水利施工控制策略

水利施工控制策略

　　影响水利工程施工质量的有关因素

　　水利工程施工一般来说都是较为大型的工程,其工程涉及人员、物料、机械设备等人力物力方面较多,需要对其进行严格的管理和控制。参与水利工程的人员主要包括施工人员、指挥人员和工程组织人员等,不同的人员有着不同的责任与工作任务。提高工程相关人员的专业素质,是保证工程质量的关键。如果工程人员不具有良好的专业素质,自身认识水平不足,就难以实现对工程质量的控制工作。水利工程中,材料也是影响工程质量的重要因素之一。质量优良的工程材料是工程质量控制的重要内容,管理者要做好材料把关工作,建立严格的检验制度,对材料质量进行控制。现代工程机械化程度较高,工程中机械设备的采用,提高了工程施工效率。在进行施工设备管理时,要注重提高施工设备的先进性,加强对设备的操作管理与维护。施工方案与施工工艺也是影响水利工程施工质量的重要因素,部分工程施工中出现问题的直接原因就是对施工方案与施工工艺考虑不足,造成工期推迟、质量不达标、追加投资等状况。另外,水利工程施工受环境因素影响较大,施工过程要结合地方实际环境特点来进行施工计划的安排,降低环境因素对于工程施工的影响。

　　加强水利工程施工质量控制的方案

　　要提高对水利工程施工质量控制水平,首先必须要加强领导,落实工程中各部门的责任制度。在施工组织设计上,明确项目负责人、技术人员等具体工作人员的职责,将责任制落实到具体环节,实现工程质量终身制。在对于水利建设程序的执行上,需要严格遵守国家相关标准以及文件,并且对工程设计进行严格的审批,坚决杜绝未获批准项目的开工,严禁三边工程的出现。其次,要做好事前、事中和事后的质量控制工作。事前控制是在施工进行之前,对企业的技术方案、质量保证体系和相关管理制度进行严格的审核,并且对企业的施工参与人员与素质进行具体的要求。并且在施工材料进场时,对工程材料进行严格的质量检查工作,避免不合格的材料入场,造成施工质量问题的出现。事前施工质量控制工作是质量控制工作的前提,也是避免准备不充分、人力物力不足等对于工程质量影响的重要措施。事中控制是对具体的施工工序进行质量控制。在进行工序控制时,要严格执行报验制度,保证工程质量在控制的范围之内。第一,要保证监理工作的实现,对于施工企业内部的检查制度得到有效执行。第二,要对施工的各个工序进行分级把关制度,并且确保施工工序达到质量要求与相关标准。质检人员要在施工过程中,对工程的各个工序进行随时的跟踪与检查,对于重点施工环节工序进行重点巡视,在出现工程质量问题时,推行严格的处理制度,并且做好相关的质量管理报告。事后控制是在施工工序完成之后,对于工程的质量进行进一步的检测、验收与观察。并且在验收的过程中,对于工程资料进行收集与归档,并且做好相关的审查工作。最后,要严格对施工技术进行管理。施工技术管理工作主要包括了施工技术责任制度、技术交底、施工日记、图纸会审、技术档案、技术复核、材料检验、工程验收等相关制度。技术责任制是对工程技术人员的责任与权限进行分配,保证工程进行的过程中,各部门人员各司其职,做好自身本职的技术工作。技术交底是工程施工人员与专业技术人员进行细致的施工技术交流,并且也是提高一线施工人员对工程整体情况了解的重要措施。良好的技术交底工作,可以更好的对施工中工艺特点、技术要求等进行明确,确保施工质量控制工作得以良好的实现。施工日记是对施工过程的记录,技术负责人对于日常施工情况进行记录与保存,为日后质量审核与评定提供依据。图纸会审是将施工图纸与施工实际情况进行结合,并且对施工图纸中需要调整与修改地方进行比对的过程,在发现相关问题时,可以进行及时的纠正与记录,从而有效的消除差错。技术档案是积累工程施工经验的重要资料,在施工初始,就应该建立完善的技术档案,并对相关资料进行汇总,对工程施工的具体情况进行如实的反映。技术复核是施工过程对技术实施效果的保证,需要专人进行负责,从而避免人为施工技术出现问题,导致工程质量事故的发生。施工材料要确保在施工过程中受到严格的控制,必须保证各类施工材料符合设计的需求。工程相应环节完成之后,质量管理人员需要对各个环节进行质量验收,确保上一环节符合质量要求,再进行下一环节的施工,确保每道工序的质量都符合标准,并且为最后整体验收提供技术资料。

　　结论

　　水利工程的施工是一项较为复杂的工程,其施工过程需要进行多部门的协调和配合。施工管理人员要想加强对工程施工的质量控制工作,就必须要提高思想认识,并且从资金、技术管理入手,解决工程中存在的质量问题,并且做好对施工工序的把关工作,从而确保水利工程施工得以顺利的实施。

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