公司的通知汇编5篇
在当今社会生活中，我们用到通知的地方越来越多，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编帮大家整理的公司的通知5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司的通知 篇1
各职能部（室）、分公司及项目部：
为贯彻落实上海市委、市政府关于防火及安全生产电视电话会议和杨浦区委、区政府关于安全生产的紧急会议精神，进一步强化安全生产意识、进一步加大安全生产管理力度、进一步健全安全生产制度、进一步完善安全生产机制，以上海市胶州路施工现场特大火灾事故为教训，彻底杜绝施工现场安全事故，结合各项目部施工现场，公司要求各分公司各项目做好以下工作：
1、项目经理要组织全体人员认真学习并贯彻执行上级有关防火及安全生产的会议精神，强化安全生产意识，落实职责，并配备专职或兼职的安全生产管理人员抓防火安全生产工作，并在岗前和工种交底前重点对防火及安全生产作专项交底。特别是施工现场动用明火、使用易燃材料和物品、使用电器及设备的工种与班组要有专人监督与检查，并做好各项安全措施。
2、各项目部要组织人员开展一次防火及安全生产的专项检查，按楼层、按幢号对施工现场进行隐患和危险源的彻底排查，并做好记录，对存在的问题进行分析原因、确定整改方案、落实整改措施，并配合公司对工地现场开展的专项安全生产检查工作。
3、按要求配备必要的安全生产设施。针对“11.15”特大火灾事故的特点，重点抓好消防设施的落实工作，如灭火器械的正确、有效、合理的配备与检查，抢救与救援设施的落实等等。有条件的大型项目部可在当地安监部门和消防部门的指导下开展消防和突发事件处理的演练工作。
4、举一反三，吸取“11.15”特大火灾事故的教训，开展一次防火和安全生产的教育工作，通过内部会议、黑板报、宣传资料等多种形式的宣传教育工作，使所有员工对防火及安全生产的意识有进一步的认识和提高，保证工程项目的安全生产工作，杜绝安全生产事故的再次发生，确保国家和人民群众的财产和生命安全。
上海zz建筑工程有限公司
二0**年十一月**日
公司的通知 篇2
20xx年公司春节晚会，能充分展现员工的多才多艺的一面，体现公司晚会自娱自乐性质前提下，对表演者进行奖项设置，以资鼓励。
一、奖项设置及奖励标准：
1、一等奖1个（荣誉证书+800元/个）
2、二等奖2个（荣誉证书+600元/个）
3、三等奖3个（荣誉证书+400元/个）
4、鼓励奖（除一、二、三等奖外都为鼓励奖）
鼓励奖设置奖金为：400元（二个），200元（四个），余下为100元/个，混合放置，得鼓励奖队代表进行抽取，每个项目只能抽一次，抽到多少得多少。
二、评分标准：
晚会活动节目自娱自乐，属业余队伍，也需评分标准。
每个节目满分10分。
其中舞台形象1分；节目内容取材1分；表演艺术水平4分；现场气氛调动1分，；节目整体感觉2分。10个评委去掉一个最低分和一个最高分，再取其他8个的平均分为该节目最后得分。
三、评评委提报
1、由部门提报一名代表为评委，具体提供部门有：共计：10名。
2、请1/24号12：00前提供名单，评委人员在晚会节目表演前安排评委席就座。
公司的通知 篇3
为了维护ZZ物业管理公司和现场服务机构的形象，激励和提高员工的工作热情、满意度及顾客对管理服务工作的`信赖。为此，公司、各管理处办公、工作现场、所辖会所必须立即进行一次全面的清理、清洁和整改。
具体要求如下：
1、会所、设备房、仓库、办公室、洗手间、停车库（场）、保安岗亭、信息栏（牌）无卫生死角，无过期或与物业管理业务无关的宣传图片、文字；
2、上述各场所、场地之所有物品必须摆放有序、保持整洁、标识正确明显整齐；
3、上述各场所、场地之文件柜、抽屉、桌、椅摆放必须保持有序，洗手台面、桌面、地面在使用结束后要随时保持整洁有序，每一位员工当离开办公座位时，必须保持椅子归位；
4、上述各场所、场地张贴（挂）纸（画）必须保持平整、整洁、易于看读内容；
5、上述各场所、场地当工作人员下班或工作人员长时间离开时，必须关门、关窗、关灯、关空调、关闭电脑，个人物品应妥善保管；
6、整改期限为：20xx年8月4日至20xx年8月8日；
公司所有员工有持续保持上述场所、场地随时处于整洁有序的义务和责任；各部门、各管理处负责人对此次整改及日后保持上述场所、场地随时处于整洁有序的结果负责；公司总经理负责对上述场所、场地随时处于整洁有序的指导、检查和考核；公司在20xx年8月8日后组织定期或不定期之检查，并将检查结果与个人、部门的绩效考核挂钩。
特此通知！
ZZ物业管理有限公司
二〇**年八月*日
公司的通知 篇4
各会所：
根据XX[20xx]18号文件精神，现对会所今后的管理工作通知如下：
1、成立"会所管理部"，由zz副经理负责对现有5个会所实施管理。
2、会所的各项管理规定及工资制度参照物管现有规定。
3、会所采用独立核算方式，日常营业收支、管理人员及工作人员的工资独立建帐。
4、管理权限：
*1日常经营、管理、人事工作由zz副经理负责；
*2规章制度、服务标准、经济指标、人员配备、工资制度的制定及调整，经营项目的调整，协议及合同的签订等经营管理决策事项由zz副经理作出书面方案报zz经理审批；
*3重要事情由zz经理审核后报集团总经理室审批。
5、会所日常工作、收支情况的检查、监督工作由zz经理及物业公司质管部负责。
以上通知，希各会所遵照执行。
XX物业管理有限公司
二O**年*月**日
公司的通知 篇5
亲爱的：____伙伴（岗位：____入职时间：____），首先谢谢您入职以来为公司的辛勤付出，经公司研究决定：对您的基本工资部分进行调整（加薪原因____________），由原先的____元至____元。调薪后自____年____月份开始计发！再次谢谢您对公司的支持！（上次调薪时间为：________）
门店：□第一分店□第二分店日期：________
员工签名：____________部门主管：________
店长：____________财务主管：________
人事主管：____________总经理：________
【公司的通知】相关文章：
公司防盗通知-通知01-04
公司的通知04-24
公司通知11-29
公司的通知03-28
公司组织聚餐通知-通知12-25
公司举行活动通知-通知01-17
公司放假通知范文-通知12-28
公司搬迁通知模板-通知12-26
公司防台风通知-通知01-04
公司的聚餐通知02-21