员工手册

时间:2023-07-21 17:48:13 手册 我要投稿

员工手册(经典15篇)

员工手册1

  “无规矩不成方圆。”虽是一句人人皆知的俗语,却很好地说明了制度的重要性。军队的战斗力来自于铁的纪律,公司的战斗力和生命力来源于各级人员良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。缺乏明确的规章制度、流程,工作中就非常容易产生混乱,如果有令不行、有章不循,按个人意愿行事造成的无序浪费,更是非常糟糕的事。只有按规则办事,才能明理树信。

员工手册(经典15篇)

  近段时间公司人手一本《员工手册》,全面开展了公司员工学习的活动,通过对《员工手册》的认真学习,我总结了以下几点心得。

  一、端正学习心态,将约束机制,转化为自身提升平台。制度是一把尺子,是用来衡量评价和约束公司员工行为的尺度标准。员工每个人都有自己的独特性,这就要求公司必须规范和约束员工的各种行为,同时又为员工提供公平、公正的平台, 保障每位员工的合法权益。每一个员工希望在公司发展,不仅要学会在制度的约束下成长,遵守职业纪律,更要学会利用公司制度给予的资源和荣誉平台发展自己,展现自己。如果你与“制度”格格不入,产生抵触情绪,那我们永远与荣誉成功擦肩而过。

  二、端正工作态度,提高工作积极性。正确的工作动机不是为了物质奖励,而是正确行动的.精神力量,有坚定的工作信念,强硬的工作作风,才能塑造公司的良好公众形象,才能真正建设和谐公司。在端正工作态度的同时,也增强了我们的集体荣誉感,奖惩并不是一个

  人的事情,“一荣俱荣,一损俱损”。提高个人素质,增强个人的荣誉心,以先进事迹和先进个人为进步目标,以违章事例为前车之鉴,时刻提醒自己。

  三、从我做起,从小事做起。公司员工制度的制订是全面科学的,不仅内容全面,而且涵盖了全公司日常工作的各个方面,员工必须从我做起,从小事做起,认真履行,公司制度的实施力度,从侧面反映了公司员工的素质,倘若员工认真履行制度,按章办事,那么公司的工作氛围将会井然有序,公司也会发展的越来越好。

  学习时间虽然是短暂的,但却有很重大的意义,让我深深明白到,只有坚持公司各项制度,我们才能不断地进步、成长。所以,在今后的工作中,我们需要针对公司员工手册逐条对照,找出自己在平时工作中的不足,将公司各项制度落实在行动上,做好日常的每一项工作,规范自己的言行,提高自己的素质,为公司的持续发展尽己所能。

员工手册2

  在这之前,我只知道我进的是个大型的国有企业,工做稳定,是制造火车的公司。对于其他的就不了了知了。但是当我读完《员工手册》后,让我对x有了更深入的了解。它让我自豪,让我骄傲。

  xx电力机车有限公司始建于1936年坐落于中国南方最大的铁路交通枢纽——湖南省x市。公司是中国电力机车主要研制生产基地.湖南省十大标志性企业,享有中国电力机车之都的美誉。公司占地面积2.3平方公里,资产总额60亿元,主营业为干线电力机车,电动车.电动车组和城市轨道交通装备及其零部件的研发.制造.销售.维修与售后服务。公司以改善公众旅行生活质量为宗旨,以促进中国轨道电力牵引装备现代化为己任,不断加快技术创新和管理创新的步伐,加速研制适应市场需求的各种型号轨道电力牵引设备,奠定了国产电力牵引装备型谱化.标准化.信息化的基础格局,成为塑造中国轨道牵引装备卓越品牌的主力军和领跑者。公司有了这样的历史使命.社会责任.战略目标.发展蓝图为员工发展个人的价值,实现创造了舞台.提供了机会。

  《员工手册》让我了解到了企业的文化和核心价值。x有属于自己的的文化体系。它分为技术创新文化.精湛制造文化.精细管理文化。其中技术创新文化:要求我们要不断学习先进技术,创新的思维,创造出最新最先进的产品,将创新进行到底,成为行业的领跑者;精湛制造文化:推行精益求精的生产方式,倡导精益制造文化;精细管理文化:人力资源管理种引入竞争和公开选拔机制,通过公开竞聘促进优秀人才脱颖而出,实现人力资源的合理配置,把适合的人配置到适合的岗位。由这些文化又形成了我们全体员工的职业文化,依靠这些文化.工作和自学提高素质与能力,让自己更加的完美,满足自己的成就愿望。但是我们更应该知道没有完美的个人,只有完美的团队,我们只有立志高远,精心细致,锲而不舍,所有成员为共同的目标通力合作,团结才能力成功。完美的文化结构体系让整个公司有了更远的发展,它教会我的不仅仅是技术,更多的是精神,锲而不舍.精心细致.立志高远,当人有了这些精神,我想他做什么都会成功,就想我们的x一样。x更有自己的核心价值观,其中分为理想境界:振兴装备制造业,赶超行业世界一流。核心价值观:饮水思源,股东利益至高无善;用户第一,客户需求永远是完美前进的动力;以人为本,每位员工与中国x共享成功。价值取向:人的价值高于物的价值。我们的球儿能够创造质量的产品,更能够创造高素质的人才。社会价值高于利润价值。企业的最高境界是她存在的社会价值,而不单纯是利润。用户的价值高于生产的价值。企业一切运作的活力均来源于用户的.需求。团队的价值高于个人的价值。公司的成功就是完美个人事业的成功。因为x的定位高,定位准,x的价值观是向社会的价值观看齐是,所以它的发展是无限的,将更加日新月异是发展和变化。

  x力行它严格的制度约束和规范的流程。从对员工职业化的要求到对员工的行为要求都有严格的规定和制度。个人形象,坐姿,站姿,上班礼仪,下班礼仪,生产现场礼仪等等等。以致于搭配公司名称及标识是使用都十分的严格。在令行禁止的严明纪律下,每个员工都会自觉遵守执行,让严明的纪律成为我们x人的习惯,也将成为我的习惯,争做一个合格、优秀的x人。

员工手册3

  作为一名幼儿工作者,孩子是我们日常生活中很重要的一部分。如何更好的和孩子沟通,关心他们的成长,以及提高自身的素质,有着很重要的影响。

  看了教师的工作手册,给了我一些启发和感悟,也看到了自己的些许不足,希望以后可以努力的做到以下的一些基本的事情,让自己的工作更完善,让孩子更好的成长。

  首先对自己的穿着,要得体,给孩子一种亲切感。不穿很高的高跟鞋,不化浓妆,不留长指甲等。

  在晨练时,协助幼儿做好运动前的'准备,强调与安全有关的规则和注意事项,并在运动过程中提醒幼儿遵守,培养他们的自我保护意识。带操时精神饱满,动作语言准确熟练地指导幼儿,让其愉快的投入活动。在运动时,若有幼儿汗流浃背,要及时的增减衣服,以免感冒等。

  在用餐时,要关注他们的用餐情况。告诉他们饭前饭后洗手,并养成这样的习惯。配合做好午餐的分发工作,确保幼儿吃到热的饭菜。指导和帮助幼儿掌握自我进餐的能力。对一些挑食的孩子,鼓励他们做到营养均衡。

  睡觉前,提醒幼儿上厕所。对幼儿的不良睡姿,要给以纠正。做到不玩弄小物,不蒙头、口、鼻等。帮助难入睡的幼儿尽快入睡。鼓励一些孩子学会自己穿脱衣服,睡觉和起床。在睡觉过程中不大声接听手机。

  在游戏时,根据孩子的兴趣,让他们尽情地玩,发挥孩子的天性。若在游戏中遇到矛盾和困难,采取相应措施及时的解决。还可以鼓励一些创造性的游戏,分享交流。让孩子们在游戏中加深彼此的了解,更好的融入这个家庭,以及在游戏中和孩子更好的交流。

  在家长接送幼儿时,要亲切的和家长打招呼。在孩子离园时,和他们道别。与个别需要沟通的家长有礼貌但简短的交流。高度负责的把每一个幼儿安全的交给家长,严禁出现幼儿被陌生人接走的现象。定时的和家长沟通,汇报幼儿在园的发展情况,让孩子更好的成长。

  对自身来说,也要努力的提高自己的修养和素质,丰富和发展自己的内在。在今后的工作中,以更饱满的热情对待每一天,关心并关注幼儿的发展。

员工手册4

  第一章 总则

  第一条 医院愿景

  全国知名康复医院;公司的样板医院

  第二条 医院使命 帮助患者提高生命质量、回归社会;

  第三条 医院宗旨 优质、高效、安全、诚信;

  第四条 医院经营理念:仁心仁术、博爱惠民; 以优质服务为基础; 以病人需要为准则; 以医疗技术为核心; 以医疗质量为生命。

  第五条 医院院训 优质高效、团结求实、诚信奉献

  第二章员工守则和行为规范

  第六条员工守则

  一、员工必须爱党、爱国、爱人民、爱本职工作,严守职业道德。

  二、对工作积极负责,严格遵守医院规章制度和操作规范。

  三、员工必须认可和适应医院在经营活动中形成的经营思想、管理理念、团队意识和行为规范。

  四、自觉遵守工作纪律,坚持正常的医疗、工作秩序:

  ① 不迟到、不早退、不无故缺勤。

  ② 服从工作分配、调动和指挥,积极、热情、主动服务。

  ③ 严格执行安全、技术操作规程,爱护各种设备和仪器。

  ④ 在工作时间要坚守工作岗位,做到不串岗、不离岗;积极完成本职工作,不消极怠工,不干私活;维护医疗秩序和工作秩序。

  ⑤ 严格执行各项规章制度及员工行为规范,做到文明行医,礼貌待客。

  5、全体员工要团结协作,维护医院整体形象。

  6、注意保持清洁、良好的办公环境,提高工作效率,全院各区域禁止吸烟,不要聊天、高声喧哗。

  7、使用电话应注意礼仪,语言简明。

  8、员工的办公桌内不要存放私人现金及贵重物品(丢失自负),以免造成不必要的损失。

  9、员工着装要按照医院统一着装要求,按具体着装规定执行。

  10、与医院同舟共济,艰苦创业,荣辱与共,并通过医院的发展壮大来实现自己的人生价值。 其它规定详见医院有关管理制度。

  第七条 行为规范

  1、着装:工作期间按医院要求统一着装。工作服要保持整洁、干净;不穿拖鞋、短裤、背心上岗;不留古怪发型,不浓妆上岗,男士不留长发、长胡须。

  2、举止:落落大方,彬彬有礼,在患者面前不掏耳、不剔牙、不挖鼻孔、不抓头发、不吸烟、不整理衣帽、不说脏话、不嬉戏打闹;在工作中要做到四轻:即说话轻、走路轻、操作轻、拿放物品轻。

  3、站立:姿势端正,直腰挺胸,目视前方,双腿站直。女士脚跟并拢,双脚自然成60度,呈“v”型,双手自然下垂相握于身前腹处。男士两脚平行与肩同宽,两手侧放,呈现端庄、大方、稳重之感。

  4、坐姿:轻、稳入坐,坐姿立腰、挺胸,上体自然挺直,面容平和自然、微笑,不前倾后仰,不歪歪扭扭,腿脚不能伸长和抖动,要求舒展、端庄大方。

  5、语言:与患者交谈“请”字当头,“谢”字不离口,做到患者至上,热情有礼。

  6、行礼(导医):在迎接患者时,应向前迈半步,然后保持站立姿势,上身略前倾,双眼注视对方的脸部。

  7、行走:行走时头要正、肩要平、胸要挺、两手自然摆动。非紧急事情不允许快跑和急走;要与患者礼让,让患者先行。

  8、态度:主动、热情、殷勤、耐心、细致、周到、亲和。

  第三章 人事管理制度

  第八条 招聘、录用及转正、辞职与辞退

  一、招聘原则

  公平竞争原则。为每一个应聘者提供均等的竞争机会。

  择优任贤原则。以应聘者的综合能力素质决定聘用。看文凭的同时更看重人品;看学历的同时更看重能力;

  内部优先原则。出现职位空缺,同等条件下,院内正式员工优先录聘。

  二、招聘流程

  1、用人部门向人力资源部报送用人计划(含用人条件和理由);

  2、人力资源部根据编制计划和工作需要提出审核意见报院领导;

  6

  3、经院领导审批后,人力资源部实施招聘事宜。

  4、人力资源部会同用人部门组织报名、资格审查和考试(或考核)。

  5、人力资源部汇总招聘考试(考核)结果报经医院领导批准。

  6、发录用通知。

  三、录用流程

  1、被录用者提交以下资料:

  (1)身份证、最高学历证、最高学位证、最高职业资格证、注册证、最高专业技术资格证以及其它相关等级证及培训结业证原件;

  (2)提交1寸免冠彩色照片3张;

  (3)填写《武汉侨亚博爱康复医院员工登记表》;

  2、人力资源部审查提交资料合格后,开具相应接收函,并协助办理入档、保险转交等手续。

  3、签订《劳动合同》,如需要,同时签订担保协议、保密协议。

  4、进行入院教育(岗前培训)。

  5、培训完毕后,交相关业务管理部门,安排到任职岗位工作,科室部门安排带教老师;

  四、试用期管理

  1、医院员工除特别人才经院领导(或公司)批准外,均执行试用期制。

  2、试用期一般为3个月,试用期自报到之日起算起。试用期间,表现突出的员工可适当缩短试用期。试用期内医院和员工双方可按规定解除劳动合同,离职人员必须提前三天以书面形式提出申请,工资按员工实际工作天数结算。

  3、试用期工资为核定工资的80%(不低于最低工资标准)。试用期员工不享受除工资及相关补贴外的其它福利,且不能晋升职位和工资。

  五、转正办理流程

  1、员工本人于试用期结束前一周向直属领导提交“转正申请表”(人力资源部统一表格),直属领导签署意见后报送人力资源部。

  2、人力资源部进行审核,考核了解并进行转正面谈,确认后呈院领导批准。

  3、人力资源部办理相关的转正手续并通知本人。

  六、离职管理

  医院与员工终止劳动合同按《中华人民共和国劳动合同法》有关规定办理。

  (一)终止合同

  下列情况者,可终止劳工合同:

  1.工作合同的解除

  凡出现下列三种情况,医院可以随时解除工作合同,不作任何补偿:

  A、被依法追究刑事责任的;

  B、严重违反医院管理制度;

  C、被有关部门注销医师、技师及护理等专业资格的员工;

  D、除此之外,医院或个人,任何一方单方解除工作合同,按《中华人民共和国劳动合同法》有关规定办理。 2.员工辞职

  A、在正式合同期间,员工因特殊情况需要辞职,须提前三十日,试用期内提前三日以书面形式报告科室(部门)负责人,并到人力资源部领取《员工离、辞职流程表》,按表上要求分别处理工作、业务、公物移交手续。

  B、员工如未能按规定递交辞职书而擅自离职,医院将不发给任何证明。因员工擅自离职,给医院造成损失的,医院将依法追究。

  C、曾在本院接受过境内、外培训进修的员工,二年内提出辞职或因违反制度被甲方终止合同,须不同程度补偿医院所支付的培训费用:受训后一年内辞职,补偿全部费用100%;一年以上两年以内辞职,补偿全部费用50%。

  3.医院解聘:(具体见第十六条),有下列情况之一者,医院提前三十日以书面形式通知解除合同

  A、劳动者患病或者非因公负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由医院另行安排的工作的;

  B、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  C、劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经医院与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

  (二)、辞退流程

  1、被辞退员工直属上级将《员工辞退申请表》递交人力资源部;

  2、人力资源部与该直属上级讨论确定后,报院领导审批;

  3、直属上级与人力资源部代表与拟离职员工面谈,确定离职后,

  8 人力资源部发《员工离职通知书》;

  4、人力资源部将《员工离职通知书》交员工本人,一个月内,离职员工直属上级会同各相关部门督导员工完成《离职员工检查清单》和工作交接;人力资源部检查资料的完备性,并为其办理相应的工资结算和离职手续等

  (三)、辞职流程

  1、员工将本人的《请辞申请表》交直属上级;

  2、辞职人员主管领导与辞职人员离职谈话,并将会谈结果告知人力资源部。必要时,人力资源部或院领导与辞职人员面谈。

  3、劳资双方就此事确认后,人力资源部督导员工本人完成《离职员工检查清单》中的各项事宜,这一活动应确保员工本人签名,并安排工作交接;

  4、人力资源部通知财务部门对辞职员工进行工资结算;

  5、人力资源部与其它相关部门一起完成相应的更改工作,如修订通讯录、清理信息平台等。

  注意事项:

  1、员工辞职报告应提前30天提交;

  2、直属上级领导应在接到辞职报告2天内完成上述第二项工作;

  3、对于不辞而别的员工,医院扣发当月工资并保留追究造成相应后果责任的权力。

  第九条 培训管理

  一、培训目的`

  规范员工行为,提高员工法律法规意识和专业技术水平,提升员工综合素质,促进医院发展。

  二、培训内容

  医院经营理念和发展战略、法律法规知识,医德医风教育、行为规范、医院各项规章制度、岗位职责和专业技术理论知识。

  三、培训计划及实施

  由人力资源部综合各部门年度培训安排、依据人力资源规划,结合医院实际制订全年培训计划。针对员工、中层管理人员、医院高层管理者不同层次,有所区别,各有侧重,定期开展员工手册、素质教育、专业技能、经营管理、师资提高、岗位职责等培训。专业培训由各部门或各病区组织实施,人力资源部备案。其它培训由人力资源部组织实施。师资由医院统一安排或外聘。

  每次培训必须进行培训考勤登记,不参加者按全员奖金考核办法予以扣分,在每月奖金中扣除。如有特殊情况,须经上一级领导审批,在人力资源部备案。

  四、培训结果考核及运用

  1、列入员工年度考核内容,培训后实施专项考核。

  2、培训考核结果须取得受训员工上级认可。

  3、对考核成绩不合格的受训者,依据绩效考核管理规定扣除奖金;人力资源部将视情况予以转岗或辞退。

  4、对考核成绩优秀的受训者,人力资源部将提请院长予以表彰或嘉奖。

  5、培训结果以文字的形式存档,作为使用的依据,并保存至受训者离职

  6、培训结束后,由人力资源部写出总结分析报告,上报院长。 新入职员工入职培训由人力资源部组织完成,内容和时间由人力资源部决定。

  第十条 考勤管理

  员工上下班必须按时打卡,提前一小时或推后一小时打卡无效。除请假外,没有按作息时间到岗或离岗的,按迟到或早退论处;每次扣除20元,超过30分钟的,按旷工半天处理;超过1小时按旷工一天处理;当月迟到或早退三次的,按旷工一天处理;代人打考勤的,双方按旷工一天处理;月旷工累计3天,解除劳动合同;考勤扣款按薪酬福利管理制度执行。因手术或病人诊疗耽误没能按时打卡者,科室主任或护士长向人力资源部说明情况。

  各科室或部门委派一名考勤员,负责与人力资源部沟通,各部门确定人选后,报人力资源部备案。临床科室委派护士长,医技科室委派具有专业技术资格的人员担任。

  第十一条 请销假制度

  一、请假管理 员工因病、因私或因公外出(指离开市区)请假,必须事先请假,事后销假。

  请假类别分为事假、病假以及婚假、年假等其他假期。

  请假流程:

  1、请病假员工必须提前1天(急诊除外),请事假或其他假期的员工应提前2天填写“请假单”,依审批权限规定签字批准;

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  2、“请假单”在签字认可后立即交人力资源部备案。

  3、特殊情况下不能提出书面申请的,应尽早向主管电话请假,得到口头批准后,方可休假;上班后应在1日内补填“请销假单”,并报人力资源部备案。

  4、请假员工有年度休假或存休的,可抵消事、病假,但必须依照请假程序办理,报人力资源部备案并做相关休假的减免手续。

  二、请假审批权限

  1、员工请假1天的,由科室负责人审批即可,请假1-3天的由医务科护理部(行管后勤人员由办公室主任)审批即可,超过3天的须由院长批准。

  2、各临床医技科室、职能部门主任请假在1天的,向上一级负责人请假,超过1天的须由院长批准。

  3、医院管理层人员请假均需由院长批准。

  4、请假到期按时返院工作的须及时销假(可采取电话方式销假),需延长请假的须及时说明原因,征得医院批准可待返院后补报相关手续。否则,按旷工处理。

  5、对无故不履行请假擅自离岗的,按旷工处理。情节严重的解除劳动合同。

  6、以上人员请假申请获得批准后,须到人力资源部备案,临床科室还应到医务部或护理部备案,返院工作后到人力资源部销假。

  第四章 薪酬福利

  第十二条 薪酬

  一、医院根据员工从事的职位、责任、能力、贡献大小,确定薪酬标准、按月计发。

  二、员工应对个人薪金状况予以保密。

  三、薪酬支付时间:当月工资在下月15号发放。

  第十三条 员工福利

  一、法定休假

  国家法定假日为元旦1天;春节3天;清明节1天;劳动节1天;端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。共11天。

  二、年假

  (1)在本院工作时间满一年的员工均享受有薪(基本工资)年

  11 假待遇。

  (2)工作满一年至5年(含5年)的,每年享有假期5天;5年至十年(含十年)的,每年享有假期10天;十年以上的,每年享有假期15天。

  (3)年假原则上应在本年度内一次性使用。确因工作原因,未休年假的员工,本人书面提出申请,部门领导认可后报人力资源部批准备案,经院领导审批后,可以延至下一年,但不能与下一年度的年假同时使用。如因工作需要不能休年假的,可以按照上班待遇给予补助。

  三、婚假

  (1)除试用期间内,凡符合《婚姻法》规定的员工都享有婚假。

  (2)达到法定年龄给予3个工作日带薪假期,符合晚婚规定,给予10个工作日带薪假期,试用期间内的不享受休假待遇。

  四、产假和亲子假

  (1)已婚女员工符合国家生育规定的(有生育指标),享有90天产假,包含产前假15天;难产的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加15天。产假包括休息日和法定假日。产假期间,享受生育保险的按《生育保险条例》规定执行;不享受生育保险的,医院发放工资的60%,最低不低于武汉市最低工资标准。

  (2)女员工符合指标规定怀孕四个月流产时,根据基本医疗手册登记医院的意见,给予15天至30天的假期;怀孕超过四个月以上流产的,给予42天的假期,待遇同上条。

  (3)已婚女员工不符合国家规定的(未领取生育指标)或避孕失败造成怀孕进行流产手术的,不享受产假待遇,按病假处理。

  (4)员工妻子分娩,可享受3天亲子假

  五、恩恤假

  (1)因员工的父母、配偶父母、配偶去世,给予3天带薪假期。

  (2)逾期则以事假相抵。

  (3)恩恤费为500元。

  以上1-4项休假为带薪休假,程序与请假程序相同。

  六、工伤假

  (1)职工在岗位上工作,因受伤需住院治疗和休息的,需有医院证明和工伤事故报告,由院领导确认后按工伤处理。

  (2)工伤人员在治疗期间应在指定医院定期检查治疗,凭医院诊

  12 断证明,按工伤考勤。

  (3)工伤人员医疗终结,依据指定医院可复工证明分配适当工作,本人拒绝复工的,按事假处理。

  (4)因工伤旧病复发,由原指定医院开具证明,按工伤待遇处理。 (5)工伤休假期间照发全工资。

  七、放射假

  (1)专职从事放射线、同位素人员每年可享受20天放射假,原则上一次休完(含公休假日和法定假日)。如因工作需要不能休假,医院给与上班同等待遇的补贴。

  (2)来我院不满一年的放射人员不享受相应的放射假。凡一年中病事假累计满二个月(含)以上者,产假满三个月以上者当年不享受放射假。如当年休放射假以后再请病、事假、产假、超过上述规定的,则在下一年度不再休放射假。

  第五章 绩效考核与奖惩

  第十四条 绩效考核

  目的:准确评定员工所担当岗位具备的能力和职务工作完成情况,并以此为依据,进一步开发和挖掘员工的潜力,并给予公正合理的待遇。医院根据员工所处岗位和职位不同分别设臵考核项目。

  考核对象及范围等具体绩效考核:按医院下发的绩效考核办法执行。

  第十五条 奖励

  奖励分为表扬、物质奖励、职位晋升和年度评选优秀员工等4种形式。

  一、表扬包括科室表扬和全院书面表扬。

  二、物质奖励包括奖励奖金和晋升工资。奖金既包括月度奖金、年度奖金,又包括因突出表现而发放的奖金。

  有下列表现之一者可予以奖励:

  (1)及时准确完成既定目标者;

  (2)完成目标,成绩突出者;

  (3)具备较强的业务和管理能力者;

  (4)服务态度好,多次受到患者表扬者;

  (5)提出的合理化建议被采纳,并且产生很好效果者;

  (6)妥善处理紧急事务、防止、挽救重大事故发生或其他情况使我院利益免受重大损失者;

  (7)同严重的违法渎职行为做坚决斗争,有显著功绩者;

  (8)爱护我院财产,节约资材有突出成绩者。

  三、晋级

  按照公平、公开、公正的原则,逐级晋升;优秀的员工,经人力资源部考核,报请院长批准后,可破格越级晋升。公司全体员工均可晋级;符合晋级标准,但无空缺职位的,享受拟晋级职位级别之待遇,暂不任命。

  符合下列情形之一的员工予以晋级: 在规定时间内完成目标的且符合标准的; 业绩优秀、具备管理和组织能力的; 连续两次被评为优秀员工的;

  一个财务年度内,考核成绩等级在优秀级(A级)的;

  四、年度评选优秀员工、先进集体.

  五、奖励流程

  (1)申请部门填写《奖励申请表》报人力资源部;

  (2)人力资源部依据申请内容进行审核;

  (3)人力资源部报院长批准后,予以奖励或晋升。

  第十六条 违纪处罚

  员工违反医院规章制度、给医院造成损失的,将视其情节轻重给予相应纪律处罚。违纪处理包括口头批评、书面警告、奖金处罚、降级使用、降免职、辞退等6种形式。

  一、有下列情况之一的,予以口头批评,并按奖金管理办法执行。

  (1)一周内迟到或早退1次者;

  (2)未按时完成既定目标者;

  (3)在工作时间睡觉、聊天或吃零食者,玩游戏、看报纸或做与工作无关的事情;

  (4)在禁烟区域吸烟者;

  (5)初次违反医院规章制度者;

  (6)未经许可携带医院物品外出者;

  (7)无正当理由不参加医院组织的活动者。

  二.有下列情况之一的,予以书面警告并扣发工资50元,并按奖金管理办法执行。

  (1)初次不服从上级领导者;

  (2)与领导、同事以及来访者发生争吵或一次服务态度不好者;

  (3)首次违反医疗或护理管理规定者;

  (4)不按医疗流程工作、各种报卡首次不按时上报或漏报、病历书写首次不规范者;

  (5)首次受到员工或客户投诉,确属本人责任的。

  三、有下列情况之一者扣发工资100元,并按奖金管理办法执行。

  (1)工作或午休期间饮酒者;(如是公务招待,须由院长认可;)

  (2)初次擅离工作岗位者,按旷工处理;

  (3)虚报考勤者;

  (4)两次服务态度不好,经查属实者;

  (5)两次违反医院各项规章制度者;

  (6)两次未按医疗流程办理、病历书写两次不规范者;

  (7)一个月内被口头警告累计两次者;

  四、有下列情况之一者扣发工资200元,并按奖金管理办法执行。

  (1)因疏忽致使办公设备或物品遭受损害、丢失或遗失重要的经营管理文件、物品或工具者;

  (2)两次不服从上级领导,经劝导仍不听者;

  (3)在医院内赌博或挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣者;

  (4)投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非法利益者;

  (5)两次违反医疗或护理管理检查标准规定指标或各种报卡两次不按时上报或漏报者;

  (6)故意损坏重要公物者;

  (7)发生一般医疗差错者;

  (8)两次被员工或患者投诉,经查属实者;

  (9)违反其它规定,情节严重的;

  五、有下列情况之一者,予以降级使用:

  (1)散布谣言,致使医院蒙受严重损害而有实证者;

  (2)违反重大安全卫生规定,致使医院蒙受严重损失者;

  (3)检查或监督人员未认真履行职责者;

  (4)发生重大医疗差错,且能挽回部分损失者;

  六、有下列情况之一者,予以降免职使用(降职只针对管理层员工,降职处理不受级别限制):

  (1)工作能力较差,不胜任现职岗位者;

  15 (2)违反医院管理制度者,职级、待遇降一级,严重的予以免职或辞退;

  (3)管理人员未完成既定目标的,予以两个月的整改和观察期,职级、待遇降一级;有改观的,恢复原职级待遇;没有改观的,将免职换岗或辞退;

  (4)对部门管理不严,致使员工有违规行为且经常发生的,予以降职;严重违规但未造成经济损失的,予以免职;

  (5)依据医院考核制度,一个考核周期,考核成绩等级为不合格予以免职。

  七、辞退

  辞退是指由于员工本身表现不合格或业务工作调整给予员工解除职务的活动和过程。

  有下列情况之一者予以辞退:

  (1)收受贿赂、回扣,使公司遭受经济损失的,一经核实,予以辞退并退回所有款项、物品,处以收受金额两倍的罚款,扣除当月工资和奖金,造成重大损失的,移交司法机关,追究法律责任;

  (2)发生违规行为造成医院经济损失的,或严重损坏社会公众形象的,予以辞退;

  (3)确因能力问题不胜任现职现岗的,由人力资源部安排适合其发展的岗位,还达不到以上标准的,予以辞退;

  (4)受到员工或客户两次以上投诉,确属本人责任的;

  (5)由于主观原因不能完成预期工作目标的;

  (6)对工作造成严重不利影响的;

  (7)出现重大医疗事故者;

  (8)两次擅离工作岗位,造成医疗差错者;

  (9)为谋取个人利益,将医院的病例、文件、简报等,泄露给本院以外以及涂改、伪造医院病情证明者;

  (10)暗中兼职于医院同行业单位,偷窃医院情报者(情节严重者,将诉讼于法律);

  (11)在医院内殴打、漫骂患者和同事者;

  (12)用医院名义在外招摇撞骗者;

  (13)向竞争对手介绍患者病源并索取回扣、介绍费者;

  (14)其他重大过失或不正当行为影响医院声誉或利益,或导致严重不良后果者;

  (15)触犯国家法律被依法追究刑事责任者;

  (16)连续旷工三天或一年内累计旷工七天者。

  第六章 附则

  一、本手册适用于本医院全体职工。

  二、未尽事项,按医院决议或通知执行。

  三、医院将根据国家有关政策和本院的发展状况及管理需要,经院办公会批准,可以对《员工手册》之条款进行修订。解释权在人力资源部。

  四、员工离职时,按离职程序到人力资源部交回本手册。

员工手册5

  《员工手册》对全行员工如何做人、做事进行了规范。这次开展《员工手册》学习活动,就是要规范全行员工的服务行为,统一全行服务标准,在全行上下大力弘扬良好的职业道德和职业操守,倡导锐意进取、开拓创新的拼搏精神,重建员工自信从容的新风貌,重塑农行员工的职业新形象,把全行的服务水平提高到一个新的高度。

  《员工手册》的核心内容是“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”,基本要求是通过保密义务、利益冲突、客户关系、公平竞争、廉洁自律、同事关系、日常办公、职业形象和监督举报等九个方面的内容来规范员工行为,明确员工正确处理与银行、客户、同业、同事和监管关系的行为规范和执业准则。在全行树立“爱岗敬业,诚实守信,勤勉尽职,依法合规”的道德风尚,培育良好合规文化,改善员工职业形象和农行整体形象。每天我都会抽出时间来学习。这本手册对于日常工作很有现实的指导意义。对于员工日常工作和行为的规范,概念清晰,生动形象。

  不仅要学习。还要从工作中找到和守则有差距,或者做的不到位的地方,加以改正。应该有职业自豪感,是农行给了我这个工作的'机会,我要珍惜这个岗位,维护农行的形象和利益,不做有损农行形象和声誉的事情。做一个品行端正的人,遵守劳动合同规定的条款,恪守制度的要求和办事程序,不断提高自身的工作技能和综合素质。通过学习,我了解到,员工的不当行为都有可能给银行带来合规风险。应牢固树立法律意识和合规意识,了解岗位合规要求。自觉最受法律法规和银行内部规章,坚持以最高的道德标准来要求自己。为客户提供优质高效的服务,是日常工作一定要做好的事情。同事之间和睦相处,坦诚相待,才能有良好的协作,才能处理好各项业务。工作服穿戴整洁,工牌佩戴规范,戴统一的发饰,是每天早上到岗的第一件事。参加积极有益的活动,以保持旺盛的精力投入工作。遵守规定是在保护自己,不能马虎和失职,这样会造成严重的后果,不仅是对于个人还是农行,损失有时候是无法弥补的,依法合规,以更高的道德标准要求自己,树立法律意识和合规意识。

  要实现农行的战略发展目标,建设国际一流商业银行,没一个员工的言谈举止都代表着农行的社会形象和金融服务水平。我要从自身做起,从本岗位做起,始终如一的学习和践行《员工手册》。

员工手册6

  通过本次对我院《员工手册》的学习,我更加了解了我们Xx肿瘤医院的独特优越性,更加深了我对医院的深厚感情。

  在认真学习了《员工手册》后,我认为《员工手册》为我们每一位职工指明了努力的方向,通过集中学习也使我们进一步对医院相关制度和行为规范等有了更深层次的.认识和理解。我们作为院办的一名普通员工,既是一个窗口部门更是一个服务部门,肩负着为全院职工和广大患者提升服务质量的重任,我们能否规范自己的行为从而在为患者服务、为全院职工更好的服务,同时塑造好医院形象,是一项非常值得学习的重要工作。

  因此,看看自己,再对照员工手册,本人感觉自己还有很多的不足和没有做好的地方,我将克服困难,从自己做起,认真遵守《员工手册》的逐项逐条,向领导和前辈们虚心学习,规范自身行为、纠正存在问题、严格按制度办事,在做好本职工作的同时努力塑造良好的医院形象,为Xx肿瘤医院进一步的全面、高效发展做出自己应有的贡献。

员工手册7

  员工守则

  1、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

  2、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。

  3、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿等。

  4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。

  5、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。

  6、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

  7、严格执行个人薪资保密工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。

  8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。

  9、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向主管提出建议。

  10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。

  公司文化

  公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工,作为公司企业文化的一部分,公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。

  一、从整体上塑造公司形象

  1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

  2、 公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。在公司和住所都要处理好与社区的关系,争创最佳的社会形象。

  3、 公司参与社会的公平竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。

  4、 公司要求员工全力维护公司形象,爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司商标、商品名、商品的包装等。

  二、从个体上塑造公司形象

  作为公司朝气激情的创业团队中的一员,各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为,不再仅仅是个人文化素质的直观反映,更是公司形象的再现。公众的亲疏,客户的取舍,将与每一位员工的个体形象息息相关。

  1、形象意识

  公司要求员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好个人形象。

  2、员工仪容仪表

  员工衣着应当合乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方,整齐清爽,干净利落。

  3、社交、谈吐

  (1) 在交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不清或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人。

  (2) 与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确。业务之外,注意话题健康、客观。采用迎送礼节,主动端茶送水。

  (3) 与同行交谈,注意措辞分寸,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不涉及同行机密。

  4、举止、行为

  (1) 遵守考勤制度,准时上、下班,不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单。

  (2) 办公室内禁止吸烟,保持良好的精神状态,精力饱满,乐观进取。

  (3) 对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作保持头脑冷静,提倡微笑待人,微笑服务。

  (4) 开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异。

  (5) 热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉。

  (6) 保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人。

  (7) 出入会议室或上司办公室,主动敲门示意。

  人事管理

  一、人员招聘

  1、人员任用流程

  根据公司发展状况,结合各部门业务量及人才需求,由部门负责人填写用人申请,交公司总经理签字同意后,由行政后勤部联系招聘事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后,经总经理复试,确认录用人选。

  2、新进员工报到时应提交资料

  (1) 人事资料登记表及最近半身脱帽二寸照片二张;

  (2) 最高学历原件及复印件;

  (3) 居民身份证及本人所在地户口复印件;

  (4) 其它能证明本人经历和成绩的证件;

  (5) 部分职位需提供担保书;

  (6) 人事部门要求的其它资料。

  以上资料请在5个工作日内交人事部门。

  3、试用期

  所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过三个月的试用期。期满合格者,经部门负责人考评后报总经理批准,聘为正式员工。试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合工作者,可随时停止聘用。如有必要,经部门负责人同意,可延长试用期,否则通知办理离职手续。对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。

  4、正式录用

  试用期满前,部门负责人要按员工表现做出评核,经总经理签署,报人事后勤部正式录用,转为正式员工,签订聘用合同书。并根据其工作能力和岗位享受正式员工的各种待遇。

  5。 聘用合同

  合同期内,公司与员工都严格遵守合约。但下列情况将终止雇佣关系:

  (1) 合同期满,双方不续订劳动合同;

  (2) 双方协商一致,解除劳动合同;

  (3) 不可抗力等原因,公司无法正常进行经营活动;

  (4) 合同期内,员工不适合该岗位工作;

  (5) 合同期内,员工违反国家相关法律、法规;

  (6) 员工严重违反劳动纪律和单位规章管理制度,屡教不改;

  (7) 员工擅自解除劳动合同;

  (8) 公款挪用公物者;

  (9) 国家相关法律、法规规定的其它情况。

  二、薪酬

  1、薪酬原则

  公司员工的薪金发放,实行职务给与制,按其所担任的职位、职务的繁简及责任的轻重,实行岗位工资发放制度。

  2、薪资构成

  (1) 内勤(管理)人员:工资总额=基本工资+岗位工资+补贴+奖金(奖金以公司月度销售目标完成情况及货款回收而定);

  (2) 销售人员:工资总额=基本工资+绩效工资+提成。销售人员以月基本销售定额、基本货款回收率(回款额/销售额)作为业绩的考核标准,达到公司所定标准,才能有绩效工资。绩效工资的多少由部门主管按当月工作表现评定。销售提成依据销售回款额计提。

  3、薪资发放

  雇员薪酬每月以30天计算,于次月10号发给。

  4、薪资调整

  公司可依个人绩效、个人考绩及公司营运状况对员工薪资进行调整并按受聘前约定予以适当调薪。

  5、年终双薪

  员工服务满一年可得相当于当年最后一个月的基本工资作为年终双薪,服务少于一年的按比例发年终双薪,发放年终双薪的日期定为次年的春节前。

  三、福利

  (1)公司按规定为每位员工缴纳养老保险、医疗保险及失业保险。

  (2)公司为每位员工办理的`各项保险,应由员工个人承担的部分,公司将在当月薪资中予以扣缴。

  (3)生日贺金:员工生日的月份,经确认可获100元的生日贺金。

  四、终止或解除劳动合同

  1。 终止或解除劳动合同分为本人离职、公司辞退、协议遣散等形式。

  2。 员工离职的手续办理。

  (1) 办理程序:离职申请、核准申请、办理移交、结清借支款项、离职。

  (2) 离职申请:员工离职需提前三十日提出离职申请。

  (3) 离职手续未办理者,薪资不予发放。

  (4) 离职员工薪资于办妥离职手续后按规定日期发放。

  3、公司辞退或协议遣散的手续办理

  (1) 办理程序:辞退通知或遣散通知、办理移交、结清借支款项、辞退或协议遣散;

  (2) 遣散或辞退通知:公司提前发辞退通知或遣散通知;

  (3) 辞退手续或协议遣散手续未办理者,薪资不予发放;

  (4) 辞退人员或协议遣散人员的薪资于办妥公司一切手续后按规定日期发放。

  4。 注意事项

  (1) 员工辞职应提前一个月通知公司,并填写“离职申请书”,使公司能有一定的时间进行工作协调;

  (2) 离职申请书应说明辞职原因及离职具体日期,并由该部门主管批示,经总经理核准签字后,转行政后勤部执行存档;

  (3) 须做好离职工作交接,与指定的交接人办理交接手续。在批准离职当天,交还一切公司发给之用品,如有任何损坏,照价赔偿;

  (4) 离职人员凭总经理核准签字后的“离职申请书”和交接人签字的“离职交接单”到财务部结清应得的劳动报酬,正式离职;

  (5) 由公司辞退的员工,在收到公司通知离职的当天办理交接手续,由财务部结清劳动报酬后离职。

  考勤管理

  一、出勤

  (1) 正常工作周期: 周一至周五。

  (2) 正常上班时间: 上午:9:00—12:30 下午: 13:30—17:30

  二、加班

  (1) 公司不提倡加班,力求高效率工作,在正常工作时间完成工作任务;

  (2) 由于特殊原因公司需要安排员工加班的,接受工作任务的员工应该支持配合,不得借故推辞;

  (3) 员工需要申请加班的,需先请示主管上司,经批准后方可安排加班;

  (4) 加班补贴由主管上司视实际情况按公司奖惩条例报请给予奖励。

  三、上班登记制度

  (1) 公司员工一律实行上班登记制度,任何人不得代替他人签到。一经发现,将通报批评,累计三次违反本规定者,按旷工一天情况处理;

  (2) 由考勤管理人员执行公司考勤签到的监督工作,并负责在公司时钟显示9:00时,在考勤登记表上注明标识。任何迟到人员应属实登记到达公司的时间;

  (3) 因外出工作原因,未能赶在9:00之前签到的人员,在返回公司后,一定要即时补签到,按实际到达公司的时间登记,并在“考勤表”的备注栏注明外出事由,交安排执行任务的负责人签字;

  (4) 上班准时到达公司后没有签到的员工,因考虑考勤表的功能作用及影响考勤管理,一律按签到时的时钟显示时间登记。

  四、外出规定

  (1) 员工外出办理业务前,须告知相关负责人,并说明外出的原因及预计返回的时间(并在外出登记本上登记),否则按外出办私事处理;

  (2) 上班时间未经批准外出办私事者,一经发现,按旷工处理。

  五、请休假及薪资事宜

  1、年休假

  (1) 服务满一年以上未满三年者,每年给予年假5天;

  (2) 服务满三年以上未满五年者,每年给予8天;

  (3) 服务满五年以上者,每年给予10天;

  (4) 年休假应事先申请并经部门经理(以上)同意,方得休假,休假最小单位为半天,年休假应在当年度用完,如因业务之需经总经理批准,可延长半年。

  2、带薪病假

  员工每年有五天的带薪病假。但是必须出具医院证明或得到上级主管的批准。

  3、事假

  员工确有需要请事假的,按规定签批请假单后方可休假。若因突发事件无法亲自办理者,应急速告知主管并请同事代为办理。请事假将按基本工资/30天*事假天数扣减。

  4、婚假(含节假日)

  工作满一年的员工结婚可享有三天的有薪婚假,若符合晚婚规定(男满25岁,女满23岁)的增加十天的有薪婚假,申请放婚假的有效期为取得结婚证的三个月内。

  5、产假(含节假日)

  符合计划生育的转正女员工按实际情况可享有下列的有薪产假。

  (1) 员工顺产假有90天(产前15天),钳产加15天,难产加30天,晚育加15天;

  (2) 男员工可享有10天的陪产假;

  (3) 哺乳期一年内,每天可有一小时的哺乳时间。

  6、计划生育假(含节假日)

  实行节育手术的按《劳动法》有关规定执行。

  7、慰唁假(含节假日)

  员工的直系亲属去世,该员工可获三天有薪慰唁假,而嫡亲去世可获一天的有薪慰唁假。

  8、公伤

  员工因公受伤(有医院鉴定证明),医疗期视作正常出勤,并按规定予以各种保障。

  9、公众假期

  公司员工享有国家及政府规定的休假权利。

  (1) 元月1日 1天

  (2) 3月8日(妇女节,限女性) 半天

  (3) 5月1日(劳动节) 3天

  (4) 国庆节 3天

  (5) 春节 3天

  奖励与惩戒

  1、奖惩原则:

  行为表现优异,或有特殊贡献者,给予奖励。行为不符合规定,给公司造成不必要的损失者,给予处罚。

  2、奖惩方法:

  奖 励 记嘉奖一次 奖励奖金50元 年度考核加0。5分

  记小功一次 奖励奖金150元 年度考核加1。5分

  记大功一次 奖励奖金450元 年度考核加4。5分

  惩 罚 记警告一次 扣当月薪资50元 年度考核减0。5分

  记小过一次 扣当月薪资100元 年度考核减1。5分

  记大过一次 扣当月薪资450元 年度考核减4。5分

  以上功过,必须在同一考核年度互相抵消。

  3、奖惩关系:

  3、1 嘉奖三次等于小功一次。

  3、2 小功三次等于大功一次,大功三次可以考虑晋升。

  3、3 警告三次记小过一次,小过三次记大过一次。

  3、4 大过二次,视情节轻重予以降职或留用察看处分。

  3、5 记大过三次予以开除。

  4、奖惩流程:

  4、1 奖惩建议人以邮件或书面形式告知相关部门经理,并依事实提出建议。奖惩建议人所提的奖惩建议,可以针对本人,也可针对其他同事。

  4、2 建议人所属主管签核。

  4、3 由行政后勤助理送单至主管副总经理和公司总经理对所建议事实进行会签。

  4、4 手续完成后,行政后勤部出公告,并登入该员工个人档案,月末将奖惩资料转财务部,财务部门根据奖惩金额拨入该员工薪资。如属辞退、开除,则于当天办理好离职手续,发放薪资(另见离职相关规定)。

  5、奖励实施细则:

  5、1 员工如有下列表现者,予以嘉奖奖惩:

  (1) 当月全勤(无迟到、早退、事假、病假)。

  (2) 当月的月度评定被评为优秀。

  (3) 工作勤奋,责任感强,工作业绩突出。

  (4) 积极改进工作方法,明显提高工作效率。

  (5) 管理有方,业务推广成效显著。

  (6) 为公司创造经济效益或其它突出贡献的行为。

  5、2 员工如有下列表现者,予以记小功奖励:

  (1) 参与配合公司咨询项目并成功获得资格审查。

  (2) 对于主办业务有重大拓展或改革具有成效者。

  (3) 预先制止或检举严重违法违规行为,经查属实。

  (4) 遇突发事件,积极配合解决,且处理得当。

  5、3 员工如有下列表现者,予以记大功或酌予奖金奖励:

  (1) 连续3个月度评定被评为优秀。

  (2) 参与公司咨询项目并成功获得资格审查,并承担主要角色。

  (3) 研究创新或有其它特殊贡献,使公司获得重大利益。

  (4) 对主办业务有重大革新,提出具体方案,经采用确有成效者。

  (5) 办理重要业务时成绩特优。

  (6) 适时消除意外事件或重大变故,使公司免遭严重损失。

  (7) 年底综合评定被评为“年度优秀员工”。

  6、惩罚实施细则

  6、1 员工如有下列表现者,予以记警告处分:

  (1) 当月迟到或早退累计达3次以上。

  (2) 当月的月度评定被评为差。

  (3) 连续3个月度考评被评为一般。

  (4) 工作怠惰或擅自离开工作岗位,但未造成损失。

  (5) 工作疏忽或未依作业规定作业,影响业务正常运作或公司声誉,情节轻微。

  (6) 在工作场所喧哗、嬉戏或口角,不服规劝。

  (7) 浪费公物,情节轻微。

  (8) 行为不检点,仪容不整或未按公司要求着装,有损公司形象。

  (9) 不听从主管人员的工作安排及指挥。

  (10)未经主管许可,上班时间私自会客或打私人电话。

  (11) 督导下属无力,致使工作不能按时完成。

  (12)工作不力未尽职责,或积压文件以致延误工作时效。

  (13)无故不参加公司组织的集体性文体活动累计达2次以上。

  6、2 员工如有下列表现者,予以记小过处分:

  (1) 因工作疏忽或未依规定操作,致使机器设备遭受损失或伤及他人。

  (2) 严重影响工作场所秩序或同事士气,不利于公司业务正常作业。

  (3) 捏报请假事由,经查属实。

  (4) 对同事恶意攻击、中伤或诬告制造事端。

  (5) 当月无故旷工1次。

  6、3 员工如有下列表现者,视情节轻重予以记大过、降职、留用察看处分:

  (1) 未经准假而撤离职守,使公司遭受重大损失。

  (2) 一个月内无故旷工两天,或以不实理由、证明请假者。

  (3) 散布谣言或泄露公司机密,对公司造成不良影响。

  (4) 遗失重要文件或物品,使公司遭受重大损失。

  (5) 拒绝接受主管的工作安排或监督,情节严重。

  (6) 督导下属不力,使公司遭受重大损失。

  6、4 员工如有下列表现者,予以辞退处分:

  (1) 试用不合格。

  (2) 不能胜任本职工作,经合理调整工作岗位仍不能胜任。

  (3) 在应聘时伪造证件、相关证明资料或履历。

  (4) 确认患有精神异常,短期内(1年)无法痊愈。(5) 试用1个月后,仍然公开刊登个人求职资料或到人才市场进行应聘活动。

  (6) 一个月内连续旷工三天或累计达三次。

  6、5 员工如有下列表现者,予以开除处分:

  (1) 利用职务之便招摇撞骗,严重损害公司声誉或使公司利益蒙受重大损失。

  (2) 故意泄露公司技术资料或业务机密,使公司遭受损失。

  (3) 在工作时间内或工作场所兼营个人事业。

  (4) 冒充主管签名或编造、盗用公司印信。

  (5) 恐吓、侮辱主管或同仁,或以暴力威胁,情节严重。

  (6) 煽动或组织罢工、怠工,或有罢工、怠工行为。

  (7) 非法集会或聚众要挟,妨碍工作秩序。

  (8) 聚众赌博,或酗酒闹事,妨碍正常工作秩序。

  (9) 偷窃公司或同事财物。

  (10)滥用职权,营私舞弊或收赂。

  (11) 年度内累计记大过三次。

  (12)工作中未经公司指派或许可,而往他处工作。

  (13)触犯法律,被公安机关拘留,拘传或判处有期徒刑等刑事处罚。

  (14)其它导致公司重大损失、情节严重之过失行为。

  7、绩效考核规定

  7、1 员工奖惩列入每月及年度绩效考核档案表。

  7、2 如有记小过处分者,当月绩效不得评为优秀;

  7、3 如有记大过处分者,当月绩效不得评为合格﹔

  7、4 如有受开除处分者,当月无须进行绩效考核﹔

  7、5 年度内累计小过三次者,年度绩效不得评为优秀﹔

  7、6 年度内累计大过二次者,年度绩效不得评为合格。

  保密规定

  1、严禁对外泄漏薪资结构、操作规范、对外订单、采购订单及其它公司文件。

  2、本手册所称“商业秘密”,是指包含各种相关之技术、发明、创作材料、人事、财务、营销计划、客户资料、经营策略等。不论是口头、书面等形式,凡经本公司公布应保密或未公布但依一般商业观念,可判断为机密文件的信息、物品等。

  3、入职员工应保证于任职期间或离职后三年内均严守保密义务,决不以任何方式使第三人知悉或持有本公司的商业秘密。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商业秘密,以及从事与本公司相似的竞争行为或其它与本公司利益冲突的行为。

  4、无论有意或无意造成公司资料外泄者,均将受到公司惩罚。

  5、有意泄漏公司机密造成公司损失者,公司将保留起诉权利。

  手册约定

  1、公司员工务必了解本规则之一切内容,任何人不得以未知为由而免除责任;

  2、管理规则不尽之处,将随时修订;

  3、本员工手册解释权归傲博网络技术开发公司

  4、每个员工持有的手册,离职时须归还公司。

员工手册8

  总目录

  第一章总则————4

  第二章公司简介————5

  第三章公司组织机构图————6

  第四章公司文化————7页

  第五章员工理念————8页

  第六章员工行为规范————9页

  第七章人事管理制度————11页

  第一节人才引进管理规定————12页

  第二节离职管理规定————13页

  第三节考勤管理规定————15页

  第四节奖惩管理规定————19页

  第八章薪酬管理制度————22页

  第九章绩效管理制度————24页

  第十章保密制度————26页

  欢迎你加入xx大家庭,愿xx的工作成为你事业新的起点。

  这是你的手册,也是我们xx公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在xx充分发挥自己的才能。

  政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象xx这样的.公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。

  你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。

  xx团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与xx共同发展。

  欢迎你加入xx并将其作为你的事业。

  祝:工作愉快、事业成功!

  xxxxxxx有限公司

  总经理:xxxx

  xxxx年xx月xx日

员工手册9

  一叶知秋,转眼我来到慧眼已逾两月,度过了炎炎夏日,迎来了秋高气爽。初来公司七天观察期,并没有一开始就投入工作中,而是给我发了企业概况,产品介绍,总经理寄语和企业文化三个方面的介绍,整整6页A4纸的内容还有公司彩页。刚开始其实看不进去,只是木偶一样的在读,随着几天的学习,跟着前辈熟悉工作流程,慢慢地有所了解并且愿意再去深入学习。人的求知欲是无穷的,当你不懂却又需要时就会更加让人有学习的热情,从而能够快速接受并汲取。

  《员工手册》发放至我们手中,粗略的翻了几下,大致了解到《员工手册》主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖了企业的各个方面,承载传播企业形象和企业文化。《员工手册》是员工熟悉公司、规范行为、执行流程、遵守制度、形成素养、传播文化的重要书面凭证,是有效的管理工具,员工行动的指南。《员工手册》总共21章节,主要从总经理寄语,企业文化,员工行为规范等方面进行详细说明,在深入学习后有了新的认识和感想。

  俗话说:无规矩不成方圆。一个国家,需要法律来治理;一个民族,需要道德来约束;一个公司,同样也需要制度来规范。《员工手册》就是这样的一本关于公司员工该如何做,怎么做的行动指南。从中了解了本公司的历史和发展,了解企业文化,如何做人,如何开展工作,在《员工手册》中都给出了明确的答案。我们的核心价值观是——忠实、创新、感恩、勤奋。我们的企业愿景是:打造一流的企业平台,让优秀员工过上优质的生活。那么我们就应该努力让自己变得优秀,保持热情而镇定的情绪,紧张而有序的工作,这样才能更好地完成我们的'工作,从而让公司越做越强,我们才能越来越好。

  《员工手册》是公司员工的基本行为手册,不仅仅是对员工的工作要求提出标准,还根据国家劳动相关法规和公司实际情况而制定,明确写出了对员工福利的概述以及要担当的责任,千斤重担人人挑,人人头上有指标,每个人都应该担起责任,完成任务,完善自己。《员工手册》是员工权益和义务的依据,体现了公司的价值标准,值得我们每位同事认真阅读和学习。

  在学习中,忽然想起龙应台的一句话:“人本是散落的珍珠,随地乱滚,文化就是那根柔弱又强韧的细线,将珠子穿起来成为社会”。而公司的企业文化,也把散在各处的员工串联在一起、凝聚在一起,共同为了把公司建成一流的企业而努力。开拓创新,追求卓越,做强、做大、做持久,最大限度地发挥员工的聪明才智,让员工的个人价值得到充分体现。我们的努力文化是:如果你有智慧,请你把智慧拿出来;如果你没有智慧,请你流汗;如果你既没有智慧又不愿流汗,那么请你离开。我们每个人要认识到自己的优缺点,努力发挥自己的长处,为公司创造价值,也为自己创造价值。

  《员工手册》是我们工作和生活的指南针,我们要随时学习和温故,认真执行,学习企业文化的同时,也创造企业文化。让我们全体同仁携手网奋进,与公司共同成长、共同发展、共同创造慧眼更加美好的未来!正如歌声里唱的“明天会更好”!

员工手册10

亲爱的朋友及合作伙伴:

  你们好!

  我司从建立到现在已经走过了5个春秋,这5年可谓是艰辛创业的5年,也是幸福收获的5年!我们从创业初期的手工作坊到成为重庆中小企业百强之列,走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。我们感谢社会各界对重庆电力设备有限责任公司的大力支持和无私关爱,感谢辛勤工作在各个岗位上的兢兢业业的员工们!

  一个人只有自信和努力才能使自己有所成就,一个企业更是如此。商海茫茫,千舟竞发。自信使我们在这个竞争与发展同在,机遇与挑战并存的环境中信心更足努力让我们学会脚踏实地和不懈追求。企业有了这两点,就扎下了发展的根。它使企业里的每一个人在生活和工作中闪耀着人性、智慧的灵光,使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。这是我们的财富,也是我们的'价值,更是我们为客户提供每一件优质产品的动力和信念。优秀的思想源于优秀的文化,共创一流企业,共享一流回报是企业文化的精髓。创建公平竞争和惟才是举的体制,是支撑企业发展的核心。我们愿为广大有志青年提供优越的工作环境和充分展示才华的舞台,让德才兼备的人实现人生的价值,共同推动的更大发展。

  我们将继续努力,不断追求一流品质和服务,营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围。我们真诚欢迎社会各界宾朋莅临,共谋发展、共创辉煌!

员工手册11

  第一章:序言本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。

  第二章:公司简介xxx房地产XX发有限公司,旨在从事房地产XX发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。

  第三章:公司制度

  一、总则

  1、公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度。

  2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实。

  3、公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务。

  二、会议制度

  1、每周五上午召XX一次各部门主管工作会议。

  2、每月月末召XX一次公司全体员工业务工作会议。

  3、不定期召XX专业技术会议。

  4、所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会。

  三、出差制度

  1、出差者应填写出差申请单,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。

  2、一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准。

  3、员工出差住宿费不可超过200元天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300元天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元天人的出差补贴。其中到达出差地的

  第一天,住宿费可适当放宽30元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。(如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50%的补贴)。

  4、到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。

  5、完成出差任务返回后,应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理。

  6、出差费用应按规定填写报销单连同出差报告,经批准出差的负责人签署意见后,在出差回来的十天内交财务部审核报销结清费用,如无故拖欠,财务部有权按欠款额在当月工资中扣除。

  四、工资制度

  1、员工工资和福利费用,由总经理发放,工资发放日期为每月的最后一个工作日。

  2、总经理可视公司经营情况与员工工作情况,定期发放奖金。

  3、奖金的发放日期为每季度最后一个月的最后一个工作日,年终奖在第x年的春节前发放。

  4、加班风险提示:

  企业在必要的时候安排员工加班,最好按照法律规定支付相应的工资,即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资基数的计算标准。

  另外,建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注,做好与基本工资的区分,以明确企业确实支付员工加班费。如确因工作需要加班,需事先得到部门经理的批准(如特殊情况,事后亦须得到部门经理的批准)。加班二小时以上方可作为加班,加班二到四小时(含四小时)可获补假半天,加班四小时以上可获一天补假。员工加班每月结算一次,根据工作需要可补假,也可获加班工资。加班工资按劳动法规定的标准办理。(日标准按80元计算)。如加班时间超过二小时并超过用餐时间者可获发误餐补贴,每餐计B10元。

  5、公司员工工资与各项补贴,视公司经济效益情况,参照国家有关规定逐年调整,其幅度由董事会讨论决定。

  6、员工个人所得税由本人缴纳。

  五、假期规定

  1、法定节假日

  (1)员工可享受每年共4次的公众假期元旦、农历春节、劳动节、国庆节。

  (2)员工在法定假日内因工作需要不能休假,公司将给予补假。凡在法定节假日加班半天(2-4小时,含4小时),给予补假一天;凡在法定节假日加班一天,(4小时以上,8小时以下含8小时),给予补假一天半。如在法定休假日加班八小时以上,给予补假二天。

  2、年假

  (1)试用期满之员工可获每年十天(按工作日计算)的有薪年假。

  (2)半日或以上的事假可在年假中扣除。

  (3)年假x日或以上者应于三天前申请。

  (4)当年年假应于本年的年底前休完。

  (5)如员工离职时尚有剩余年假,可按员工收入折算成薪金,具体折算公式如下:月收入薪金代年假22天。

  (6)员工休年假须填妥申请放假表经行政部核准报总经理签字。

  3、婚假

  (1)符合结婚年龄登记结婚的员工,可享受五天婚假,晚婚员工可享受十天婚假。

  (2)休婚假的员工提前七天提交请假单,申请批准后,报公司人事存档。

  4、产假

  (1)凡在公司工作不少于20xx年时间之女性员工可享受三个月有薪产假。

  (2)申请分娩假期的员工须于预产期前四个星期递交申请放假表及医院证明,列X正式放假日期及预产期。

  (3)女性员工在怀孕期间及分娩后需作身体检查,假期可在病假中扣除,但申请此类假期须连同医院证明,填妥表格。

  5、丧假

  (1)员工的直系亲属去世,给予三天丧假,丧事在外地料理的,可酌情给予路程假,由总经理批准。

  (2)在批准的丧假和路程假期间,薪金照发,但往返路费由个人自理。

  6、病假

  (1)员工生病,凭医疗单位病假证明,可获病假,有薪病假xx年最多可享用27天,按员工为公司服务年限可累计使用,多超部分作为事假处理(总经理特批者除外)。员工病假须填妥申请放假表,附医院证明报部门经理签字。

  (2)员工如不幸身染重病需请长假,经总经理特批,可按当时实际情况给予长假,一般情况下,请一个月长假可获当月薪金的90%,请二个月长假可获当月薪金的70%,请三个月长假可获当月薪金的50%,请四个月长假可获当月薪金的30%,如请五个月以上,可获当月薪金的10%。如员工请假半年仍未康复,公司有权与其解约,并发放一个月的薪金作为生活补助。员工因公负伤,在正常医疗期间,公司不得与其解约,员工可获取100%的薪金,病假不计算在员工按规定可享用的有薪病假中。

  6、交际应酬;

  (1)公司因经营业务需要而发生的交际应酬,应坚持必;

  (2)用于交际应酬的礼品由行政部统一安排置中。

  (3)员工上班时间看病,超过半天按病假处理(需医疗部门证明),否则按事假处理。

  7、事假

  (1)员工请事假七天内按日扣40元,超过七天之事假按实际收入扣除(月收入22天事假天数)。

  (2)员工请事假需填写申请放假表交部门主管及行政主管签批,超过三天报总经理批准。

  (3)如有急事可先来电请假,上班后补假。

  六、交际应酬

  1、公司因经营业务需要而发生的'交际应酬,应坚持必须、合理、节约的原则。

  2、用于交际应酬的礼品由行政部统一安排置办,各部门如因工作需请客、送礼的,均应事先填写交际应酬申请单,500元以下由部门经理签字,500元以上由总经理签字,并由行政部汇总。对外执行宴请必须严格掌握标准,控制陪客人数,并每月提前列出计划。各部门交际应酬费不得突破计划,特殊情况需经总经理审批。

  3、行政和财务有责任每月向总经理报告交际应酬XX支情况。

  七、工作报告制度

  1、员工每月应撰写一个月工作小结与下月工作要点报总经理。

  2、总经理每月初应将上月公司工作报告和本月工作打算及财务报告报董事会。

  八、设备使用及管理

  1、用车

  (1)各员工需要用车应填写用车申请单,由行政部按路途远近和工作缓急统筹安排。

  (2)原则上优先安排总经理或部门经理业务往来中的重要客人。

  (3)出车后由司机记录用车地点、时间、里程。

  (4)员工个人因公外出,原则上不得用车。

  (5)非特殊情况,职工不得因私借用车辆,特殊原因者应填写因私用车申请单,经总经理同意后方能用车,并由个人支付汽油费等所发的费用。

  2、复印

  (1)禁止因私使用复印机。

  (2)爱护复印设备,原则上由秘书操作复印机。

  3、电话

  (1)因公挂拨国内长途电话,由行政部统一登记管理。

  (2)未经总经理批准,谢绝客户使用国内国际长途。

  (3)挂拨国际长途电话须在秘书处接拨并登记。

  (4)接拨电话一律使用普通话,XX口应报公司名,用语礼貌,通话简洁,不得使用电话聊天。

  (5)接应电话,如受话人不在,应转其部门同事代接或为受话者留言。

  (6)非必要时,员工不得在上班时间拨用私人电话。

  (7)非必要时,员工不得挂拨私人长途电话,必须者须经总经理批准,由行政部登记收费,擅自私拨将被严肃处理。

  4、传真传真由行政部秘书统一接发并登记归档,凡不符合规范者,行政部有权请其修正和删除。

  5、电脑

  (1)有关文件原则上由秘书统一安排打印并由文稿起草人负责核对。

  (2)各位员工应学会使用电脑,包括运算、储存及打字。

  6、爱护公物全体员工须爱护公司财物,公司有权责令因疏忽而损坏或遗失公司财物的员工赔偿,并将对蓄意破坏公物的员工给予处分。

  第四章:公司福利

  一、待业保险:根据国家有关规定办理。

  二、养老保险制度:根据国家有关规定,加入国家养老保险系统。

  三、住房公积金制度:公司加入国家住房公积金制度,定期为员工缴纳住房公积金。

  四、医疗保险和医疗费制度

  1、门诊医疗费报销制度医院可按就近就医原则选择,区级医院以上的各类医院收据即可作为医疗报销凭证。医疗费由行政主管审核、总经理签批后报销,月按80元为限额,每半年结算一次,超支部分公司承担80%,员工承担20%。

  2、住院制度根据国家有关规定加入国家住院医疗保险制度,员工因病住院期间,住院费用经总经理批准可由公司先垫付。员工在约定医疗机构住院就医所发生的费用,除由医疗保险基金支付之部分外,其余部分由公司负担70%,员工个人负担30%。

  五、XX活动:公司会安排适当的XX活动,活跃员工身心,增进同事之间的友谊。

  六、公司负担员工的工作午餐。

  七、其他福利

  1、公司会视项目进展情况以及国家有关规定,提供员工其他福利。

  2、由某某集团其它项目调入长春工作的员工,在本公司服务满3个月以上者,每季度可以享受探亲假一次。当事人要求探假必须提前7天提出申请,经本部门主管同意、行政部审核、总经理批准。探亲假期一般利用法定假日、休息日和年假,一次探假一般不超过5天,员工探假往返应乘座硬卧火车,费用由公司承担。

  第五章:员工纪XX、守秘风险提示:

  实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的商业秘密,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。

  企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。无论在职或离职员工,都不得把有关公司业务的机密资料带离公司,机密资料至少包括以下各项:

  1、与政府部门、客户或供应商所签订的合同细则。

  2、资料外泄后,会破坏公司的业务和形象。

  3、影响公司决策的资料。

  4、内部往来的各种报表、文件。

  5、公司有权对泄露机密资料的员工进行处分,员工也不得将个人薪金收入向其他同事或外界泄漏。

  二、仪表为体现公司形象,员工穿戴应整洁得体,男士不得留长发,应穿皮鞋打领带(要往工地者除外);女士应穿着庄重,在办公室着裙,不得穿过分裸露的服装,雨雪天应将雨具放在室外规定部位。

  三、上班

  1、公司实行五天工作制和八小时工作制,具体作息时间请参照行政部有关规定。

  2、所有员工须按时上班,由行政部建立考勤登记,对经常迟到者予以警告,屡教不改者予以解聘。

  3、上班时间谢绝私客来访。

  4、上班时间不得看与业务无关的报刊,不许打牌、下棋。

  5、上班时间不得串岗聊天,打骂嬉闹。

  四、受贿索贿员工不得私自接受客户(如工程承包商)提供的礼品或其他好处,如确系盛情难却,应上交公司统一处理,凡涉及各种不同形式的受贿索贿,将予以XX除。

  五、违章处分对于违反公司规章制度的员工,公司将根据其情节轻重,分别给予不同的处分,处分为三档:

  A、口头警告。

  B、过失单处分。

  C、辞退或XX除。

  1、口头警告:员工违反公司规章制度,但对公司没有造成直接经济损失或其他损失的,给予口头警告处分。口头警告超过2次月仍不改正者,给一张过失单处分。口头警告每次扣发当月10%的津贴。

  2、过失单处分:员工违反公司规章制度,给予公司造成一定经济损失或其他损失的,给予过失单处分。过失单由总经理签发,经违反者本人签字,交行政部备案。员工个人xx年内超过两张者予以辞退,过失单每张扣发当月50%薪金。

  3、员工严重违反规章制度,给公司造成较大经济损失和其他损失的予以辞退,员工违法、犯罪或严惩违反公司规章制度情节严重者予以XX除,XX除需由总经理批准。

  六、雇佣合约的终止

  1、试用期间第一个月试用期间,公司及雇员任何一方可以x日书面通知或x日代通知金解除雇佣合约。第二、三个月试用期间,公司及雇员任何一方可以x日书面通知或x日代通知金解除雇佣合约。

  2、试用期满后公司及雇员任何一方需以x月书面通知或给予x月代通知金方可解除雇佣合约。

  第六章:年终工作评估

  一、员工每季末提交工作总结,由主管经理及人事部门作工作评估并签署评估意见后,上报总经理审批,评估记录存档作为评定员工全年表现的依据。

  二、总经理根据评估结果决定员工的薪金增降以及奖金分配。

  三、总经理根据评估结果决定年度优秀员工予以表彰。

  四、试用期间员工实行月评估制。

  五、本手册将视公司发展状况做适当调整。如xx区有新的规定,即按规定执行。

  六、本手册自公布之日起执行。风险提示:

  企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的法律,但是并非制定的任何规 章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

  劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、XX除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

员工手册12

  你好,各位新员工:

  欢迎加入雅图展览服务有限公司。你们富有知识和朝气,将为雅图团队注入新鲜的血液,增添新的活力。对你的到来表示热烈的欢迎和祝贺!对你的付出和加盟致以崇高的敬意!雅图20余载砥砺前行,我们希望这里是你施展才能的舞台!我们盼望与你一起愉快共事,悦享成功。

  人才是企业发展的第一资源。因此,我们始终坚持以待遇留人、感情留人、事业留人。为你创造良好的`工作、生活和学习条件。雅图宛如成就事业的磁场,我们在这里相融相生,心灵的罗盘在这里感应。喜悦与痛楚,挫败与成功,我们一起担当、分享。

  唯有努力奔跑,方能成就梦想。唯有坚毅果敢,方能收获成功。

  从一名学生到新员工,从一名新员工到优秀员工要经过一个历练的过程,恳请大家尽快做好角色转换,去除娇柔,增添刚强,将所学的专业知识充分发挥出来,为企业的发展注入新知识与力量。公司的进步取决于每一名员工的能力和业绩,需要正确的思考方法和工作方法,为此,我们为大家提供这份《员工手册》,敬请仔细阅读!公司的各项制度与管理,您必须严格遵照执行。如果你在本公司工作中仍有不明白的地方请别忘记向你的主管或者服务部相关人员询问。

  有梦想,有事做,能爱人,这是雅图每一位员工应该具备的职业素养。

  生命的过程,就是时间的旅行、消费的过程。在时间面前,最伟大的人也无逆转之力;我们无法买进,也无法售出;唯有选择和利用。你的努力越超常,你就越能收获梦想。

  “天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”。让我们携手,放飞你的梦想。收获友谊、事业与荣誉。

员工手册13

  员工对《员工手册》的了解、深入理解与执行也关系着企业文化、制度的建设及企业的发展。信达公司为了促进我们员工对《员工手册》的学习,采取了许多积极有效的措施,在发放文件倡导大家学习手册的同时,还安排了对员工的学习效果进行考试考核。考试采取了奖罚并行的激励措施,考试成绩与员工的绩效直接挂钩。

  这样虽然大家在学习手册的时候,多少有点压力,但是大家还是明白公司的良苦用心,因此我们信达消防的员工在公司内部展开了对《员工手册》轰轰烈烈的学习。通过这次对《员工手册》学习和公司对我们员工学习效果的考核,使我们对公司的企业概况、消防理念、价值观以信达文化和制度的了解更加深刻,同时增强了自身的`责任感,明确了自己在公司要承担的职责和义务。

  不仅如此,通过手册的学习,我们信达员工在了解信达的基础上,还可以为自己在职业发展规划和进行自我管理等方面从手册上寻求相应的指导和帮助。通过对手册的学习也使我明白,手册的学习,不仅仅是一天、一周的事情,也不仅仅是为了考核,而是一个长期的自觉的过程。一个成功的企业,必定要有一套成熟的管理体制。

员工手册14

  亲爱的员工:

  首先,热烈祝贺您光荣的成为创展科技大家庭的一员。我深信这是您认识人生道路的一个关键决定,我也希望这个决定将是您在这个事业发展与实现理想的人生道路上跨出的重要一步。任何优秀企业的形成和发展,都离不开“以人为本”的企业文化和彼此之间温馨的'人文关怀,但也离不开完善的制度和规范的管理。因此,公司编写了此《员工手册》,旨在指导员工的行为,旨在依“法”管理。每当你打开这本手册,您都有责任和义务去了解企业的一切,学习和遵守企业的规范、准则,发挥企业的精神。因为只有这样,我们才能整合个体优势,发挥整体实力;才能创造企业文化、铸造企业精神;才能整体中不断完善自我;才能与企业一起共同发展,走向辉煌。

  为实现这一理想,需要这个大家庭中的每位员工积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神,以高度的主人翁责任感、使命感,与这个大家庭同呼吸、共命运,在各自的岗位上,勤奋敬业,尽职尽责,奋力拼搏,无私奉献。这本手册不是束缚我们的绳索,而是指引我们走向成功的桥梁;它不会禁锢我们的手脚,而将为我们腾飞插上锐利的翅膀。今天我们是同事,明天我们是朋友,现在请让我们紧紧握住双手,共同播种明天的希望,站在这一舞台上,振臂高呼,团结就是力量。

  我们期待着与您共同营造和谐、愉快、积极向上的工作氛围。

  祝您在创展科技的从业过程,能成为您人生最有价值的经历。

员工手册15

  第一部分公司的经营理念

  客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。

  员工是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。

  产品不断创新的产品是公司发展的轨迹。

  质量产品及服务质量是公司发展的生命线。

  品牌是公司产品及服务的一面明镜。

  市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。

  管理一切经营活动的基本方针,高科技、专业化、集团化、国际化。

  第二部分人事政策

  2-1员工招聘和录用

  2-1-1招聘和录用条件

  根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优。

  所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。

  2-1-2招聘程序

  根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。

  人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料。

  部门经理参考人才资料确定面试人员。

  人事部通知面试并将面试意见呈报总经理。

  总经理汇总各方面意见确定试用人员。

  人事部下发录用通知并办理试用手续。

  2-1-3招聘人员要求

  技术人员

  高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员;具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级职称以上技术人员;具有电子信息、计算机专业本科以上学历。

  管理类人员

  经理:管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上,有强烈的责任心和事业心。35岁以下。

  市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力。

  财务人员:财经类大学本科,熟悉会计电算化。

  文秘人员:文科类大学本科,办公管理经验三年以上,协调能力强。

  质管人员:熟悉IS09000,至少有三年电子类质量管理工作经验。

  2-1-4报到手续

  经核定录用人员于报到日携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续。

  2-2试用

  新进员工试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复。

  2-3转正及合同签订

  转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证,双方必须严格执行。

  2-4离职

  员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续。)

  辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利。

  自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利。

  解雇:工作期内,员工因工作表现、工作能力等互不符合本公司要求,无法胜任本职,公司有权解雇,届时结算工资及福利。

  开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止。

  2-5内部调动

  2-5-1原则

  公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部流动。

  2-5-2程序

  员工填写《员工内部调动申请》。

  本部门及用人部门经理审批。

  人事部报总经理批准。

  2-6晋升

  2-6-1依据业绩突出,并具有进一步发展潜力及献身精神。

  2-6-2程序。

  由上一级主管提名管理层审核总经理批准。

  发文任命由人事部备案通知各部门。

  2-7培训

  2-7-1培训政策:培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地给予工作表现出色,具有较大潜力职员。

  2-7-2公司将不断培训职员,如英文、计算机专业培训等。

  2-7-3参加培训前提:工作表现出色,有进一步发展潜力,忠诚献身公司。

  2-7-4培训协议:若参加投资大的培训,应与公司签订培训协议,包括服务年限和服务期未满需补偿条款等(具体参考聘任合同中的《培训协议》)。

  2-8奖惩条例

  2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估,并分三等级(优秀、良好、较差),并在经济上给予不同奖励,办法如下:

  优秀500元

  良好200元

  较差5元

  具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复。

  2-8-2对工作成绩持续不佳及违纪员工,视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分,具体内容如下:

  序号

  违纪内容

  处罚办法

  1

  上班遭离职守、串岗

  口头警告

  2

  上班时睡觉、吃零食、看无关书刊、洗澡

  口头警告

  3

  未经批准,擅自变动下班时间或缩短工作时间

  口头警告

  4

  不服从主管指令、工作调动

  书面警告

  5

  未经批准擅自休假

  按旷工处理并书面警告

  6

  虚报冒领,伪造证明(伪造病假单、发票及虚报加班等)隐瞒事故实情,谎报情报,诬陷他人

  书面警告,辞退,或开除并追究经济损失

  7

  请假期间在外谋他职

  辞退,或开除并追究经济损失

  8

  破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑

  口头警告,并按公物价值和造成的损失价值赔偿

  9

  公共场所吵闹,干扰正常工作

  口头警告

  10

  打架斗殴、妨碍执行公务

  书面警告或辞退

  11

  滥用职权报复处罚职员,对于犯有违纪行为的职员不作处理的

  口头警告,或辞退

  12

  读职或因其他原因,严重损害公司声誉

  书面警告,或辞退

  13

  违犯外事纪律败坏国家和公司声誉利益

  辞退,或开除并追究经济损失

  14

  违犯社会治安管理条例和国家政策

  书面警告,或辞退

  15

  盗窃公司财物

  开除并追究经济损失

  16

  触犯国家法律

  开除,追究经济损失并依法惩处

  第三部分考勤制度

  3-1公司统一实行每周五天工作制(星期六、日休息)

  3-2公司作息时间:

  夏季(5/1—10/1)

  早:8:00—12:00

  下:14:30—18:00

  冬季(10/1-5/1)

  早:8:30—12:00

  下:13:00—17:30

  3-3全体员工不得迟到、早退、旷工。

  3-4每月迟到不得超过两次,每次不得超过10分钟,凡超过10分钟,每分钟罚款两元,依此类推,第三次起凡超过半小时,按旷工半天论处,早退与迟到处罚相同。

  3-5旷工一天倒扣三天基本工资,旷工三天以上者,从第四天起视作自动离职,不予结算任何工资福利。

  3-6全月按规定之工作日上班,无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤,全勤奖金100元。

  3-7未转正员工不享受全勤奖。

  3-8如因工作需要,公司要求员工于正常工作时间外超时工作时,各员工皆不得找藉词推搪,应以工作为主,发扬良好服务精神。

  3-9对经各部门经理批准安排超时工作员工,均给予调休或发加班费。

  3-10职员请假须由本人填写假条,经主管批准后方可离开,无特殊原因不可电话、捎话请假。

  3-11职员请假三天之内由部门经理批准,三天以上由总经理批准,各部门经理请假,一律由总经理批准。

  3-12公司设考勤员,员工上班须自觉到考勤员处签到,如不作签到视旷工处理。

  3-13月末财务部根据考勤记录核发工资。

  第四部分薪资及福利

  4-1薪资

  4-1-1原则

  岗位职责

  劳动力市场价格

  教育背景

  工作经验

  业绩成果

  司龄

  4-1-2结构

  月收人:基本工资十午餐补贴+全勤奖+效益奖金

  (效益奖金:公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例)

  年收入:12×月收人+年终奖金

  4-1-3公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、司龄等分A、 B、C三等级,具体标准如下:

  岗位职务等级基本工资

  一岗总经理总工程师

  副总经理财务总监

  其他董事会直接聘任人员A 30一35档

  B 25一30档

  C 20一25档

  二岗总经理助理高级顾问

  副总工程师部门总监

  高级文秘A 25一30档

  B 20一25档

  C 15一20档

  三岗部门经理高级(项目主管程序员、系统分析员、

  营销人员、会计、经济师等)

  A 20一25档

  B 15一20档

  C 10一15档

  四岗程序开发人员

  工程技术人员

  市场销售人员高级文员

  会计

  A 15一20档

  B 10一15档

  C 8一10档

  五岗文员库管物流

  说明:

  每档以RMB100元计

  A等:

  博士、高工,五年以上工作经验,司龄不少于三年。

  本科以上学历或有中级职称,五年以上工作经验,司龄不少于五年。

  B等:

  博士、高工,三年以上工作经验,司龄不少于一年;

  本科以上学历或有中级职称,三年以上相关工作经验,司龄不少于二年。

  专科以上学历,五年以上工作经验,司龄不少于五年。

  C等:专科学历以上,一年以上工作经验,司龄不少于一年。

  上述每岗各等级工资标准,如有特殊情况,一岗职员的工资由董事会决定,二、三岗职员的工资由总经理决定并报董事会备案,四、五岗职员的工资由经理办公会决定,报请总经理批准后核发。

  公司新聘人员,试用期满后,原则上从各岗位起始档开始支付基本工资。

  对于在公司各项考核中成绩优异,受到嘉奖的职员,工资可上浮一档,对于成绩不合格、或受到公司处分的职员工资可下浮一档或重新试用。

  原则上对公司四、五岗的正式职工在公司工作每满一年工龄,重新审定一次工资,由经理办公会决定是否给予升档。对于收人达到或超过本岗位平均档的职员,其每年晋升与否由总经理决定。

  对于试用期人员,无论资历或岗位一律定为四档(特殊情况经总经理批准例外)。

  本标准的解释权归经理办公室。

  4-1-4支付方式

  每月5日现金支付。

  4-2福利

  4-2-1住房:

  4-2-1-1租房(暂定)

  条件:对现时经公司核实确需解决住房的正式职员(家在的单身职工、已婚且一方有房职员或已有住所的职员均不在考虑之列)可申请集体租房,经总经理批准后办理。

  租金支付:公司负担月租金的50%,个人负担月租金的50%。

  租房标准:城区标准单元套房,交通费自负。

  人员限制:每单间不超过2人。

  4-2-1-2住房公积金

  是职工及其所在单位按规定缴存的具有保障性和互助性的职工个人住房基金,归职工个人所有,职工离职时本息余额一次结清,退还职工本人。

  住房公积金定向用于:

  员工购买、建造、大修理自住住房抵押贷款。

  城市经济适用住房专项贷款。

  单位购买、建造员工住房专项贷款。

  公积金来源方式:员工每月交纳其基本工资的5%,公司付给员工月基本工资5%,这笔公积金将存人房产服务公司为个人所设的帐户中,按规定备用。

  与公司正式签约的正式职员有权申请参加此项计划。

  公司5%款项的提取按参加公积金计划的年限而定。

  参加年限提取比例

  0-5年5%

  5-10年10%

  10-15年15%

  15-20年20%

  20-25年25%

  25-30年30%

  4-2-2医疗合作基金制度

  基金来源:职员交纳月基本工资2.5写(由财务直接从职员工资中扣除),公司支付职员月基本工资总额的2.5%作为公司职工月医疗合作基金。专项储备,专款专用。用完为止。

  基金管理:由职员选定代表成立基金管理委员会单设帐户统一管理,由财务部监督执行。

  医疗费报销办法:

  医疗费用不论大小须经职工选定的基金管理委员会初步审核,报总经理签字由财务部具体办理。

  职员报销时普通门诊必须持市级以上医疗病历、处方、发票等单据,经基金委员会及总经理审批后方可报销,累计最高限额不得超过职工年交纳基金的3倍。

  除普通门诊外的医疗费,如职员住院等大额医疗费用按进人公司年限长短承担比例费用,标准如下:

  下列费用不予报销:

  各类滋补药品、保健药品、贵重药品等;

  因打架、斗殴、美容及违犯计划生育政策所致费用;

  未经主管批准在市级以下医院就诊、住院者;

  未经批准自行外购药等;

  病历、处方、发票手续不全者。

  4-2-3休假

  可享受的带薪假日:

  法定假日(七天);

  婚假三天;

  丧假:直系一天(配偶、子女,父母、公婆、岳父母);

  非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、儿媳);

  产假:女方90天男方2天;

  哺乳假:每天有一小时的哺乳时间,可晚上班一小时或早下班一小时,工资、福利及补贴按100写发给;

  年假:服务满一年的员工可享受10天年休假;

  工伤假:工伤期间工资及一切福利、补贴按100%发给;

  病假期间的工资支付:在国家规定的医疗期内福利补贴按100%发给;

  工龄满3年工资按70%发放;

  工龄满3-5年工资按80%发放;

  工龄满5年以上工资按90%发放。

  4-2-4正式职员申请可享受公司每年提供的常规体检一次

  4-2-5全勤员工月午餐补贴120元

  4-2-6员工生日公司将为其订做贺卡一张,生日蛋糕一个以示祝福。

  第五部分差旅报销办法

  5-1原则:

  差旅费用实行总额包干,节约归己,超支不补

  5-2标准:

  级别

  地区

  交通费

  住宿费

  餐费

  业务费

  经理级以上

  沿海城市

  实支

  实支

  实支

  实支

  内陆城市

  实支

  实支

  实支

  实支

  部门经理以上

  沿海城市

  实支

  250元/天

  实支

  实支

  内陆城市

  实支

  150元/天

  100元/天

  实支

  普通员工

  沿海城市

  实支

  150元/天

  80元/天

  实支

  内陆城市

  实支

  100元/天

  80元/天

  实支

  说明:

  职员出差前应填写出差申请单,出差期限由派遣主管视情况事先核准。

  出差人员持标准的申请单可向财务部借相应数额的差费,出差回来后必须在一周内填写出差报销单并结清手续。如无特殊情况又未能在一周内结清差费,财务部有权暂停支付其工资,等报销完再核付。

  出差人员可乘坐火车、轮船、飞机等交通工具,由派遣主管根据任务需要在出差申请单中审定,费用实报实销。

  出差期间因公支出下列费用,可实报实销。

  乘坐出租车按发票面值。

  因公长途电话费按电信局收据为凭。

  因公宴客费用,按正式发票为准。

  第六部分安全卫生

  6-1公司内严禁吸烟

  附:公司禁烟通知

  自年月日起严禁在公司、办公场所、上班时间内吸烟。违者一次罚款人民币50元,当场付清。如经理办、市场部、会议室有客户要求吸烟者,仅限在本部办公室内,公司职员不得陪抽,如违反,按规定处罚!

  6-2非电气作业人员不得装拆修理电气设备。

  6-3爱护公司公物,注重所有设备的定期维修保养,节约用水、用电、易耗品。

  6-4养成卫生,不随地吐痰,不乱丢纸屑,烟头、杂物,如在公共场所发现有纸屑、杂物等,应随时捡起放人垃圾桶,保持公司清洁。

  6-5应急电话:

  市内触电急救:市内伤病急救:

  火警:119匪警:110

  第七部分保密

  7-1总则

  7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

  7-1-2公司全体职员都有保守公司秘密的义务。

  7-2保密范围

  7-2-1经营信息

  公司重大决策中的秘密事项;

  公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

  公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;

  供销情报及客户档案;

  公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;

  公司所掌握的尚未进人市场或尚未公开的各类信息;

  公司职员人事档案、工资、劳务性收人及资料;

  公司内部管理制度。

  7-2-2技术信息

  各类技术资料;

  职员在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或在工作期间总结、觉察到信息均属公司。

  7-2-3其他经公司确定应当保密的`事项。

  7-3公司秘级的确定

  7-3-1公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级。

  7-3-2公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级。

  7-3-3公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级。

  7-4保密措施

  7-4-1属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由经理办专人执行。

  7-4-2对于密级的文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:

  非经总经理或主管副总经理批准,不得复制和摘抄;

  收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施,在设备完善的保险装置中保存。

  7-4-3属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施。

  7-4-4在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。

  7-4-5不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。

  7-4-6公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室。

  7-5责任与处罚

  7-5-1出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资10-500元:

  泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失;

  已泄露公司秘密但采取补救措施的。

  7-5-2出现下情况之一的,给予辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任:

  故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失;

  违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司秘密的;

  利用职权强制他人违反保密规定的。

  第八部分行为规范

  您的仪容:

  衣着整洁

  修饰大方

  精神饱满

  您上班时:

  不迟到不串岗

  不怠工不务私

  您下班时:

  不早退不拖拉

  关好水电门窗

  保证安全

  您打电话时:

  不闲谈

  不泄密

  您接电话时:

  先答“您好,公司”

  您开会时:

  准时到场

  认真记录

  积极参与

  您与同事们:

  不过问工资、奖金及其他机密事宜

  不传递小道消息

  主动关心和帮助别人的病痛疾苦及其他困难

  第九部分附则

  9-1《职员手册》为公司内部管理资料,属机密文件,职员只可借阅,不可抄袭、翻印、私存、泄露。如有泄密,公司将根据保密制度给予相应惩罚直至追究法律责任。

  9-2本手册解释权归公司经理办公室

  注:

  公司正式职员:指试用期满,与公司正式签订聘任合同5年以上的专职人员。(兼职、临时工、签约不足5年均为非正式职员)

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