实施方案

时间:2023-10-16 13:32:25 实施方案 我要投稿

[必备]实施方案3篇

  为了确保我们的努力取得实效,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家收集的实施方案3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

[必备]实施方案3篇

实施方案 篇1

  根据五星乡关于打造“孝道文化之乡”动员会会议精神,进一步加强和改进未成年人思想道德建设,打造校园文化特色,促进学生全面发展。乡中心校决定在全乡学校开展以孝道为核心的品德教育。现制定实施方案如下:

  一、指导思想

  将“孝道教育”作为学生思想道德教育的重要载体,弘扬中华民族传统美德。切实把“孝道教育”渗透到教育教学、学生活动等各个环节中去,培育学生“感恩文化”,塑造学生健全人格,培养学生良好行为习惯。

  二、活动目的

  弘扬以孝亲尊老为基础的中华民族传统美德,发扬以爱国主义为核心的中华民族民族精神,打造五星乡学校教育新名片。

  三、活动实施的'主要内容

  1、“孝道教育”倡议书发放;2、开展志愿活动;3、开展“孝道教育”专题演讲比赛;4、开展“孝道教育”作文比赛;5、组织学校开展“十佳孝星”评选。

  四、实施步骤

  活动分三个阶段进行。

  第一阶段:动员部署阶段

  以营造孝道教育环境为重点,深入开展孝道教育宣传动员活动。

  1、动员各学校召开德育工作专题会,做好宣传发动,每校近期要出一期“孝道教育”专题黑板报、拉横幅等,营造良好的孝道教育环境。

  2、“孝道教育”倡议书发放,让学生接受教育,动员学生把倡议书念给家长听,使学生与家长互助。

  第二阶段:教育活动阶段

  1、组织中学生到五星乡敬老院进行志愿活动。帮助老人打扫室内外卫生、剪指甲等。

  2、组织音乐教师教会学生一首感恩歌曲,让学生天天唱,进一步宣扬孝道思想和倡导学生的孝道意识。

  3、要求各校每生给家长写一封信(要求信中能突出对家长的感恩),将这封信在家长会上发给家长或念给家长听。

  4、开展以“孝道”为主题的作文比赛,以自己的孝行为主题,展示自己在孝敬父母、老人、长辈方面所做的平凡事,尽情抒发对孝道教育的想法和认识。各学校要评出5篇优秀作文,组织全校师生学习并在校园内进行展示,学校要将此作为“十佳孝星”评选的依据之一。

  5、开展以“孝道”为主题的演讲比赛,要求讲述自己身边的真人真事或著名的孝道故事。(预赛由各学校组织进行,每校评出1人参加中心校组织的演讲决赛)。

  第三阶段:总结阶段

  1、组织开展“十佳孝星”评选,中心校进行表彰。

  2、中心校组织对各校“孝道教育”活动开展情况进行检查、评比,评出若干优秀组织单位并进行表彰。(实地查看与查阅资料相结合)。

  五、相关要求

  1、孝道教育工作是五星乡学校今年特色品德教育的新名片,请校校长高度重视,研究制定适用于各校的“孝道教育“活动方案,确保活动取得实效。

  2、各校要围绕活动主题,加强宣传,有效利用校园广播、班会、黑板报等宣传阵地,充分营造校园德育氛围。

实施方案 篇2

  一、指导思想:

  以新一轮课程改革“一切为了学生,一切为了学生的发展”的教育理念为指导,从学校的实际状况和学生的实际需要出发,构建学校办学特色,打造“个性化”学校形象,发展学生特长,促进学生全面发展,以适应社会进步,科教发展,教育改革的客观要求。

  二、实施目标:

  1、校本课程要体现基础性:

  基础教育要重视基础,校本课程将立足于打好学生文化基础、品德基础、身心基础为目标。全面发展学生的能力,促进学生对学科知识的综合和运用。

  2、校本课程要体现发展性:

  根据学校实际状况,兼顾到每个学生的发展需要,树立着眼于学生发展的教育价值观,把为学生的发展服务当作校本课程的基本价值取向。

  3、校本课程要体现现实性:

  校本课程是根据学校的实际情况而开设了课程,在开发过程中主要依靠学校的自身力量来完成,所以要充分考虑本校老师队伍的整体实力,科研水平及学生的发展情况,还有学校的设备资金等因素,目标不能远离实际

  4、校本课程要体现主体性:

  校本课程的主体性体现在课程的开发和实施需要,教师的充分参与,在课程的开发和实施中要重视教师的主动精神,要发扬团结协作的精神,使校本课程得到更大的开发。同时,还要充分了解和反映学生的实际,重视学生参与,注意学生的`反馈信息,不断根据学生的需要完善优化校本课程。

  三、实施内容:

  (一)、建立健全校本课程开发体系

  校本开发不是一两个人能完成的,是由校长、课程专家、教师、学生家长等共同参与的。学校要形成开发校本课程的组织网络,形成领导小组----教研组----教师----学生的开发网络,通力合作,共同创建“学习化校园”。

  1、成立课程开发领导小组(负责课程的初步审议)

  组长:刘春生

  副组长:咸玉富刘金发

  组员:生物老师、班主任

  2、成立课程开发研究小组(负责课程的具体开发)

  组长:刘金发

  副组长:石孝法姜兆强

  组员:班主任、全体生物教师

  (二)、校本课程开发的实施程序:

  1、成立组织。

  2、通过学生座谈等了解学生各种需求。

  3、全面评估分析确定校本课程总体目标,制定校本课程的大致结构。

  4、制定校本课程开发指南。

  5、组织学生选择课程。

  6、确定校本课程。

  7、形成完整的《校本课程开发方案》。

  8、任课教师拟订具体的《课程纲要》。

  (三)、校本课程的结构:

  七年级上学期农业技术

  (四)、校本课程的评价

  1、学生学习评价:问卷调查

  2、学习效果评价:信息反馈

  3、课程评价体系

实施方案 篇3

  当前,我校的高效课堂已进入第三阶段,为了全面验评各教研组和各位教师在高效课堂上取得的成果。经学校相关领导研究决定,取消第二阶段“有意安排式”的公开展示课,实行“随机听课式”的过关常态课,让我们每位教师的高效课堂在常态、随机的状态下接受检验,展示自我。为此,教务处特制订如下有关“过关课”的实施方案。

  一、 组织机构:

  1、领导小组:z

  2、评委组成员:验评组(z)

  各学科教研组长 备课组长

  二、实施方案:

  (一) 抽课方式

  1、教务处本着每日随机抽取两节不同教师的课,每周至少抽取三个学科8-12名教师的课,每月至少抽取到三个年级9个学科的课的原则进行随机抽课。

  2、教务处每日8点前公示当日听课时间(第几节课),听课年级,听课学科,被听课教师。

  (二)听课要求

  1、 每日验评组及各教研组长按教务处的`公示准时到相应班级听课,由教务处负责发、收评分表。每节课至少要有两名验评组成员,四名教研组长或备课组长参加并评分。

  2、所有教师积极听课,并参与打分,教务处做好听课登记,作为教师周听课数的依据。

  (三)评课原则

  1、评委组严格按照《高效课堂评分要求》对所听课教师的课堂进行量化打分,要求全程听课拉开档次打分,并注明本节课的优缺点。

  2、教务处对验评组、教研组长、其它听课教师的课堂打分分别求平均,并按照验评组评分占50%,教研组长评分占30%,其它听课老师评分占20%的比例得出教师课堂的最终得分。

  3、得分在90分以上的课定为“名师预备课”全校推广,该上课教师作为新一届高效课堂名师候选人。得分在70-90分的课定为“过关课”,教务处备案。70分以下的课定为“低效课”,教务处备案,并在年终考评中扣该教师考核1分。该教师在本月内继续接受随机听课,若还未过关加扣该教师年终考评2分,直至过关。

  4、每节课的课堂得分均落实到该教师个人、所在学科组、所在年级组的月考评中去。

  5、教务处每天下午将当日听课教师的课堂得分及课堂优缺点汇总并公示。

  三、相关用表

  1 《安武六中“过关课”评价细则及评分表》见附表一

  2 《高效课堂“过关课”公示表》见附表二

  3 《高效课堂“过关课”听课登记表》见附表三

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