实施方案精品[6篇]
为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的实施方案6篇,欢迎大家分享。
实施方案 篇1
一、指导思想
为贯彻进一步深化课程改革,落实善嘉县教育局关于“教学转型,提质增效”的要求,善嘉中学结合我校实际,秉承“人嘉学善 生态日新”的理念,制定《浙江省善嘉中学“生态课堂”构建实施方案》,以构建“生态课堂”为契机,切实提高我校教育教学质量。
二、健全机构
建立“生态课堂”领导组,下设三个专职研究小组。
“生态课堂”领导小组:
领导小组组长:z
副组长:z
组员:z
下设三个专职研究小组:
1.“生态课堂”研究小组
组 长:z
副组长:z
组 员:z
2.“小组自主管理”研究小组
组 长z
副组长:z
组 员:高一全体班主任
3.“导学案与试题”研究小组
组 长:z
组 员:z
三、工作目标
1.鼓励全校教师积极参与“生态课堂”构建,高一年级全体教师率先开展智慧型“生态课堂”构建。明确“尊重、平等、宽容、和谐”作为生态课堂的标志。以“以学定教”为原则,构建具有 “自主、合作、探究”为核心要素的“生态课堂”。以“一科多模”为推进策略,积极探索并形成不同学科、不同课型的课堂教学模式,通过一个学期的努力,高一年级各学科教师做到人人达标,一半以上能够在课堂教学改革方面起到示范作用。
2.健全“小组自主管理”机制。“小组自主管理”是实现“生态课堂”的有效管理方式。要建设符合我校学生实际的“小组自主管理”机制,通过“小组”的管理达成“生态课堂”的预期目标。
3.导学案是实现“生态课堂”的有效载体,要进一步完善具有我校特色的导学案,不同学科、不同课型应有不同形式的导学案。导学案要充分体现学生在课堂中的主体地位,不同层次学生都能在课堂中充分展示自己,导学案对学生在课堂中的活动和行为要指向明确,意图清晰,要给予学生自主发展的时间和空间。
4.进一步完善各项“生态课堂”管理制度,各研究小组要各司其职,又要通力合作。各研究小组不仅是具体项目的负责单位,也是相应项目的`问题解决责任单位。组内解决不了的,由“生态课堂”领导小组研究解决。“生态课堂”领导小组要领导好各“研究小组”,协调各研究小组的工作,帮助及时解决遇到的问题和困难,提升管理服务品质,实现高品高质的管理目标。
四、具体措施
1.加强文件与理论的学习。要组织全体教师学习理论知识,提高思想上的认识。学校要结合校本教研,组织教师以年级组、教研组、备课组、个人等多种形式开展相关理论学习,丰富教师们的理论素养。如郭思乐的《教育走向生态》、王斌华的《学生评价:夯实双基与培养能力》、庞维国的《自主学习――学与教的原理和策略》和L.W.安德森的《学习、教学和评估的分类学》等着作。
2.优化智慧型“生态课堂”教学模式。
智慧型“生态课堂”的实施要关注学生的体验,注重学生的学习过程,启迪学生智慧,培养学生高阶思维能力。
智慧型“生态课堂”要通过专题学习、公开研讨等多种方式,使全体教师将智慧型“生态课堂”的核心理念与自身教学结合起来,形成富有善嘉中学特色的课堂教学文化。深入研究智慧型“生态课堂”与学生创新能力之间的关系,积极适应课程结构的变化,为提升学生创新素养发挥积极贡献。总结智慧型“生态课堂”的经验,寻找适应社会发展同时适应未来教育理念的课堂教学模式,为学校发展树立新的品牌。
智慧课堂需要具备的四个基本要素:
兴趣为师
科学严谨
学以致用
风趣幽默
各学科基本上在学校确立的“前程、中程、后程、结束”四个环节的基本要求上实现学科建模,同一学科先按照课型建模,再一个课型多种建模。
“前程”课堂导入新颖实效。
“中程”学生自主、合作、探究思想明确。
“后程”精讲点拨、能力提升。
“结束”过关(变式)训练、反馈评价。
各阶段的预设要能充满智慧,启迪思维。
(浙江省善嘉中学智慧型“生态课堂”评价表详见附件)
3.建立“小组自主管理”。小组自主管理是基于我校校训的基础上,学生进行自我管理的有效方式和途径。小组合作管理必须体现新课改的核心理念,即自主、合作、探究,以实现学生的自主管理和自我教育为目标,提高学生自主学习能力,促进班集体建设良性发展。
4.强化导学案编制。在“导学案与试题”研究小组的指导下,由各备课组具体负责实施。学校对导学案的整体要求是:“前程”课堂导入新颖实效。“中程”学生自主、合作、探究思想明确。“后程”精讲点拨、能力提升。“结束”过关(变式)训练、反馈评价。各阶段的预设要能充满智慧,启迪思维。
5.强化科学化编制试题。在“导学案与试题”研究小组的指导下,由各备课组具体负责实施。学校对试题编制的整体要求是:试题要以培养学生创新能力和实践能力和导向。试题须符合学生评价目标的要求,要防止偏题、怪题或没有考查意义的试题。不要照搬教材中的的例题、练习题和测试题。试题覆盖评价目标,即尽量覆盖要求掌握的全部内容。试题无暗示性,表述清晰,用语准确,简明易懂,不会在理解方面出现歧义。试题类型多样化,比例适当。试题具有相对的独立性,内容互不重复。试题要有适当的难度、深度和较高的区分度。
6.完善评价机制。建立并不断完善课堂即时评价和激励机制,加强课堂评价和激励的科学及有效性研究,促进课堂教学过程中的学生学习热情的激发和保持,逐步形成智慧型“生态课堂”。
实施方案 篇2
一、项目区及项目概况
(一)项目区情况
项目共涉及幸福村、联盟村、金新村、桃元村四个村,重点发展区在幸福村,幸福村位于金沙县城关镇东部,距县城3公里,地理位置东经106.288°,北纬27.479°,东面是新坝乡关平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,总面积6.34平方公里。东西地势较高,地貌以山间盆地为主,海拔900-1000米之间。小洋溪水库位于金丰村中央,村民生活饮水以山间挖井蓄泉水为主。全村有耕地342亩,林地6500亩,农作物以水稻为主,经济作物以油菜为主。
(二)项目区建设概况
项目所涉及的四个村共有贫困户313户847人,其中:低保户245户530人,占贫困人口62%;五保及因病因残丧失劳动力,需民政救济67户,199人。项目村总劳动力4551人。其中:文盲半文盲劳力845人,小学文化程度劳力2185人,初中文化程度劳力1437人,高中及以上文化程度劳力108人。目前输出的劳力只有715人。除有部分打散工外,大部分劳动力都闲置在家,劳动力较丰富。
项目村重点发展区幸福村金丰组农业总产值374万元,其中:农业238万元,牧业136万元,人均纯收入2760元,农民纯收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前没有属于村集体、村民的企业。农作物总播种面积342亩;粮食播种面积343亩;粮食总产量483.75吨,人均占有粮食450公斤。猪存栏数672头;猪出栏数583头;家禽存栏数1980只,家禽出栏数1200只。
幸福村金丰组村级公路3公路,桥3座;东南面还没有通公路。饮水困难户135户375人,饮水困难牲畜310头(只),无自来水,农户自己在山间挖井取泉水饮用。
二、目标任务
(一)目标
项目实施1年后,受益农户户均增收33000元,人均增收7250元,实现贫困群众脱贫致富的目标。
(二)任务
以贫困户增收为目的,着力提高劳动者素质,开展农民劳动力技能培训,农民适用技术培训一户一人,开发人力资源和人力资本;加强配套基础设施建设,搞好通村公路建设以及人畜饮水安全,农村环境整治和生态建设。
三、项目建设内容
(一)产业发展
在充分尊重群众意愿的基础上,围绕以肉鹅养殖为主的产业化发展,创建种鹅养殖基地,开展农民劳动力技能培训,农民适用技术培训一户一人。
(二)基础设施建设
强化配套基础设施建设,搞好通村公路建设以及人畜饮水安全,农村环境整治和生态建设;为扶贫开发创造条件,打下坚实基础。通过发展种养殖业、劳务经济等产业,带动就业,解决剩余劳动力。
(三)农村社会事业
加强村级组织建设,提高干部理论水平,修建村级综合服务站、群众综合活动室等,做到医保、低保、农村新型养老保险对象全面覆盖。
四、项目建设标准及建设方式
(一)产业发展项目
走“循序渐进、优势先行、以短养长、长短结合、种养加配套、农工贸一体”的路子。以养鹅为主导,养牛、禽、劳务经济为辅助,带动果蔬产业发展,使之形成畜(鹅、牛、禽)――沼(沼气)――果蔬――畜良性循环发展,即鹅牛禽粪便用于发展沼气,沼气废料做为肥料发展经果林、粮食、蔬菜,粮食秸杆又作为牛的饲料来源。
(二)基础设施项目
使自然村通公路,扩大黔西北民居改造范围,加大农村危房改造范围,改善生产生活条件,加大农村沼气池建设力度,修建饲养肉鹅所需的圈舍及其配套设备。
(三)社会事业项目
做好送科技下乡、农民技能培训、村级远程教育、农家书屋文化信息资源共享等工作。
五、资金筹措及投资概算
(一)资金来源
项目投资规模:295.8万元。其中:中央和省财政扶贫资金186.354万元,地县财政资金79.866万元,农户自筹资金 29.58万元。
(二)投资概算
1、补助标准:
(1)修圈:现标准为25元/O(包括新建圈舍、废弃圈舍改建、搭建简易圈舍)。
(2)种1亩草养50只鹅,1个平方按5只鹅喂养。
按技术部门测算,1年可出栏3槽,每只鹅出栏时在7~8斤左右,每只鹅纯收入在20元左右。
2、产业发展
购置鹅苗:43500只×26元/只=xx31000元
精饲料:43500只×4.5公斤/只=195750公斤
购买精饲料:195750公斤×2.4元/公斤=469800元
3、基础设施
修建圈舍:8700平方米×120元/平方米=1044000元
4、种植饲草
种植饲草:870亩×360元/亩=313200元
六、建设任务
(一)产业发展
完成43500只肉鹅的饲养及其相应的防疫、出售等工作。
(二)农村社会事业
依托村级远程教育中心播放户、科技示范园,强化农村适用技术宣教工作。
七、项目进度安排
1、种植饲草870亩:20xx年3月――20xx年4月
2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月――20xx年5月
3、购置鹅苗43500只及发放时间:20xx年5――20xx年7月
4、整合项目完成时间:20xx年12月
八、项目效益分析
(一)经济效益
项目实施完成后将为项目村的受益农户带来巨大的经济效益。饲养鹅4.35万只,每只鹅重4―5公斤,每公斤按15元计算,一年三次出栏计算,预计新增产值880万元,受益农民纯收入约87万元左右,户均增收33000元,人均增收7250元。
(二)社会效益
规划项目的实施,从农民群众出发,针对贫困农民缺资金、少技术、市场经济转变观念等原因,使他们靠扶贫项目,发挥他们的自我创造力,变“输血式”扶贫,为“造血式扶贫”,达到脱贫致富目的,为建设社会主义新农村奠定基础。
(三)生态效益
项目的实施,在经济发展的同时,有效地改善了项目村的生态环境,提高综合生产能力,促进农业可持续发展。
九、项目管理
(一)资金管理
1、县成立“试点资金管理工作领导小组”,遵循“大扶贫”理念,按照“来源不乱、渠道不变、分头实施、各记其功”的'原则,加大资金整合力度,发挥资金的最大效益。
产业扶贫项目实施方案4篇产业扶贫项目实施方案4篇
2、成立县农业产业发展投资公司,加强与国家开发银行的合作加大农业产业发展投融资力度,用以支持农户贷款贴息、农业产业保险、建设农村专业市场、培育专业协会和合作社、引领农业产业化龙头企业发展。安排投资超前实施内项目,争取发展时间。
3、通过税收、土地等优惠条件,引进企业发展农业产业化项目,为贫困户提供技术、能力培训和资金支持,发展二、三产业,拓宽贫困户脱贫门路。
(二)物资管理
一是严格执行国家财经纪律;二是建立专户专人管理,防止挪作它用;三是严格保障制度,保证财务人员的工作独立性,避免领导干扰
(三)建设管理
1、纪委监察部门进行全方位监督,一经发现违规违纪现象,坚决从严查处,情节严重的移交司法机关。
2、审计部门定期不定期进行工程跟踪审计和资金审计。
3、建立群众监督制度。①是严格执行公示制度,对所有项目的资金、物资、工程管理、投工投劳等都要进行公示,接受群众监督;②是充分发挥群众监测评价的职能,加强过程群众监督,对工程建设不符合要求的及时纠正;③是制定乡规民约,建立工程管护制度。
(四)档案管理
项目规划办公室对项目档案实行集中统一管理。办公室设专人负责档案的收集、整理、立卷、归档工作管理工作。归档的文件材料包括纸质、照片、光盘等各种载体形式。
十、主要措施
(一)组织措施
1、成立城关镇党委、政府规划实施领导小组,由书记、镇长分别任组长、副组长,并明确分管领导负责抓此项工作。
2、强化村级组织建设,发挥党员、共青团、民兵组织的作用,形成以党支部为核心的村级组织管理体系。
(二)宣传措施
采用多种类型的访谈方式对各种类型农户贫困情况、存在困难、发展思路及意愿进行了解。同时对农户调查情况进行核实,基本掌握群众的生产生活情况、存在的主要问题、项目意愿等情况。
(三)项目发展管理责任状
由城关镇人民政府与项目村签订项目发展管理责任状。
(四)建立服务体系
通过政策引导,技术服务跟踪,有计划开展一些适用技术专业课培训,对缺乏技能的村民进行技能培训,培养适用型人才,使规划有足够的人才保障。
(五)运行机制(大户、联户、合作组织、中介机构、企业、市场目标等)
组织科技示范户、规模种养和各类致富能手,分期分批地进行重点培训,充分发挥他们的示范带动作用。依托幸福村生态养殖示范园形成“基地+养殖大户+农户”的利益共同体。
实施方案 篇3
根据总公司继续推进六项工程总体要求,结合稽查大队实际情况,特制定本方案。
一、指导思想
以总公司20xx年总体工作思路为指导,以加大稽查清欠力度和成本控制为手段,以加强基础管理为保障,深入开展增收节支挖潜活动,千方百计提高企业经济效益,确保总公司下达的各项经济目标的顺利完成。
二、工作目标
1、确保完成120万元清欠任务,力争全年完成清欠200万元。
2、减低成本,实现全年节约管理费用较20xx年降低15%。
三、主要措施
(一)利用二个月时间修订完善稽查大队固定资产管理办法、车辆管理办法等规章制度,为贯彻落实“增效工程”提供制度保障;
(二)采取有力措施,全力降低成本。20xx年大队将利用二个月时间,依据单位的实际情况,重新对经济成本、管理成本进行核定,并采取“定额成本控制”的方法,将控制指标直接分解到各科队办,进行全额包干,超支自负,结余提留,鼓励全员当家理财,办公室和财务对成本控制的过程与结果分别进行跟踪、监督与考核,定期进行财务分析,力争在短期内使成本管理深入人心,管理制度更加科学、更适度、更完备。
(二)全力清理欠费,维护经营成果。我大队将在过去几年清理欠费取得丰富经验的基础上,继续采取追缴、法律诉讼等手段清理欠费,对清欠指标提出具体要求,把指标完成情况与奖金及评优挂钩,用激励机制调动职工积极性、主观能动性,做到“责任到人、量化管理、职责清晰、目标具体、赏罚有据。”
(三)开展清理占压工作,维护管线安全。20xx年我大队将针对违章占压燃气管线建筑物形成情况具体情况,坚持现场查实、区别对待的'原则,采取拆除和整改相结合的方法开展清理占压工作,以避免燃气管道安全事故的发生。
(四)查处违章开挖行为,确保安全供气。20xx年大队将以提高应急能力为工作重点,做到处理紧急情况措施及时到位,通过已建立的立体层级式应急联络体系,加强对紧急事故现场的处理,为维护总公司安全稳定供气贡献力量。
(五)严惩偷盗气行为,减少燃气流失,降低供销差率。大队将利用为加防盗封之机对用户室内的燃气设施进行检查,发现偷盗气行为及时处理,维护总公司的利益。
四、方法步骤
为确保增效工程的有效实施,将增效工程划分为三个阶段组织实施。
(一)准备阶段(1月至2月)
1、提出专项工作方案。由党群部门根据总公司六项工程各项要求,制定大队20xx年增效工程实施方案,分解工作任务,提出保证措施,报总公司增效工程领导小组审定。
2、制定专项政策。由办公室和财务制定出台《定额成本控制实施办法》,为降低管理成本提供制度保障。
3、做好宣传动员。对全体职工做做好宣传动员工作,使职工统一思想、明确任务、凝聚力量、形成合力,营造良好的舆论氛围。
(二)实施阶段(3月至12月)
1、组织落实。大队各职能部门根据各自职责,按照方案要求组织工作落实。
2、数据统计汇总。大队各职能部门每月对工作成果进行统计上报督察科,由督察科汇总后形成统计报告上交总公司增效工程领导小组办公室
3、经验交流。大队在增效工程开展过程中,每季度总结工作完成较好部门的方法并及时推广,对工作效果不佳的部门及时提出批评,责令其查找原因,制定措施,加强工作力度,迎头赶上。
(三)验收阶段(20xx年1月) 于20xx年1月初做好自检自查工作,对年初确定的工作
目标完成情况进行检查,并形成工作总结交总公司增效工程领导小组办公室。
五、组织领导 为使增效工程切实抓出成效,大队成立增效工程领导小组。
组 长:
副组长:
成 员: 办公室设在党群办公室。 领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、收集信息、梳理查摆出的问题,督办整改措施等工作。
六、几点要求
(一)各科、队、办要认真组织职工学习和贯彻总公司及大队关于开展增效工程的有关要求,确保思想认识到位、落实工作到位。
(二)密切配合,互相协作。各部门发扬团结协作精神,以大局为重,按照有关要求合理安排具体工作,做到统筹兼顾,保证各项工作任务的全面完成。
(三)突出重点,注重实效,真正解决落实增效工程过程中存在问题。各科、队、办要认真对照有关规定,在工作中搞好自查自纠,对存在的问题要认真加以整改,使增效工程切实抓出成效。
实施方案 篇4
一、 项目背景(政策依据、培训需求)
根据《重庆市教育委员会关于进一步加强小学教师培训工作的意见》(渝教师〔20xx〕9号)、《重庆市綦江区教育委员会促进教师专业发展行动计划(20xx—20xx)》(綦教基〔20xx〕34号)、《綦江区教育委员会关于20xx—20xx学年度学校促进教师专业发展考核意见》(綦教基〔20xx〕35号)、《綦江区教师进修校关于教师校本培训项目管理的实施意见》(綦继教 [20xx] 6号)等文件要求,结合本校教师课堂教学中ppt使用较少的情况,为了促进PPT在课堂教学中的运用,提高课堂教学效率,拟实施本项目。
二、 培训对象(群体、人数、特征)
学校全体57名教师(在编在册在岗)
三、 培训主题
让PPT为课堂增光添彩。
四、 培训目标(总目标、具体目标)
总目标:在课堂教学中恰如其分的使用PPT, 扩大课堂教学容量,活跃课堂气氛,调动学生参与积极性,提高课堂效率。
具体目标:通过项目的实施让全体教师能逐步掌握PPT在课堂教学中的使用方法,让中青年教师学会制作适合教学的PPT。
五、 培训原则
全员参与、分类实施、逐步推进的原则。
专家引领、骨干示范、教师跟进的原则。 制度保障、活动参与、奖惩分明的原则
六、 培训课程(模块、专题、内容要点、课程结构说明)
模块(专题)1:PPT应用专题学习(集体讲座)
模块(专题)2:PPT制作课件。(中青年教师制作PPT课件展评) 模块(专题)3:教师运用PPT进行教学。(课堂应用实践)
七、 培训模式与方式(总体模式、具体实施方式)
总体模式:集体学习+分组研修+自我实践+竞赛评比
具体方式:集体学习主要是PPT的.应用专题学习,分组研修主要分成青年教师制作PPT和全体教师运用PPT教学活动,让后让PPT能指导教学,最后分制作和应用进行评比。
八、 培训师资(来源、人数、结构、层次)
区教科所1人,具有中学高级教师职称的专家。 学校骨干教师4人,具有小学高级教师职称的教师。
九、 教学计划(课表:时间、专题名称、教学方式、教师
姓名、地点)
十、过程考评与成果考核(过程考核事项与要求,成果及考
核要求)
过程考评与要求:按照区教委和学校要求,全员参与,严格考勤记录,积极参加学习做好笔记,完成PPT课堂应用和PPT课件制作展评等。
成果及考核要求:教师参加项目的笔记、反思、论文及课堂教学 PPT课件,符合要求的可登记为继续教育积分,并根据学校校本教研奖惩实施办法进行奖惩。
十一、项目组组织、分工与职责
组长:蔡洪(负责项目的总体设计、协调和安排)
董军(负责PPT专题学习的讲座以及PPT课堂教学应用指导和PPT制作指导等活动)
十二、管理活动计划(时间、活动事项、活动方式、负责人、参与人员、地点)
十三、内部质量监测计划(时间、内容、方式、人员、地点)
附:经费执行预算
实施方案 篇5
为进一步深化高等学校招生考试制度改革、加快创新人才选拔培养,根据教育部有关规定,我校xx年继续进行自主选拔录取工作,并与上海交通大学、西安交通大学、南京大学、清华大学合作开展自主招生。具体实施方案如下:
一、学习成绩优秀、综合素质突出的应届高中毕业生。
二、选拔程序
1、考生由中学推荐或个人自荐,推荐中学应本着高度负责的精神,自荐人须本着“诚信”原则如实申报有关材料。如有弄虚作假,一经核实,我校将取消其选拔资格,并取消其所在中学两年推荐资格。
2、考生须在五校合作自主选拔报名系统报名并打印申请表,与高中阶段主要获奖证书复印件、高中阶段学习成绩原始记录复印件一起装订成册寄到我校招生办公室。中学推荐的.考生,须由中学在申请材料上签署推荐意见。
3、我校组织专家组对考生申报材料进行初审,合格者获测试资格。
4、考生参加五校合作进行的通用基础测试(语文、数学、英语、自然科学)及我校特色测试(数学、物理)。
5、在条件许可的地区,根据通用基础测试及我校特色测试成绩择优选拔部分考生进行面试试点工作。
6、我校认定自主招生资格生并签订协议后,报教育部、各省级考试组织机构备案,通知所在中学公示,办理相关手续。
7、我校纪检部门将对考生选拔实行全程监督。
三、认定原则
1、我校根据通用基础测试及我校特色测试成绩认定自主招生资格生;开展面试试点的地区,综合三项测试成绩进行认定。
2、自主招生资格生须参加全国统一高考,在填报高考志愿时必须以中国科学技术大学作为第一志愿且不能填报提前批次志愿。实行平行志愿的省份,须填报我校为平行志愿第一顺序。
3、自主招生资格生分a/b两档,高考成绩分别达到我校在当地录取分数线下40/20分,且在当地重点控制线上,即予录取。
4、若a档资格生高考成绩达到我校在当地录取分数线,可满足第一专业志愿;如果没有达到我校在当地录取分数线,则加10分选择专业志愿;若b档资格生高考成绩达到我校在当地录取分数线,可加10分选择专业志愿,否则须服从专业调剂。以上均不含理科实验班类以及国家人才培养基地班。
5、未竟事宜,按照《中国科学技术大学xx年本科招生工作章程》执行。
四、重要日程
1、报名时间:xx年11月5日-25日 2、材料截止:xx年11月28日 3、初审结果:xx年12月5日 4、笔试时间:xx年1月 5、资格查询:xx年1月23日 笔试信息在“五校合作自主选拔报名系统”发布,资格认定信息在“中国科大招生在线”发布,请考生留意查询。
五、联系方式
六、本实施方案由中国科学技术大学招生办公室负责解释。
实施方案 篇6
一、指导思想
以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标,以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”、适应于“三网融合”的网络人才队伍为出发点,通过竞争择优的方式,为优秀人员的选拔任用创造条件,为实现公司的长远发展提供有力的人力资源保障。
二、基本原则
坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则;坚持德才兼备、人尽其才的原则;坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。通过择优上岗,形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的'现代企业用人机制。
三、组织机构
为加强对“双向选择”工作的领导,公司成立********公司
员工工作岗位双向选择工作领导小组:
组 长: ***
副组长: ***
成 员:
领导小组下设办公室,负责员工工作岗位双向选择具体工
作,办公室主任由****兼任。
四、对象范围
(一)本次双向选择的对象:除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。
(二) 本次双向选择在全公司范围内进行。
五、岗位设置
本次双向选择岗位共22个,其中:
(1)综合办公室2个;
(2)**部1个
(3)***部1个
(4)**经营部4个;
(5)**经营部1个;
(6)***经营部1个;
(7)**经营部2个;
(8)***经营部2个;
(9)**经营部1个;
(10)**经营部3个;
(11)**经营部2个
(12)**经营部2个;
本次双向选择的岗位名称、岗位定员及其职责详见附件1《***分公司双向选择岗位设置表》。
六、工作程序
(1)公布岗位。公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件。
(2)公开报名。根据公布的岗位职数和报名条件,由员工根据岗位职责、上岗条件和本人能力,自愿报名选择两个(第一意向和第二意向)工作岗位并填写《*****分公司员工工作岗位双向选择申请表》(详见附件2《员工工作岗位双向选择申请表》),交工作领导小组办公室,申请表中“是否服从调配”一栏是为了员工虽然自身优越但选择原部门无果的情况下领导小组可将其调配至其他部门。
(3)资格审查。工作领导小组办公室根据岗位要求和报名条件进行初审,审查结果报工作领导小组审核。
(4)双向选择。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在报名人员中选择上岗人员,签署意见后上报公司领导审核,确定上岗人员名单并交工作领导小组审定后予以公布。
(5)公布结果,上岗就位。
七、时间安排
20xx年2月1日前完成员工报名工作,20xx年2月3日前完成员工岗位双向选择安排工作。
八、政策措施
(一)同一岗位有多人选择的,以部门负责人和分管领导选择为准;
(二)双向选择后无人选择或空缺的岗位,在员工申报的第二意向中由部门主任和公司最终调配安排;
(三)不报名参加双向选择的员工,正式职工公司不予安排工作,临聘人员视为自动离职。
(四)未被选择的正式职工列为待岗,由综合办公室负责培训或者自学,培训自学期为三个月,三个月待岗期间停发工资,只负责缴纳相关社会保险金。培训自学合格后安排双选选择机会重新上岗,上不了岗的继续培训学习直至上岗;未被选择的临聘人员,公司安排培训自学期为三个月,三个月期间停发工资,三个月培训自学合格后安排双向选择机会重新上岗,上不了岗的自行离岗。
九、工作纪律
为保证双向选择工作顺利进行,营造“公开、公平、公正”的上岗环境,本次双向选择工作要严格按照本实施方案的相关规定执行。
(一)公司领导及中层以上干部要带头执行相关规定,本着对公司、部门、员工本人负责的态度,客观公正的把好选人关,相互不得许诺、说情或提供便利。
(二)参于组织实施本次双向选择工作的相关人员不得泄露、猜测并传播组织人事安排事宜,干扰双向选择工作正常开展。
(三)参加双向选择的人员要自觉遵守双向选择工作纪律要求,正确对待岗位转变,确保双向选择期间思想不散、秩序不乱、工作不断。
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