中级经济师《人力资源》模拟试题及答案分析

时间：2022-08-28 08:04:04 试题我要投稿

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　　一、单项选择题

中级经济师《人力资源》模拟试题及答案分析

　　1.下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。

　　A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计

　　B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计

　　C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计

　　D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：本题考查组织设计的基本内容。古典的组织设计理论是静态的，只对组织结构的设计进行研究。因此选D。参见教材P37

　　2.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的( )。

　　A.本质

　　B.目的

　　C.内涵

　　D.要素

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：组织结构的定义包含三方面的含义，其中组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。参见教材P37

　　3.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是( )。

　　A.职权结构

　　B.横向结构

　　C.纵向结构

　　D.职能结构

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。参见教材P37

　　4.组织的纵向结构指的是组织结构中的( )。

　　A.部门结构

　　B.层次结构

　　C.职能结构

　　D.职权结构

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：组织的纵向结构指的是组织结构中的层次结构。参见教材P37

　　5.组织的横向结构指的是组织结构中的( )。

　　A.部门结构

　　B.层次结构

　　C.职能结构

　　D.职权结构

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。参见教材P37

　　6.下列不属于组织结构要素的是( )。

　　A.协调性

　　B.复杂性

　　C.规范性

　　D.集权度

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考查组织结构的三要素。组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。参见教材P37

　　7.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。

　　A.集权度

　　B.复杂性

　　C.规范性

　　D.层次性

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。参见教材P37

　　8.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的( )。

　　A.特征因素

　　B.权变因素

　　C.集权程度

　　D.人员结构

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。参见教材P38

　　9.管理层次与管理幅度两者存在( )的数量关系。

　　A.正比

　　B.反比

　　C.无比例

　　D.既可以正比，也可反比

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。参见教材P38

　　10.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为( )。

　　A.规范化程度

　　B.专业化程度

　　C.集权化程度

　　D.分工化程度

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P38

　　二、多项选择题

　　1.组织结构的主要特征因素包括( )。

　　A.管理层次和管理幅度

　　B.专业化程度和职业化程度

　　C.地区分布和分工形式

　　D.企业战略

　　E.企业规模

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：选项DE属于组织结构的权变因素。参见教材P38

　　2.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。

　　A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

　　B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

　　C.管理层次和管理幅度存在正比关系

　　D.管理幅度决定管理层次

　　E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

　　【正确答案】：ABDE

　　【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。所以选项C错误。参见教材P38

　　3.组织设计的类型多种多样，常用的有( )。

　　A.按职能划分的组织形式

　　B.行政层级式组织形式

　　C.事业部制形式

　　D.矩阵组织形式

　　E.虚拟组织形式

　　【正确答案】：ABD

　　【答案解析】：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。参见教材P40

　　4.下列针对三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有( )。

　　A.在复杂/静态环境下，行政层级式效果最好

　　B.在复杂/动态环境下，行政层级式效果最差

　　C.在复杂/动态环境下，矩阵式效果最好

　　D.在简单/静态环境下，职能制效果最好

　　E.在简单/动态环境下，矩阵式的效果要好于行政层级式的效果

　　【正确答案】：ABCD

　　【答案解析】：三种组织形式在不同环境中有效性的对比如下表：

　　5.行政层级式组织形式的决定因素包括( )。

　　A.规章

　　B.分工

　　C.权力等级

　　D.个人因素

　　E.技术能力

　　【正确答案】：ABCE

　　【答案解析】：行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。参见教材P40

　　6.职能制组织形式的缺点有( )。

　　A.企业领导负担重

　　B.狭隘的职能观念

　　C.适应性差

　　D.横向协调差

　　E.稳定性较差

　　【正确答案】：ABCD

　　【答案解析】：职能制组织形式的优点之一是组织有较高的稳定性。参见教材P41

　　7.矩阵组织形式的优点包括( )。

　　A.有利于减轻高层管理人员的负担

　　B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

　　C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

　　D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

　　E.有利于加强各职能部门之间的协作配合

　　【正确答案】：ACDE

　　【答案解析】：选项B属于职能制的优点。参见教材P42

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