实施方案

时间:2023-10-12 13:29:07 实施方案 我要投稿

【优选】实施方案9篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编精心整理的实施方案9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【优选】实施方案9篇

实施方案 篇1


  为深化我县教育系统事业单位人事制度改革,建立健全我县教育系统事业单位岗位设置管理制度,实现我县教育系统事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据重庆市人事局《关于印发重庆市事业单位岗位设置管理实施办法(试行)的通知》(渝人发〔20xx〕2号)、《关于印发重庆市中等职业学校、普通高中、幼儿园岗位设置管理指导意见的通知》(渝人发〔20xx〕41号)、《关于印发重庆市义务教育学校岗位设置指导意见的通知》(渝人发〔20xx〕42号)、《关于印发重庆市科学研究事业单位岗位设置管理指导意见的通知》(渝人发〔20xx〕33号)、《关于印发重庆市机关直属服务性事业单位岗位设置管理指导意见的通知》(渝人发〔20xx〕34号)、《关于事业单位岗位设置工作若干问题的处理意见(一)》(渝人发(20xx)68号)和《关于事业单位岗位设置工作若干问题的处理意见(二)》(渝人发(20xx)106号)以及忠县人事局《关于转发〈重庆市人事局关于印发重庆市事业单位工作人员竞聘上岗暂行规定〉的通知》(忠人事发〔20xx〕85号)等文件精神,结合本县教育系统实际,特制定忠县教育系统事业单位竞聘上岗实施方案,具体内容如下:
  一、指导思想
  以国家人事部和我市关于实施事业单位岗位设置管理工作的文件精神为依据,按照科学合理、精简效能的原则,坚持将事业单位岗位设置管理与事业单位工作人员收入分配制度改革结合起来,与事业单位人员聘用制度结合起来,与促进事业单位用人机制转换结合起来,深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度。
  二、工作目标
  通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制,组织引导事业单位按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变,进一步完善事业单位人员聘用制度,推进事业单位收入分配制度改革顺利实施,充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性,增强事业单位生机与活力,逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度,推动我县教育事业又好又快发展。
  三、组织领导
  组 长:赵洪生
  副组长:梁文政
  成 员:张明喜 易坤权 陶卫东 李发明 曾庆安
  下设办公室,梁文政兼任办公室主任,陈元柳任办公室副主任,李林峡、赵 明、黄德林、杨文豪、鞠小兰、秦华平、邓 华、陈世奎、伯海红、陈国英为成员。
  四、竞聘岗位概况
  我委所属事业单位109个,机构编制总数7541个,其中管理岗位共设置70个,专业技术岗位共设置7147个,工勤技能岗位共设置324个。
  五、竞聘原则
  岗位设置竞聘上岗工作应在批准的岗位职数内进行。坚持按需设岗、以岗择人、按岗聘任的原则;坚持德才兼备、注重实效、群众公认的原
  则;坚持公开竞争、择优聘任的原则;坚持公开、公平、公正的原则。
  六、岗位基本条件
  1、遵守宪法和法律;
  2、具有良好的品性;
  3、具备岗位所需的专业能力技能和资格条件;【进编竞聘方案】
  4、适应岗位要求的身体条件;
  5、上年年度考核结果必须为称职及以上。
  6、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员,暂不参加竞聘上岗。
  七、竞聘对象
  忠县教育系统事业单位在编在岗的管理人员、工勤技能人员和专业技术人员。(经主管部门同意的上挂、支教、借调人员和离职学习人员均属在编在岗人员)
  八、竞聘上岗的几种情况
  1、竞聘上岗前,将原来已聘相应层级的人员对号入座,如果原来同一层级已聘人数少于设置的岗位数,首先在已聘人员中竞聘同一层级的不同等级,然后在获得同一层级任职资格而未聘任的人员中竞聘所剩空岗;如果原来同一层级已聘人数多余设置的岗位数,则先在同一层级已聘人员中竞聘同一层级的不同等级,然后将未竞聘上的已聘人员保留原聘任等级,在备注栏内注明"过渡"。
  2、如果有岗位而同一层级没有已聘人员,则在现有取得相应资格的人员中开展竞聘上岗。
  3、如果同一层级没有岗位但原来有已聘人员,则将已聘人员放在原来已聘岗位上,在备注栏内注明"过渡"。
  九、管理岗位的基本任职条件
  1、七级职员岗位,须在八级职员岗位上工作满三年;
  2、八级职员岗位,须在九级职员岗位上工作满三年。
  3、单位没有设置管理岗位或管理岗位设置数少于现有实际享受同级工资的人数时,竞聘上岗后余下的管理人员保留现在聘任岗位,在名册备注栏内注明"过渡"。
  十、工勤技能岗位的基本任职条件
  1、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满五年,并通过技师技术等级考评。
  2、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下设一级岗位工作满五年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核。
  3、五级工勤技能岗位,须学徒期、熟练期满,且通过初级工技术等级考核。
  4、普通工岗位,须学徒期、熟练期满。
  5、单位没有设置工勤技能岗位或工勤技能岗位设置数少于现有实际享受同级工资的人数时,竞聘上岗后余下的工勤人员保留现在聘任岗位,在名册备注栏内注明"过渡"。
  十一、竞聘程序
  1、成立竞聘上岗工作考评小组
  学校成立由党、政、工、团(少)负责人和教师代表等组成的竞聘上岗工作考评小组,校长任组长。竞聘上岗工作考评小组中,教师代表不少于三分之一,由教职工大会民主选举产生。竞聘上岗工作考评小组成员名单报县教委备案。竞聘上岗工作考评小组成员每届任期为三年。三年任期内,个别不称职人员可经教代会通过后变更。竞聘上岗工作考评小组负责有关政策宣传和稳定工作,负责审定量化细则和参与竞聘上岗人员的考评工作,对申请人进行资格审查、逐项核实得分、审核竞聘结果等。
  2、公开竞聘上岗有关情况
  各校xx开教职工大会公布岗位职数、聘任条件和考评办法,并将逐项得分及竞聘结果在校园内醒目位置予以公示。
  3、制定量化细则
  各事业单位必须以此方案为依据结合本单位实际制定具体的量化细则,经全体职工反复酝酿讨论通过后上报教委备案并实施。细则一经制定,要坚持至少三年的连续性。某些条款确需修改,必须通过教职工大会讨论通过后才能有效。
  4、申报审查
  符合条件人员向学校竞聘上岗工作考评小组书面申报,考评小组对申报人员进行资格审查。
  5、述职评议【进编竞聘方案】
  经审查合格的专业技术人员在教职工大会上述职,由全校教职工对申报人员的思想工作表现进行量化评价。
  6、综合考核
  申报人员向竞聘上岗工作考评小组提供考评所需的有关佐证材料,原则上要提供原件。考评小组对申报人员按条件进行量化评分,择优选出聘任对象。
  7、公示结果
  学校将量化评分表和竞聘结果在学校醒目处公示5个工作日。
  8、上报材料
  公示结果无异议后,学校将竞聘结果和聘任材料完备手续后上报。
  十二、考评办法(管理人员和工勤人员可以参考此办法)
  考评实行量化打分,分思想工作表现、教龄、学历、奖励、考核结论、责任轻重、工作环境、论文奖、讲(说)课比赛(含观摩示范课、业务讲座)、指导奖、管理奖、出勤、工作量、教育教学业绩、聘(评)时间、加分等十六项,各项得分之和为申报人员量化得分,同一层级得分高者优先聘任同一层级的最高等级。
  1、思想工作表现
  由学校全体教职工根据申报人员平时的'思想工作表现和述职情况,对申报人给予15-20分的量化评价,分值为整数或一位小数。低于15分或高于20分者,作弃权处理,以实际有效打分的平均分作为申报人的该项得分。学校对申报人的思想工作表现量化评分时,必须有三分之二以上的教职工参与。经主管部门研究同意的上挂人员、支教人员、借调人员先由用人单位对其进行思想工作表现量化评价,再上报主管部门核实并通知原单位。经主管部门研究同意的离职学习人员参加本单位的量化评价,其分值不得少于同一层级竞聘人员的平均数。
  2、教龄
  参加工作以来,从事专业技术工作满一年计0.5分。离职进修学习期间或长期病事假(癌症患者除外)以及长期在本单位没有具体工作岗位的(经主管部门同意的上挂、支教、借调人员除外),不计教龄分。
  3、学历
  以国家教育部或有关行政部门认可的院校颁发的毕业证书为准,专业合格证书不作学历看待。
  研究生5分、本科4分、专科3分、中专2分、高中1分、初中及以下0.5分。
  4、奖励
  任现职务以来,受到各级党委、政府、教育主管部门等表彰奖励者只计最高一次,不重复记分。
  优秀称号:国家级5分,省(市)级4分,县级3分;
  先进称号:国家级4分,省(市)级3分、县级2分;主管部门1分、乡(镇)及校级0.5分。
  受到各级党委、政府表彰或授予的其他称号可按先进称号相应级别记分。
  5、考核结论
  近三年内,年度考核结论为优秀者每年计0.5分。
  6、责任轻重
  (1)现担任单位实职领导或有关部门行文明确职级待遇的专业技术人员,履行了相应职责,工作有成效者,校级3分,中层2.5分。
  (2)现为班主任1.5分。
  (3)现为年级组长、教研组长、村小负责人并履行相应职责、工作有成效者计1分。
  以上几项不重复计分。
  7、工作环境(只限现有村小的学校)
  村小任教每年计0.25分,连续在村小任教且聘任时仍在村小任教的另计1分。
  8、论文奖
  任现职以来在各级正式刊物上发表或交流与申报专业技术职务岗位密切相关的论文或获得各级教育学会、教研部门论文等级奖的,取最高一次计分。与申报专业技术职务岗位无关的论文、作品不计分。
  国家级3分、市级2分、县级1分、校级0.5分。
  9、讲(说)课比赛
  任现职以来近五年内计最高一次。
  讲(说)课比赛
  国家:一等5分、二等4.5分、三等4分;
  市级:一等4分、二等3.5分、三等3分;
  县级:一等3分、二等2.5分、三等2分;
  校级:一等1.5分、二等1分、三等0.5分.
  10、指导奖
  任现职以来,由教育主管部门、教研部门或业务部门经教育行政部门行文批准举办的科技学科知识竞赛、体育、艺术竞赛等获奖学生的指导教师按以下标准计分。(计最高一次)
  国家一、二等奖3分,国家三等、市级一、二等奖2分,市三等、县一、二等奖1.5分,县三等、校级一等1分,校级二、三等0.5分。【进编竞聘方案】
  11、管理奖
  任现职以来,学校实职领导分管工作获上级个人奖励:国家级4分、市级3分、县级2分。(计最高一次)
  12、出勤
  近三年,出满勤者计10分,病假一天扣0.1分,事假一天扣0.2分,迟到或早退一次扣0.05分。近三年内,有旷课行为者不得聘任。经主管部门研究同意的上挂、支教、借调人员在上挂、支教或借调期间由用人单位对其进行出勤考核,再上报主管部门核实并通知原单位。
  13、工作量
  近三年按学期计算,六学期各分项之和除以6的结果数为各分项得分,各分项得分之和为总的工作量计分。
  (1)周课时在20节及以上者计5分,15-19节计4分,10-14节计3分,4-9节计2分,4节以下计1分。
  (2)所任班学生人数50名及以上每期计3分,40-49名计2.5分,30-39名计2分,30名以下计1.5分。
  (3)担任几个班课程的老师,其班额学生数按所教班额平均人数计分。
  (4)各单位经主管部门明确职级的行政人员和从事教育教学服务工作的非教学人员以及经主管部门同意的离职学习人员其工作量由各单位根据实际确定,但不能低于一线教学人员的平均工作量。
  (5)经主管部门研究同意的上挂人员上挂期工作量应与本单位专业技术人员的最高工作量相同。
  (6)经主管部门研究同意的支教或借调人员在支教期或借调期的工作量由用人单位提供并上报主管部门,主管部门经核实后通知原单位。
  14、教育教学业绩
  考核近三年的教学成绩。每期每人基本分为60分,上升一个名次加0.5分,下降一个名次减0.5分,保留第一的加0.5分,保留倒数第一的减0.5分,六个学期分值之和除以6作为该项实得分。非统考学科的专业技术人员得分为参加竞聘同一层级的统考学科人员的平均分。
  经主管部门研究同意的上挂、支教或借调人员在上挂期、支教期或借调期先由用人单位对其进行业绩考评,再上报主管部门核实并通知原单位。各单位经主管部门明确职级的行政人员和从事教育教学服务工作的非教学人员其工作量由各单位根据实际确定,但不能低于一线教学人员的平均工作量。
  15、聘(评)时间
  聘任(取得资格)一年加0.25分。转聘(评)前后同一层级可以连续计算。
  16、加分
  有下列情况之一者可以加分(只计一次,不重复计分)
  (1)任现职来经教育主管部门批准立项的教改实验项目,并获得教改实验项目奖的主研人员,国家级3分、市级2分、县级1分。
  (2)市、县级骨干教师分别计2分、1分。
  (3)聘任当年在县、校内有组织有目地开展各类大型活动的主要承担者,分别计2分、1分,只计一次。
  十三、优先聘任条件(优先聘任同一层级中最高等级)
  1、对男满58周岁、女满53周岁;在村小连续工作20年及以上,现仍在村小任教;教学业绩在所任教年级中等及以上位次的专业技术人员。(三个条件必须同时具备)
  2、获"县十佳师德标兵"、"县十佳班主任"、市优秀教师(教育工作者)、劳模及以上称号者优先聘任。
  十四、工作要求
  事业单位岗位设置竞聘上岗工作涉及面广、政策性强,各单位要严格政策,严肃纪律,不违规突破岗位数额,不突击聘任职务。要精心组织,周密安排,承认现状,平稳过渡,积极稳妥推进本单位竞聘上岗工作。
  (一)认识到位、抓紧实施。事业单位岗位设置竞聘上岗工作是国家的统一部署,各单位要加强领导,统筹规划,组织精兵强将,集中精力做好实施工作。
  (二)加强宣传、确保稳定。各单位一定要加强宣传引导,认真听取群众和专家的意见建议,做好单位工作人员的思想政治工作,确保干部职工队伍和社会的稳定。
  (三)政策公开、工作透明。各单位要增强工作的透明度,做到政策公开,过程公开,结果公开,保证单位教职员工的知情权、参与权、选择权和监督权。
  (四)稳慎实施、平稳过渡。事业单位岗位设置竞聘上岗工作是一项复杂的系统工程,涉及到全县教育系统109个单位干部职工的切身利益,实施过程中要分步推进,先易后难,及时发现和处理实施过程中出现的问题和情况,平稳完成岗位设置工作。
  (五)强化责任、严肃纪律。各单位主要负责人为岗位设置竞聘上岗工作的第一责任人,必须切实履行职责,不得弄虚作假,一经查实,将严肃处理。

实施方案 篇2

  为加快全镇新农村建设步伐,进一步提升全镇农村精神文明建设水平,按照区文明委的有关要求,镇党委、政府决定自20xx年3月份开始,在全镇范围内深入实施以创建文明建制镇、文明生态村、文明街路和文明户为主要内容的社会主义新农村精神文明建设2110工程。

  一、工作目标

  年内确保星级文明镇创建成功,确保全镇有2个村成为星级文明生态村示范点,确保每个村创建一条文明示范街路,每个村选树10个星级文明示范户。

  二、主要工作任务

  (一)星级文明镇创建主要工作任务。

  1、建立完善镇直机关干部学习工作管理制度。将20xx年做为机关作风建设年,深入开展“创建学习型、服务型机关,培养思考型、创新型干部”活动,提高干部的工作能力和工作水平。

  2、滤布建立完善综合服务大厅,实行一站式办公。结合全镇机关干部包村工作,构建“镇有大厅、服务队,村有服务点,组有联络员”的服务网络,进一步完善服务型政府建设。

  3、进一步加强市场环境整治。与工商、税务等驻镇企事业单位共同配合,开展市场环境建设专项整治,建立起有效的监管机制。

  4、深入开展未成年人思想教育活动。通过深入开展以提升青少年思想道德文化素质为主题系列活动,在广大青少年中树起崇尚道德、崇尚文明之风。

  5、千方百计加快经济发展,提高农民收入。继续加快农业产业化和工业经济发展步伐,以项目建设为中心,20xx年确定30个农业产业化和工业发展项目,进一步加快全镇经济发展。

  6、加强公共基础设施建设,改善农民生产生活环境。筹措资金对镇中心街部分路段进行改造;规划建设居民小区;筹资改善镇卫生院医疗条件;对镇中学进行维修改造;开展镇区环境卫生综合整治;加强绿化、美化,在镇区内规划植树500亩。

  (二)星级文明生态村、文明示范街路创建主要任务。

  1、各村要结合先进性教育活动,加强“两委”班子成员的'理论学习和思想教育工作,并制定完善相应的制度,切实建立勤政廉政行为规范的村级工作机制。

  2、加强社会治安综合治理。通过推行群防群治的工作措施,增强农民人人参与防范打击治安刑事案件的意识,全村治安案件逐渐减少,刑事案件达到零发案目标。

  3、提高农民的思想道德素质和科学文化素质。组织引导农民开展健康向上富有成效的文化体育活动,杜绝迷信、等不文明活动;组织农民积极参加科技教育学习培训,力争每户掌握至少一门致富技术。

  4、制定全村经济社会发展计划,保证集体经济不断壮大和农民生活水平不断提高。各村要制定本村五年和年度经济社会发展计划,确保工作阶段性、计划性和连续性,确保本村经济的可持续健康发展。

  5、加强生态环境建设。加快本村荒山荒坡治理,每年有计划地治理荒山荒坡。

  6、加快各项社会事业建设。全村适龄儿童和青少年入学率达100%,普及义务教育。加强村卫生室建设。确保农民小病不出村。每年开展1-2次环境卫生整治,落实卫生责任制,确保村内各街路卫生整洁,垃圾及时清理。村内主街路做到门前“四包”,门内达标,并保证路面硬化,安装路灯,无乱堆乱放、摆摊占地现象。

  (三)十星级文明户创建任务,按区里标准施行。

  三、主要工作措施

  (一)成立领导组织。为确保2110工程扎实有效开展,镇村两级分别成立社会主义新农村精神文明建设创建工作领导小组,全面组织和安排部署创建工作。

  (二)实施专人负责专项推进。压滤机滤布镇村分别有一名领导专门负责组织实施创建工作,定期确定工作计划,并对其中重点难点工作实施专项推进。

  (三)加强经验交流和示范引导。全镇通过定期在有关村召开两个文明建设经验交流会(现场会),以及到外地参观学习等措施,互相交流学习创建工作中的先进经验和做法,不断推进全镇的整体创建工作。

实施方案 篇3

  一、提出背景

  进入新世纪以来,小学语文教学改革风起云涌。《全日制义务教育语文课程标准(实验稿)》将“口语交际”与“综合性学习”列入基础教育的各个学段,成为语文课程目标体系中的重要组成部分。这一“性质”与“地位”的定位以及内容的增设,是从社会的不断变革与发展提出来的,更重要的是从人的发展需要提出来的。社会需求的变化引起了对口语交际能力重要性认识的发展。较强的口语交际能力也成为了每个社会人适应现代社会交际最基本的能力需求。因此,作为培养未来社会人才基础的小学语文教学,理应注重培养学生的口语交际能力。纵观我校口语交际教学,学生口语表达能力总体比前几年有一定程度地提高(随堂听课,全程录音,教师座谈等调查获悉),但从口语交际能力要求看,不可否认存在着诸多不足。从学生的层面来说,大部分的学生在口语交际上存在或这或那、或多或少的缺陷。

  1、不会说。所谓不会说,是指一部分小学生说话经常出现吞吞吐吐、含糊不清、词不达意、颠三倒四的现象。又可以细分为两个层次。(1)不知道该怎么说。这种情况多出于学习较差的学生,他们思维较慢,注意力容易转移,且在课堂上发言的机会少,语言能力得不到锻炼和提高,在一定程度上阻碍了思维能力的发展。 (2)说不好,乱说。这类学生愿意与人进行口语交际,但说话抓不住重点,离题万里,回答课堂提问东拉西扯,漫无边际,不善于按照一定的逻辑顺序组织要说的内容,话语连贯性差,缺乏条理性。2、不敢说。虽然这类学生的.外在表现与“不知该怎么说”的学生有些相似,但却有本质的不同。他们会说,但因为紧张的心理或因为保守的心理而不善于表达自己。(1)紧张心理随着年龄增长,一部分学生在回答教师提出的问题时,会表现出紧张、拘束的情绪,怕答得不好被人笑话,因而常常沉默是金。(2)保守心理。有一些学生,他们成绩较好,但性格内

  向,从不多言。在课堂上他们能全神贯注地思考老师提出的问题,但问题理解后,就情绪放松,不愿举手,不愿过多显示自己,竞争心理不强。3、受方言影响严重。很多学生在说话时常常受方言影响,将不规范的方言词掺杂其中;表达过程中,容易受干扰、无意中断;不能认真听他人口语表达。另外,学校口语交际教学不到位,在传统的语文教学中,一部分教师注重说的训练,忽略听的指导。教师往往不遗余力地指导学生先说什么,后说什么,怎样做到具体生动,而未教给学生听的方法,导致学生没有良好的倾听习惯,听话不知道抓住要领。另一部分虽然十分注重学生口头表达能力的训练,但也仅仅停留在“听话、说话”的层次上,忽略了语言的交际功能,弱化了口头语言表情达意、交流信息、相互沟通的工具性。

  为了切实改变这一现状,尽快提高我校的小学语文口语交际教学水平,提高学生的口语交际能力,特制订该实施方案。

  二、实施目标:

  (一、)总体目标:通过口语交际教学与训练,让学生"具有日常口语交际的基本能力,在各种交际活动中,学会倾听,表达和交流,初步学会文明地进行人际沟通和社会交际,发展合作精神".

  (二,)个性目标.

  (1)低年级:在情感,态度方面,着重培养学生认真倾听,主动说话,有信心;在语言习惯方面,重点是学习普通话,使用礼貌语言;在口语交际能力上,要鼓励学生积极对话,参加交流,讨论。

  (2)中年级:在情感态度上,要体现对对方的尊重,在认真倾听的基础上,能就不理解的地方向别人请教,有不同的观点主动与别人商讨;在语言习惯上,学会用普通话,针对不同的对象文明地进行交际;在口语交际能力上,能进行较深入的交流,了解对方讲述的内容,表明自己的想法.

  (3)高年级:在情感态度上,重点培养"与人交流能尊重,理解对方,全神贯注地听,不打断对方的话,用神态作出反应;在语言习惯上,养成说普通话的习惯,讲话文明,得体;在口语交际能力上,听话能抓住主要

  内容和要点,表达做到清楚,明白,有准备,有中心,有一定条理和质量".

  三、实施措施:

  (一)重视课内引导,要求每一位语文教师充分认识到口语交际教学的重要性,上好每一堂口语交际课。

  语文课堂是学生口语交际训练的主阵地。课堂中可以通过口语交往实践训练,指导学生进行口头言语交际,规范学生的口头语言,发展学生的对白言语和独白言语,使学生掌握一定的口语交际的技能,养成与口语交往相关的良好习惯以及待人处事的交往能力等等。口语交际是在特定的环境中产生的言语活动。教师在进行“口语交际”教学时,首先就是要精心创设符合生活实际的交际情境,使学生产生身临其境、似曾相识的感觉,激发学生的交际意识,激活学生的语言储备,让学生不由自主地进入交际过程。如借助生动的语言描述创设情境、借助实物创设情境、借助插图或课件演示创设情境、借助表演创设情境。

  (二)注重课外延伸,鼓励教师把对学生口语交际的训练在真正的生活情景中开展起来。让口语交际和社会生活紧密联系在一起,使学生能够学到在课堂上学不到的知识,又提高了口语交际的能力。如从生活中选取训练内容、从活动中构筑师生互动平台、从即时情境中拓展口语交际空间、从课余中培养口语交际能力。

  (三)重视激励性教学评价,增强口语交际兴趣

  1、建立全面整合的口语交际评价标准。

  新课程标准中口语交际的总目标和各年段目标为依据,制定了《小学阶段口语交际评价系列表》。此表以三个年段为纵向,以情感、态度和能力为横向,全面、客观和公正地衡量学生的口语交际能力。我们参照目标框架,列出学段评价表。此表以各年段口语交际行为标准为具体标准,以“五星级”为评价等级,并采取学生自评、小组互评、教师评价的形式,对学生平时、期中、期末的口语交际进行全面评价。

  2、精选适合有意义的口语交际评价内容。

  鉴于口语交际课的特点和新课程的价值取向,评价的内容一般以话题或任务的形态呈现。选好话题,组织好语料,就能和等级量表相整合,并依据评价的具体内容对等级量表进行微调,最终形成这一次口语交际课的具体评价工具。

实施方案 篇4

  一、背景与意义

  1、响应市教育局关于《 “学习型学校建设工程”实施方案》的文件精神。

  2、课程改革的纵深发展需要学校、教师在学习中发展,在发展中学习,以进一步促进教育改革与实践,全面提高教育教学质量。

  3、构建学习型学校是学校实现可持续发展战略的有效途径之一。通过校本培训,以规划促学习,以机制激学习,提高教师的学习能力和创新能力,促进学校主动发展,努力办好让人民满意的教育。

  二、主要目标

  坚持以教育与人的共同和谐发展为中心,以提升教师学习力、创新力和竞争力为目的,以树立教师终生学习观念为重点,以促进人的全面发展为根本宗旨,以全面推进校本研修为载体,推进教育教学改革和发展,使学校成为学习型学校、教研组成为学习型组织、教师成为学习型教师,建设一支政治坚定、业务精湛、与时俱进的教育队伍,为打造慈溪市教育品牌,办人民满意的教育,提供组织保证和人才支持,在学习型社会建设中发挥教育、示范、引领、辐射作用。

  三、实施步骤

  第一阶段:xx年11月,宣传发动培训阶段。深化对建设学习型学校的认识,全面普及学习意识和终身教育理念,全面启动学习型学校建设工程。

  1. 健全学习网络,营造学习氛围。

  通过大力宣传、科学引导和有效组织,营造人人是学习之人,时时有学习之机,处处皆学习之所的氛围。健全学习网络,建立 “学习型党支部、学习型工会、学习型教研组、学习型办公室”等学习组织,树立终身学习、团队学习等学习理念,提高教师和学校的学习力、创新力、竞争力,使学习成为每一个教师的自觉行为,营造出学习型学校、学习型教师的形成、发展和完善的良好环境。

  2、制定学习规划,促进自主学习。

  结合学校实际,学校制定“学习型学校建设”三年规划。每位教师根据自身特点,在xx年11月底前制订三年学习规划。

  第二阶段:xx-xx全面启动建设实践阶段。全体教职员工基本树立终身学习观念,大多数教职员工视学习为第一需要,学习型学校建设各项活动有序开展。

  1、开展学校行政班子成员“五带头”活动和“六个一”校本研训活动。

  学校行政班子成员“五带头”活动:即带头学习,每季度至少完成“1+x”学习任务,即自学一本政治理论书籍和若干本其它方面内容健康、有益身心的书籍;带头发言,在每次集中学习时作一次学习发言;带头上课,每年给本校教师上一次以上理论或业务辅导课;带头撰写文章,每年撰写一篇以上学习体会文章或调研报告;带头听课,每季度听一场专题报告。

  推行“六个一”的校本研训活动:即每位教师每学期读一本教育理论专著、写一篇教学反思、写一篇教育叙事、写一个教学案例、上一节研讨课、完成一篇教学论文(或总结)。

  2、以校本教研为抓手,继续开展学校教研组特色活动,让更多的教研组成为市名牌学科。

  每学年初,学校根据本校实际制定好校本研修计划,报市教师进修学校后,按计划实施。每位教师一学年参加校本研修的时间不少于24学时。建立校本研修档案,学校及时填写《学校培训情况记录本》和《25中小学校本研修过程理登记表》,教师个人及时填写在《25中学教师“校本研修”教师培训记录表》。

  教研组要按照市名牌学科要求,规范地有实效地开展一系列活动。

  3、开展教师读书系列活动

  (1)学校每学期确定必读书1—2本。每学期组织教师读书交流会1—2次。

  (2)加强学校图书室和阅览室的建设,充分发挥其作用,使之成为向教师开放的读书港湾。

  (3)每天在办公室翻一翻、看一看学校订阅的各类报刊杂志,并要求每位教师每年至少订阅一份教育教学类杂志。

  (4)充分利用双休日、节假期,静下心来,好好读点书,诵经典,品名著,充实自我。

  (5)在读书的基础上,要求养成写随笔习惯,每学期至少撰写一篇读书笔记或教育随笔。

  (6)积极开展读书成果交流展示活动,如读书笔记交流、读书知识竞赛、经典诗文诵读、读书典型事迹宣讲等活动。

  (7)开展与学生“同读一本书”“同背一首诗”活动。

  第三阶段:xx年,评比总结再推动阶段。校内形成了有效的学习型组织,形成良好学习的'学习风气和相互竞争的机制。在实践中积累了创建的经验,提升认识。

  1、对学习型学校建设过程进行反思,进行归纳总结,表彰先进,推进下一轮创建工作。评比校“学习型教师”、“学习型教研组”、“学习型办公室”。

  2、举办现场交流和研论会。

  4、调整和制定新的建设方案。

  四、组织与管理

  1、成立活动领导小组

  组长:×× 副组长:××

  组员:×× ×× ×× ××

  2、以学习型组织的建设促进教师个人的学习。党支部、团支部、教研组、年级组、工会等学习团队,在活动领导小组的统一领导下开展各项活动。各学习团队的活动具体由相应部门进行实施。

  3、每学期末,领导小组对照教师制定的规划,检查落实情况,并进行评定。

  五、各项活动具体安排

  xx年11月

  1、学习市师训五项工程文件和《 “学习型学校建设工程”实施方案》。召开全体教师动员大会,深化对建设学习型学校的认识,全面普及学习意识和终身教育理念,全面启动学习型学校建设工程。

  2、学校制定校学习型学校创建规划。教师个人根据自身情况制定三年计划。

  3、每位教师阅读一本教育理论专著,撰写读书笔记。

  4、教师集中学习教育理论一次。

  5、常态课相互听课、评课。

  6、“一课多上”活动。

  xx年12月

  1、第一次读书成果交流活动。每位教师交流教育理论名著的阅读心得。

  2、每位教师写一篇教学反思和教学叙事。

  3、继续开展“一课多上”活动。每位教师完成本学期的研讨课。

  xx年1月

  1、每位教师上交一篇教学案例和教学论文。

  xx年3月

  1、读教学理论专著,写读书心得。

  2、继续开展“一课多上”活动。

  3、隔周业务学习。

  xx年4月

  1、继续开展“一课多上”活动。

  2、开展与学生“同读一本书”“同背一首诗”活动。

  xx年5

  1、继续开展“一课多上”活动。

  2、教师撰写教学案例和教学叙事。

  xx年6月

  1、教师撰写教学反思和教学论文。

  2、教研组长上交本学期“一课多上”活动的教案和每次修改的记录。

  3、学习型学校建设阶段性总结。举行方案中期性评估,不断总结经验,更

  好地指导实施。

  xx年9月-xx年1月

  1、继续开展“六个一”活动

  2、继续开展“一课多上”活动。

  3 “书香十月教师学习月”活动

  4、“读好书演讲竞赛”活动

  xx2~xx7

  1、继续开展“六个一”活动

  2、继续开展“一课多上”活动。

  3、校“学习型教研组”、“学习型办公室”评比活动。

  4、总结学习型学校建设工程。

实施方案 篇5

  一、指导思想:

  学校课堂教学如沐春风,注重学习的体验和知识的运用成为目前教学的最为核心的内容。现在,纯知识的双语教学已经落后,不再适应社会及经济的发展;双语教育中除了知识性,还有工具性、交际性和文化性。然而,我们教育现行的双语教学存在的弊端是:学生在课堂上学习汉语知识,在日常生活中无处应用。学生们面临的最大问题就是缺乏彼此之间的交流,没有学好汉语和运用汉语的外部环境,结果就导致“哑巴汉语”这一现象的产生,严重地影响了人才的培养。

  近年来,为适应21世纪国家发展对人才的需要,双语教学在各地逐渐兴起,学校已开始实施双语教学计划。为了顺应时代发展的需要,我校结合本校的实际,遵循现代教育规律,准备今年开始,以一年级做为实验年级展开双语实验教学,与此同时面向全校各学科逐渐铺开双语教学,为社会培养出高素质的人才。

  二、学校办学背景:

  在全球经济日益走向一体化的今天,我校校长深知熟练掌握至少一门国际语言的意义,同时也看到了学生及家长们对高质量教育的要求。我校非常重视双语教育:

  同时,学校也很重视校园布置的双语化。教室里、走廊上、橱窗里、花圃旁,都有各种形式的双语标志,全校上下力争使校园的各个角落都有双语的气息。

  除了促进课堂教学与校园布置的双语化以外,我校还通过各种形式的活动来营造积极的学校双语环境:坚持不懈地开展全校性“每日一句”的汉语学习活动;在中高年级学生中开展汉语作文的征集活动等等。

  在叠彩区范围内,我校的双语教学有一定的优势,我们学校是民汉合校,去年学校的等级评估工作汇报中,我校的双语教育还作为学校特色工作受到了领导专家们的一致肯定。

  在此基础上,我校希望能够逐渐完成普通教学特色向双语特色学校的'转变,将双语教学成果逐步向各学科教学领域渗透和辐射。

  三、研究内容

  1、培训合格的师资队伍。

  教师的素质对提高教学质量起着举足轻重的作用。双语教学的特殊性更要求教师必须努力在观念、情感、功能和行为等各方面,都要有较高的素质。我校有一部分教师利用业余时间自己参加了成人汉语的学习,但汉语听说能力较差,另外,学校还制订了“教师双语培训计划”,采取了不同的形式对学校35岁以下教师进行了汉语培训,内容包括:组织课堂用语、日常生活用语和音标的学习。要求教师一边学习,一边进行了双语教学的实践,学习用双语组织教学,在学科的知识点上用母语讲解,尽量增加课堂上汉语气氛,充分调动学生的学习兴趣,提高他们的汉语听说能力。部分学科采用双语教学,要求各学科教师制订好计划,认真用双语备好每一课,尽量做到在课堂教学实施过程中,既保证学科知识和能力培养达到要求,又增添师生交流中的趣味性,使学生沉浸在欢乐愉快的情境中,习惯双语的谈话形式,强化汉语日常听说能力的培养。探索双语教学实施的教学方法和策略、教学形式和课堂教学组织。

  四、研究目标

  1、学生:

  通过双语教育的实施,激发学生对汉语的学习兴趣,提高汉语词汇量和听说能力,同时,极大地促进我校教学质量的提高,学生素质的提高,培养出跨世纪的人才。

  2、教师:

  在校内形成浓厚的讲学习、钻业务、重研讨的学术氛围,弘扬不断探索和创新的教学模式和方法,提高外语表达能力,增强国际化意识,不断提高自身素质。

  ⑴ 各学科教师探索出双语教学的课堂教学模式。

  ⑵ 双语教学贯穿于各门学科的教学之中,要求逐步实现外语学科与相关学科的整合。

  五、实施原则

  “双语教学”是指课堂教学中使用两种语言作为媒介、同时用汉语和母语进行教学的一种体系。它进一步改变了学生学习汉语的方式,在更广的学科领域中,在更丰富的语言层面上,扩大汉语实践的时空,拓宽汉语学习环境,培养学生汉语思维能力及语言表达能力。

  1、全面性原则:面向全体学生,通过双语教学的实施,提高全体学生的综合素质。

  2、层次性原则:根据不同年龄段学生的特点,由浅入深,由简到繁,循序渐进,螺旋式上升,逐步提升学生的汉语水平。

  3、创造新原则:打破常规的传统教学模式,依据汉语和母语的不同特点,依据汉语和相关学科的不同特点创造性地将两者紧密结合起来进行教学。

  4、个性化原则:依据不同学生的特点因材施教,充分调动学生的积极性,培养学生的兴趣,注重学生的个性发展。

  5、系统性原则:有计划、有目的地分段实施双语教学,段与段之间形成系统,达到预期的总目标。

  五、实施措施

  1、组建一支高素质的双语教学教师队伍

  加强双语教师队伍基本功的培训与提高学校计划配合市教科所和城区教研室采取“走出去,请进来”的培训方式,对担任双语实验班的教师进行不定期的专业培训。

  2、学校尽一切力量继续营造校园双语氛围,如:设立校园和班级汉语角、扇扇窗户贴中文图片、黑板报中文结合的等,加强双语在全校学生中间的实施和影响。

  3、积极开展活动,加强本校学生的汉语口语培训。通过各种形式的活动来强化全体学生的口语训练,在“每日一句”的汉语学习活动的基础上,利用各班的汉语屋、学校的汉语学习园地、红领巾广播站等开展多种形式的汉语学习活动;在中高年级学生中开展汉语作文的征集活动等等,加强师生对汉语口语的学用有机结合。

  总之,我们全体教师决心在实验研究中不断自我提高,坚持学习,特别是词汇和语法方面的学习,才能把双语教学的工作开展好。活动的开展既是我校教师的挑战,又是提高教师综合素质和能力的一种手段。“双语教学”的初步实施将带领我们全体师生在双语学习这块陌生而肥沃的土地里耕耘、播种、开花,结果,我校不久将以全新的姿态展现自我的特色和魅力。

实施方案 篇6

  一、总则

  (一)目的意义

  通过举办商业性园艺资材展销及研讨活动,介绍国内外先进的园艺资材产品及其生产、使用技术,促进国内外园艺资材企业间的交流与合作。

  (二)举办时间和地点

  时间:20xx年5月20日至22日

  地点:浙江金华仙桥花木城

  (三)举办单位

  主办单位:《中国花卉报》社

  金华市人民政府

  承办单位:浙江金华仙桥花木城有限责任公司

  北京中花园艺公司

  协办单位:浙江金五月广告有限公司

  二、交易会主要内容

  展销园林机械、园艺工具、温室设施、灌溉设备、肥料药剂、栽培容器等园艺资材,举办温室设备、园艺资材、灌溉设备、园林机械等方面的论坛。

  (一)室内展销

  室内展销区设在花木城会展中心内,每个展位面积为3米×3米=9平方米。

  (二)室外展销

  室外展销区设在花木城会展中心北边环线两侧,每个展位面积为3米×3米=9平方米。

  (三)论坛

  1、温室设备

  (1)中国温室工程协会的目的与作用

  (2)温室结构计算软件GSSV1.0推介

  (3)温室结构的主要类型及受力特征

  (4)温室及配套设备的发展与创新

  (5)基于栽培适宜性的温室装备技术

  2、园艺资材

  (1)专业介质和肥料的推介及其应用

  (2)新型花艺资材的推广

  3、灌溉设备

  (1)大力推广园林灌溉自动化、智能化管理的重要意义

  (2)园林灌溉技术、园林灌溉市场的`现状与未来

  4、园林机械

  (1)新型园林机械产品的应用及存在的问题

  (2)大型基础建设施工设备在园林建设中的应用

  (3)小型多功能组合园林设备的应用与营销

  三、组织机构

  为加强领导,确保展览会的成功举办,成立第二届中国国际园艺资材展览会组委会(见附件2)。组委会下设办公室,设文秘综合组、招展布展组、宣传广告组、接待服务组、安全保卫组等五个职能组,负责各方面具体工作的落实。

  四、资金筹措

  资金筹措按市场化方式运作,由金东新城区建设指挥部自筹为主,市、区两级财政给予适当补助。

实施方案 篇7

  为了加强公司的人才资源梯队建设,适应公司快速发展对人才需求的持续及高标准要求,完善公司人才培养与晋升管理机制,建立健全相关的管理制度,提高公司的人才培养、任用、管理水平,特制定“5.30人才工程”实施方案。

  一、 “5.30人才工程”建设的指导思想和总体目标

  以公司人才战略会议的重要精神为指导,紧紧围绕公司的发展目标,着眼于公司的长远发展和人才队伍建设的总体要求,坚持以发展为中心,以科研为先导,以人才队伍的能力建设为核心,以优化人才队伍的结构为主线,以培养造就高层次创造型人才为重点,以创新人才队伍的管理体制和运行机制为关键,着力建设高素质的专业技术人才队伍,特别是高层次骨干人才队伍,为公司发展事业提供强有力的人才保障。

  人才工程建设的总体目标是:建设一支规模适当、结构优化、素质精良、富有活力的专业技术人才队伍。即:人才总量满足企业发展的客观需要;人才队伍的整体实力和综合竞争能力不断增强,人才成长发展的环境不断优化,培养人才、吸引人才、用好人才的有效机制逐步完善。

  根据“5.30人才工程”的要求,自20xx年起每年从公司招录的大学毕业生中选拔30人着重进行培养,工程延续五年,至20xx年培养并形成一支数量充足、朝气蓬勃、与公司文化紧密嵌合的优秀人才队伍(每年不重复选拔,但上一年度落选的下年可重复申报)。其中:每年不同岗位类别分配名额为:生产、技术和项目管理类19人、销售类5人,管理类6人。

  二、选拔范围、条件、程序及时间安排

  1.选拔范围:

  (1)在公司从事管理、技术、销售等工作的大专以上毕业生。要求必须具有国家承认的毕业学历(统招、自考、函授成教等)。

  (2)具有主管级(含)以上行政职务的毕业生不在选拔范围内。

  (3)具有研究生学历的员工(无主管级及以上职务)可不受年龄限制,亦不必参加评选环节,经总裁批准后直接进入“5.30人才工程”。

  2.选拔条件 :

  (1)大专及以上学历,至评选之日年龄不满30周岁且试用期已满的(每年3月1日前入厂的大学毕业生也可参加当年选拔,相应待遇自转正并签订5年期劳动合同之日起执行);

  (2)对公司忠诚度高,能完全接受并融入公司企业文化,愿意长期在公司工作;

  (3)选拔周期内,能积极完成工作任务,工作成绩突出,综合表现优秀;

  (4)能够积极提出合理化建议,改善工作方法,提高工作效率,有创新意识;

  (5)提出改进项目或创新项目,并承担或参与该项目实施的人员;

  (6)有特殊贡献的人员。

  3.选拔程序及时间安排:

  1.公司管理中心人事行政部以及各部门接到方案后及时向有关员工传达(要求传达到本人)并做好宣传解释工作;(每年3月20日起)

  2.评选范围内的大学毕业生比照评选条件向所在部门提出参选申请并填写相关表格;(每年4月1日起)

  3.公司管理中心人事行政部门对参选者填写各项目内容进行核实,确认无误的由单位人事行政部门负责人签字予以证实,经参选者直接上级、单位领导评价、推荐后由人事行政部将申请审批表连同参选者学历(学位)证书、专业技术职称证书统一上报管理中心人事行政部;(每年4月8日—10日)

  4.管理中心人事行政部收集的申报材料由“人才工程建设工作小组”审查,同时按一定标准进行打分、排队,并依据岗位类别提出建议人选(不同岗位类别名额分配可视具体情况个别调整,但5年内人员选拔总体分布应与计划比例相一致);(每年4月11日—15日)

  5.“人才工程建设领导小组”进行审批(每年4月25日前完成);

  6.公示,公示期为3天(4月27日—29日),期间发现问题经管理中心人事行政部调查属实的,取消其参选资格,选拔指标累计到下年;

  7.为公示通过者办理相关手续并启动培养、考核作业。

  三、培养方式及保障措施:采取重点培养、帮带结对的方式,以内部培养为主、外部培养为辅。

  1.根据人才工程建设的实际需要,公司要制定年度行动计划,并把任务、目标分解到各部门、各单位,明确职责,实行人才工程建设任务、目标责任制。

  2.围绕人才工程建设的任务和目标,抓好选留引进、培养、使用、选拔四个环节。通过选留引进,保证人才总量供需平衡;通过培养,提高人才队伍水平,优化人才队伍结构;通过使用,锻炼人才队伍,提高人才素质;通过选拔,发现启用优秀人才。

  3.抓好各种资源的优化配置。一是整合各种纵向横向可利用的资源,给优秀人才提供一个可作选择的广阔领域;二是配置好人才资源,搞好人才梯队建设;三是配置硬件设施;四是配置好各种资金资源。

  4.抓好软环境建设。一是抓好舆论环境建设,在公司内形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境;二是抓好学术环境建设,营造宽松和谐、竞争向上的学术氛围;三是抓好人文环境建设,创造追求真理、崇尚文明的人文环境;四是抓好优秀人才健康工程建设,使优秀人才在做出贡献、提高学术水平的同时,提高健康水平。

  四、享受待遇

  1.在培养期内公司将尽量为“5.30人才工程” 入选者创造各种实践、锻炼的机会,条件允许的情况下可根据其专业特点及本人职业生涯发展期望安排其进入上一级技术、管理岗位模拟实习,同时指定专人对其进行一对一指导。

  2.“5.30人才工程” 入选者应加强学习,努力提高自身理论水平,培养期内公司将专门为其发放人才学习津贴500元/月,具体在每月的工资中体现(列入“其他补贴”项目,与出勤挂钩)。

  3.“5.30人才工程” 入选者合同期满后(此处指按要求签5年的劳动合同)再一次性奖励20000元。

  4.培养期内每年免费全面体检一次。

  5.“5.30人才工程”入选者的科研成果及获得的奖励,仍享受公司的`其它奖励政策。

  6.人事行政部将为“5.30人才工程”入选者提供职业生涯设计指导。

  7.培养期内每年安排“5.30人才工程”入选者参加相关培训。

  五、管理考核

  1.对入选者采取契约式目标管理、过程管理和结果管理相结合的动态管理方法。入选者由管理中心人事行政部统一管理,有关事项由公司统一规划,晋升、调职等由“人才工程建设领导小组”进行评审、确定。

  2.“5.30人才工程”入选者培养期为五年,期间每年由管理中心人事行政部统一进行一次考核,考核重点将根据参选者入选时间从“能力”向“业绩”转移,具体标准适时下发。

  3.“5.30人才工程”入选者,根据岗位的实际情况,必须签订5年劳动合同,原合同期限未满的,应对履约期限进行变更(从享受“人才学习津贴”之日起,合同期限补足5年)。如入选者在变更后的合同期内要求提前解除劳动合同,需将已享受的“人才学习津贴”按比例返还公司(已享受津贴×合同变更后未履约月数÷60月)。

  4.技术岗位、营销岗位、重要管理岗位的入选者应与公司签订《服务及保密承诺》。

  5.管理中心人事行政部每半年组织一次有总经理或管理中心总监参加的座谈会,“5.30人才工程”入选者在会上直接向总经理或管理中心总监汇报自己的学习心得以及对公司研发、生产、经营发展的看法和意见。

  6.出现下列情形的入选者划出人才工程培养计划,停止各种特殊待遇。

  (1)培养期内被任命主管级及以上行政技术职务的,进入干部管理培养计划(5年合同期满后仍享受20000元一次性奖励);

  (2)培养期到期的(培养期满后表现一直良好且5年劳动合同期满的仍享受20000元一次性奖励);

  (3)培养期内考核不合格的;

  (4)违犯公司纪律、制度,被处以记大过及以上处分的,自处分下达之日起立即停止各项待遇。

  六、组织机构设置

  1.公司成立“人才5.30工程建设领导小组”,全面规划人才工程建设。

  组 长:总经理

  副组长:管理中心总监

  成 员:各部门及事业部副总

  2. 成立 “5.30人才工程建设工作办公室”,负责人才工程建设的组织实施工作。工作办公室办公室设在公司管理中心人事行政部。

  主 任:管理中心总监 副主任:管理中心人事行政部长、人事经理

  成 员:各部门负责人

  3.人才工程建设工作办公室,在“人才工程建设领导小组”的领导下,负责人才的评价、培养、引进、使用、考核以及资金使用的评审、咨询和监督及日常工作。

  4.设立专项基金。为保证人才工程建设行动计划的顺利实施,公司决定20xx—20xx年每年设立人才工程建设专项基金300万元(具体金额根据当年度预算决定)。人才工程建设专项基金主要用于:招聘或评选“5.30人才工程”人员的各类经费;改善人才办公条件;选留和引进人才的住房、交通补贴等费用及“人才学习津贴”;人才工程建设工作小组的相关经费等。专项基金动用权由总经理唯一持有。

  七、本方案自签发之日起执行,由公司管理中心负责解释。

实施方案 篇8

  一、指导思想 以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神为指导,弘扬中华传统美德,针对青少年学生实际,积极探索新形势下加强中小学生思想道德建设的方法和途径,培养学生的良好思想和学习生活习惯,增强学生的诚实守信的意识,教育引导学生诚实做人,做守信用的人,树立正确的世界观、人生观、价值观,成为有理想、有道德、有文化、守纪律的新一代接班人。

  二、工作目标

  培养学生“懂礼仪、讲诚信、善思考、敢实践、有特长。” 诚实小超市的工作领导小组:

  组长:庞文新

  副组长:李庆锋

  成员:何秋玲、梁丽静、梁丽萍、秦月芳、刘天华

  三、教育内容

  “诚实守信”是我国的传统美德,更是国际上交往中最重要的原则。“诚信”教育是一项长期的工作,随着时代的变迁和社会的进步,教育的内容和方式也要不断变化。在学生现阶段主要使他明白,诚实守信是一种崇高的“人格魅力”。所谓“诚实”,就是说老实话、办老实事,不弄虚作假,不隐瞒欺骗,不自欺欺人,表里如一。所谓“守信”,就是要“讲信用”、“守诺言”,

  也就是要“言而有信”、“诚实不欺”等等。

  四、工作措施

  1、举办“诚实守信学做人”主题班会

  由班主任、班干部精心准备,举办主题班会,对学生集中进行“诚信教育”。由此号召学生做诚信人,并宣布“诚信”教育系列活动内容。

  2、开展收集活动。

  利用自己掌握的各种收集方式,收集有关的故事,名人传记,名人名言,谚语,俗语。在收集的过程中,使学生进一步明确我们活动的主题,把活动的主题深刻地记在心中,为学生的活动建立目标,使以后的活动更集中、更深入。最后把收集到的内容以展板、板报的形式公开宣传。

  3、开展读书活动

  把找到的资料通读一遍,使学生对内容有一个整体的认知,对诚信在做事、做人上的作用、影响有一个初步的感性的认识, 使学生明白讲诚信的人受人尊重,朋友多,做事有人帮助,能成就大事。而不讲诚信的人,没有朋友,得不到人们的信任,做事没有人帮,往往一事无成。

  4、举行“诚信”主题故事会

  在熟读的基础上把你收集到的故事讲给别人听,在讲的过程中加深学生对故事寓意的理解,对人物心理感情的体会,从而感受到做诚实的人,遵守信用的人是舒心的坦然的,生活轻松愉悦。

  相反,说谎、不守信用的人总是为了编造谎言而操心费神,为了怕被别人识破而担心吊胆,整日不得安宁。

  5、举行“诚信”主题讨论会

  经过过收集、读,讲这一系列活动学生在心中对诚信的概念会越来越清晰越来越明确,对诚信做人的意义会越来越深刻,同时,也会联想到自己的行为,有很多想法。在这个时候,议一议、说一说是必不可少的,可以解决学生心中的疑问和困惑,帮助学生理清思想,树立正确的.人生观、价值观,也有利于学生用正确的思想指导自己的生活和学习,引导学生养成良好的社会交往习惯。

  6、召开家长会。

  在教育学生的过程中,召开家长会,及时与家长勾通,取得家长的支持。有了家长的支持才能使教育活动对学生的影响更长期,更全面。

  五、实践活动

  在我校开设无营业员的诚实小超市,同学们自选所需物品,然后将钱放在投币箱中。诚实小超市的开设是为了学生们的学习和生活提供方便。同时,诚实超市对学生的品德培养,也起到了积极的促进作用。

  六、诚实小超市公约

  诚实超市 ,方便你我

  如有所需,自行选购

  谨记诚信,买货付款 看清价格,自备零钱 急用无钱,可先拿走 诚信在心,明天再付

  七、活动效果

  1、 学生的思想品德不断提升。

  2、学生的文明礼仪素质提高。

  3、学生学会了做人的道理,终身受益。

实施方案 篇9

  为适应公司产品结构优化的战略性调整,充分发挥好经济的杠杆作用,调动全车间职工的生产积极性,促进车间管理工作再上新台阶,再求新发展,车间分配实施方案。根据车间实际情况,制定本内部经济责任制分配实施方案。

  一、分配原则:

  分配制度的完善和改革,关系到全车间职工的切身利益,必须依法贯彻多劳多得,以尊重职工的创造性、积极性、发挥好主人翁的精神为出发点,根据每个人的德、能、勤、绩来综合评定考核,以安全、优质、高产、低耗、文明有序为准则,公正、公平、公开为原则,充分运用经济分配的积极效应,最大限度地做到合情、合理、合法,调动好职工的'积极性,从而把车间各项工作做好、做细、做实。

  二、实施范围:

  车间在册正式职工,且根据公司有关规定所核定的享受奖金分配者。

  三、考核内容:

  由公司核定的技能工资、岗位工资、工龄工资和奖金投放基数以及其他有关奖励基金。

  四、考核办法:

  (一)技能工资

  1.定额人员月度考核基本工时为206小时,当完成工时小于月度基本工时按下降比例扣减,当扣减后工资加各项政策性补贴小于规定的最低工资标准,则按最低工资标准发放。

  2.无定额人员及管理人员当月累计五次(含五次)未完成临时交办任务者则按最低工资标准发放,规划方案《车间分配实施方案》。

  (二)岗位工资、工龄工资:

  1.定额人员月度考核工时为250小时,当完成工时小于250小时则按5元/小时扣减。

  2.无定额人员及管理人员当月累计二次(含二次)末完成临时交办任务者则按其所得额的50%给予扣罚,累计达三次(含三次)以上者则给予取消。

  (三)超产奖:

  定额人员月度完成工时大于250小时以上者则计发超产奖,为了充分体现多劳多得,奖勤罚懒的原则将采取激励机制,按台阶形式给予测算奖励。

  (1)250<完成工时≤300小时,则按0.50元/小时计发;

  (2)300<完成工时≤350小时,则按0.70元/小时计发;

  (3)完成工时>350小时,则按1.00元/小时计发。

  (四)基本奖:

  1.基本奖的发放基数不作固定,必须根据公司对车间的综合考核以车间实际完成实绩所得额进行测算,在确保超产奖金额足够发放的前提下进行。

  2.对未全额得到岗位工资、工龄工资的人员不得奖。

  3.定额人员当月缺勤累计达5天(含5天)以上者不得奖。

  4.无定额人员当月缺勤累计达3天(含3天)以上者不得奖。

  (五)否决性指标考核:

  1.因车间目标利润未完成指标或未完成公司下达的产品产量计划而被否决的,全车间不得奖。

  2.发生重大工伤事故者(以填写工伤事故报告单为准)不得奖。

  3.发生严重质量事故,造成经济损失较大,而被公司根据有关规定受处理者不得奖。

  4.当季被评为不文明职工者不得奖(在季末次月扣罚)。

  五、考核规定:

  1.本方案与《精品车间综合管理考核规定》和《精品车间目标成本管理措施及考核办法》配套实施。

  2.根据公司对车间目标利润的考核规定和工费成本的节(超)率情况,实行挂钩考核。

  3.加班、加点费的发放,按每班28.00元计发,且按每班8小时扣除,同时个人可根据实际当月工时完成情况自行作调整。加点费每次按3.00元计发。

  4.新进职工、实习人员,原则上从第四个月起按超产奖考核工时基数的50%测算,按台阶形式给予奖励,半年后按全额工时考核,实行超产奖和基本奖的发放。

  5.本方案未尽事宜由车间领导集体讨论决定。

  6.本方案经车间民管会讨论通过后实施。

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