市场部门年终述职报告

时间:2024-01-17 21:55:21 秀雯 述职报告 我要投稿
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市场部门年终述职报告(通用11篇)

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候认真地做好述职报告了。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编帮大家整理的市场部门年终述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

市场部门年终述职报告(通用11篇)

  市场部门年终述职报告 1

  紧张而忙碌的一年即将过去,在这一年里,作为一名市场开发人员可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。回顾这一年来的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到的困难和挫折时的惆怅。一看成来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好的完成了自己的本职工作,在此,对各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司及公司领导给我一个展示自己的机会。通过,近年来,在集团公司市场开发中心的工作与学习,在专业技能上,思想上都有了很大的改变,现将这一年的工作情况总结如下:

  一、 用心作事,立足本职

  市场开发工作可以说是千头万绪的',对我本身而言,更是挑战和考验。下面根据我实际工作情况介绍这一年来的工作:

  1、今年的项目在数量和项目规模上较去年大很多,全年共参与项目124个,其中集团公司参与项目资审53个,投标48个,集团公司中标项目8个,中标总额41.05亿元,天山路桥参与项目共计23个,中标项目11个,中标金额为1.2亿元。从数字上已经体现了今年的工作任务和工作量,在完成这些项目的同时,自身的业务能力,专业知识,沟通能力,都有了显著的提高。

  2、标书制作。因交通行业的跨越式发展,投标的工作量大,任务重,周期短。尤其今年的乌赛一,二标,喀伊项目,麦喀项目,这四个大项目总造价将近40个亿,从资审至投标对我们来说都是一个考验,也是一场攻坚战。四个项目的图纸非常大,商务,技术文件要求比以往参与的任何项目要求都高,而我负责这些项目的总体汇总及人员简历的编写,对我来说备感责任重大,压力也很大。因为不仅仅是做文件,还要参与到检查其它合作单作单位的标书和一些辅助工作中,更要考虑很多细节问题。

  这也是投标工作中标书制作的重点,而这些工作都是由无数个细节组成的,我必须要精益求精,做任何资料时都要用心,用心再用心。为了这场战役的胜利,同事们都放弃了从春节至3月份期间的所有休假,加班加点,认真阅读理解招标文件的要求,及时与招标代理沟通,提前检查文件,发现问题提出共同讨论,有异议后再与业主联系,确认,为后期的工作节约时间。

  今年我还负责公司所有参与地州农村公路项目的经济标的制作及文件制作过程中的沟通协调工作。此项工作,对我来说是一种自我的历练,也是一个新起点,我需要付出更多努力,才能做好此项工作。因为报价不仅仅是填好单价就可以,而需要精确地核对工程量,不能遗漏图纸上任何一处工程数量,了解评标办法,还要征询地材价格,以确保投标报价的准确性;因为我是今年刚开始做报价,领导和同事们都很热心的给予了我工作上的理解和帮助,从而使我能顺利的完成各项工作。

  我也参与了集团公司省外项目的文件制作,如,广西、河北,山东、湖南、四川、天津等地区文件的制作,制标期间,认真研究招标文件,及时提出疑异,把标书做到尽善尽美。通过参与不同地区的文件制作,可以让我了解各个地区不同的要求,不同的评标办法。

  二、 齐心协力,共创辉煌

  从事市场经营开发工作已经有三年了,从开始的摸索到现在能熟练的完成标书制作,我深刻的体会到市场开发工作,不是一个人就可以完成的,它需要团结协作,在出现问题时,能共同想办法,出主意,凝聚集体和团队的力量,问体就会迎刃而解。在这里,感谢项目管理部的同事们,能在每次项目的时候配合并协助我完成公司参与的每一个项目。

  三、 正式不足,期待完美

  尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,这一年来,工作虽然有了一些成绩,也没有重大失误,但这些更让我清醒的看到了自身存在的问题:专业知识水平有待提高。作为投标人员,应该要对投标工作中的,商务,技术,经济三项工作,全盘了解。

  市场部门年终述职报告 2

  一、个人工作总结

  时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。

  归纳以下几点:

  1、一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;

  2、积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;

  3、工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;

  4、分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;

  5、在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;

  6、在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;

  7、对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;

  8、“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;

  二、部门工作总结

  20xx年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。

  在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

  下面我对我们部门的工作做一下归纳:

  1、部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足;

  2、部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

  3、部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;

  4、部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯;

  5、部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高;

  6、整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核;

  7、以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。

  三、20xx年工作计划

  “运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划,只是基于年度分析总结的.策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

  1、目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万/年,广告费用目标为1.2万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人。

  2、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  市场部门年终述职报告 3

  回想一年来,思考成熟很多,感慨万千,收获亦多。“忙的很充实并收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这一年的工作是难忘、印记最深的一年。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一年来的表现、细想和行动总结如下:

  1.工作表现

  每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户一定要以诚相待,办事处的工作的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得一定的进步。

  2.工作态度

  工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一年里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。

  3.工作行程

  这一年来,我做了大量的.工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会一直努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我一路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在计划当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,达到预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家现在是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下一年出成绩,对自己,对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下一年左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。

  4.下一步工作计划和展望

  下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情况下进行扩张,稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中。

  市场部门年终述职报告 4

  20xx年,我院继续深化健康教育工作,切实将干部职工的健康教育工作纳入我乡的目标管理,调整完善我乡健康教育工作领导小组,拟定好健康教育工作计划,使该项工作取得了良好的成绩,坚持以人为本,广泛深入开展全民健康教育,取得了较好的成绩,现将一年来的工作小结如下:

  一、领导重视,健康教育网络健全完善

  健康教育工作是一项长期性、经常性的工作,加强领导非常重要。为切实加强领导,建立健全健康教育领导小组及健康教育网络,根据我乡工作实际,各医疗机构为依托的健康教育专(兼)职人员网络,严格按照创建省级卫生城市的标准有步骤、有计划开展健康教育工作,对村医人员进行指导,确保了健康教育工作经常化、制度化。

  二、宣传教育,提高认识

  开展健康教育是全民生活中的一件大事,对于提高群众的卫生健康意识,增强自我保健能力,提高文明、健康、科学的生活方式,都具有十分积极的作用。因此,今年我乡健康教育所编写的《健康教育66条知识读本》教材,通过宣传学习卫生健康知识,进一步提高了群众健康意识,增强了自我保健能力。

  为了保证健康教育工作的如期完成,组织我科室科长及健康教育专(兼)职人员去卫计局健康教育所学习,在健康教育方面学习了丰富的经验,通过学习,使我们理清了工作思路,为促进我乡健康教育工作的开展,奠定了基础。

  充分利用有电脑、电视和健康教育宣传栏、健康教育资料展示架等形式,通过艾滋病宣传日、全国计划免疫日等宣传日活动,采取群众喜闻乐见、通俗易懂的形式,广泛开展防病知识宣传。20xx年还积极开展健康教育知识讲座进校园活动,传染病防治知识的宣传。

  三、克服困难,扎实开展健康教育工作

  1、以预防疾病、保护健康为重点开展健康教育工作。

  以传染病防治为重点,利用咨询活动累计受益人次达100人。发放健康教育宣传资料100余份。

  2、积极开展丰富多彩的'健康教育活动。一是利用“艾滋病宣传日”、“结核病宣传日”“计划免疫宣传日”等卫生日开展专题宣传活动;二是积极推进健康进学校活动,三是利用下乡开展宣传教育。结合我乡办的实际,积极开展“控烟健康教育行动”,为农民进行健康咨询。

  3、大力开展控烟活动,开展创建无烟办公室、无烟会议室活动,坚持督促控烟规章制度、措施和奖惩办法的落实。利用5月31日宣传日我们发放了万余份健康教育材料,并倡议各医疗卫生单位签订了医务工作者倡议书,有百余名医务工作者参与了本次活动。

  二、积极开展控烟工作

  充分利用健康教育、宣传栏、干部职工大会、控烟标语等多种形式,对我院职工干部开展吸烟有害健康的宣传教育,通过开展健康知识讲座,完善干部职工的控烟知识,增强自我保健意识和能力,进一步提高单位干部的控烟能力,巩固我院“无烟单位”称号。

  总之,一年来我院健康教育工作取得了一定的成绩,社会效益较为显著。但同时也存在着诸多的不足之久,如个别工作人员重视不够,工作经费紧张等,这些问题在一定程度上制约了卫生院教育工作的发展。所以这些问题和不足,我们将在今后的工作中采取有力措施加以克服各解决,争取把健康教育工作搞的更好,确保年底健康教育工作全面达到省级卫生城市标准要求。

  市场部门年终述职报告 5

  在刚刚过去的一年里,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户x余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽量的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。弄好农化服务,抓好实验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

  我没有光辉的过去,我要掌控好现在和将来。在以下方面的斟酌上,今天我参加部门主任职位的竞争:

  我深深晓得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦刻苦、默默无闻的敬业精神。x月x日参加精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦刻苦、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得。

  具有虚心好学、开辟进取的创新意识。“酷爱是的教师”。我酷爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已具有了一个业务人员所必须的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开辟业务市场。还学到了管理的知识,能够进行平常管理,各种数据报表的制作等。

  如果能够竞聘成功,在20xx年里,我会一如既往的尊重领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

  1、继续加大市场开发力度。进一步开辟市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

  2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假定。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,增进各业务人员素质的'提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、密切无间、所向无敌的团队。

  3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,动身时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每一个季度、每月份、每天,做成表格,不断进行鼓励自我前进。

  4、弄好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户弄好服务,与客户同吃同住,为客户开辟市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣扬,提高xx的知名度和美誉度,宣扬产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,捉住真正消费者——农民。

  5、加强客户关系,完善客户档案。在20xx年里,我会把大部份的时间留在客户那里,帮助客户宣扬、铺货。深入到每个乡镇、自然村,了解市场、掌控市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区分对待,和客户保持良好的联系。

  6、扎实工作,锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的xx和以往好的风格、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。重视在实践中摸索经验、探索门路。

  我相信我不会孤负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大光辉灿烂的明天。

  以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

  市场部门年终述职报告 6

  紧张而忙碌的20xx年转眼已过。一年来,在集团及公司领导的正确指导下,紧紧围绕集团和公司项目领导下达的各项经营管理指标及公司开展各项服务工作。经过不懈努力和通力协作,弱电服务工作有序开展,服务品质持续提升,较好实现了各项指标。为发挥优势、弥补不足,更好地完成下一年度工作任务,为租户营造更舒适、优美的办公环境,提供更优质高效的服务,现对20xx年工作总结如下:

  1、日常工作中,严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻公司的各项指示精神,圆满完成公司领导交付KK100A塔1F、19F、38F、56F办公室搬迁前的电信网络设备安装工作和后期调试维护任务,保证了公司各部门的正常办公环境。

  2、认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合各种上墙制度,认真整改和执行。在领导的帮助下,认真巡视设备,按时抄录各种读数,认真检查设备工作情况,认真填写了各种表格、记录,为日后工作和数据分析提供了有效、准确的依据。

  3、在公司的质量方针指引和项目领导正确指导以及部门同事的密切配合、团结一致下对KK100A塔各弱电系统施工单位的施工进度跟进及工程施工质量的监督,进行设备的安装维修和保养工作对楼内弱电进行了全面清点、整理工作,及时同施工单位进行沟通让其整改,在没有进行交接和资料不全的情况下对中心设备接管,为保证设备的.正常使用,积极参与调试和巡查工作。由于缺乏设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方法保证了设备的正常使用。

  4、保证了KK100A、B座项目所有设备的安全运行同时并完成了御景东方、天涛轩、东方颐园、KK100c塔、凤凰、湛江等公司其它项目监控系统线路网络化的整改、等后期的技术援助。

  5、在技术培训方面,主动与部门同事互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。利用业时间参加了国家专业注册工程师考试技术交流学习,很大程度上提高了自身水平和自信心,进一步提高了工作积极性。

  一年来,协同部门同事尽心尽力地为公司做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

  市场部门年终述职报告 7

  回想这一年以来来,思考成熟很多,感慨万千,收获亦多。“忙的很充实并收获也很多,累可是很欢乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的欢乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将20xx年的工作表现、细想和行动总结如下:

  一、工作表现

  每一天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自我坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有职责。对待客户必须要以诚相待,办事处的工作的规律就是“无规律”,所以,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,特别在业务锤炼过程中必须要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,可是不期望闲人是我。所以必须要努力,必须要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的`学习和锻炼,我在工作上已经取得必须的提高。

  二、工作态度

  工作态度要严于律已,不断加强自己的作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己的专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,可是只要进取想办法去解决,思想乐观,还是能够学到很多知识。

  三、工作行程

  这一年以来,我做了很多的工作,虽然暂时还没有取得成绩,可是我会一向努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我一路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在计划当中还有部分客户没有拜访,可是效果很不错,到达预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家此刻是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是一种微妙的回报。此刻也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。

  四、下一步工作计划

  下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情景下进行扩张,稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中。

  市场部门年终述职报告 8

  20xx年,我们的市场部通过不懈努力和协同发挥团队智慧,在市场竞争中崭露头角。我们的所有成就都是因为对客户需求的理解和持续不断的改进,贯穿了我们的工作。

  20xx年,我们的市场部的工作主要包括以下几个方面:市场调研,市场推广,客户服务和创新应用。

  首先,我们通过市场调研,对客户需求进行了更深入的探究和理解。我们了解了产品的功能特性和性能,发掘了新的市场机会,寻找了更多的合作伙伴。我们很清楚地了解到客户的需求和问题,及时调整市场策略以更好地服务客户,实现双赢的结果。

  其次,我们在市场推广和客户服务方面做了很多的努力。我们在各种媒介上做了大量的广告,开展了多种留存和促销活动。我们在提供专业服务和技术支持方面,一直秉持“客户第一”的原则,通过建立长期合作关系,增加客户满意度和口碑。

  最后,我们始终把创新应用着落到实处,以提高我们市场业务的市场占有率。我们尝试采用新的型号和工具,在日常工作和活动中加入创新的元素,让我们在市场中更具有竞争力。

  20xx年是我们市场部努力的一年,是我们团队不断转型的一年。我们已经总结了实践经验,为将来的市场工作提供更有力的支持。我们相信,2022年,我们市场部必将更好地服务客户,并在市场竞争中更具竞争力。在面对市场的变化和挑战时,我们市场部团队保持了极高的工作热情和积极性。我们在不断学习和进步中不断创新、推陈出新,以适应市场变化和满足客户需求。

  我们认为,营销工作的核心是“人”,营销成功的关键是“精准”。因此,我们致力于构筑一个客户满意、员工快乐的'营销团队,打造一种充满活力、创新、包容和扁平的企业文化,建立符合市场和客户需求的服务理念。我们打造了一个全能的营销团队,包括市场策划、广告创意、品牌管理、渠道拓展、活动策划等多个领域,我们的团队成员充满热情、有责任感和执行力,还有很强的创新能力和行动力。

  在今年,我们通过各种渠道拓展业务,促进了公司的增长。在销售方面,我们将更多的资源投向深度与合作的客户,有效增强客户黏性和互动效果。我们对优质的客户及潜在客户进行细致地跟踪和回访,力求全方位满足客户需求和掌控市场变化。在产品方面,我们加大研发力度,全面满足客户的需求和日益升级的市场需求,让客户得到物超所值的产品和服务,并不断进行创新与拓展。

  此外,我们积极参与企业社会责任的公益活动,并从客户体验过程中发掘可改进的地方,优化客户服务流程,打造真正完美的客户体验。我们了解到,客户的体验和口碑对企业的市场发展和发展前景非常重要。新市场趋势的出现,我们更加关注人性化、体察客户需求的服务管理,以更好地维系与客户的合作,以人性化的服务有效提升了销售额与客户粘性。

  回顾20xx年,我们市场部团队经历了许多过程,其中包括接触和理解市场、推广与维持市场的工作。作为一个市场营销的团队,我们不断探索和学习,追求提高和创新,以应对市场及客户变化。这让我们的团队更加锐意进取,时刻注重业务创新和团队协作,以建立更有竞争力、更适应市场变化的团队。

  我们期待,在新的一年,不断挑战和突破自我,全心全意为客户提供优质和更加个性化的服务,让我们市场部更好地融入市场,履行我们的使命,为公司创造更大的利润与贡献。

  市场部门年终述职报告 9

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,工作在公司各位领导的正确领导下和各位营销人员的共同努力下,取得了一定的成绩。一年的工作历程不仅见证了我个人的`成长过程、也见证了公司的发展过程。

  一、市场部主要完成工作

  市场部是负责营销业务的职能部门,是公司提高声誉,树立良好形象的一个重要窗口。制定营销方案起到参谋和助手的作用,它对公司疏通营销渠道、开拓市场、提高经济效益起到了重要促进作用。做好用户的宣传和解释工作,对客户进行拜访,采取发放名片,电话拜访等多种形式宣传,让大家放心的用上清洁、方便、环保、节能的天然气能源。

  二、20xx年工作成绩

  已通气的区域、北山路北片牛奶厂xx北山粮站,油橄榄基地xx邮政超市;新开用户216户,收回旧户补交费142户,安装红外线烤火炉50余个,普遍反应良好。

  三、工作中欠缺,还需加强的

  1、详细记录好用户的资料,建立完善的用户档案。

  2、树立市场观念。目前我们的用户群体尚有一定潜力可挖。今后,我们将采取灵活机智的营销策略,加大宣传力度,拓宽集团户渠道,提高整体效益。

  3、强调团队精神,互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

  4、密切合作。主动协调与各部门做好配合工作,根据用户的要求,创造最佳效益。

  市场纵有千变万变,在充满挑战的20xx年,市场部勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心投入公司的经营发展中去。

  市场部门年终述职报告 10

  一年又将过去了,从xx年xx月开始,我调到市场经营管理六部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结:

  一、经营工作方面

  开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道物流园还有鱼市和宠物市场,因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事,就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过什么活动,而宠物市场的活动又过于单一,仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。

  针对这一市场现状,经过反复酝酿和多方调查,九月我们成功策划并举办了xx活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传,一直到人员的调配、组织,活动的举办等等,我虽然做了大量的工作,但同时也得到了领导和大家的支持与帮助,才使得此次活动能够得以顺利进行,而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举办在一定程度上提高了的知名度,带动了人气,同时也达到我们预期的目的和期望值,也给自己带来了信心。

  在成功策划并举办xx之后,xx节黄金周我又策划举行了物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动,宠物市场的“展评”活动。有了上一次的成功经验,这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可,促进了鱼市黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷,商户也很焦急,许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担,有的则因为担心从未举办过类似的活动,是否能做起来,而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动,我积极动员,多次找商户谈心,不断做工作说服他们,让商户将困难与担心一一摆出来,逐个解决,使他们终于认可了我的活动方案,并积极参与进来,大家拧成一股绳,共同努力办好了这次活动。活动结束后,大家的反映也是不错的,商户们纷纷表示:今后鱼市的'促销活动要多多举办,而且要形式多样,他们大家一定会努力配合,积极参与的。在做好以上几项促销活动的同时,我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛,每周六举办一次,每次到现场观看的观众有叁百人左右,已很具人气。有了一个好的开端,我要更加积极努力,不断推陈出新,力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。

  二、管理工作方面

  由于我到市场七部工作的时间不长,而且许多精力和时间都花在了经营工作方面,因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作。首先:我们建立健全了各项规章制度,以制度约束行为;其次:加强了人员管理,最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定其它方面,每个人都有自己的优缺点,只有做到知人善用,将其的优点最大化,缺点最小化,才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围,将影响工作效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。

  三、今后的工作计划

  1、经营工作方面:鱼市在明年将举行大型的鱼展活动,吸引广大消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛,不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来,使各种比赛多样化,这样才能吸引人气,扩大宠物市场的知名度。

  2、管理工作方面:今后将要不断完善各项规章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进行专业知识的培训,使他们成为专家里手,为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务。同时还要实施商户例会制度,定期召开,及时了解商户的思想动态,了解市场的经营情况,以便及时发现问题,对症下药,解决问题。

  3、招商工作方面:希望在现有的条件下,借助商户的影响力和资金投入进行招商引资。对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进行招商,以达到商户培养市场的目的。此作法可以避免不必要的浪费。宠物市场要借助商户的投资,在空置面积上搭建工棚,建设鸽子市场,由商户自行招商,给予一定的优惠政策,以达到互惠互利的目的。

  4、自身素质方面:今年我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

  市场部门年终述职报告 11

  在过去的一年里,市场部门在公司的领导下,取得了一定的成绩。在此,我将向大家汇报市场部门一年来的工作情况。

  一、业绩总结

  过去一年,市场部门通过不断创新和努力工作,取得了一系列可喜的成绩。具体如下:

  销售额增长:通过积极开拓市场和优化销售策略,市场部门实现了销售额的稳步增长。与去年同期相比,销售额增长了XX%。

  新客户开发:市场部门积极开展市场调研,深入挖掘潜在客户,成功开发了XX家新客户,为公司的业务发展注入了新的活力。

  品牌推广:我们通过各种渠道进行品牌宣传,提升了公司在行业内的知名度和美誉度。同时,也加强了与客户的沟通和合作,提高了客户满意度。

  市场占有率提升:在激烈的`市场竞争中,我们通过提升产品质量、优化服务体验等措施,提高了市场占有率,进一步巩固了公司在行业中的地位。

  二、工作亮点

  营销策略创新:市场部门积极探索新的营销策略和手段,如社交媒体营销、内容营销等,有效提高了营销效果和客户转化率。

  团队协作:市场部门内部形成了良好的团队协作氛围,同事们相互支持、密切配合,共同完成了各项工作任务。

  执行力强:市场部门在执行各项工作任务时,能够迅速响应、高效完成,确保了公司整体业务目标的顺利实现。

  三、存在问题与不足

  虽然市场部门取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足之处。具体如下:

  市场调研不够深入:在开拓新市场和开发新产品时,市场部门对目标市场的调研不够深入,导致部分工作开展不够顺利。

  营销手段需进一步丰富:虽然我们已经尝试了一些新的营销手段,但仍需不断探索和创新,提高营销效果。

  团队建设需加强:市场部门人员流动性较大,影响了团队稳定性和工作连续性。接下来我们需要加强团队建设,提高员工归属感和凝聚力。

  四、未来工作计划

  针对存在的问题和不足,我们将采取以下措施加以改进:

  加强市场调研:深入挖掘目标市场需求,提高市场分析的准确性和针对性。同时,加强与客户的沟通交流,了解客户需求和反馈。

  丰富营销手段:继续探索新的营销手段和渠道,如短视频营销、线下活动等,以提高营销效果和市场覆盖率。同时加强数据分析,对营销活动进行精准跟踪和优化调整。

  加强团队建设:通过培训、激励等措施提高员工的专业素质和工作积极性。同时加强团队沟通与协作能力培养,提高整体执行力和工作效率。

  持续创新:鼓励团队成员积极提出创新意见和建议,不断优化工作流程和方法。同时关注行业动态和竞争对手情况,及时调整市场策略以保持竞争优势。

  提升服务品质:加强对客户服务的管理和监督,确保为客户提供优质的产品和服务体验。同时积极收集客户反馈意见,及时改进产品和服务质量。

  五、总结与展望

  过去一年,市场部门在公司领导的关心与支持下取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足之处。在新的一年里我们将继续努力工作不断创新和提高工作效率为公司的业务发展做出更大的贡献。

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