士官班长半年的述职报告

时间：2022-10-04 07:57:17 述职报告我要投稿

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士官班长半年的述职报告

　　尊敬的连首长亲爱的战友们:

士官班长半年的述职报告

　　时光匆匆如流水，转眼间XX年上半年工作已经结束。回顾上半年来的工作，在上级领导的关怀下，在连队党支部的正确知道下和各位战友的配合下，认真履行自己的职责，较好的完成了本职工作和上级交给的各项任务，取得了一些成绩，也存在了一些这样或那样的问题，但总体来说是进步的，下面就半年来履职尽责情况总结如下:

　　一.思想方面:

　　思想是行为的先导，一个人思想上的放松必定会导致行为上的放纵，在思想上我始终能与连队党支部高度保持一致，作为班长我深深的知道，只有自己的思想好，才能带领全班人员的思想好，时刻把抓班级人员思想放在首位，发挥思想骨干作用，教育和引导全班同志有一个健康向上以连为家的思想！

　　二，模范带头作用:

　　俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”我认为一个班级在完成任务中，能否高标准，高速度完成，取决于班长的模范带头作用，作为班长在班级中应该作为一面旗帜，班长做的好，底下的兵自然就能做好，所以在各项工作中，我都能做在前想在前，不怕脏不怕累的冲在前，在每次的公差勤务中，无论上级赋予什么样的任务，都能带头高标准的完成，作为一个即将面临退伍的八年老兵，每一次上级领导来检查，将军园和招待所的哨兵都有我来担任，从来没有说说讲讲，无论天气炎热还是寒冷都能高标准的站好每一班岗，多次受到上级领导的表扬，充分发挥了一名士官班长的模范带头作用。

　　三，管理方面：

　　作为一名班长既是管理者，又是被管者，管理者和被管理者始终是矛盾的，各自站在的角度不同看问题的态度就不一样，能否管好全班人员，是体现一个人能力素质的最好表现，班内人员能否遵守条令条例，能否较好的完成上级领导交给的各项任务，全在于班长的日常管理，在管理上我能根据全班人员不同情况，根据每一个人的特长，日常表现，合理分配上级交给的每一项任务。俗话说，好钢用在刀刃上才能发挥出最大的作用，在管理中也一样！每个人都有不同的特点和特长，只有合理分配才能发挥出他们的最大作用，才能在最短的时间做出最快的效益，因此在每项任务中我都合理分工多次受到领导的肯定！

　　四.存在的问题:

　　1.思想上有放松现象，在大型任务面前有畏难情绪，主要表现在工作多，任务重的情况下。

　　2.平时自身要求不严，作风松散，工作中有偷懒现象。不能严格的要求自己，在工作中总是要求过得去，不求过的硬。总是一味的要求平淡，不能积极的要求上进，平时不能向好的班长学习。

　　3.在作风纪律上，有时不能严格的落实各项规章制度，不执行，对各级领导讲的话不在意，不往心里去，只是按照自己的思路去做随意性太强，对待工作的态度不端正，偏离了工作的方向。

　　4.在日常管理中缺乏主动性，有老好人思想，抓管理不能真抓实干，存在心慈手软，不能按条令条例办事！

　　五.下步打算和措施：

　　1.加强条令法规的学习，时刻提醒自己做遵章守纪的好战士，确实发挥一名士官班长的模范带头作用。

　　2.端正思想，在根本上找原因，把自己工作的方向摆正。加强请示报告，立足自身的职务带动班级积极上进，使全班在完成任务和执行命令上有新的突破，在下半年取得新的成绩。

　　3.加强自身文化知识的学习积累，文化知识不高的我要以多方面学习，多向好的班长以及干部学习。使自身能力素质有更进一步的提高。

　　4.在日常管理中严格按条令条例规章制度来约束每一名战士，坚决杜绝老好人思想，要以对连队负责，对大家负责，对自己负责的态度干每一项工作。

　　战友们，成绩已成为历史，让我们紧密团结一致，结合自身存在的问题加强改正，共同努力，加强学习，争取在下半年的工作中取得更好的成绩。

　　以上是我对个人就上半年来履职尽责情况总结如下，如有不足之处请战友们批评指正。