委员会财务部长职责

委员会财务部长职责精选（6篇）

委员会财务部长职责1

　　1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;

　　2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

　　3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

　　4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;

　　5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

　　6、主持经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　7、协调公司同银行、工商、税务等关系，维护公司利益;

　　8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的'生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

委员会财务部长职责2

　　1、负责合理设置公司会计机构、财务人员以及分配各岗位对应的职责权限;

　　2、负责组织财务系统的培训、团队建设和考核工作。"

　　3、负责组织制订公司财务管理的`各项规章制度。

　　4、负责组织公司会计核算、会计监督和财务管理，建立健全公司的财务管理体系，不断提高公司的财务管理水平。

　　5、负责组织编制和执行财务预算、筹资计划，保证资金的合理筹集、配置和高效使用

　　6、负责组织依法纳税，合理进行纳税筹划。

　　7、负责组织撰写、编制财务报表和报告，及时对外信息披露。

　　8、负责组织实施资产价值管理。

　　9、负责组织费用成本管理。

　　10、负责组织绩效管理。

　　11、负责组织实施财务内控管理。

　　12、负责部门制定、安排。

　　13、负责协调公司内部门与其他部门之间的关第，负责统筹部门与外部相关单位之间的外联沟通工作。

　　14、负责部门的人、财、物的安全管理。

　　15、配合完成公司的临时性、紧急任务或指派的其他工作。

委员会财务部长职责3

　　1、全面负责企业财务管理、核算、预决算工作;

　　2、协调处理内部、外部关系，对总经理负责，领导下属依法开展财务工作;

　　3、财务管理制度、内控制度制修订及监督落实;

　　4、参与经营决策，组织开展各项经济分析，提供经营决策依据;

　　5、负责对生产成本进行监督和管理，编制成本责任考核方案，审核各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析;

　　6、优化成本决策，确立目标成本;加强成本控制，提高企业经济效益;

　　7、组织配合企业绩效管理体系，制定财务部门相关指标，负责本部门人员分配、绩效考核;

　　8、固定资产、存货、资金、投融资及其他财务管理工作。

委员会财务部长职责4

　　1、全面负责财务部的日常管理工作;

　　2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行;

　　3、根据企业发展战略编制企业财务计划;

　　4、编制财务预算与财务决算;

　　5、组织会计核算、报表编制和分析;

　　6、疏通融资，做好资金筹集、供应和使用管理工作;

　　7、成本控制与管理;

　　8、财务稽查和审计;

　　9、定期筹备和组织公司经营分析会;

委员会财务部长职责5

　　1、建立健全财务相关的、完善相关流程，落实并规范内部控制;

　　2、制定财务规划、组织公司全面预算，负责总体的财务分析和预算管控分析;

　　3、督导公司账务处理、审核财务报表，负责总体的`决算报表和审计事项;

　　4、负责内部资金管理、外部融资，以及税务筹划、税务关系维护;

　　5、负责财务人员业务指导和培训，加强团队建设，提高综合业务水平;

　　6、参与公司重大问题的财务决策及相关经济分析，辅助和支撑业务发展。

委员会财务部长职责6

　　1、全面负责公司工作;

　　2、负责财务管理系统的.建立和完善，建立健全符合企业实际情况的财务核算体系和财务管理体系，满足集团公司的内部控制

　　要求;

　　3、负责集团每月合并报表。组织编制财务分析和财务预算，提交财务管理;

　　4、指导和规范下属各公司完成会计核算工作;

　　5、负责审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的健全和运行情况;

　　6、及时了解掌握政策，制定和执行税务计划，合理控制税务风险,优化公司的税务环境;

　　7、完成其他领导交待事宜;

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