班长职责

时间：2024-03-13 23:51:38 好文我要投稿

(荐)班长职责

班长职责1

　　1、主持、处理工程部一切事务，负责制定本部门的各种规章制度、操作规程;

　　2、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作，规范员工行为，并做好对部门员工的日常考核，及时处理违规行为;

　　3、负责制定、组织、检查各设备及房屋设施之维修、保养及年检工作，保证各机电设备均能正常运行，制订部门及物业项目的各类消耗，报请上级领导审批，按计划组织员工具体落实，并指导监督计划的完成情况;

　　4、每日检查部门交接班日记、各类巡视记录，并定期实地抽样检查;并经常检查员工的技能状况;定期抽样检查业主/住户的各项服务完成情况，经常与客户沟通听取反馈意见;

　　5、全面掌握业主及使用人的情况，对业主、使用人来访及投诉及时处置，并进行相应回访;全面掌握物业项目费用收缴情况，对未缴费业主及时沟通，了解情况，并作相应处理;

　　6、经常和业主保持联系，对业主提出的合理化意见和建议，要及时上报物业经理;组织员工进行突发事件预演，制定断电、断水、突发性设备故障应急措施，并落实到岗;

　　7、负责对装修施工队介绍物业管辖范围《装修管理规定》，并对现场进行安全监督和现场管理;

　　8、负责对物业管辖范围内的`设备设施等管理负责;

　　9、承担客户服务的一切工作职责和各项工作任务;全面掌握租户装修进度及入住情况，对装修过程发生的违章事件及时处理;

　　10、完成领导交办的其他任务。

班长职责2

　　1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

　　2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

　　3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

　　4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的.生产团队;

　　5.督导班员每日每周必做事项，维护好现场环境设备保养，记录填报等。

　　6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

　　7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

　　8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

　　9.完成上级交办的其他事项。

班长职责3

　　1.在财务科科长领导下工作，精通本室业务，团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。

　　2.认真贯彻馆务会会议精神，在本部门开展规范化服务工作，不断提高部门的收费核算技能和规范化服务水平。 3.认真落实各项规章制度，秉公办事，热情接待丧户，做到有问必答，百问不烦，收费应做到快捷、准确无误。

　　4.严格执行物价政策，做到不乱收、不误收，收费报表做到日清日结。

　　5.核准营业报表，每月商品销售报表及时上报。

　　6.组织完成营业库存商品的`盘点，做好残次商品的登记、返库工作。

　　7.认真落实本部门室内外环境卫生责任区，责任到人。

班长职责4

　　一、主要职责：

　　1、主要负责装订、后期车间设备的日常检查巡视、计划保养、维修之工作，及时发现问题，处理隐患；服从领班的领导，保证设备的完好和及时维修、正常运行。抢修设备要及时到位，尽量缩短维修时间。

　　2、科学安排实施保养计划，确保保养实现率低于公司要求指标。

　　3、每月报出自己所负责保养设备的检修计划并实施，上交机修班长核实。

　　4、每天密切注意设备的运行情况，做好设备的运行记录及保养记录。

　　5、每天向班长提交所负责保养设备的.备件采购计划，确保关键备件的库存

　　6、设备发生故障后服从主管班长的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。

　　二、工作标准

　　1、在自己负责的区域内，设备出现问题，能单独解决，并尽量缩短时间。

　　2、在设备进行月检修时，检修要仔细，设备的每个部件磨损情况及磨损原因，设备配件更换情况，配件库存情况要详细填写在记录表上，并当天交由当班班长。

　　3、在设备出现问题是第一时间进行抢修，如问题不能解决及时报告当班班长，并配合班长解决问题，做到问题不解决不下班。

　　4、对自己所负责的设备进行定期检查，并对所负责的设备操作人员进行定期安全培训及设备保养培训，以确保设备的顺利运力运行，并降低损耗率。

　　5、每天对设备进行日常巡视，使设备每时每刻的情况都能反馈到我们这里。

班长职责5

　　1.全面贯彻执行上级的各项文件精神。

　　2.模范遵守站内的各项规章制度。

　　3.协助站长搞好站内的`各项管理工作。

　　4.组织召开班前、班后会，开展反事故预演活动，完成班组的安全管理工作。

　　5.负责班组成员的技术培训工作。

　　6.负责抓好设备的日常维护工作。

　　7.完成领导交办的其他工作。

班长职责6

　　1. 仓库物品摆放整齐 , 物归其类 , 贴有标签 , 一目了然。

　　2．负责对购进物品的验收工作 , 并登记上帐 , 进行入库管理。

　　3．对入库配件做到三不入：劣质配件不入库；数量不清，质量不足不入库；不能使用的配件、设备及用具不入库。

　　4．熟悉各种配件、设备及用具的用途和使用方法。

　　5．对市场采购配件，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类摆放，悬挂标志，做到一目了然、摆放整齐、帐物相符。

　　6．每月月底对库房进行盘查，对上月的所有配件、设备及用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报领导。

　　7．各种配件的发放，必须要有领导批签后的`发货单方可发放（销售员），更换配件收回原旧物方可发放、收旧领新。

　　8．经常主动与领导取得联系 , 以便做好配件补充添置工作。常用配件不足时，要提早以书面形式向领导汇报、及时购进不能影响正常销售。

　　9．认真协助采购员搞好各种配件的采购工作。

　　10. 对各类物品要勤检查 , 勤整理 , 防止压损、鼠害霉烂和虫蛀。定期清点仓库 , 经常掌握物品的数量与完好情况 , 并于向领导提出详细的报告 , 对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续。

　　11. 公物不外借。如遇特殊情况 , 经本部门领导批准 ,做好登记外借手续 , 并按时间归还外借物品 , 如有损坏应由借用人照价赔偿。

　　12. 建立物品发放个人档案。 ( 个人领备品清单)。

　　13．经常保持库内、门市的环境卫生。

　　14．树立安全第一思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。

　　注：请工作人员，认真阅读。

班长职责7

　　1、负责脉冲除尘器、多管除尘器的清灰、7皮带调节部位往下积料、链篦机槽下的积料监管工作；

　　2、设备的监护范围：协助风机工监护脉冲除尘的放灰设备及7皮带的调节滚筒部位，使用的车辆的'车胎、气压等；

　　3、卫生区域范围：脉冲、多管除尘放灰设备的周围卫生，槽下返料槽周围辖区卫生；

　　4、交接班时应说明除尘的放灰时间、运送地点、槽下返料的存放位置，车胎的气压是否补充等。

班长职责8

　　一、班长职责

　　1、对班上学习、纪律、劳动、体育、卫生和生s活情况全面负责；

　　2、及时处理同学间的纠纷和矛盾，不能处理应及时上报班主任；

　　3、研究班上存在的`热点、难点问题，并及时与班主任沟通；

　　4、及时落实学校、班主任布置的各项任务；

　　5、在班主任不在的情况下，安排好班级各项工作；

　　6、协助其他班干部做好工作；

　　7、了解同学们的心理活动、思想动态，做好他们的思想工作，鼓励帮助学困生积极学习。

　　二、副班长职责

　　1、协助班长工作，与班长有同等的职责。特别是当班长不在时，应该全权代理班长工作；

　　2、每天向老师报告出勤情况，及时向班主任汇报旷课同学情况、出操情况及作息纪律情况。

　　3、督促同学们遵守、落实《小学生日常行为规范》。

　　4、配合纪律委员，提醒同学们注意遵守课堂常规、自习纪律、大会纪律、集体活动纪律和课外活动纪律。

班长职责9

　　1.是本班运行负责人，全面负责安全经济运行工作。是本班安全生产第一责任者。

　　2.认真贯彻执行党和国家方针、政策及上级下达的'各种规定、文件、指令

　　3.督促、检查全班人员严格执行各项规章制度和上级调度命令，对本班人员的思想、劳动纪律等情况负责

　　4.审查本班办理的工作票、操作票，认真组织做好各种技术记录（交接班记录

　　5.根据运行方式、季节特点、负荷变化、对电气设备进行必要的检查和监视，发现事故及不安全运行情况,应立即向站长和调度及主管部门汇报,组织当值人员正确处理事故及异常

　　6.认真审理一切停电作业施工工作票的正确性，并亲自落实，检修完后主持现场验收工作

　　7.热爱电力事业，参与企业民主管理，积极提合理化建议，为提高安全生产和经济效益水平，增强企业合力献计献策。

班长职责10

　　1、熟悉物化车间系统设备运行；负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行；

　　2、组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定；

　　3、组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准；

　　4、贯彻执行公司生产成本控制目标，加强对车间辅助材料的.使用消耗控制，在保证安全生产的情况下，逐步降低生产成本；

　　5、组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率；

　　6、对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向部门经理反映情况。

班长职责11

　　（1）执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。

　　（2）制定警卫工作计划，合理配备警卫，维护治安环境。

　　（3）按照公司需求，安排警卫昼夜站岗、巡逻。

　　（4）负责组织对警卫人员的业务训练工作。

　　（5）严格执行出入厂管理制度，按规定对车辆、人员的出入厂进行盘查、登记。

　　（6）及时处理、上报各种突发性、灾害性事件，组织警卫维持秩序、保护现场。

　　（7）及时制止扰乱公司正常工作秩序的行为。

　　（8）负责保护公司重要人员。

　　（9）负责公司押款，保证现金及出纳人员的`安全。

　　（10）监督员工打卡、值班人员考勤。

班长职责12

　　1、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展，在为同学服务中提高自己的'管理水平。

　　2、及时传达学校年段及班主任教师对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。及时反映同学对学校年段老师的建议和意见。

　　3、班主任教师在校时，及时听取班主任对班级管理的意见，班主任不在校时，代行班主任的责权。

　　4、负责领导班委会成员开展工作。主持召开班级常委会。

　　5、负责指挥值日班干积极主动地开展工作。

班长职责13

　　一、协助班长抓好班组和日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作。班长不在时代行班长职责。

　　二、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。

　　三、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

　　四、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

　　五、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。

　　六、协助班长每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。

　　七、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100%。

　　八、协助班长定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

　　九、协助班长做好员工的`日常管理，组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。

　　十、按照有关规定，负责有关落实劳动防护用品的使用和管理工作。

　　十一、极积主动做好本班组的其它工作

班长职责14

　　一、做好本班的安全工作。本队虽有安全责任自负的声明，但绝不能因此而丝毫放松对安全的管理和监督。班长是抓好本班安全的第一责任人。包括每次登山前，明确本班的领队和收队人选；捡查登山鞋、登山杖是否合格；登山途中掌控本班的行走速度和随时退出的人员，在危险路段设人邦扶，确保全班安全通过危险路段。开好本班的安全总结会，不断发现和克服本班的不安全因素，提高安全水平。

　　二、做好本班的统计工作。包括每次参加队里的例行活动时，统计好本班的人数及中途退出的人数；掌管好本班山友的事病假人数；完成队里交办的各项预约、收款、通知等具体工作。

　　三、做好本班的思想工作。主持并开好本班的班务会；做好本班山友的团结互助工作及本班与他班的团结互助工作；做好本班的.环保工作，确保本班山友不随意丢弃生活垃圾；及时传达、认真落实队委会对各项活动的安排和要求。

　　总之，组织好本班山友参加队里每周两次的例行活动，是班长的主要职责。本队要求各班班长，除队里有要求外，不得另行以班的名仪单独组织活动。因为对不少山友来说，每周抽出周二、周五两天时间，参加队里的例行登山活动已属不易，再单独以班的名仪组织其它活动，必将增加这部分山友的负担。

　　本队现设有6个班，每班大至18人，每班设2─3名班长。三名班长负有同等责任，每次例行活动时，谁在谁主持班里工作；三名班长都在时，排名靠前者主持班里工作。班长临时不能参加队里的例行活动时，可告之其他班长；一周以上不能参加队里活动时，应告之队长。

班长职责15

　　1、根据车间下达作业计划表，组织完成本班组生产任务;

　　2、对生产作业过程进行监督、知道，协调解决各类问题;

　　3、每班次生产作业计划完成情况进行检查，确保作业进度及作业质量;

　　4、办理原材料领用手续，统计本班组成本消耗;

　　5、对车间设备运行情况进行检查;

　　6、整理、汇总、上报班组生产日报表;

　　7、组织做好交接班工作;

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