培训工作带来了前所未有的压力和挑战。他结合发电部生产实际相继制定了一系列培训方案，召开全员专题会议，认真分析当前形势，采取了一帮一“传帮带”共同提高的措施，签订师徒合同，落实培训责任和奖惩机制，把全体人员的学习劲头都调动起来，在值内形成了良好的学习氛围。同时，他亲自联系专工进行讲课、答疑。按照个人的不同要求和实际水平，分别制定了各自的学习计划，并不定期抽查学习效果。通过一系列措施，使值内新同志全部达到上岗水平，为保证一期安全生产和二期的人员储备做出了应有的贡献。
技术攻关，节能创收成绩卓著
他在担任锅炉运行班长、单元长及值长期间，积极参与科技进步和技术改造，攻克了多个的技术难题，取得了多项技术创新成果，为企业的增盈创效作出了突出的贡献。
电厂再热蒸汽系统由于原设计上存在问题，致使再热汽温长期低于额定值运行，在这生产紧急关头，他协助有关人员找资料、查系统、理论分析、实际验证，最终研究出用“增设汽交旁路门来提高汽温”的技术措施。经厂部验证改造后，平均提高机组的再热汽温达5℃，仅这一项技术革新成果每年为企业节约金额达100万元左右。
他用了一个多月的业余时间，与科研单位通力合作，参与策划“磨煤机分离器改造”技术革新项目，经过严密的分析、计算，提出革新成果，经验证，每年可节约资金100万元左右。
锅炉启动的燃油消耗一直困扰着，为了降低油耗，他作为科研小组的一员经过多次试验，成功地实现了启动初期早投粉、提前加热、低负荷稳燃等先进技术，并对各启动环节进行严格的控制，使机组启动燃油由每次150吨降低到65吨，年节约燃油价值在百万元以上。
勇挑重担，走在科技前列
“数字化电厂项目”是煤电公司发电厂与广东亚仿科技股份有限公司共同设计开发，同时也是国家“十五科技攻关技术引导项目”，该项目代表中国电力系统科技发展的方向，项目总预算1000多万元以上。作为“数字化电厂项目”的甲方生产优化分析系统（poa）的项目技术负责人，从立项开始，他就带领科研人员全身心地投入到项目的开发研制中，每一项的具体设计、试验、测试全部由他负责。作为运行值长，工作本来就十分的繁忙，现场忙不过来，他就利用休息时间对项目的总体构思、功能框架的确定、各分系统的功能的使用和设计进行过问，并提出了大量的设计思路、修改意见等。
功夫不忘初心人，12月28日发电厂“数字化电厂项目”顺利地通过了集团公司和国家科委的验收，它的成功运行，必将为提高我国大机型组的生产管理水平，促进“资源节约型、环境友好型”企业的建设，降低能源消耗起到良好的示范作用。
严格要求自己，抓好队伍建设
打铁还需自身硬，他勤勉敬业，以科学严谨的工作态度，积极参与节约环保型电厂建设，并做出了突出贡献。他注重带好队伍，抓好职工岗位培训，适应煤电一体化发展建设需要，积极投身和谐企业建设。在他的带领下，发电部运行五值获得了厂部“安全、和谐、学习型班组”的光荣称号。
十年磨一剑。他从一个普通的锅炉专业值班员，逐渐成长为一名优秀的生产运行指挥人员。面对骄人的战绩，他说：“这些不会成为我骄傲的资本，在今后的工作中，我一定会更加虚心地学习，努力掌握更深层次的专业知识，为电力事业的发展贡献自己的微薄力量！”
工程技术人员先进事迹材料22
郑xx，机械厂压缩机维修中心技师，47岁，1980年参加工作，中共党员，现任机械厂压缩机维修中心压缩机修理班班长。自参加工作以来，一直从事大马力柴油机修理、油田各类压缩机组大中修工作。工作上任劳任怨，吃苦耐劳，责任心强，作风扎实，练就了一身过硬的技术本领；学习上，他总是用自己的业余时间努力学习，高标准的严格要求自己，自学掌握了CAD计算机绘图软件，能够独立完成一般工装设备的设计绘图，为实际工作的需要奠定了扎实的基础，正是他刻苦的学习和努力的工作锤炼，练就了一身过硬的技术本领，20xx年经过严格的考试后，成为一名机修技师。
经过多年的辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高，积累了很多实用维修经验，并且取得了一个又一个可喜的成绩，多次获得油田公司、厂部技术革新奖励 (1993年获二机厂镗主轴瓦机改造二等奖；20xx获机械厂主油道试压工装一等奖；20xx年获指挥部百名创新能手和科技进步三等奖；20xx被机械厂破格聘为低职高聘技师；20xx获机械厂压缩机组大修技术研究一等奖；20xx分别获中石油、指挥部、机械厂机身瓦孔技术攻关二等奖和一等奖；20xx年获机械厂注水泵维护QC成果一等奖；20xx获机械厂技术革新二等奖)。正是因为他有过硬的技术，谦和的态度，时时地感染着周围的同事们，成为带动全班人员不断努力工作的动力，同时也被同事们亲切的称他为土专家。
一、模范带头 尽心尽责为生产
作为班长的他，在工作和学习中，处处以身作则，充分发挥模范带头作用，我先上，这是他在遇到难活、脏活、累活时经常说的一句话。在每年吐哈油田各采油厂进行压缩机检修时，他身先士卒，一人承担着检修现场的组织者、技术把关者、维修检验员，20xx年7月份在为温米联合站进行压缩机检修时，当遇到空间狭窄、操作困难的施工时，他毫不犹豫地钻进去一干就是半个小时， 40多度高温，把工具晒得烫手，他就带着棉手套继续工作，汗水湿了一身，他不管，手脚麻木了，他也全然不知；12月份为甲醇厂压缩机检修时冬季寒风刺骨，遇到压缩机组故障排除时手冻的不能拿工具了就在运行机组的水箱前面暖暖继续抢时间、赶进度，他只知道如果故障没能及时修好，生产就不能投入运行，这个时候设备更不能长时间停机。每当出现重大设备险情时，他都是这样自私的先让自己上，让别人后干，他认为这也是在工作实践中获得真本领的唯一途径。
二、巧施妙手 充当设备好医生
从事内燃机、压缩机、机泵维修维护维修工作一干就是30年。这些年来，他一步一个脚印地实现着自己的梦想，以更加勤奋务实的态度对待自己热爱的工作，在工作之余，他就爱动脑筋，经常学习和钻研新的专业知识，为了解决一个小问题，他还主动向一些设备生产厂家技术专家请教学习，直到问题解决了，没有后患了才肯罢休，这样的工作作风练就了过硬的技术本领，提高了自己的业务水平和设备维护检修的能力，也奠定了他能够为生产设备把 脉，看 病的基础，充当了一名出色的设备医生。
20xx年被首批派往国外工作，在哈萨克斯坦工作的4年里，由于受到维修条件的制约，开展工作要比在国内艰苦的很多，好多维修工作只能靠手工作业来完成，可以说他是带着维修小组成员在一张白纸上面开始了钻井用190系列柴油机的大修理工作，发动机的主轴瓦、连杆瓦在修理中要求标准非常高，国外又没有相应的机械加工设备，只有凭借以往积累下的经验不断的努力和尝试，并通过寻找相关的维修资料进行参考和学习，就这样先后完善了轴瓦修复设施，清洗设施，油泵试验设施等关键设备、工装项目，在他带领下一次次解决了190柴油机修复中出现的各类难题，确保了国外项目顺利进行。20xx年4月中石油阿克纠宾油田公司大修处一台正在施工的修井机出现停机故障，无法进行作业。该处的哈国修理工进行故障排出已过去了三天没有将故障解除，制约修井工作业的正常进行。大修处通过多渠道打听到机械厂在哈国修理队伍，请我厂修理工前去现场解决故障。该施工地离我们员工的驻地有300余公里。郑xx带领另一员名机修工不顾时间已晚、路途遥远的情况，马上动身到现场。通过翻译了解到事故原因以及当地修理工在处理故障时都采取了那些方法和所动过的配件，认真分析所出现故障的原因，采取排除法将一些引发故障的因素一一排除，最后仅用了20分钟排除了故障，经过启动转后设备工作正常。在现场的当地修理工和大修处的领导竖起了敬佩的大拇指。
20xx年3月第一次承担美国生产的瓦克夏发动机大修理时，发现设备的摇臂上面两个铜套之间的距离长，而铜套内径又比较小，标准要求的同心度精度高，更换的新铜套有较大的加工余量，工厂又没有合适的机械加工设备，该铜套又是进口配件，价高数量有限，得保证百分之百的合格率，严重制约着压缩机的修理进度。遇上这样的事，也是他最先投入解决问题的时候，没有设备手工干，精度不够设计工装，他经多方面考证模拟试验，根据深孔加工理论依据，结合现实条件独立绘制专用的《铜套绞修扶正装置》图纸，并将图纸送去加工班组跟班加工零件，经过两次反复，一套完善《铜套绞修扶正装置》加工完成，之后编写可行的修复工艺，经过现场试验，效果非常好，改项目获得厂技术革新奖励。
在从事进口大型压缩机组维修工作期间，他不但能解决现场问题，而且还能够发现机组在设计方面的问题并大胆的进行改造、代替，土专家也就这样得来的，20xx年6月在承担鄯善压气站三号压缩机组检修工作中，需要更换机组风扇皮带涨紧装置损坏的轴承，该机风扇传动轴设计过长(2500MM)，只有一端有轴承座支撑，另一端没有支撑设施，中间只有用胎式橡胶连接器连接。在使用过程中由于支撑点远、橡胶件承受不了风扇轴的自重，使轮胎连接器变形，由于连接器的不同心，经常在运转中出现机组震动过大导致轴承损坏自动停机。发现这一情况后郑xx主动承担改造任务，根据风扇轴的受力方向设计、焊接了固定轴承座平台，采用支架的依托，彻底解决了因风扇轴的连接的位移、在运转时而导致震动过大停机的问题，打破了洋设备不能改动的神话。
20xx年在进行瓦克夏L7xx2GSI天然气发动机大修工作中，发动机缸体主轴瓦孔因腐蚀变形，瓦盖中心部位严重腐蚀，最大腐蚀深度达到0.46mm，瓦孔失圆，瓦盖与瓦片接触面积只有47%，技术鉴定不能继续使用，更换或修复。如更换瓦盖，没有现成的配件，只能定做，依靠进口周期长，手工修复在小型发动机上有先例，而在该类设备没有先例，当时也是唯一的一种方法，为此，压缩机维修中心成立技术攻关小组，郑xx任组长开展技术攻关，设计完成了主轴瓦盖磨修、刮研工装，编制修复工艺方法，亲自操作研磨修复，不到一周时间完成修复，经过检测验证达到技术标准，不但争取修理时间，而且和进口配件更换相比节约了配件费用，在修理创新方面大胆迈出了一步，当时该厂设备管理部门的领导称赞说：我不但看到了你们的实力，而且看到了什么是大修技术。
三、甘于奉献发挥传帮带作用
在现场他总在干好本职工作的同时，还做到勤学好问，经常与他人交流，来提高自身综合素质和服务的整体素质。在他的口头禅所说的：个人水平高，不算高，只要是整体水平高那才是正真的水平高。所以，他坚持不懈的做好传、帮、带活动，每年和青年员工签订导师带徒的师徒合同，制定学习帮教计划，认真履行自己的职责，根据实际编撰适宜易懂的培训内容，将自己积攒下的经验和通过其他方式取得的知识，毫不保留传授给青工，特别是对工作中遇到难点的讲解，更是认真细心，一字不漏，与大家相互交流，共同提高。
就是凭着对工作认真负责、吃苦耐劳的敬业精神，郑xx自参加工作以来多次出色的完成了各项任务，赢得了厂领导和员工的一致夸奖，称他是压缩机维修方面的土专家，机修技能大拿。
工程技术人员先进事迹材料23
xxx在xxxx年参加工作，现任xx县高级中学和文体中心食堂工程项目经理兼技术负责人。
二十几年来，xxx敬业爱岗，真抓实干、拼搏进取、默默无闻的良好精神，以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
一、严管理、求信誉、占稳市场
xxxx年8月份，分公司承接了xx县高级中学和文体中心食堂工程。xxx受分公司委托具体负责xx县高级中学和文体中心食堂工程。该工程座落在县中村内，相邻周边居民很近，工程为4个标段。分别由4个单位共同联建。分公司承担项目为食堂工程、建筑面积4043.3平米，框架结构。到达施工现场后通过对施工现场周边环境细致考察，发现本工程施工场地复杂、高低不平、场地狭小、交通不便。第一天开工就发生民扰事件。为使施工顺利进行，针对这种情况，xxx组织项目一班人，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民。安全防护等具体措施写进发案，并要求全体项目人员，认真遵照执行，并做到三到位：分工责任到位、考核检查到位、工作实到位。由于措施得力，工程没有受到不利客观因素影响，顺利完工。在工程施工方面，在恶劣的施工环境中，他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见，争取为用户提供一流服务，一流的工程服务。甲方监理和周边群众也在工作上给予了理解和支持。受到甲方和监理的一致好评，赢得了认可和信赖。现食堂工程业已竣工，甲方又将二期项目后续工程交给该公司施工。
二、抓质量、重科技、争创一流
xxxx年8月，xxx任xx市郊区老顶山镇南垂村综合楼技术负责人。该工程由山西省第二建筑设计院设计。框架结构、建筑面积3028平米。设计结构顶板采用无梁空心楼盖技术。无梁空心楼盖施工技术在山西省内属新型节能施工技术，在长治市内更罕见。当时一无施工方案，二无可参考范例。设计院专业人员也无成熟的施工技术支持，拿到图纸后，为答谢建设单位的信任，以高标准高质量争创市级优良工程，xxx深感自己肩头责任重大，马上着手翻阅施工资料，去设计院、总公司技术部，咨询老工程技术人员，走访建筑三公司退休老工程师。召集自身项目部各施工组长，反复研究、试验验算，针对施工难点挖掘科技潜力，克服困难。制定了详细的施工方案和预案通过施工实验和不断完善，该工程顺利完工，达到甲方和监理的一致好评，该项目施工技术获长治市科学技术应用二等奖。为企业获得了良好的经济效益和荣誉。
在施工过程中，他把工程质量视为自己第一件大事来抓，时时讲，处处讲。早晨碰头会上讲，每天上下班讲。凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过，因此，他要求每个人都要有质量意识，目标。并将个部位、各工序的质量监控责任到人，他常说，甲方把工程交给我们，是对我们的信任，在主体砼浇筑过程中，针对本工程的特殊性，对每道工序都亲自验收，对顶板、支架、拉杆逐根检查其稳定性、牢固性、连接性。并亲临施工现场，直到砼浇灌完毕。另外，在工程创优上，强调从树立成本核算意识，科学安排交叉工序，合理分配现场工料机等要素，确保工程一次成优，保证了工程顺利竣工。
xxx与他的项目班子以其强烈的事业心和责任感，精湛的施工技艺为我们树立了干一项工程交一方朋友，占一片市场的建筑经营典范。
三、勇拼搏、讲实干、率先垂范
建筑业历来是艰苦的行业，风吹日晒，寒来暑往。xxx十年如一日，以一份对本职工作和创业的拳拳挚爱之情，在施工一线的工作岗位上，拼搏着奉献着，WYS他深知自己虽已步入中年，作为一名项目的主要负责人，自己的一举一动将是全项目的样板，好与坏，对与错，将影响着他们。他通过自己的不懈努力，对事业献出了一“诚”字，对群众付出了一个“信”字，对自己定出了一个“严”字，他一直恪守的工作准则是：扎实苦干树形象，率先垂范作榜样。
四、培养人才，促分公司发展
十年树木，百年树人。分工司里有几名年轻毕业生，他明白企业交给自己施工任务的同时，也把企业未来的希望交给了自己。在人才培养的同时，他坚持采取放手使用，宏观指导，个别帮助等方法。给联系培训，购买软件。现场实验，使新参加工作年轻毕业生，在极短的时间内，逐渐达到能独立顶岗作业的水平。
十多年来，xxx由一名技术员，慢慢提升为项目副经理、技术负责人、项目经理，一步一个脚印的工作着，他任劳任怨，埋头苦干，勤奋工作，真抓实干，为分工司的发展再创辉煌，做出了贡献!
工程技术人员先进事迹材料24
xxx，男，汉族，xxx年12月出生，2004年4月参加工作，现在在xxx公司人力资源部工作。下面对该的主要事迹作以简要介绍:
一、立足本职勤奉献
工资是国家以货币形式支付给员工的报酬，体现着一个员工的工作职责、工作能力、工作实绩等因素。人事工作中的、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作，最终都会反映到工资工作上来，其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点，这就要求我们必须充分认识工资工作的重要性和严肃性，认真严格执行政策，对工作负责、对他人负责、对历史负责，扎扎实实地开展工作。工资政策执行得好不好，是否落实到位，其重要性、严肃性对于多年从事工资管理工作的朱敬帅来讲，这一点比谁都清楚。工资管理工作的重要性和严肃性在敬业精神的驱动下，在他心中已内化为一种品质，一种职业操守，在工作上表现出来的就是做事细仔、负责，始终坚持原则，一视同仁，不循私情，认真执行工资政策 、无论是对人还是对事，它都是一视同仁。忠实地捍卫制度之严密、公正。
二、工作态度认真、勤奋敬业
该热爱本职工作，能够以正确的态度对待各项工作任务，能够与公司党政保持高度一致，做到政令畅通，能及时准确地将党和国家的各项方针政策贯彻到实际工作中去，并努力提高自身业务素质，争取工作的主动性，不断提高工作效率和工作质量，进一步理顺劳动工资分配秩序，建立健全了各项管理制度，实行以效定编、以编定岗、以岗定员、岗变薪变的劳动工资管理制度，并制定了“岗位作业卡考核制度”形成了岗位靠竞争，收入凭贡献，人员能进能出，工资能增能减，干部能上能下，庸者退、能者上的动态竞争激励机制。建立和完善了工效同工资总额挂钩制度，工资分配体现效益优先，坚持按劳分配的原则，使企业劳动工资有序增长，职工收入与其劳动成果相一致，调动了广大职工的劳动积极性，促进了矿井安全生产和各项工作持续健康稳定发展。
三、认真刻苦，不断提升业务素质
该始终把学习放在重要位置，认真学习政治理论，刻苦钻研业务知识，在努力提高自身综合素质上下功夫。在学习中，该能够做到认真刻苦、积极主动，在深刻领会国家及上级劳动工资的各项方针政策的基础上，认真学习“煤矿企业劳动定额定员、绩效管理、人力资源”等方面的书籍材料，并能够虚心向有经验的学习，多动脑、勤动笔，在工作中学习，在学习中提高。工作中，主动积极自学，不偷工减料，增加自己知识面；生活中，挤出时间抽空学，多方面提高自己，使自己的业务水平不断得到提高，得到上级领导的充分肯定。
四、克己奉公为他人
该始终严格要求自己，把耐得平淡、努力工作作为自己的准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上，做到了干一行、爱一行、钻一行，具有较强的责任感、服务意识和协调能力。在工作中，他始终保持了端正的工作态度，严守工作纪律，树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风，不断增强工作的主动性和积极性，面对工地现场检测工作，事务杂、任务重的工作性质，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。同时，能够以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，认真开展批评和自我批评，虚心听取领导和同事的意见建议，时刻保持了良好的单位工作人员形象，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象。
总之xxx在几年的工作当中，取得了一些成绩，但成绩只代表过去，20xx年希望该发扬优势，改进不足争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，以公司的利益为最高利益，在煤炭事业中实现自己的人生价值；为企业繁荣和振兴贡献力量。
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