年会答谢宴通知
现如今，需要使用通知的情况越来越多，下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题，都可以用通知。大家知道正式的通知怎么写吗？下面是小编整理的年会答谢宴通知，欢迎大家分享。
年会答谢宴通知1
全体员工：
20xx年已经过去，迎来了20xx年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在20xx年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分为“20xx年度年终员工答谢会”、“20xx年度年终总结会”和“20xx年度计划会”三个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：
员工答谢会
一、时间：20xx年1月14日8：40—17：30;
二、地点：瑶台山庄;
三、主题：“20xx年度年终答谢”。
四、参会人员：产品部入职未满一年(含一年)主管以下员工、库房入职未满
一年(含一年)主管以下员工、生产部经理;库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。
总结会
一、时间：20xx年1月15日(星期三)8：30-17：30。
二、地点：(瑶台山庄会议室)。
三、会议主题：20xx年度工作总结、评选优秀员。;
四、参会人员：总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、OEM质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。
五、总结及报告要求：
1、各部门推荐员工代表1-4名，优秀员工候选人可为员工代表;按照优秀员
工评选规定确定优秀员工候选人。各部门请于20xx年1月10日13：00前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单(A4打印并由分管副总签字后的名单及电子版名单)提交给行政部---雨(----------------);
2、各部门于20xx年1月12前自行安排各部门总结(不影响正常工作);
3、总结会做总结报告人员为，部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以人员;
4、总结报告为A4纸打印，多页的要装订;各部门总结报告由分管副总提前进行审核;
5、总结报告时间，员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。
计划会
一、时间：20xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、地点：军都度假村;(19日上午11点公司集合)
三、主题：20xx年年工作计划;
四、参会人员：产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。
五、会议/计划报告要求
1、各部门于20xx年17日前自行安排计划会;
2、经理及以上人员于20xx年1月19日前进行两次计划讨论会;
3、公司20xx年度总计划由总经理制定，并于20xx年元月底前发布。
年会答谢宴通知2
致立讯精密同仁：
为建设和谐企业、夯实发展基础，丰富员工业余文化生活，增强广大员工的凝聚力，总结辉煌过去、畅想美好未来，开拓“新年新气象”的大好局面，公司决定于元月1日晚上19:00举办20xx“迎新年元旦晚会”。各单位要积极配合、踊跃参加，按照实施方案的`要求，认真组织好节目，展现我公司职工朝气蓬勃的精神与风貌。
一、晚会主题：
魅力立讯展望未来
二、活动目的：
1、展现广大职工团结奋进和积极向上的精神风貌。
2、增强广大职工的凝聚力，公司经营发展事业继往开来，永创辉煌。
三、晚会时间及地点：
1、时间：20xx年1月1日19:00-21:30。
2、地点：公司篮球场。
四、主办单位：
人资行政部
五、活动对象：
公司全体职工
六、晚会节目：
歌曲类、舞蹈类、曲艺(语言)类、器乐类、其他类。七、晚会参报节目要求：
1、能够围绕晚会主题，营造出喜庆、祥和的气氛，节目新颖，有创意，紧凑、连贯，能够将节目完整、艺术性地展示给现场观众。以集体节目形式为主，演出服装和道具由人资行政部筹备。
2、希望各部门鼓励员工踊跃报送节目，参加晚会表演。为确保晚会如期举办，请各位部门助理于11月5日前填写好晚会节目报名表。
3、节目形式不限，独唱、合唱、舞蹈、相声、小品、诗朗诵、武术、杂技、音乐剧、器乐演奏等均可，要求内容积极向上、和谐喜庆，表现我公司发展壮大的激越篇章。
4、节目时间要求：独唱、合唱、舞蹈类节目不能超过5分钟，相声、小品、诗朗诵、武术、杂技类节目不能超过10分钟，音乐剧、器乐演奏类节目不能超过15分钟。节目形式由人资行政部统一安排、协调。优先考虑原创和贴近我公司生活类节目。
特此公告！
年会答谢宴通知3
各部门：
承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临，在辞旧迎新之际，为明确公司20xx年度的工作目标，统筹规划20xx全局工作，经公司研究决定，拟定于20xx年1月13日至1月20日期间，召开美联国际20xx-20xx年度工作会议，具体事宜通知如下：
一、会议时间
20xx年1月13日至1月24日期间
二、会议阶段划分
(一)、第一阶段：年度工作面谈。
会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容：1、部门20xx年年度总结及下一年度规划
重点侧重于关键数据的甄选和分析，可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划，使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。
2、KPI指标
2.1部门当年年度KPI执行情况回顾;2.2研讨下一年度KPI调整方案;
2.3制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。3、系统
3.1提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱，截止日期为20xx年1月11日。
3.2将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见，汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案，在面谈中予以说明。
4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点，年度实际的改善和执行情况汇报。
5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。(二)、会议第二阶段：述职承诺、责任状及经理人论坛。会议时间初定为1月24日、25日。要点为以下四个方面的内容：1、各部门年度工作规划述职演讲;2、美联国际经理人述职承诺;
3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;4、签订20xx年工作责任状;
(三)、会议第三阶段：年度总体工作目标全员布达。会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。要点为以下三个方面的内容：
1、总裁发布20xx年整体公司战略规划
2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状
三、会议地点
1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。
2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅，具体地点另行通知。
四、参会人员
1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。
五、年度经营管理工作分析面谈时间表
六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。
美联国际总裁办
20xx-12-26
年会答谢宴通知4
集团各部：
集团定于20xx年2月5日（周四）举行20xx年XX集团迎新春年会活动，活动具体安排如下：
年会活动时间：20xx年2月5日(周四)
一、集团工作总结大会。
签到时间：20xx年2月5日(周四)上午8:40（各下属公司行政部负责统计各司人员到场情况）。
会议时间：20xx年2月5日(周四)上午9:00--12:00
与会人员：集团全体员工
与会地点：
住宿安排：在XX有固定住所的员工，集团不再统一安排住宿；在XX没有固定住所的员工，集团统一安排住宿。需集团统一安排住宿的人员于20xx年12月15日前报名到各司行政负责人处，由各司行政负责人将名单统一报给集团人力行政中心。入住时间为20xx年2月4日晚。
会议车辆安排：各下属公司自行安排车辆接送员工，集团不再统一安排车辆。（注意：XX地区以外的员工建议20xx年2月4日晚到达XX以便参加2月5日上午的集团工作总结大会。）
年度工作总结、计划报告材料提交时间：20xx年1月20日下午5点前提交到集团人力行政中心处。
报告分别按以下格式提交：Word文档、PPT讲义两种。
会议议程：
1、会议主持人介绍本次会议主题及流程；
2、各下属公司负责人做本司20xx年度工作总结及20xx年度工作计划汇报（每个下属公司工作汇报时间控制在10分钟左右）；
3、集团总部总经理做集团20xx年度工作总结及20xx年度工作计划汇报（集团工作汇报时间控制在45分钟左右）；
4、董事长做20xx年工作指示。
会议结束午宴地点时间：（各下属公司行政部负责各司人员到场就餐位置的安排）。
二、20xx年度优秀团队、优秀员工表彰大会。
签到时间：20xx年2月5日(周四)下午2:30（各下属公司行政部负责各司人员到场情况）。
会议时间：20xx年2月5日(周四)下午3:00-5:30
参与人员：集团全体员工；
与会地点：；
会议车辆安排：各下属公司自行安排车辆接送与会员工，集团不再统一安排车辆。
会议议程：
1、主持人介绍出席会议的领导。
2、总经理宣布获得“优秀团队”、“优秀员工”的名单。（“优秀团队”、“优秀员工”评选规则详见附件1）
3、董事会主席、董事、董事长、总经理给获得“优秀”称号的团队及员工颁发证书
4、“优秀”团队代表、员工发表获奖感言。
三、XX集团迎新春文艺晚会
1、晚宴
晚宴时间：20xx年2月5日下午6:30上席
晚宴地点：
就餐人员：全体员工及集团邀请的嘉宾（嘉宾名单详见邀请函）约800-1000人。
2、文艺表演
节目安排：集团总部、各下属公司选送2-6个节目经集团主办选定20-25个节目参与演出。（详细要求见附件2）
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