仓库主管的职责

时间:2024-08-26 08:57:21 好文 我要投稿

(经典)关于仓库主管的职责15篇

关于仓库主管的职责1

  根据SKF物流服务质量手册和SKF物流全球实践执行仓库操作;

  培训和监督员工的表现和第三方服务供应商绩效;

  为内部和外部的客户提供仓库的增值服务功能;

  收集,分析和解决业务问题的'报告;

  确保所有任务按时准确完成;

  负责仓库作业的运营KPI;

  保持高质量的工作,并在需要时采取纠正措施

  通过激励员工提高生产力

  监控仓库相关成本,确保成本效益

  实施应急管理以确保对操作的最小干扰;

  拒绝/报告不合格产品

  保障在工作区域内遵守安全规则

  保障设备的维护和保养

  保持高标准的管理

  参与质量改进项目

关于仓库主管的职责2

  1、制定仓库规章制度,完善和规范各项工作标准及流程;

  2、管理仓库运作团队,确保到货、入库、出库等流程正常按时进行;

  3、监督仓库商品入库、出库的.准确性;

  4、仓库日常管理工作,明确规定各岗位的工作职责,合理调配人员,提高工作效率;

  5、随时掌握库存状态,保证不缺货,不积压,充分发挥仓库货品周转效率。

关于仓库主管的职责3

  1、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;

  2、根据部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对执行情况进行跟踪检查;

  3、做好现场管理工作,及时排查各种隐患;

  4、组织人员对仓库环境及设施进行日常清理和维护,对出入库货物进行安全质量检验;

  5、根据企业对货物的需求情况和仓容设定的.安全库存量,及时提出库存预警;

  6、对积压在仓库的货物及时提出处理意见,并通知相关部门及时处理;

关于仓库主管的职责4

  1、管理仓储部门日常运作,确保收货、配货、打包、FBA标签,发货、上架等流程正常进行;熟练使用赛盒ERP系统

  2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率;

  3、仓库安全工作和保管工作,防止货物丢失,监督跟踪货物收发区域情况,货物摆放整齐正确,做好卫生工作,科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库正规化;

  4、有效配合公司整体业务运作需求;

  5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案;

  6、熟练运用电脑软件EXCEL表格操作

  7、对进出货物(即出入库)账务进行详细的记录,负责相关单证的保管与存档,数据的.统计、存档;

  8、按照产品类别分类包装,贴标,熟悉各个发货渠道,能根据货物属性给出最合理的发货方式熟悉亚马逊的出货流程;

关于仓库主管的职责5

  1.管理仓库的日常运作。

  2.实施、回顾和改进仓库操作规范。

  3.负责并保持指定仓库区域内所有存货的准确性。

  4.积极参与与多个部门的沟通和协调,以确保物料的准确及时的运送。

  5.确保仓库的安全工作,管理仓库设备和工具的良好状态。

  6.领导和指导下属;保持自己的高工作质量,提高工作效率。

  7.与其他部门协调,确保准时交货,提高客户满意度。

  8.制定降低物流成本的`措施。

  9.现场5s管理。

  10.其他上级分配的其他行政和项目职责。

关于仓库主管的职责6

  1、负责仓库整体事物及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作;

  2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;

  3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库合理化的`使用率;

  4、有效配合公司整体业务运作需求;

  5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。

  6、定期对仓库人员进行考核。

  7、负责大小仓所有事务

关于仓库主管的职责7

  1,按照6S对仓库整理整顿。

  2,负责公司产品发货工作,处理收发货物的拆、分、打包,确保及时性、准确性。

  3,帐物一致,建立台账。

  4,定期对库存进行清理盘点,用报表汇报。

  5,随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

关于仓库主管的职责8

  1、主要负责仓库日常各项运作及管理,协调各职能部门之间的工作。

  负责安排仓库的入库与出库工作,保证物品数量准确及费用的结算;

  负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;

  对道具仓库进出的`物品做好每日整理、维护、保养、整洁的工作;

  2、执行及优化仓库规章制度及操作标准。

  负责盘点道具仓库的物件,对于不常用的道具进行处理;

  按要求推进工作规范、提升服务意识,提高客户满意度;

  3、配合整体业务运作需求,并上传下达工作指标。

  对仓库人员进行工作指导、业务知识培训;

  4、完成上级交办的其他工作。

关于仓库主管的职责9

  1、负责制定仓储部的工作规范,包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;

  2、负责制定仓储部的工作流程,并监督执行;

  3、根据企业仓库的特点及业务特性,在相关人员的协助下进行仓库储位规划;

  4、根据公司货物的'性质合理决策存放区域,确定货物的存放位置;

  5、组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理,对出入库货物进行安全质量检验;

  6、根据作业要求,配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境,提高货物的装卸效率;

  7、运用科学的仓储管理方法,提高仓库各项资源的利用率,降低物流仓储成本;

  8、定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、受损;

  9、督导仓库管理员建立货物的入库、出库台账,对于出入库货物及时进行登记;

  10、定期组织库存货物的盘点工作,及时账务盘盈与盘亏情况;

  11、根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量,及时提出库存预警;

  12、对积压在仓库的货物及时提出处理意见,并通知相关部门及时处理;

  13、编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定,做好防火、防盗等安全防范工作;

  14、组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作;

  15、负责本部门人员的考核和管理工作,提高本部门员工的基本素质及业务能力。

关于仓库主管的职责10

  1、监管防损,分拣作业,质检把控等,

  2、在快消品库房有收货,质检及分拣相关经验,尤其有一些生鲜类品控经验,关注每日仓库库存,库存报警商品及时联系反馈;

  3、核对到货计划,确认供货商到货日期;

  4、每日订单量的下传,库房产能的跟紧,确保订单及时发出;

  5、退货订单的'跟进,排查未完成订单,安排及时处理;每月的盘点工作

关于仓库主管的职责11

  1、主持仓库工作,对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责

  2、督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度,全面落实公司各项工作部署,确保公司赋予的各项工作任务全面完成。

  3、检查督促仓库所有员工严守岗位,尽职尽责,按规操作,杜绝违章行为发生,确保仓库人、财、物安全,保持库容库貌整洁美观,积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。

  4、监督、检查仓库6S执行情况。

关于仓库主管的职责12

  1、全面负责仓库整体日常工作的安排,协助RDC主管制定与优化标准的仓储业务流程,监督员工按标准流程进行作业;

  2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控;

  3、现场管理的监督、6S执行情况;

  4、制定本部门的发展规划,实施KPI考核指标;

  5、进出货作业成本分析、估算;

  6、进出货作业效率分析;

  7、仓储部门的其它工作管理;

  8、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率;

  9、负责仓库的'盘点作业的整体安排,盘点数据差异的处理,保证库存与账务相符;

  10、仓库的安全工作和货物保管防护的监督工作;

  11、达成KPI当年度目标设定;

  12、完成领导交付的其它工作。

关于仓库主管的职责13

  1、负责仓库整体的工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作

  2、负责指定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

  3、负责仓管员的日常工作分配,使工作效率做到高效,准确,有序。

  4、负责规划仓库空间的`合理化布局和管理。制定各仓库财产的三防工作管理方案。

  5、对仓库人员进行工作指导,及定期培训考核,使仓管员的仓储管理意识得到加强完善,赋有团体合作意识。

  6、负责监督不良品物料及呆滞物料的统计申报。

  7、对仓库进行监督管理,7S的推行状况,目视化管理的执行状况并进行检查记录。

  8、签发所有仓库各级文件和单据,辅助上级交办的其他工作任务。

关于仓库主管的职责14

  1、确保仓库操作按夏晖公司全球操作标准进行。

  2、确保仓管操作满足客户的要求。

  3、监察仓管营运指标达到要求,如仓库运作效率和服务水平等。

  4、管理公司货品管理系统中货品分发模块的数据和资料。

  5、公司货品运筹系统内的分发部分的运作。

  6、根据货品仓储情况,结合存货控制部、仓储部和运输部的实际情况,编制每周的收货日程安排,确保高效率的仓储运作。

  7、安排周期性的.盘点工作以确保仓储数据的准确性。

  8、确保工作安全。

  9、负责管理和监控货物的接收、检查、存储、分类、挑选、装车等工作。同时,要维持安全、清洁和良好的工作场所。

关于仓库主管的职责15

  1、管理仓库日常操作和运行

  2、有效管理库存,监控物料交接准确性,领导盘点工作并定期盘点,实现实物库存和系统库存一致

  3、物流服务商管理,新供应商的选择、合同定期评审,绩效评定

  4、维护及持续改善仓库运营的所有相关流程,确保作业规范

  5、监督和控制仓库相关的成本和费用,提出降本措施和目标,并确保执行

  6、管理和核对仓储服务相关账单,支付费用申请

  7、出具仓储部相关数据管理及报表

  9、人员管理:建立部门绩效考核制度,制定员工的个人工作目标,定期评估、沟通与调整

  10、培训:根据业务需求以及员工个人的.能力和技能,制定相应的部门培训计划

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