实施方案

时间:2023-08-31 08:45:46 实施方案 我要投稿

实施方案(常用3篇)

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就需要我们事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编为大家整理的实施方案3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实施方案(常用3篇)

实施方案 篇1

  一、指导思想

  以教育部《基础教育课程改革指导纲要》为纲,以各科《课程标准》为标尺,以省教育厅、合肥市教育局《课改实施方案》为依据,在新课程理念指导下,全面推进素质教育。

  二、总体目标

  1、科学设置课程开设方案,加强地方课程和校本课程建设,注重学科整合,形成具有一六八中学特色的课程开设体系。

  2、开展教育教学改革,促进教师教学方式和学生学习方式的转变,建立与高中课程方案相适应的教学管理制度。

  3、建立以校为本的教师培训和教学研究制度,形成与新课程实施相适应的教师专业发展机制,全面提高教师的整体素质。

  4、建立与新课程相适应的综合评价体系,充分发挥评价功能,促使学生教师和学生积极、主动、全面、健康发展。

  三、组织领导

  为切实加强对新课程实施工作的管理,学校特设课程实施工作领导小组,新课程实施办公室和课程指导小组,学生课程实施活动小组。

  (一)学校新课程实施领导小组

  组长z

  副组长zzz

  成员zzzzzzzzzzzzz

  其主要职责:承担课程实施的领导和协调工作,把握课程实施方向,提供后勤服务保障。

  (二)学校课程实施办公室

  主任z)

  副主任zzz

  职责:负责组织新课程的具体实施工作,制定实施方案,组织实施指导,经验交流,成果推广验收,与上级课改管理机构保持联系,接受指导并获取信息,制定教师培训计划,负责对课改材料的收集、整理分析和总结。

  (三)课程实施指导小组

  组长z

  成员zzzzzzzzzzzzzzzzzzz

  职责:负责组织课程实施的具体研究和操作工作,制定切实可行的工作方案,组织各科教师进行课程的实践活动;总结经验教训,收集课程个案,做好课程实施成果的收集、分析和整理,与第一线参加课程实践的教师保持联系,听取他们的意见和建议,及时提出调整意见。

  (四)学生课程实施协调和联络小组

  组长:学生会主席

  副组长:学生会副主席成员:各班级班长、团支部书记、学习委员

  职责:负责学生在课程实践中的意见和建议的反馈;收集学生对课程的有关信息,及时组织学生参加有关课程的实践活动;向参加课程的教师提供课程个案,协助教师做好个案的收集、分析和整理工作。

  四、具体措施

  新课程改革涉及面广,是一项牵动学校整体的全面改革,更是一项复杂而艰巨的工程。在课程实施过程中我们要坚持以理论为支撑,以专家支持为依托,以实践研究为主轴,创造性地开展教学及管理工作,提高课堂教学效益和学校教育教学质量。

  1、加强制度建设,强化管理保证新课程的实施

  (1)建立例会制度。在课改领导小组领导下,具体负责课改实验的研究,组织管理、协调和实验,利用每大周一次的备课组教师例会和教研活动,总结课改中出现的问题,共同商讨解决问题的对策与措施。

  (2)建立教学研讨制度。在课改领导小组的指导下,教育教学部、年级管理委员会定期组织教学研讨课,积极探索新课改理念下的有效课堂教学模式。

  (3)建立家校联系制度充分发挥家长学校的载体作用,加强与学生家长的联系,组织家长听课、座谈会、交流会、咨询活动等,使家长最大程度地参与到课程改革中来。

  (4)完善教师培训制度,切实转变教学观念,提高教师教育教学水平和业务能力。

  (5)完善教学奖励激励制度。课改领导小组组织形式多样、内容广泛的教学评比活动,对课改中成绩突出的教师予以精神嘉奖和物质奖励。

  2、抓好教学研讨,提高课堂教学效益

  (1)深入开展课题研究,将课题研究与“课改”实验结合起来进行。确立课程观念,切实改变课程功能。

  (2)理清课程结构,实施课程整合。着力于培养和发展学生适应经济和社会发展需要的综合能力,增强学生对自然环境和人类社会的责任感、使命感,提高学生的整体素质,促进学生和谐全面地发展。

  (3)开发课程资源,从学生的经验出发,联系社会生活实际,增强学生终身发展所必备的`基础知识和基本技能。

  (4)优化课堂教学师生关系和教学关系。在教学过程中,注重培养学生的独立性和自主性,引导学生置疑、调查、探究。积极引导学生从事实验活动和实践活动,让学生在“自主探索、合作交流”中学会学习,学会创造,使学生在“差异发展、体验成功”中,学有特长,发展个性。

  3、完善评价和考核机制

  (1)完善对学生的评价和考核机制,促进不同层次学生的发展。让每个学生都能获得成功的体验,都能在原有的基础上获得不同程度的提高。

  a、在评价过程中,把对学生的智力因素评价与非智力因素评价相结合起来,不仅关注学生的学习结果,更关注他们学习的过程;

  b、实现评价主体多元化,改变单纯由教师评价学生的状况,把教师评价、同学评价、家长评价及学生的自评结合起来;采取课堂观察、课后访谈、作业分析、书面考试、口头测试、动手操作、实践活动等多种方式对学生进行评价,实现评价形式地多样化;坚持定量评价与定性评价相结合,充分发挥评价的诊断、激励、导向功能,促进学生的健康成长。

  (2)改革对教师的评价方式,完善教育教学评价机制。充分调动广大教师参与教学改革的积极性和主动性,鼓励教师在教学中对新课程的内容、结构、实施方式、操作途径等提出自己的意见和建议,努力做到课课有反思,周周有回顾,月月有积累,期期有总结。坚持平时考核和集中考核相结合;结果考核与过程考核相结合;教师自评、同事互评、学生评价、家长评价与领导评价相结合。实现评价主体的多元化和评价方式的多样化。

  (3)教育教学部、教研组、年级管理委员会应及时收集处理教师、学生的反馈信息,周期性地对学校课程执行的情况、课程实施中的问题进行分析评估,调整课程内容,改进教学管理,形成具有一六八中学特色的课程评价机制。

  4、完善保障措施。

  (1)实行经费倾斜政策,选配文化素养较高、业务素质较好、教学水平较高、年龄结构合理的教师承担课改任务。

  (2)确保学校经费优先用于开展活动,师资培训,课题研究、设备添置,教学奖励等,保证课改工作顺利推进。

实施方案 篇2

  洪村小学校的绿化工作是从20xx年开始的。 经过4多年的发展,已经初具规模。特别是20xx年我校申报人文生态校园以后,我校的校园绿化工作力度更大,绿化效果更加成型,现已达到人文生态校园绿化美化建设的要求标准。

  现在,我校的绿化工作已达到春有花,夏有荫,秋有果,冬有青。每到春、夏、秋三季,学校内的绿化地带郁郁葱葱,教学楼前的树,四周花池子里的草花,都给学校的环境增色。

  每年,学校都花费大量的人力物力来搞学校的绿化工作,每年学校都投入大量的财力来建设和改造学校的环境。

  为巩固学校现有的绿化成果,使校园绿化工作逐步向更高的层次迈进,在20xx年来临之际,学校特制定校园绿化工作巩固提高实施方案,使我校的绿化工作能保持它的长期性。

  一、巩固已有的劳动成果

  1.一年四季中,学校都将绿化工作放在一个重要的位置上,专门派一位后勤人员来负责人文生态校园的继续建设工作。因为学校的绿化工作是校园文化建设的一个重要组成部分,把绿化工作放在重要的位置,实际上就是巩固了现有的校园绿化工作成果。巩固了绿化的劳动成果,就是把绿化这项工作做为长期来抓的表现。只有巩固了劳动成果,学校的绿化工作才能朝着长期方向发展。

  2. 在确定了将绿化工作向长期方向发展的目标之后,学校又采取一系列的措施来完成这一目标,制定了一系列的制度来促使这一目标的完成。

  首先,建立健全各种制度,使各项工作做起来有依据,有了制度,能促使工作有序,完成各项指标。我们制定了花木生长观察记录、绿化宣传和各种制度,对各种记录能定时的进行填写。

  另外,实际操作也是一个重要的环节,制度建立的再好,不落实到行动上,也是一句空谈。每到春季,主管绿化的人员就开始做绿化的各种准备了。清理花池子,松土。这二项工作做起来相当的费工,由于人手少,很长时间都做不完。要把花池子里的所有的.脏东西全部的捡干净,松土时,也很费力费时,要平整,要做好型。同时还要把一些死枝等剪断,以保证整树的造形美观。

  再组织进草花苗,进行栽培和适当的种植一些草花。对树花的花前期进行养护,不掉苞,死枝尖修剪。

  夏季时,不能使花木干旱,必须3天一浇水。因为我校的花池子是个槽子,花池子的土和地下的土不接触。地下的水上不来。如果干旱的话,势必要有死花现象。及时的对绿篱进行修剪,保持住整个绿篱带的造型。发现病虫害时,要及时的进行灭虫,不留下虫害。

  还有一个重要的工作要做,就是学生的教育问题,要对学生进行爱校的教育,不折花,要爱护花。并由少先队大队部牵头组织护花队进行校园绿化美化的监督,对违犯纪律的学生进行教育。不定时的对学生进行教育,时时教育他们爱护花草树木。

  到了秋季,更要将花草树木的爱护放到重要位置。因为这是保证花草树木安全越冬的前提。对死枝要及时的修剪,消灭有病虫害的枝条上的虫卵。上冻前要给所有的植物灌封冻水,保证植物冬季越冬时的水分需要。

  冬季,草花枯萎,树花休眠。这时要做的是,保护好树木的枝条别折断。大雪的时候,要及时的清理枝条上的积雪,根部的雪要盖住整个露土的地方,要注意不要将绿篱压住,以免压断枝条。

  二、在原有的基础上再提高

  我们要对我校的校园绿化工作再抓紧,使现有的工作成果再上一个新的台阶。

  1.逐步更新换代花草树木的品种,发现有坏死的植株,要及时的更换。以保证校园绿化美化的需要,使校园绿化美化的效果得以保证。

  2.每年的草花种植要有计划的进行,品种要好,搭配要合理,色泽要搭配得当。

  3.逐渐增加硬件的添置量,准备在南花池子做一个经济作物大棚。

  4.加强管理,对破坏花草树木的学生,学校给予坚决的批评教育,绝不留情。对爱护学校的绿化表现好的班级和学生,学校给予表扬。此项工作由大队部来做。

  5.提高管理人员的管理水平,增强管理人员的管理力度,加强和提高管理人员的业务水平。

  6.加强对学生的教育和管理,使学生们真正认识到校园的美丽和他们的学习生活息息相关。此项工作由大队部来完成。

  三、争取早日步入绿色生态校行列

  20xx年,我校申报人文生态校园,新的工作摆在了我们面前,争取今年达标。

  总之,学校的绿化工作是关系到学校整体工作的个重要方面,我们要在巩固已有成绩的基础上,努力来提高。要把每年的绿化工作形成制度来完成,工作只能一年比一年好,一年比一年再提高。

实施方案 篇3

  从理论上讲,面试可以测评应试者的任何素质,但由于人员甄选方法都有其长处和短处,扬长避短综合运用,就会事半功倍。

  本节主要介绍面试工作实施方案的具体内容。

  结构化面试实施方案

  结构化面试主要包括以下内容。

  1.导入语

  应试者到来之后,面试考官应态度友好地安排应试者面试。面试的开始阶段,面试考官可以用如下问题作为开场白,以缓解应试者的紧张情绪。

  (1)您今天过来交通还方便吗?我们公司容易找吗?

  (2)您来自哪里(可以简单和应试者聊聊其家乡的特点)?

  (3)您是如何获知我们企业的招聘信息的?

  2.面试的核心阶段

  表5-11所示为面试考核内容。

  3.面试的结束阶段

  面试考官估计面试问题都已提问完毕,就可以自然地结束面试,考官可以用以下3个问题结束面试。

  (1)您对本企业或者工作还有什么需要了解的吗?

  (2)我们对您的情况已经有了一个基本的了解,我们下一步的工作安排是这样的`。

  (3)非常感谢您能来参加我们这次面试。

  面试考官根据应试者在结构化面试中的表现,根据事先制定的评分标准,对每一位应试者进行评估。

  无领导小组讨论方案

  无领导小组讨论是面试的第二环节,无领导小组讨论通常在企业精心设计的情景模拟测评室中进行,4-8位应试者自由地组成一个小组,共同讨论,就某一地区的市场开发写一个调查报告(事前安排了应试者实地考察的时间)。

  通过无领导小组讨论的方式,给应聘人员创造自由发挥的氛围,从而更全面、更深入地对应聘者进行评估,确定合适的人选。这是无领导小组讨论方案的目的。

  面试考官通过利用录像监控观察到的应试者的表现对每位被测人员进行评估。无领导小组讨论方案包括以下内容。

  1.无领导小组讨论程序

  (1)主考官支持会场并宣讲具体事宜

  (2)分发案例资料。

  (3) 应聘者阅读并思考相关的问题 (约15分钟)

  (4) 自由讨论

  (5)制作统一的方案并交给主考官

  (6)方案陈述

  2.讨论规则

  (1)时间为60分钟

  (2)讨论过程中,每人每次发言的时间不得超过4分钟

  (3)讨论过程中若有意见不同者,不得发生过激的言语及行为冲突

  3.考评要素

  考评要素包括处理突发事件的能力 、组织和领导能力 、协调沟通能力 、分析解决问题能力 以及个人气质等

  4.案例(海上自救)

  你们正乘一艘科学考察船航行在某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长命令全队立刻登上橡胶救生筏。据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向150海里处。救生筏上备有15件物品。

  问题:现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其求生过程中的重要性排列。最重要的物品放在第一位,次要的依次向后排,直至第15件物品。

  15件物品分别为指南针、一台小收音机、剃须镜、一套航海图、饮水机、巧克力两千克、蚊帐、饮料一瓶、机油、一套钓鱼工具、救生圈若干、一箱驱鲨剂、一箱压缩饼干、一根五米的细缆绳、一块雨布。

  5.讨论要求

  每个人自由思考10分钟,并做出自己的方案。

  用50分钟时间展开自由讨论,各抒己见,最后形成一个统一的意见书,并交给主考官。 派一个代表对主考官及其他考评者陈述理由,其他人可做最后补充

  6.评分标准

  评分标准如下。

  (1)善于消除紧张气氛,活跃讨论气氛。(10分)

  (2)有自己独到的见解并得到小组成员的一致赞同。(20分)

  (3)尊重、关爱他人。(10分)

  (4)善于协调争端,有较强的领导能力。(35分)

  (5)谈吐、行为举止是否有分度。(5分)

  (6)用现有资源解决问题的能力(20分)

  7.讨论评估

  主考官和考评人员对参与讨论的成员进行评估,评估的方式是填写《无领导小组讨论观察记录表》

  8.讨论结束

  主考官想无领导讨论小组成员致谢,宣布讨论结束,告知下一阶段人员招聘工作的安排。

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