超市晋升主管述职报告

时间：2021-09-26 17:38:33 述职报告我要投稿

超市晋升主管述职报告

　　在生活中，我们都不可避免地要接触到报告，报告根据用途的不同也有着不同的类型。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编精心整理的超市晋升主管述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

超市晋升主管述职报告

超市晋升主管述职报告1

尊敬的各位领导：

　　您们好！

　　我是XX。

　　xxxx年进入超市行业，在xx是位XXX员工，年年的超市浸润，见证了企业的兴旺成败。

　　领略了竞争的方方面面，学会了超市的陈列布局，理解了同事的工作追求。

　　一、超市是终端服务，要将商品满意送到消费者手中，在这过程中，我有很多感悟，服务的重要性。

　　1、顾客选商品，很多时间就是选人（因为该商品在其它地方也能买到）首先要将“自己”推销出去。

　　产品与顾客之间的桥梁就是销售员本身，如果顾客不接受你，还会需要商品吗？首先要让自己看起来像一个好产品，有形象、气质。

　　2、价值的认同：让顾客相信你，对产品价值的认同，弄清顾客观念，要么配合，要么改变他们的观念，协助顾客买最适合他们的产品。

　　3、在销售过程中，要让顾客有一个好的“感觉”，要注意企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作等其它因素。

　　4、在销售过程中，让顾客感受到“好处”，给顾客带来快乐与利益，避免不必要的麻烦与痛苦。

　　二、陈列的重要性：任何产品，要将它放置在合适的位置，给予它应有身份和待遇，将它的功能好处尽可能展现给顾客。

　　1、卖场的环境与季节，温度的协调；

　　2、商品与季节的适应（适当提前）；

　　3、商品的关联性（相互促进、相互生存、相互敌对）；

　　4、同类商品的错位性（价格、口味、品牌）；

　　5、商品的功动感陈列与整齐划一性；

　　6、色彩搭配与错位；

　　三、动线布局：好的卖场，既能留客，又方便送客。

　　1、商品眼性，能让顾客快速发现商品。

　　2、商品丰富可选，选要求有一定的品牌知名度与品牌拉动力。

　　3、根据季节的变化与消费习惯的改变而迅速调整商品的陈列位置。

　　4、购物的方便性，选购区能留住顾客，通道的设计不能让顾客赶着顾客走。

　　以上分析，是我八年来对超市文化的一点感悟，我没有同供应商谈判的技巧与能力。

　　但长期的超市生活，让我懂得怎样同顾客打交道，怎样陈列好商品，这次企业海选——卖场销售主管，我想是我成长，成材、成功、付出的好机会。

　　机会总是给予那些有准备的人。

　　愿我能同企业共同成长。

此致

敬礼！

XXX

　　20xx年XX月XX日

超市晋升主管述职报告2

尊敬的XXX：

　　您好！我叫史卫东，于20xx年11月20日进入本公司并成为其中一位普通的员工，工作11个多月的时间里，现积累了一些实践经验；本人工作认真负责，且具有较强的进取心，极富工作热情。

　　性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作有力；责任感强，确保完成领导交付的工作，和同事之间能够能力全作，关系相处融洽；积极学习新知识、新技能，注重自身的发展和进步。

　　同时，利用工作之余学习关于管理方面的书籍，并同时不断的自我学相关课程及大量有关公司战略发展、经营管理、营销策略、人才激励等录像和文字资料，对公司经营有了一个初步了解。

　　通过学习和实践，懂得了：正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功；也正是因为学习，让我获得了知识，增长了自信，不但使我喜欢上了这个行业，而且逐步明确了人生职业理想，争取成为公司管理方面的能手。

　　在公司近一年的时间，现对自己的工作总结如下：

　　一、个人工作情况：20xx年11月至今，共学习了前厅和后厨的各个岗位目标，

　　熟练于巧，于20xx年2月左右成为餐厅的训练员成员之一，总外调支援四次，分别是汉口3月和5月支援两次，上海虹桥6月到7月一次，经开8月一次，从中累积了大量的工作经验和知识。

　　二、工作目标：把餐厅的各项系统熟记于心，做好与餐厅人员的沟通协调问题，充分了解餐厅的营运流程，加强自身不足的修复，即时处理餐厅面临的突发问题，努力成为餐厅工作的带头人。

　　大胜靠德。

　　因此，我在把诚信作为自己核心价值观的同时，也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。

　　诚然，在日新月异的当今社会，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在您的指导下，在丰富的实际工作中不断提高，日趋完善。

　　看到公司的迅速发展，我深深感到骄傲与自豪，也更加迫切的希望能成为阿香领导团队的一份子，除了实现自己的奋斗目标，体现自己人生的价值，也希望能为公司出谋划策，出一份力，和公司一起成长。

　　中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。

　　就像大部分人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。

　　今天，我郑重的向领导提出晋升销售主管一职申请。

　　我明白我在新的岗位上会有更大的压力和更多的困难，但我已经做好了准备，随时准备迎接新的挑战。

　　不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。

　　我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作的'热爱，以及全部阿香同事们的不懈支持。

　　恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会更加严格要求自己，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作，为公司创造价值，不辜负领导对我的期望，同公司一起展望美好的未来！

XXX

　　20xx年XX月XX日

超市晋升主管述职报告3

尊敬的各位领导：

　　您们好：

　　随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。

　　这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。

　　我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。

　　我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的感谢你们。

　　同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。

　　在这里，我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心，务实的工作举措来展现自己，希望能得到各位领导的信任与支持，能晋升销售主管这个岗位。

　　作为一名从一线成长起来的管理人员而言，我认为，管理的实质就是服务，管理为业务服务，全员为客户服务。

　　如果我能竞争到销售主管这个岗位，我将努力从以下几个方面作好工作：

　　1、在上级领导的指导下，全面履行岗位职责，结合客户的实际要求，对具体服务细节规定成文，并督促员工按规定要求做好，做细。

　　2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带，做到上情下达，下情上报，第一时间传达公司对一线员工的要求。

　　掌握员工思想动态，适时的鼓励，教育，加强员工的工作责任心，提高工作效率。

　　3、练好内功，开拓市场。

　　老子有句话：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。

　　这句话充分体现了细节的重要性。

　　体现在服务上，就是：100减1等于0。

　　指的是服务中如果一件小事，一个小细节没有注意到，也许会给公司形象，带来不可挽回的影响。

　　服务要提升首先要提升员工的业务知识水平，做好培训，考核工作，强化服务能力，创新服务方式。

　　用先进的服务理念武装头脑，把服务的焦点转移到客户关系上来，以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准；改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式，追求“想你没有想到的，做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。

　　通过建立和进一步完善客户资料库，有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。

　　只有服务上去了，才能开拓更广阔的市场。

　　圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

　　在做好以上三点的同时，我将不断的在实践中，完善自己，提升自身素质与管理能力。

　　也请领导与同事对我监督，但我相信，实践肯定能给你们一个完美答复，这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔，。

　　我相信，只要付出，就会有收获！如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标进。

XXX

　　20xx年XX月XX日

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