基层领导管理失职检讨书（通用11篇）
在学习、工作或生活中出现了问题或过错后，为了避免再犯，我们常常被要求写检讨书，以对出现的过错进行反省，在写检讨书的时候，我们的用语要非常注意。你还在为写检讨书而苦恼吗？以下是小编为大家收集的基层领导管理失职检讨书，希望能够帮助到大家。
基层领导管理失职检讨书 1
尊敬的上级领导：
您好！
我怀着无比沉重的心情，向您提交这份检讨书。作为XX部门的基层领导，我在近期的工作中出现了严重的管理失职，给团队带来了不必要的困扰和损失，对此我深感愧疚，并在此郑重地向您及受影响的同事表示最深刻的歉意。
一、失职行为概述
在过去的一段时间里，由于我个人的疏忽大意和管理不善，导致团队内部出现了工作效率低下、项目延期、团队协作不畅等一系列问题。特别是在XX项目的执行过程中，我未能及时跟进项目进度，未能有效协调团队资源，导致项目关键节点延误，严重影响了整体工作进度和客户满意度。
二、原因分析
1. 管理意识淡薄：我未能充分认识到作为基层领导的责任和使命，对团队管理的重要性认识不足，导致在日常工作中出现了松懈和疏漏。
2. 沟通能力不足：在团队内部沟通上，我缺乏足够的耐心和细致，未能及时听取团队成员的意见和建议，导致决策失误和团队凝聚力下降。
3. 监督执行不力：对项目进度的监督和跟进不够严格，未能及时发现和解决潜在问题，导致问题积累并最终爆发。
三、整改措施
1. 加强学习，提升管理能力：我将认真学习管理相关知识，提高自己的管理水平和业务能力，确保在今后的工作中能够更有效地指导团队。
2. 强化沟通，增进团队协作：我将加强与团队成员的沟通，定期召开团队会议，听取大家的意见和建议，共同解决问题，提升团队凝聚力和执行力。
3. 严格监督，确保项目顺利进行：我将加强对项目进度的监督和跟进，确保每个环节都符合预定计划，及时发现并解决潜在问题，确保项目按时按质完成。
四、结语
我深知管理失职给团队带来的.负面影响是深远的，我将以此为契机，深刻反思自己的不足，努力改正错误，用实际行动来弥补过失。我相信，在上级领导的指导和支持下，在团队成员的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。
再次向您表示最诚挚的歉意，并恳请您的谅解和支持。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
基层领导管理失职检讨书 2
尊敬的领导：
您好！
我谨以此检讨书检讨我在XX部门基层领导岗位上因管理失职而给团队带来的不良影响。我深知，作为领导者，我的失职不仅影响了团队的凝聚力和战斗力，更辜负了上级领导对我的信任和期望。在此，我深感愧疚，并郑重向组织、向领导、向团队成员道歉。
一、失职行为描述
近期，由于我在团队管理中的疏忽和不当决策，导致团队内部出现了严重的工作失误和效率下降。具体表现为：项目计划执行不力，团队成员间沟通不畅，工作氛围紧张，工作成果质量不高。这些问题的出现，直接导致了客户满意度的下降和团队士气的低落。
二、问题根源分析
1. 管理理念落后：我未能及时更新管理理念，仍停留在过去的管理模式上，未能充分激发团队成员的积极性和创造力。
2. 决策失误：在决策过程中，我缺乏深入的市场调研和数据分析，导致决策失误，给团队带来了不必要的损失。
3. 监督执行不到位：我未能对团队工作进行有效的监督和跟进，导致一些重要工作未能按时完成，影响了整体工作进度。
三、整改措施
1. 更新管理理念：我将积极学习先进的管理理念和方法，结合团队实际情况，制定更加科学合理的管理策略。
2. 加强决策能力：我将加强对市场趋势的研究和分析，提高决策的科学性和准确性，确保团队工作能够沿着正确的方向前进。
3. 强化监督执行：我将建立更加完善的监督机制，对团队工作进行全面、细致的监督和跟进，确保每一项工作都能够按时、按质完成。
四、承诺与决心
我深知，管理失职带来的后果是严重的，我将以此为戒，深刻反思自己的.不足，努力提升自己的管理能力和业务水平。我将以更加饱满的热情和更加坚定的决心，投入到团队管理中，为团队的持续发展和壮大贡献自己的力量。
再次向组织、向领导、向团队成员表示最深刻的歉意，并恳请您的谅解和支持。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
基层领导管理失职检讨书 3
尊敬的领导：
您好！
我怀着十分沉重的心情，向您提交这份检讨书。作为XX部门的基层领导，我在近期的工作中出现了严重的管理失职，给团队带来了严重的负面影响，对此我深感自责和愧疚。在此，我郑重向您及团队全体成员表示最深刻的歉意。
一、失职行为概述
近期，由于我在团队管理中的疏忽和不当决策，导致团队内部出现了严重的矛盾和混乱。具体表现为：团队成员间缺乏信任，工作氛围紧张，工作效率低下，甚至出现了个别员工离职的情况。这些问题的出现，直接影响了团队的凝聚力和战斗力，给部门的整体工作带来了极大的困扰。
二、问题根源剖析
1. 缺乏有效沟通：我未能建立起有效的沟通机制，导致团队成员间缺乏了解和信任，信息传递不畅，工作协调困难。
2. 决策过程不透明：在决策过程中，我未能充分听取团队成员的意见和建议，导致决策过程不透明，决策结果难以得到大家的认同和支持。
3. 缺乏有效的激励机制：我未能建立起有效的激励机制，导致团队成员缺乏工作动力和积极性，工作效率低下。
三、整改措施与承诺
1. 加强沟通机制建设：我将积极与团队成员进行沟通交流，建立更加开放、透明的沟通机制，确保信息畅通无阻，工作协调顺畅。
2. 完善决策过程：我将更加注重决策过程的`科学性和民主性，充分听取团队成员的意见和建议，确保决策结果能够得到大家的认同和支持。
3. 建立有效的激励机制：我将根据团队成员的实际情况和需求，制定更加科学合理的激励机制，激发大家的工作动力和积极性。
四、总结与反思
我深知，管理失职带来的后果是严重的，我将以此为契机，深刻反思自己的不足和错误。我将以更加严谨的态度和更加坚定的决心，投入到团队管理中，努力提升团队凝聚力和战斗力，为部门的持续发展和壮大贡献自己的力量。
再次向您及团队全体成员表示最深刻的歉意，并恳请您的谅解和支持。我将以实际行动来证明自己的决心和诚意。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
基层领导管理失职检讨书 4
尊敬的上级领导：
您好！
我怀着无比沉重的心情，向您递交这份检讨书。作为XX部门的基层领导，我深知自身肩负的责任重大，然而，近期发生的一系列管理失职事件，让我深感愧疚与自责。在此，我郑重地向您及所有受到影响的同事表示最深刻的歉意，并深刻反思我的失职行为。
一、失职事实回顾
近期，由于我在团队管理、项目监督以及沟通协调等方面的疏忽，导致团队内部出现了工作效率低下、项目进度滞后、团队协作不畅等问题。更为严重的是，这些管理上的漏洞直接影响了项目的质量和客户满意度，给单位带来了不可估量的损失。
二、失职原因分析
1. 缺乏有效沟通：未能及时与团队成员沟通项目进展和存在的问题，导致问题累积，最终爆发。
2. 管理决策失误：在项目分配和资源配置上，未能做出科学合理的决策，导致资源浪费和效率低下。
3. 监督不到位：对项目执行过程中的关键环节缺乏有效监督，未能及时发现并纠正错误。
三、改进措施
1. 加强沟通：建立定期的团队会议制度，及时分享项目进展，听取团队成员的意见和建议，共同解决问题。
2. 优化管理决策：加强学习，提升管理水平和决策能力，确保项目分配和资源配置的合理性。
3. 强化监督：制定详细的项目监督计划，明确关键节点和责任人，确保项目按计划推进。
四、承诺与决心
我深知此次失职给单位带来的损失和影响，我将以此为鉴，深刻吸取教训，努力提升自己的'管理能力和业务水平。我承诺，在今后的工作中，我将以更加严谨的态度、更加务实的作风，认真履行好基层领导的职责，为单位的发展贡献自己的力量。
再次向您及所有受到影响的同事表示诚挚的歉意，并恳请您的谅解和指导。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
基层领导管理失职检讨书 5
尊敬的领导：
您好！
我怀着愧疚和懊悔的心情，向您提交这份检讨书。作为XX单位的基层领导，我在近期的管理工作中出现了严重的失职行为，给单位的工作造成了不良影响，我深感自责和痛心。
一、失职行为概述
近期，由于我在团队管理、任务分配和日常监督等方面的疏忽，导致团队内部出现了工作混乱、效率低下、员工士气低落等问题。这些问题不仅影响了单位的正常工作秩序，还严重损害了单位的形象和声誉。
二、深刻反思
1. 责任心不强：作为基层领导，我未能充分认识到自身职责的重要性，对团队管理缺乏足够的重视和投入。
2. 管理能力不足：在团队管理、任务分配和日常监督等方面，我缺乏科学的'方法和有效的手段，导致管理效果不佳。
3. 缺乏沟通：未能及时与上级领导和团队成员进行有效沟通，导致信息不畅，问题得不到及时解决。
三、改进措施
1. 增强责任心：我将以更加饱满的热情和更加负责的态度投入到工作中，切实履行好基层领导的职责。
2. 提升管理能力：加强学习，掌握科学的管理方法和手段，提高团队管理、任务分配和日常监督的能力。
3. 加强沟通：主动与上级领导和团队成员沟通，及时反馈工作进展和存在的问题，共同寻找解决方案。
四、郑重承诺
我深知此次失职给单位带来的损失和影响，我将以此为契机，深刻吸取教训，努力改正错误。我承诺，在今后的工作中，我将以更加严谨的态度、更加务实的作风，认真履行好基层领导的职责，为单位的发展贡献自己的力量。
再次向您表示诚挚的歉意，并恳请您的谅解和指导。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
基层领导管理失职检讨书 6
尊敬的上级领导：
您好！
我怀着深深的歉疚之心，向您呈上这份检讨书。作为XX部门的基层领导，我在近期的管理工作中出现了严重的失职，给单位的工作带来了极大的负面影响，我深感自责和懊悔。
一、失职行为及影响
近期，由于我在团队管理、工作协调和任务执行等方面的疏忽，导致团队内部出现了严重的矛盾和冲突，工作效率低下，项目进度严重滞后。这些问题不仅影响了单位的工作进度和质量，还严重损害了单位的形象和声誉，给单位带来了不可估量的损失。
二、深入剖析原因
1. 管理意识淡薄：我未能充分认识到自身作为基层领导的'责任和使命，对团队管理缺乏足够的重视和投入。
2. 协调能力不足：在团队内部出现矛盾和冲突时，我未能及时有效地进行协调和沟通，导致问题进一步恶化。
3. 执行力不强：在任务执行过程中，我未能严格监督和管理，导致任务未能按时完成，影响了整体工作进度。
三、具体改进措施
1. 增强管理意识：我将以更加积极的态度投入到工作中，切实履行好基层领导的职责，加强对团队的管理和监督。
2. 提升协调能力：加强学习，掌握有效的沟通方法和技巧，提高协调能力，及时化解团队内部的矛盾和冲突。
3. 强化执行力：制定详细的工作计划和任务分配方案，明确责任人和完成时间，确保任务按时按质完成。
四、郑重承诺
我深知此次失职给单位带来的损失和影响，我将以此为戒，深刻吸取教训，努力改正错误。我承诺，在今后的工作中，我将以更加严谨的态度、更加务实的作风，认真履行好基层领导的职责，为单位的发展贡献自己的力量。
再次向您表示诚挚的歉意，并恳请您的谅解和指导。我将以实际行动来证明我的决心和承诺。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
基层领导管理失职检讨书 7
尊敬的各位领导：
您好！
作为xx组件技术部的一名技术主管，我在工作过程中严重失职，在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码，造成交付给客户的组件边无法安装，给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表示深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。
由于我的工作岗位关系到整个生产订单所使用的物料正确与否，长期以来对自己放松要求，工作作风涣散，无视公司的审批报告流程，最终导致这次严重的质量事故发生，辜负了领导的信任，也损害了公司的信誉。通过这件事，暴露出我个人存在严重的工作松懈问题，以及工作态度不端正，做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误，以此次检讨为契机，深入审视和纠正自身工作中存在的问题：
首先，我作为部门文件的管理者，对于部门文件的管理不严谨，文件没有固定的'存放地点，通常是谁想看文件谁拿去看，看完就随手一扔，每当遇到问题想要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一个深刻的教训，由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单，在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一个重要原因。
其次是认识上的问题，总是认为自己是文件的发放者，而别人才是文件的执行者，通常是一扫而过，只理解了文件的表面内容，而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中，由于之前阅读文件是草草掠过，导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一个组件，但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码，正确的代码应该为M510103，而自己却添加了错误的代码M510110。
第三是态度上的问题，由于平时领导对我的工作十分信任，因此自己经常不按照规定的流程开展工作，私自做决定，私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部门领导进行请示，就可以避免错误的物料代码被使用，从而也就不会造成如此严重的后果。
为了杜绝今后再次出现类似的错误，我将从以下几个方面来纠正和预防：
第一、严格落实物料添加的审批流程，在每次添加或者变更物料时，都随限额单附加一份物料变更通知单，如附件一所示。在该通知单中详细写明变更或者添加的物料名称及物料代码，然后交由部门主管审核批准，再交由各相关部门会签后随限额领料单一并下发给相关部门。
第二、在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量，孔间距的检验要求，如附件二所示。每日生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术准备文件（工艺联络书-订单生产注意事项）中加入边框孔距示意图，作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的依据。
第三、规范部门文件的管理，每一份新发放的文件都传阅给相关人员进行阅读并签字，阅读完后统一存档保管，并做好文件目录和收发台账，方便随时查阅。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
基层领导管理失职检讨书 8
尊敬的领导：
您好！
按照节日值班安排，由我进行当日值班，负责全站各项日常管理工作。值班期间，公司总行来站里检查指导工作，由于我的责任心不强，未能及时接待好各位领导，发生了重大的管理纰漏，对此事件我负全部责任。
事件发生后，我及时意识到了错误的严重性，闭门思过，对自己的错误行为的产生根源，做了如下剖析：
一是工作态度不够端正，思想松懈，对全站的行政管理工作没有做到高度重视，导致管理涣散，日常工作麻痹大意，没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。
二是工作责任心不强，未能较好履行岗位职责的要求，工作流于表面化，没有扎实落实好各项工作，没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。
三是危机意识不强，对站的工作性质认识不够，对安全生产放松警惕，未能全面履行监督职能，直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢，没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。
四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位，未能全部落实执行信息反馈制度，从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握，没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。
作为一个基层管理干部，发生这样严重的错误是绝不应该的，说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面，都存在严重的不足，必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题，我将认真提高党性学习，端正工作态度，强化管理能力，尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求，在此基础上，全力做好以下三点：
一是向厂党政班子进行深刻检讨，对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉，并申请处分。
二是向站全体员工进行深刻检讨，对由于本人导致的不良事件，请全站员工予以批评。
三是组织召开站班子会和员工大会，针对此次事件反映出的各项管理漏洞，研究布置以下重点工作。
第一、以此次事件为参照，深刻反思事件发生原因，吸取经验教训，端正全员工作态度，提高全员工作能力，培养全员主动意识，严抓严管，杜绝类似事件发生；
第二、加强岗位巡检力度，加强岗位监控能力，加强岗位信息流的畅通，确保站的'生产运行安全。
我会深刻吸取本次事件的教训，深挖自身陋习，尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。
请领导看我的表现。
兹此，向尊敬的总做深刻的检讨，请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求，这是对我的最大的关心和爱护！
检讨人：XXX
20XX年XX月XX日
基层领导管理失职检讨书 9
尊敬的领导：
您好！
我怀着自责而又懊恼的心情写下这份检讨，并希望它能将我的反思悔过之情传递给您。在公司这几年里，因为领导的赏识，我从基层员工一步步成为如今的管理层，手下负责的任务也越来越重要。这几年里，我成长的脚步包含着欢欣的笑声与悲痛的泪水，我本以为我的经验积累已经足够了，但是最近的这件事却给了我狠狠地一个耳光。它告诉我，作为一名员工，一名管理人员，我要学的还有很多，我欠缺的更是数不胜数。
身为一个管理层，我要做的就是认真履行上级领导下发的任务，并将其逐步细分下放给各个负责部门进行工作。若是以人体来形容的话，我就是我们这个小集体的大脑。我负责接收任务和要求，进行处理以后下发到各个手脚，然后统一调动让我们这个人体走起来，跑起来，跳起来。
然而因为我这个大脑的失察，导致行走的过程中发生了疏漏，走的不稳险些跌一个大跟头，这是我不能推卸的责任。因此，经过认真而细致的反思总结，我认为我在以下几个方面出现了错误：
一、在工作上不够用心和努力
身为管理层，上级领导下发的任务我不是分发给各个工作人员就可以悠闲地偷懒了，任何事情如果不用心去做，最终都会产生你所不愿意看到的疏漏和错误。而我却因为没有把所有的.心思放在工作上，正所谓上行下效，我身为管理却心不在焉，下级焉能上心？因此才导致工作部门的监督不力，最后引起了这次事故。
二、在管理者与自己的心态上偏差
一个优秀管理者，在工作和生活上应该能够分得开，在工作上将工作交给合适的人来做是一种优秀的职业素养，而不应该因为感情等方面的因素导致工作交给了不太适合的人来做。但我就出现了这个问题，没能将工作分给最适合的人，心里盲目的信任其他人的工作能力，最终出现失误。
三、工作监督方面不够认真
上级领导将一部分工作放心的交给我，一部分是相信我的能力，另一部分是相信我能够监督好工作的进行，能够为他们分担工作压力。怎么在工作上找出潜藏的问题，怎么在问题发生前就将其掐灭，是我一个管理者应该要考虑和做到的。但是这点上我没有做好，为此给公司带来损失我非常抱歉。
这次事件给我带来了非常强的警示效果，对我的教育和影响不亚于十本优秀的书籍，我将在后期的工作上以这次事件为警示，告诫自己不论何时不论何地都不能放松自己，时刻处于优秀的工作状态，将公司的各项工作条理清晰的处理完毕，希望上级领导能够再给我一次机会，我必定不会再让您失望！
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
基层领导管理失职检讨书 10
尊敬的领导：
您好！
期间，由于我管理失职，造成xxx违纪情况的发生。此事正值年终岁尾，各级对安全稳定工作都提出了较高的要求，我的失职直接影响了全体人员一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果，同时也给连队抹了黑，拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省，做检查如下：
一、违纪情况说明
这次由于我对连队的总体管理上没有上心，使得这次在连队中存在着违纪的现象。我对于我这次的错误与疏忽，我表示很痛心，痛心的是自己在这些方面没有监管到位，没有为连队的成员起到一个好头。我表示很难过。
二、问题的原因
1、自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性，认为离年终没几天了，各级反复提的要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。近期自己被线路施工，法规学习，训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力，在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错，盲目乐观，对安全管理的严峻形势认识不足，特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信，缺乏应有的分析判断。
2、掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不住关键。同志因部队管理严格，心理觉得压抑。我对此思想毫不知情，更谈不上及时跟进做工作，导致其。这说明了连队目前的管理工作过于机械化，缺乏引导官兵对当前形势的正确认识，日常思想工作未能取得实效。
3、安全管理不严格。一是两个以外管控不力。严在位不严在外，对在外人员管理严格、秩序正规，对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件，一是，二是。作为连队管理者，自己只顾管眼前，思维狭隘，认为人员出去后都有单位负责管理，自己提提要求，按时联系就不会发生问题。正是这种心态，使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多，对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲区。认为平时工作表现不错，为人老实，又是副班长，应该能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏信，不调查核实，这是导致该同志的重要原因。三是安全隐患排解不力。违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间，我在组织召开连队安全形势分析时，对连队管理形势认识不到位，问题隐患分析不全面，错过了将问题解决在萌芽的最佳时机，导致了违纪事件的发生。
正是由于我自己思想认识的不到位，管理上的失职，造成了我连一名家庭极其困难，一贯表现良好，长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线，受到了行政处分，甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时，也使该同志的成长进步受到了极大影响，为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人，我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀，更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思，我充分认识到了自己失职的严重后果，也对自己的工作进行反省，端正了认识。
三、几点反思和下一步打算
1、部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。
2、管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者，他人安全我有责并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。
3、管理工作无时不有、无处不在，没有淡季、旺季之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。
4、落实制度，从严管理就是对战士的'最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。通过违纪一事，让我更加清醒的认识到：对单位和个人最大的负责任就是严格管理，严格要求。同志违纪所受到的严厉处理，对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情，看似无情最有情。
感谢营党委对我的批评教育和帮带，使我充分认识到了自己管理失职的严重后果，也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里，也向全营官兵道个歉，希望大家原谅。同时也向营党委保证，在今后的工作中，进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，带领连队以更高的标准，更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
基层领导管理失职检讨书 11
尊敬的领导：
您好！
作为教育场所的管理阶层的一员来说，我在近期的管理工作方面并没有收到预期的效果，从某方面来说还是因为自己将问题考虑得过于简单才会出现失职的后果，至少失职这样的问题在学校之中便显得越发不可原谅，尤其是学校这么多的师生如果不能够用心对待的话很有可能难以开展以后的工作，所以为了今后的发展我必须要针对管理失职的问题做一个检讨。
从一开始来到学校任职的时候我便能够感受到肩膀上面的担子是沉重的，也是必须要承担起这份责任才能够在教育工作中有着更大的作为，在平时发布指令的时候为了防止出现失误等问题的产生，我都是在与其他校领导进行商量以后才最终确定方案的可行性，实际上有些时候我更多的时候还是打着给予底下自主权的幌子毫无作为，殊不知有些时候即便不去做也会导致自己在工作中的失职之处，尤其是作为学校的管理人员之一更是不能够随随便便就逃避这份属于自己的责任。
可以说自己在管理工作方面的失职也给其他校领导造成了一定的压力，本来学校中的各项事务都是有着相应的负责人存在才能够保证教学工作的正常展开，而我最为其中一个领域的带头人更是应该要注重好自己的品行，但是从我目前的表现来看可以证明自己在工作中的确是不负责的，不然的话也不会在自己负责的管理工作上面出现这样一个烂摊子，即便现在最为重要的'是应该想办法进行弥补也不能够将这件事情一揭而过，至少管理失职这种严重性的错误不应该发生在自己的身上。
有些时候我也常常会在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或许当时的自己也不会想到这样一种小心谨慎的工作作风最后会演变成逃避责任的失职行为，即便说眼前的后果不是自己直接造成的也不能够掩饰我在管理工作方面的失职之处，所以此刻我才会主动站出来承担这份责任并对以往的过失进行检讨，如果不是当初的放纵也不会造成现在的失职后果，对此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。
实际上捅出这样一个大篓子的自己已经不再像是过去那般畏畏缩缩，至少我应该要在这件事情之中明确自己有哪些没有做到位的地方，否则的话很有可能会将这种不良的作风在不知不觉之间带到以后的工作之中，正是因为如此我才要反思过去的种种行为并对此保证绝对不会再发生管理失职之类的错误行为了。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
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