工程经济学可行性研究报告
一、报告的基本要求
1、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
二、工程经济学可行性研究报告
在生活中，报告的使用成为日常生活的常态，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编精心整理的工程经济学可行性研究报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程经济学可行性研究报告1
随着社会发展形势呈现出全新的面貌，建筑行业作为重要的经济产业支柱，所呈现的发展形态也有所转变，市场内部的竞争局势日益的严峻化。如何在有限的市场份额条件下占据良好的竞争地位，是当前每个建筑企业需要重点思考的问题之一。而经济实力是决定竞争实力的重要因素，因此，企业要高度重视经济管理，将工程经济有效的应用到管理工作体系中，切实保障企业整体的经济收益。鉴于此，本文主要从核心概要、发展现状、应用路径、发展展望四个层面就工程经济展开分析，从而为推动建筑行业进入和谐化的发展，提供助力。
1、工程经济核心概要
工程经济，作为一种新时期的经济化理论，被广泛应用于建筑行业领域中。所具有的功能优势主要涵盖以下几个方面，即对工程预算的分析，成本风险的管控，以及项目资金的优化配置。从而保证工程在施工作业期间，在资金合理化配置的前提下，实现施工进度的顺利推进，有效保障工程的质量。在建筑行业领域，施工企业以工程经济为理论主导，支撑着工程管理工作体系的创新，将呈现出显著的推动意义。不仅能够推动施工环境的优化，保障工程进度顺利推进，还能够实现工程质量的强化控制，有效地规避因为资金配置不合理而造成的成本亦或是变更风险。
2、工程经济的发展现状
虽然，工程经济的理论支撑作用比较显著，对于推动建筑行业深入发展具有深远意义。但是，因为建筑企业思想认知不准确，以及执行的不规范性，导致该理论的贯彻和落实过程存在较大的局限性。归咎原因，主要在于施工企业的工程项目负责理念，以及具体的管理技术思路存在明显的滞后性。在负责具体工程项目时，施工单位一味的追求成本控制，预算安排不合理，而导致工程作业期间存在着明显的质量风险。同时，在技术思路上，施工单位缺乏实践创新力度。所贯彻的管理模式理论化特征明显，实践性特征受到局限，而导致工程项目的经济管理工作逐渐趋向于形式化、表面化的方向发展。因此，为缓解上述不良的现状，施工单位务必要在思想上做出改观，加强经济管理的实践和创新力度。
3、工程经济的`应用途径
3.1树立正确的经济观
在工程规模不断扩大的全新行业背景下，加强经济管控，确实能够为企业深入发展而提供助力。但是，企业在管控经济的同时也要重点关注工程质量，在工程经济的理论支撑下，树立正确的经济观。合理的开展工程管理工作。首先，深入了解工程经济理论的思想内涵，结合国家的相关政策、法规，以及企业自身发展定位，确定正确的管理理念。同时，树立经济——质量一体化的管控理念。既要保证工程成本得到合理控制，也要保障工程质量全面达标。从而提高企业在建筑行业领域的市场影响力，为其实现深入的发展，提供较高的实力和行业地位支撑条件。
3.2动态管理工程进度
工程进度是经济管理的重点要素，决定着工程的成本，以及质量的宏观调控。因此，建筑企业为深入落实工程经济这一重要的管理理论，务必要根据工程项目的具体控制标准，加强施工进度的规范性管理。
(1)建立动态的管理原则。根据工程项目施工环境的变化、工序的调整，灵活的调整的进度方案，保证施工进度设计的规范性，全面提高进度方案的可执行性。
(2)根据工程规模与作业环境，合理安排工程周期，设计进度方案。详细、具体的分析每个作业环节需要的操作时间，为施工人员规范、有序的进行工程作业，提供良好方案依据。
(3)结合变更等风险调整工程进度。在负责具体的工程项目时，施工单位需要站在经济控制的角度考虑，具体分析变更的风险类型、诱因，并以此为依据重新策划进度方案。
3.3创新工程管理思路
在针对具体的建筑工程项目开展管理的过程中，施工单位需要以工程经济为理论支撑。就具体的管理思路进行调整和创新。
(1)建立独立的管理部门。委派专业的管理人员，以工作小组的形式，与工程项目施工范围内有关的其他部门进行沟通和交流，了解工程的施工进度、成本预算，以及对资金配置的具体要求。并以此为依据科学、合理的进行预算调整分析，实现工程经济的有效管理。
(2)制定管理标准，规范管理方法。施工单位需要站在工程经济的理论基础角度考虑，深入分析经济管理的构成要素，分别从预算、成本、投入、风险等各个方面，细化管理标准。引进先进的管理软件和技术手段，保证工程管理更加规范、有序。
3.4健全经济管理体制
为了规范建筑工程的施工管理，施工单位需要以工程经济为理论导向，进一步健全管理机制。从而为管理业务项目的有序开展，提供重要的理论依据。也能够实现管理工作环境的监督和约束，构建安全、稳定的施工环境，保障工程质量和经济效益的最大化发挥。首先，施工单位需要深入了解国家在工程经济方面提出的具体规章，并以此为依据就经济标准、执行流程进行规范性建立。其次，施工单位需要针对经济管理建立强有力的监督机制。针对管理人员的具体工作表现，以及经济管理理论的彰显价值，进行内部系统的评估与考核。从而判定经济管理工作是否合理，并以此为依据对工程进度和具体的施工方案进行战略调整。有效规避各类经济隐患，全面提高施工单位在工程建设全过程所获得的经济收益。
3.5加强成本管控强度
在针对具体的建筑工程开展经济管理基本工作期间，施工单位需要深度落实成本管控工作。
(1)强化管控力度。对成本管控形成高度的思想重视，并重点贯彻和执行。
(2)做好基本的预估算工作。根据具体的工程规模，以及在施工期间可能产生的工程量进行分析，纵观当前物料市场价格发展趋势，合理设计成本预算，确定工程造价基本方案。
(3)灵活控制成本风险。深入分析建筑工程施工作业期间可能存在的各类风险，如变更风险，判断工程变更的原因，以及对成本所造成的不利风险。并根据合同细则就具体的责任主体进行明确，科学、有效的开展管理工作，有效保障工程作业环境的安全性、稳定性。
4、工程经济的发展展望
4.1加强现代化经济管理体系建设
若想将工程经济这一重要的管理理论，进行灵活以及高品质的应用，施工单位需要合理的引进现代化的技术手段。以信息技术为媒介，打造新型、高效的管理系统。针对建筑工程不同施工环节、工艺模块进行分类处理。然后分模块的进行工程量统计、分析，并在计算机的支撑下，进行数据分析，为经济配置的宏观战略调控提供可行性的参考依据。
4.2加强创新性管理人才队伍建设
在今后经济管理工作深入落实的过程中，施工单位需要高度重视人员队伍的素质建设。以经济管理理论内涵为主导，重点加强创新性管理人员考核和培训。将与工程经济有关的相关理论知识，以及具体的实践操作技巧，有效的渗透给管理人员。建立完善性的考核机制，以及职能素养激励体制，督促管理人员自觉规范自身管理态度，以及经济管理的具体执行方法，全面提高管理水平。
5、结论
综上，工程经济是一种重要的经济学理念，将其应用到新时期建筑环境领域下的工程管理工作中，将呈现出十分显著的管理功效。因此，建筑企业需要高度重视这一理论的深入观察。在针对具体的工程项目进行施工作业期间，需要树立正确的经济观、加强进度、成本的管控，就管理思路和具体的管理体制进行创新。同时，建筑企业需要从体系、队伍等层面加强建设力度，保障建筑施工环境下资金配置规范、有序，实现成本风险有效管控，促使企业资金收益安全得到有效保障，助力企业自身在高竞争的市场环境下实现稳定发展。
工程经济学可行性研究报告2
今年以来，市工商局围绕市委、市政府的中心工作，凸显服务发展主题，在优化登记服务、延展商标服务、拓宽消费维权、积极培育市场上进一步优化服务举措，在工作中提出“职能的每个环节都要讲服务、服务的每个环节都要讲质量”，做到“四有四先”即企业有求，工商先应；企业有难，工商先帮；企业有惑，工商先想；企业有急，工商先行，重点实施三大服务，取得了一定成效：
一、市场主体“踏进门槛”时的亲情服务工程。
该局把营造良好的投资软环境当作头等大事来抓，以环境创新促进我市经济跨越式发展。
一是畅通三条通道，行政效率再提速。畅通外资企业网上审批便捷通道、外地企业登记绿色通道、审批中心部分窗口并联审批快速通道，着手建立告知承诺核准制，从推进品牌战略、加速市场流通、提高企业信用等方面制定项制度，推动工业化、城镇化、农业产业化进程；改进企业登记注册办法，放宽企业准入通道，降低企业准入门槛，使更多的自由人成为市场主体，使企业的市场准入变为“直通车”，为经济发展输入新鲜血液。今年共为家企业登记注册提供方便、快捷的服务。
二是推行星级理念，服务态度再优化。引入服务行业星级概念，开展“优质服务窗口”、“优秀服务标兵”评比和“窗口服务质量社会评议”活动，进一步提升登记注册服务质量。推行窗口服务一体制，对所有市场主体和自然人办理工商业务一律进办事大厅，做到窗口业务咨询解答一口清，发放资料一手清，在文明礼貌服务的基础上提高面对面服务水准。
三是创新服务方式，服务力度再拓展。根据企业在登记环节的需求，通过事前服务、预约服务、限时服务、重点服务、跟踪服务等手段，建立链式服务体系，为企业提供帮助。今年，该局在服务招商引资企业中，推出了“快车道”、“绿色通道”等一系列优质服务举措，采用并联审批的方式，以联系单形式，较方便地为企业解决了一个项目多个环节审批的复杂程序，并全面实施“一审一核”制度，大幅度提高了办事效率。
二、市场主体成长初期时的引导服务工程。
今年，该局通过适时的教育培训，提高了企业对法律法规和市场规则的认知度和认同感，使它们在进入市场后自觉守法少走弯路。
一是实行市场主体准入后培训制度，在市场主体准入后分期分批对它们进行培训，帮助它们了解经营过程中会涉及的法律法规和可能事项，对它们进行早期教育和友情提醒。X月X日，市个体劳动者协会分会举办了新开业企业及个体工商户法律、法规培训班。今年，该局共举办各类培训班余次，培训企业及个体工商户多人次。
二是实行登记注册照后提示制度，针对一些个私业主、外来投资人员对工商行政管理法规不是十分了解的现状，在《办照指南》的基础上，对企业办理登记注册实行照后提示卡制度。提示企业在今后的经营活动中应注意的一些登记事项和相关法律法规，如工商营业执照年检时限及应提交的相关材料，哪些登记事项改变后应及时办理变更，经营活动中应当遵守的一些法律法规，如何配合工商行政管理部门的检查以及开展企业信用体系建设等相关内容，使企业避免发生非主观性的违法行为。实行照后提示卡制度以来，已有余家个体私营业主享受了这一服务。企业称这种能使自己在经营活动中自觉、有效避免违章违法行为的“照后提示卡”是一张“明白卡”。
三是推行工商行政管理建议书制。对企业经营管理中存在的问题，以《工商建议书》的形式提出整改建议，其建议内容包括：企业投资导向、内部管理机制、企业信用的提升、商标广告战略、客户权益保护、资本运作以及违章违法行为的纠正或控制等各个方面，同时将不定期编发《投资信息》，为各级领导决策提供参考或建议，从而服务区域经济良性发展。元至月，该局共为家企业提供建议余条。
三、市场主体发展壮大时的提升服务工程。
该局充分发挥工商部门在商标、广告、合同管理上的职能优势，赋予市场主体更多社会资源，增强了我市企业的抗风险能力和市场竞争力。
一是发挥商标职能，实施“名牌兴业”。该局加大了清理闲置商标力度，把盘活商范文先生版权所有标存量作为名牌兴业”的一项重要内容，对闲置商标进行建卡立档，建立起闲置商标备选库，让闲置商标进入市场。如天然茶开发公司的茶商标，原湖北集团的“”牌商标等这些知名商标，企业在改制和兼并过程中都忽略了商标的无形资产作用，工商部门通过盘库发现这些商标都可以发挥其极大的效益作用。截止目前，通过工商部门牵线搭桥先后转让闲置商标件，全市家企业通过转让拥有了自己的商标。同时将商标注册领域向农副土特产和特色产业，服务行业延伸。今年共协助企业申报农产品商标件。
二是发挥登记职能，规范农村经纪人。该局成立了扶持农村经纪人发展领导小组，下发了《市工商行政管理局关于扶持农村经纪人发展的实施方案》，明确了各基层分局和专业市场管理分局扶持农村经纪人发展的目标和任务。重点发展柑桔经纪人、茶叶经纪人、生猪经纪人和有特色的经纪人，以实现经纪业发展的新突破。该局组织专班分别到柑桔、茶叶、养殖业比较集中的镇、乡和镇，向上述乡镇的党委政府的“一把手”汇报了农村经纪人的工作，得到了乡镇党委政府的理解与支持。在此基础上，组织农村经纪人进行座谈，引导他们树立诚实经纪，规范经纪的意识，促使农村经纪人队伍不断壮大。年初，还举办了我市首期农村经纪人培训班。全市名涉及柑桔、茶叶、牲猪、水产品养殖业的农村经纪人系统地接受了经纪人基础知识、市场营销知识和法规知识的培训。目前，在工商部门的指导下，农民已经通过经纪人与企业顺利签订了X万元的销售订单，全市种农副产品合同达份，销售收入近X万元。
三是发挥合同职能，发展“订单农业”。今年以来，该局针对辖区农村市场信息不灵，农副产品难以销售，坑农欺农的情况时有发生，工商部门难管理的现状，采取了三条措施，切实抓好“农业订单”的指导和规范管理工作。首先强化指导“农业订单”签订。该局将订单农业纳入日常监管的范围，在指导签订“农业订单”中立足五抓：即抓龙头企业、抓基地大户、抓合同签订、抓订单履约、抓争议调解，切实注重保护广大农民的切身利益。目前，在工商部门的指导下，全市种农副产品订单遍及个省市和海外个国家、地区，销售收入近亿元；其次强化审查“农业订单”内容。该局对全市家柑桔加工企业和家茶叶加工企业签订的订单进行备案，要求订单内容程序必须将《合同法》，同时要求当地政府或村级组织必须签署意见。最后强化推行示范“农业订单”的使用。按照龙头企业经纪人农户农业订单的模式，推广使用示范“农业订单”，并立足于服务，加强合同法律意识的宣传和规范签约行为的指导，积极并及时协调和调解签约当事人的矛盾或纠纷。截止目前，该局指导签订农业订单X份，合同金额X万元，已履约余份，金额X万元，全市经济作物实行合同种植的面积近万亩，得到了当地政府的肯定和广大农民、涉农企业的一致好评。
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