[推荐]生产部经理职责
生产部经理职责1
1、负责杂货类相关产品供应商的开拓及跟进,引进符合要求的供应商。
2、与供应商进行洽谈、议价,为公司提供有竞争力的产品,促成订单的生成。
3、与供应商建立良好的合作关系,持续开发新供应商。
4、高效并准确地完成客户的'询价任务。
5、持续收集并推荐新产品,协同公司开发部门不断开发有市场竞争力的新产品。
6、在订单实现的过程中随时解决任何与合作性有关的问题。
生产部经理职责2
1.生产计划的'制订。
2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。
3.生产现场管理,产品质量控制。
4.对使用设备进行保养及维护,确保设备正常运行。
5.生产设备的采购与管理。
6.工艺文件的编制与实施。
7.生产信息的传递与汇总。
8.工序质量的控制与改善。
生产部经理职责3
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的`处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
生产部经理职责4
岗位介绍
岗位名称:技术开发部经理
直接上级:分管副总经理
下属岗位:技术科科长、研究所所长
指令的义务
管理责任:对其分管的工作全面负责
主要职责
1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
4、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大;
6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作;
7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准,结合生产实际,及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容;
8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的.技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成;
9、负责及时组织编制公司技术开发计划,按时上报公司领导及计划部门;
1、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划,并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作;
11、负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;
12、抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;
13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;
14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;
15、完成公司领导交办的其他工作。
岗位要求
具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识;
热爱本公司,有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力;
虚心好学,积极进取,有较强的工作责任心和事业心;
技术上不自满、不保守、易于接受新技术,勇于技术革新和创新;
敢于坚持科学原则,具有科学、求学、开拓创新精神和品格;
参加会议
参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议;
参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议;
参加本部门召开的技术、业务工作会议。
生产部经理职责5
生产部经理助理岗位职责
职责描述:1、协助负责制定审核大田区、农旅采摘区、温室区域全年种植计划工作;
2、协助负责统筹协调部门内部各项工作。 4、完成上级交办的其他工作。
任职要求:1、本科及以上学历,农学、栽培、植保等相关专业;
2、5年以上及相关工作经验;1年以上同岗位工作经验;
4、身体健康,能吃苦耐劳,工作责任心和上进心强,有良好的表达沟通及组织协调能力;
生产部经理助理岗位
生产部经理职责6
1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织编制年、季、月度生产作业,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
4、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织,安排各工段的`生产,并对各工段的生产情况,设备使用和维护,车间卫生和生产安全进行监督和考核。
5、对生产过程进行监督,使生产严格按“产品生产操作规程”执行,对任何违反操作规程的生产操作,及时纠正,并给予处理。在管理中积极推行规范化操作,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。
6、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任,严格生产用工具的管理,对于工具的无端损坏或丢失,要追究工段和当事人责任,并上报公司。对生产设备的大修或更换,要做出计划和建议,否则对于因设备问题而影响生产的情况,应负有责任。
9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
10、对生产运行记录严格管理,使记录能及时,准确地反映生产实际情况,每月底收集各工段生产记录,并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。
11、及时与供应商和仓库保管员沟通,掌握原材料和产品的库存情况,为减少库存和积压做出贡献。
12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用,最大限度的降低生产成本;
13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划,及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制;
15、每月对公司生产情况做书面总结报告,对生产中的问题要做出分析结果。
16、按时完成公司领导交办的工作任务。
生产部经理职责7
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的。
5、监督做好本部门的安全教育培训工作,参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的'变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。
10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
生产部经理职责8
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平?调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。
六、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
七、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的'质量,解决影响加工质量的各种措施。
十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。
全面负责车间的生产工作,确保该部门各项工作按全年目标有序执行。
生产部经理职责9
1、根据生产排程,每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放;
2、负责产线不良品定期报废;
3、负责剩余物料、各部门领样的.杂收发;
4、负责样品库的管理(进、出、存管理)及每月盘点;
5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库;
6、每月负责生产线边仓盘点稽核;
7、负责生产超领数据的汇总、分析;
8、负责生产异常领料的管控;
9、负责工程备品备件的管理。
生产部经理职责10
生产部经理助理 先声药业 江苏先声药业有限公司,先声,先声药业 职责描述:
1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;
2、主导车间fda认证相关工作;
3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;
4、优化生产流程,降低生产成本;
5、车间人员培养,综合素质提高。
任职要求:
1、药学相关专业、本科及以上学历;
2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);
3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;
4、良好的英语沟通、读写能力。
生产部经理职责11
1、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的'业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
15、 根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;
16、 按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;
17、 按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;
18、 协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;
19、 追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的准确性,并适时合理调整;
20、 严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;
21、 完成上级主管交办的其他工作。
生产部经理职责12
1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
8.与其他部门协作共同满足现有及潜在的.客户需求。
生产部经理职责13
一、岗位名称:生产技术部副经理
二、直接上级:生产技术部经理
三、下属部门:设备科(电工班、机修班)
四、工作本职:公司的技术、质量管理工作
五、主要职责:
1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;
2.质量管理体系的建立;
3.认证管理工作;
4.《生产许可证》工作、安全监察工作;
5.大修、改造方案的.审核;
6.技改项目管理、实施工作;
7.设备档案管理工作;
8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
9.本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部经理职责14
一、岗位名称:
生产技术部副经理
二、直接上级:
生产技术部经理
三、下属部门:
设备科(电工班、机修班)
四、工作本职:
公司的技术、质量管理工作
五、主要职责:
1、技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;
2、质量管理体系的建立;
3、认证管理工作;
4、《生产许可证》工作、安全监察工作;
5、大修、改造方案的`审核;
6、技改项目管理、实施工作;
7、设备档案管理工作;
8、本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
9、本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部经理职责15
1、按计划组织采购物料,监控采购过程,保证正常生产需求;
2、建立采购质量管理标准,严把质量关;
3、拟定供应商开发计划,建立维护供应商网络,定期对供应商进行考核评审;
4、根据对国内、外市场信息调研,分析预判市场行情,根据需要调整采购计划;
5、负责采购物料的谈判、采购合同的签订工作;
6、及时解决采购过程中遇到的'问题,在规定时间内完成采购任务;
7、其他公司委派的相关任务。
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