副总经理的职责

时间:2024-03-14 18:26:37 好文 我要投稿

副总经理的职责

副总经理的职责1

  职位要求

  1、28-45岁,本科或以上学历,市场营销或化工等相关专业。

  2、有五年以上工业涂料产品区域销售管理工作经验。

  3、工作勤勉,有责任心和事业心,有较强的组织能力、沟通能力和协调能力。

  4、有独立领导销售团队的能力,对化工工业涂料产品的`销售有较深的了解。

副总经理的职责2

  1、负责大宗电商xx仓储板块的`业务拓展及运营管理;

  2、根据大宗电商行业特点,协同物流板块搭建线上+线下、一体化的仓储&物流体系;

  3、发展、监督、管理仓储服务商,负责对仓储企业的筛选、考核、谈判及签约工作;

  4、根据平台规划,制订仓储发展方向,完善仓储业务流程,明确仓储重点指标;

  5、根据平台需要,建立仓储管理网络有效降低成本;

  6、收集整合大宗仓储行业资源,完成“云仓”平台搭建与运营。

副总经理的职责3

  1、对在管各项目设备设施维护保养情况检查

  2、审批各项目设备服务供方月度服务评估报告,评估结果与服务供方费用结算挂钩;

  3、对各项目电梯的运行、保养及故障情况进行总结,并对服务供方的维保情况进行综合评估;

  4、对项目工程提供技术支持;

  5、对各项目消防设施设备进行检测;

  6、协助品质部对各项目的.品质检查工作。

  7、负责对外接项目的承接查验、项目入伙等工作。

  8、新接项目的前期介入工作,及接管后的团队组建。

  9、审批各项目年度房屋本体、设备设施维护保养计划,工程改造等;

  10、根据个人专业特长对各项目形成管理和支持;

副总经理的职责4

  1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

  2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。

  3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

  4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作,让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量强大的实体群体。

  5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的`情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献

  6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。

副总经理的职责5

  一、岗位名称及归属部门:常务副总经理;归属总经办。

  二、直接上级:总经理、董事、股东

  三、下属部门:兼管财务部、人事总务部、设计策划部;主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司:嘉溢工厂。

  四、岗位性质:管理职,担负公司经营盈亏的主要职责。

  五、管理权限:在公司的管理制度体制下,行使管理权;对下属部门一切公司行为具有管理权;对公司的一切规章制度拥有建议权;对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。

  六、管理职能:

  ①计划预算职能:通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等;并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。

  ②决策职能:协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内,在业务营运方面,作出有效可行性的决策方案。

  ③组织职能:组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案,对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。

  ④目标管理职能:对公司的年度业绩总目标负责;对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能;协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。

  ⑤ 领导职能:健全自身的领导能力,个人魅力,从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!

  七、工作职责:

  ①日常工作管理,确保公司正常运转:包括人事请假单、加班单的审核确认;业务系统费用(采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的)支出、个人报销的签字确认;对签字确认的文件有直接连带责任。 ②公司下属高中层管理者的绩效考核;业绩目标的`制定、审核、考评;部门绩效的评定及部门奖金的核定!

  ③重点客户的维系及新客户的开拓:本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。

  ④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等,对下属部门签订的采购合同进行审核确认,对经手审核的采购合同承担责任。

  ⑤协助部门经理解决疑难杂症,监督、推进各项目顺利进行!

  ⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理,间接参与生产经营活动的管理,原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。

副总经理的职责6

  岗位职责:

  1、负责生产部门的生产运营和人员管理;

  2、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;

  3、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的.制定和执行。

  4、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。

  5、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;

  6、保证全厂安全生产,环保达标。

  任职资格:

  1.大专以上学历,电力相关专业;

  2. 10年以上相关工作经验, 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验,熟练电厂管理流程;

  3.了解国家相关法律、法规和政策;

  4.具备垃圾电厂运营管理能力;

  5.具备高度的工作责任心和主动性,较强的人际理解力和沟通协调能力;

  6.具备团队领导和团队合作能力,具有较强的判断和决策能力

  7.具备良好的口头及书面表达能力。

副总经理的职责7

  1、协助公司总经理的工作,全面负责开发项目的管理及运作,包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

  2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

  3、负责项目设计单位的评估,对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

  4、负责主持项目定位,规划设计,建筑及室内设计,景观及精装修

  设计过程管理。

  5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案。

  6、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

  7、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题。

  8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的.技术与质量管理标准。

  9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

  10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。制订相关工作流程,规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

副总经理的职责8

  1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报

  年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总

  经理负责。

  2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

  3)组织拟报公司业务、经营管理的'各种规定、制度,内部机构的设置。

  4)组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标

  完成情况。

  5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

副总经理的职责9

  1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。

  2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

  3、控制人力成本,提高工作效率。

  4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的`实现。

  5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

  6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

  7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。

  8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

  9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

  10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

  11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

副总经理的职责10

  岗位职责:

  1、受公司委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对公司、总经理负责;

  2、协助总经理制订公司的经营方针,发展规划,年度计划,对分管业务进行有效管理,不断优化业务流程,提高工作绩效;

  3、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请总经理审议决定;

  4、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任;

  5、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件的审定,审签工程项目的.监理合同;

  6、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项;

  7、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发;

  8、完成公司、总经理交办的其它工作。

  任职要求

  1、大学本科以上学历,监理、建筑或房地产等相关专业;

  2、具有大型监理及建筑方面的相关行业管理经验。

副总经理的职责11

  职位描述:

  1.负责组织并审核项目商管公司招商营运条线工作年度、月度计划的制定,并对计划的执行过程和执行结果全面负责。

  2.负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作,保证制度流程在项目商管公司的宣贯、执行,并对制度流程提出优化调整建议。

  3.负责组织开展项目商管公司业务的.培训,指导和帮助分管部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。

  4.负责组织考核和考评项目商管公司各级员工绩效,调动员工工作积极性,增强公司员工的凝聚力。

  5.负责制定、分解经营指标,并监督检查各部门的完成情况,对指标完成过程和结果负直接责任。

  6.负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

  7.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

  8.负责协调项目商管公司内部各部门及商管总公司各中心部门、其他项目商管公司之间的工作。

  9.负责完成项目总经理和集团交办的其他工作任务。

  任职要求:

  1.经济、市场营销、商业运营管理、房地产、建筑学等专业专科以上文凭。

  2.具有5年以上独立主持大型商业地产(写字楼、酒店、购物中心)的运营管理经验,能独立全盘统筹与管理公司项目的推进、管理、控制;以实现各项目的营运管理符合公司既定目标;能独立组织制定项目整体规划、实施方案、管理制度及业务流程。

  3.具有优秀的组织协调能力及领导决策能力。

  4.对商业管理具有独特的思路与创新意识。

  5.丰富的专业团队构建能力和专业体系的建设能力。

副总经理的职责12

  1、在总经理的领导下全面负责市场部的工作,引导和控制市场部正确的.工作方向及进度,负责对市场部人员的聘用、培养、管理及考核。

  2、参与制定公司年度经营计划和预算方案,参与公司重大业务决策,掌握和了解公司内外部动态,及时向总经理反映,并提出建议;领导制定市场部年度工作计划,完成年度任务目标。

  3、把控市场信息资源收集的有效性,制定总体市场发展战略以及市场发展目标,完成公司在市场中的行业定位,及时向公司提供市场反馈。

  4、把控公司主题活动策划方案,包括品牌宣传活动、产品推广及促销活动和公司重要培训活动,监督和指导主题活动的有效执行。

  5、把控公司品牌及产品宣传的正确方向,指导部门员工共同完成相关文案、设计及各类宣传资料,并有效地传达到市场。

副总经理的职责13

  1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行

  2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则

  3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

  4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

  5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

  负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

  6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的`信息披露

副总经理的职责14

  岗位职责:

  1、负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;

  2、负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;

  3、负责客户的.维护工作,为客户提供技术咨询;

  4、完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;

  5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;

  6、除尘市场营销团队管理

  任职要求:

  1、大专以上学历,市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;

  2、从事10年以上火电行业营销经验,熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;

  3、有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。

副总经理的职责15

  一、在门店公司总经理的直接领导下,协助门店的经营管理。根据公司经营目标计划,参与制定门店经营管理年度工作计划和门店营运财务预算。

  二、根据公司管理模式,结合门店实际情况,协助拟定门店岗位定编和员工配置;并督导门店管理部门实施行政人事各项管理制度,加强员工队伍建设,拟订绩效考评原则和确定绩效考评方法,严格对管理干部的考核,重视人力资源开发和提升,提高企业整体素质。

  三、协助门店财务管理,参与每月审定门店物料供配、营运开支等报表和工资分配发放方案。协助督促控制经营管理成本费用,完成公司下达的经营目标任务。

  四、协助门店的资产管理,检查监督门店固定资产的管理使用和维护配置。参与拟订各类餐饮设备和房屋设置的更新维修计划,确保门店正常运营。

  五、协助组织和召开门店部门经理例会,听取汇报,协调各部门关系。按照公司制定的服务工作规范和质量标准,检查门店服务、菜肴、管理等方面的工作状况,发现问题及时解决。组织员工教育培训,以全员管质量讲效益的整体意识和优质高效的服务效应,提升黔香阁餐饮的`品牌竞争力。

  六、协助门店的安全管理,严格执行国家的有关法规法令,切实抓好安全生产,食品卫生和消防保安工作,保持与社会相关职能部门的良好协作关系,保障消费者权益和维护企业良好形象。

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