青年教师培养实施方案

时间：2024-09-19 19:20:29 丹实施方案我要投稿

青年教师培养实施方案（通用17篇）

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的青年教师培养实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

青年教师培养实施方案（通用17篇）

　　青年教师培养实施方案 1

　　一、总体目标

　　构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进青年教师可持续发展的培养和支持体系;培养和汇聚一批具有国际学术视野、具有创新能力和发展潜力的青年学术带头人和学术骨干，大力推动教师队伍整体素质和水平的提升;为我校提高办学水平和整体实力提供强大的.后续人才支持。

　　二、基本原则

　　1、扩大视野，拓宽渠道，挖掘潜力。充分挖掘青年教师的培养潜力，将学校发展、团队建设和个人前途紧密结合起来。

　　2、面向国际、国内高水平学科，依托科研项目，促使青年教师培养提高和科学研究协调发展。

　　3、以超常规的热情、超常规的努力和超常规的举措，大力营造青年教师队伍建设的良好制度和政策环境，全面实施“青年教师培养提高计划”。

　　三、计划体系

　　“青年教师培养提高计划”主要包括三个层次的培养与支持体系。

　　第一层次：遴选和造就一批具有较高学术水平的青年学术带头人。主要实施“青年教师国外培养计划”。

　　第二层次：培养、支持一批学术基础扎实、具有发展潜力的青年学术骨干。主要实施“青年教师国内提高计划”。

　　第三层次：鼓励、支持青年教师在职攻读博士学位，提升学历层次。主要实施“青年教师在职攻读博士学位培养计划”。

　　(一)青年教师国外培养计划

　　学校鼓励和支持青年教师申请到国外高水平大学和科研机构进行访问研究和博士后研究，申请国家留学基金委和山西省留学基金委设立的各种留学项目，力争每年派出15人左右;学校每年自筹经费100万元，选派15人左右到国外高水平大学和科研机构进行合作研究和教学训练。力争每年多渠道派出青年教师30人左右。

　　(二)青年教师国内提高计划

　　学校鼓励和支持青年教师申请到国内高水平大学和科研机构进行访问研究和博士后研究，申请国家“青年骨干教师培养计划”各种资助项目。每年支持30名左右青年教师在国内访学研修提高。

　　(三)青年教师在职攻读博士学位培养计划

　　学校鼓励和支持年龄在45岁以下的青年教师在职攻读博士学位，争取在4年内毕业并获得博士学位。区分对待不同情况予以相应的经费和政策支持。力争“十一五”末博士学位教师数量达到600人。

　　四、组织领导

　　在学校人才队伍建设领导组的统一领导下，本计划由人事处牵头协调，教学、科研、外事等相关部门配合，各学院、研究所(中心)根据学科建设规划有计划分步骤实施。

　　五、工作程序

　　1、每年9月，各学院、研究所(中心)根据有关规定，将申请各类培养计划的青年教师名单上报人事处。

　　2、每年年初，人事处公布各类培养计划入选青年教师名单。

　　3、人事处做好各类培养计划入选青年教师的追踪服务工作。及时进行汇总总结，定期向学校人才队伍建设领导组汇报。

　　青年教师培养实施方案 2

　　一、指导思想

　　学校是素质教育的主阵地，教师是主力军，高素质教育最根本的一条就是建设高素质的教师队伍。办好一所重点中学，全面推进素质教育，对教师队伍的素质提出了更高的要求，既要转变教育思想和观念、提高教学水平，又要在教育手段上、方法上有所突破和创新。依据我校现状，必须着重培养青年骨干教师，建设一支师德高尚、爱岗敬业、素质精良的教师队伍，以适应培养高素质人才的需要。为此，特修订我校20xx-20xx年高中青年教师培养计划。

　　二、现状分析

　　现有高中专任教师68人，其中本科学历51人，常熟市学科带头人8人，常熟市教科研带头人1人，常熟市教学能手8人，研究生课程班学员7人，35岁以下教师共56人。

　　三、培养目标

　　1、新教师培养目标一年过关，三年胜任，五年成骨干，八年市级带头人。

　　2、学历目标本科学历20xx年86%以上，20xx年90%以上，20xx年100%，其中研究生科程班结业以上20名。

　　3、青年骨干教师以上培养目标骨干教师达70%，常熟市教学能手20人，常熟市学科带头人16人，常熟市教科研带头人8人，苏州市学科带头人3人，特级教师1人。

　　4、优秀班主任培养目标青年优秀班主任占校级总数的60%，市级以上优秀班主任8名。

　　四、主要措施

　　1、认真组织青年教师学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习《教育法》、《教师法》和师德规范，做好青年教师的思想政治工作，加强职业道德教育，开展向模范人物、教育家的学习活动，使他们忠诚党的教育事业，为人师表，热爱学生，敬业爱岗，乐意奉献。

　　2、组织青年教师学习教育理论和现代教育信息，不断提高他们的教育教学素养，使他们更新教育观念，掌握教育教学规律和现代化教学技术，深入改革课堂教学模式，研究教法和学法，努力提高自身素质。

　　3、学校领导要在工作上信任青年教师，鼓励他们勇挑重担，敢于创新；在政治上严格要求他们，使他们主动向党组织靠扰，创造条件，早日加入党组织；在生活上要关心他们，提高经济待遇，积极为他们排忧解难，让他们全身心地扑在教育教学上。

　　4、积极鼓励和支持青年教师参加函授学习或在职进修，分别给他们落实达标措施。

　　5、加强对青年教师的培养工作。给新上岗的教师同骨干教师结成师徒，实行三年跟踪考核制；建立“弱科带教制”，聘校内或校外教学能手以上的教师与他们结对子，定出奋斗目标，定期进行评估考核；会同工会一起，开展多种形式的`竞赛评比活动，对优胜者进行表彰奖励。

　　6、在青年教师中推行“五个一”工程，具体分层要求如下

　　⑴ 常熟市学科带头人：每年向市级以上上一堂示范课，公开发表省级以上一篇论文或实验报告，抓好一个教改项目，培养一名教学能手，外出一次讲学或交流教学经验。

　　⑵ 常熟市教学能手：每年上一堂研究课，在常熟市级以上发表或交流一篇文章，培养一名骨干教师，参与一个课题研究，创一流教学成绩。

　　⑶ 骨干教师：每年上一堂好课，在校级以上交流或发表一篇文章，指导一名新上岗以上的青年教师，与同类学校一名教师开展教学竞赛，培养一批特长生。

　　⑷ 三年以上青年教师：每年上一堂校级以上公开课，撰写一篇教学经验文章，学好一名骨干教师以上的教学方法，练好一套反馈学生学习信息的套路，定出一个教学目标。

　　⑸ 新上岗教师：每年上一堂汇报课，备一个优秀教案，写一篇教学心得，出一份试卷，自学一本教学专著。

　　7、抓好青年班主任队伍建设，用“请进来，送出去”的办法，让他们能学到管理班级的先进经验，对工作三年以内的青年班主任配备指导教师，指导他们的管理实践，使他们的管理水平尽快上台阶，力争在短期内成为优秀班主任。

　　青年教师培养实施方案 3

　　一、指导思想：

　　青年教师是我们学校师资团队的重要部分，是我们学校未来发展和永续经营的生力军。他们的思想品德和专业能力直接影响到学校的存亡与发展，所以对青年教师的培养是我们学校师资团队建设的紧急且重要的任务，也是我们学校建设的重大工程。

　　为了加速教育现代化，快速打造一支高质量，能满足我们学校新课程改革需求的教师队伍，提升所有青年教师执行素质教育和推动基础教育改革的能力和水准，我们会把培养青年教师的工作当作学校发展的重要任务去抓，致力于让青年教师更快地融入角色，顺利胜任教育教学工作，并成为我们学校教育教学持续发展的骨幹后备力量。

　　二、培养目标：

　　1、热爱教育事业，具备强烈的事业心和责任感，拥有优秀的职业道德修养，敬业爱岗，言传身教。

　　2、引领刚刚步入教师行业的青年教师做好角色转变，从学生转变为教师，加强对他们工作责任心的教育和组织能力的培训。

　　3、注重教学常规，从备课、授课、作业、辅导、听课、评价各方面给予指导，扎实教学基本功。

　　4、熟练运用现代教育技术。

　　5、实行师徒制，我们为每一位新手教师配对一位富有经验的骨干教师作为师父，在德育、教学、班主任、少先队工作方面进行传授、帮助、带领。

　　6、具备扎实的基础理论和专业知识，具有一定研究能力，能独立应对毕业生工作。

　　7、设立学校评估制度，评估项目包括编写一份合格的教案、上一次教学报告课、写一篇教学心得体验、策划一份活动计划，写一份全面的工作总结。

　　经过努力，争取让每个青年教师在政治思想、品德修养、业务素质和教育教育的实际工作能力方面达到合格水准。具体要求第一年常规入门，第二年授课过关，第三年业务达标，第五年成为具有良好品行、高级知识水平和业务能力的校级以上教学高手。

　　三、培养方法：

　　1、注重青年教师的思想政治工作，积极引导他们热爱教育事业、为人师表，用先进的事迹教育鼓舞他们，让他们真心实意地投入教育事业。

　　2、加强青年教师的入职培训，为他们在校园内外培训铺路搭桥，加强青年教师培训工作的`力度。

　　3、确定具体工作和努力目标，对青年教师提出具体要求，加强青年教师队伍的思想作风建设，让我们所有的青年教师能严守纪律，努力学习，提高专业水平，关注学生的成长，成为学生的良师益友，要求青年教师以高标准的责任心，保证质量地完成他们承担的教学任务，向老教师求教，努力做好教书育人工作，在教学实践中学以致用，不断提高自己的素养。

　　4、根据每一个青年教师的具体情况，落实培养规划，为他们聘任道德良好、学术优秀、教学经验丰富、治学严谨并且具有副教授以上的教师作为指导老师。在短期内，通过基本的教学环节。导师会指导青年教师的备课、上课，并严格审查。导师们还会带领青年教师参与教学讨论，分享经验和技巧，确保所有青年教师都能在原有的基础上取得进步和提高。

　　5、积极开展教学改革和教学研究，树立"教学就是研究，问题就是专题"的观念，积极参加新课程的教学研讨会，反思教学过程，总结得失，努力养成教学研究的自觉性和主动性。书写教学心得体会、论文等。

　　6、继续实行"走出去，请进来"的培训方式。组织青年教师外出学习、听讲、参加讲座，吸取外地先进的教育经验和方法，邀请有关领导、专家到学校讲学，提供最新的教学资讯给青年教师。

　　7、注重教学基本功和教育常规，通过举办竞赛，以竞争促进训练，激发青年教师苦练基本功的热情。同时，通过开展说课、听评课等活动，全方位提升青年教师的教学能力。

　　8、强化对青年教师的培训，提升青年教师师资队伍的整体业务素质。鼓励青年教师进行专业知识和技能的学习，派出青年教师外出学习。支持和鼓励青年教师报考博士、硕士研究生，针对特定学科进行进修学习等，提高个人学历和业务水平。

　　四、定期完成几项任务：

　　(1) 开展四项检查: 检查对《新课程标准》的熟悉程度，检查备课，检查作业批改，检查辅导学生。

　　(2) 抓握业务培训: 抓握教学 "六个认真" 工作，课堂有效性的实现情况。

　　(3) 利用教研组活动，为青年教师创造教学平台，抓紧一系列活动。如: 钢笔字、粉笔字比赛，优质课评选，说课、研讨课等。

　　五、主要活动时间表:

　　1、制定工作计划。

　　2、教师入职前培训(结合每年区教育局教研室: 新教材培训、新教师培训)。

　　3、拜师活动(师徒结对)。

　　4、随堂听课，指导青年教师做好教学工作。

　　5、走出去，请进来活动(请专家、校级交流)。

　　6、青年教师课堂教学比武活动。

　　青年教师培养实施方案 4

　　学校健康、持续、快速的发展，要求具有一批既掌握现代教育理念、现代教育方法，又富有创新精神、核心战斗力的青年教师队伍，进而推动教师队伍整体素质的提高和教学质量的跃升。为此，结合我校实际特制定校级青年骨干教师培养方案。

　　一、指导思想

　　按照“教学兴校”的工作思路，完善校级青年骨干教师培养的有效机制，构建青年骨干教师发展平台，培养出一批理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛、富有活力和创新精神的青年骨干教师，充分发挥教育教学科研示范带头作用，将教研与教学有机结合，为学校教育教学的可持续发展奠定基础。

　　二、培养目标

　　使校级青年骨干教师在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识等方面具有较高素养，具有较强的教育教学、科研能力，在本校范围内具有示范、引领作用，尤其在推进我校着力实施“学教测生态高效课堂”过程中能够起到示范引领作用，同时为区一级、市一级青年骨干教师评选储备人选。

　　四、评选条件与方式

　　参选对象原则上要求年龄在30周岁至45周岁之间、有自我提升要求、作风优良、具有一定教学教研经验与能力的各学科老师。

　　采取自荐报名、组内投票与领导小组讨论决定层层把关评选的方式，即先由符合条件的老师在备课组长处报名，然后备课组长组织备课组成员投票，如果该教师获得超过三分之二的组员同意，备课组长即可将其名单上报给教研处。教研处汇总名单后提交学校青年骨干教师培养领导小组讨论决定。

　　名单确定后在校内公示3个工作日。

　　青年骨干教师候选人评选每3年进行一次。

　　五、具体措施

　　1、严格要求、勇于担当

　　高标准、严要求地培养一支德才兼备的青年骨干教师队伍。为此，我们平时应重视青年教师的师德培养和业务培养，把政治素质好、思想水平高、业务能力强、教研意识先进的青年教师及时吸收进骨干教师队伍。对已确定的学校骨干教师要求敢于挑重担，具有创新发展的目光，不能吃老本，要加强与其他教师的协作，在学术研究上有敢试、敢闯、敢于担风险的.勇气，在本校起带头和示范作用。

　　2、分工协作，统一管理

　　具体由教研处、办公室、教务处严格把好青年骨干教师的推荐、考核、审核关。办公室负责思想政治和师德修养方面，教务处主要负责教学常规管理，教研处负责教育科研方面的管理，并建立青年骨干教师档案。

　　3、“铺路搭桥”，迅速成长

　　（1）充分挖掘校内资源，聘任我校部分区、市、省级骨干教师为培养导师，大力发挥“传帮带”作用。

　　（2）采用“请进来”的方法，即请一些教育专家、学者来我校作讲座，兄弟学校的学科带头人、骨干教师来校上示范课、指导课等，让青年骨干教师耳闻目染地得到熏陶。

　　（3）采用“走出去”的方法，即让一些有培养前途的青年骨干教师外出听课、听讲座、参观学习、培训进修等，不断地给他们“充电”，拓展其视野，开阔思维，使各方面得到进一步提高，最终向高层次发展。

　　4、大胆实践，形成特色

　　（1）采用“推出去”的方法，即让一些教学基本功扎实的青年教师，参加各类基本功竞赛或评课活动（市级优质课、市五个百活动等），让骨干教师上好各类公开课、示范课，外出交流等。

　　（2）树立“名牌”效应，让青年骨干教师创出个人教学风格，形成特色，为学校打出旗帜。每学年开展“五个一”主题活动：上一节研讨课，读一本以上教育教学科研理论书籍，完成一篇教育教学案例或优秀论文的撰写，负责一项课题研究，完成一份学期活动小结。

　　六、保障措施

　　1、成立组织，加强领导

　　学校成立由校长任组长的青年骨干教师培养领导小组，负责培养的组织、实施、指导和管理工作。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设青年骨干教师培养办公室，由刘仙龙担任主任，董素霞担任副主任。

　　2、制定方案，认真落实

　　学校以“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则制定校级骨干教师培养方案，并认真落实。培养对象认真制订个人年度发展计划，明确定出自己的发展目标方向、具体措施等。

　　3、搭建舞台，拓宽视野

　　学校创造条件为青年骨干教师提供教育教学服务。适时组织骨干教师参加区、市一级的教育、教学、科研培训，提高理论水平。

　　4、健全机制，动态管理

　　骨干教师每3年选拔调整一次，3年为一个培养周期，跟踪培养。设立骨干教师成长专门档案袋，及时记载教师成长的情况。学校每年组织一次评估验收活动，对每一位骨干教师的发展情况作出评价，不合格者取消其骨干教师培养对象资格，优秀者在评优、晋级等方面优先考虑。

　　七、职责与待遇

　　1、职责与任务：

　　（1）校级青年骨干教师要勇于创新，反思、总结教育教学经验。每一位青年骨干教师都应当有明确的，既符合自己的教学特色又适应全面实施素质教育及全面提高教育质量的课题研究。

　　（2）充分发挥校级骨干教师队伍带头和示范辐射作用。骨干教师是我校教师继续教育的重要资源，各位骨干教师要积极执教观摩课、示范课或举办专题讲座，并根据教育行政部门的安排，承担青年教师培养和全校教师继续教育的培训任务，带动本备课组、科组教研活动的进一步开展、优化。

　　（3）具体考核要求和任务：

　　每学期要上一堂高质量、有特色的示范课（主动上报）。

　　三年内要为教师或学生作一次教育讲座（学校安排）。

　　指导青年教师尽快成长，同时自我加压，主动发展争取早日成为更高级别的骨干教师或学科带头人。

　　三年内必须有省级教育教学论文三等奖以上一篇或在刊物上发表一篇专业论文，近三年中参与区级以上课题研究一个。

　　在上级教科研部门组织的竞赛活动中，所辅导的学生表现出色。

　　2、权利和待遇

　　（1）评定为学校青年骨干教师者，享受一定的科研津贴。

　　（2）参加高级别重大教育研讨活动优先。

　　（3）每学期至少组织一次外出考查学习。

　　（4）在评优选先和职称评定中优先考虑，同时也为进一步推荐为市级和区级骨干教师和学科带头人做准备。

　　（5）校级骨干教师每一任期为3年。满3年时由学校教师培养与考核小组负责具体的材料收集和安排考核工作，考核合格的则继续聘任一期，考核不合格的则取消相应的荣誉称号及津贴。

　　青年教师培养实施方案 5

　　一、指导思想

　　青年教师是学校的未来和希望，青年教师的快速成长和进步对学校的未来有着至关重要的作用，是学校实现可持续发展的关键所在。坚持以党建为引领，在学校党支部的统一领导下，结合我校实际，扎实开展青年教师的培养工作，引导青年教师走专业化成长之路，丰富和提升教育教学理论，提高教育教学技能，以适应新课程目标及教学理念。力争在较短时间内建设一支师德高尚、意识超前、业务精良、创新实干的青年教师队伍，提高我校的办学水平。

　　二、培养目标

　　1、热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任心，具有高尚的职业道德修养，爱岗敬业，教书育人，为人师表。

　　2、具有扎实的教学基本功，能熟练运用现代教育教学手段。

　　3、具有扎实的教育理论和专业知识，能够独当一面，具备一定的教科研能力。

　　4、具备较强的教育管理能力，能够胜任班主任工作。

　　学校党支部根据以上目标制定“二‘上’三‘出’”人才培养计划。即：让青年教师“一年上岗(掌握教学常规、适应教学工作)、二年上道(有一定的教学基本功，成为合格教师)、三年出师(有一定的班级管理能力，成为学校和家长满意的教师)、四年出成绩(初步形成自己的教学风格，任教学科成绩突出、能胜任班主任工作)、五年出经验(成为校级以上教坛新秀、优秀教师(优秀班主任)、具有较高理论水平、较强教学科研能力)。

　　三、培养对象

　　新任一个年级课，新任班主任，工作五年以内的青年教师。

　　四、组织工作

　　1、在学校党支部的`统一领导下，由校长室牵头组织，教导处具体负责，成立培养小组，各处室共同参与青年教师的培养，教导处、工会负责青年教师培养计划的制定和培养事宜的落实。

　　2、学校党支部重视青年教师思想政治工作，运用正确的政策导向，调动和提高受培训青年教师的积极性，关心他们的思想、学习和生活，使其能积极配合接受培训，提高培训实效。

　　3、各处室要高度重视青年教师的培养工作，在制订部门工作计划时要把青年教师的培养作为一项大事来抓，要尽量为青年教师的成长创设良好的条件。

　　五、培养措施

　　1、加强师德建设

　　学校党支部以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点。加强师德师师风建设，塑造教师健全的人格。党支部每学期至少召开一次青年教师座谈会，听取青年教师的意见和建议、交流思想。在青年教师中广泛开展“一切为了学生的发展”、“全心全意为学生服务”等方面观念的转变教育，增强教师的服务意识，提升道德修养。

　　2、制订自我专业发展规划

　　每位青年教师要制订一份具体的“自我专业发展规划书”(三年规划)。

　　3、青蓝结对

　　在学校党支部安排下，青年教师和学校党员、骨干教师结成师徒关系，在第一学年开学初开展“党建引领、绿色成长——师徒签约仪式”，提出目标和要求，签订师徒结对协议书，指导老师履行好自己的职责，做好“传、帮、带”工作。“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、大纲，掌握教学基本功;“带”即带出好的教学作风和思想作风来。青年教师向师傅学师德、学技能，仔细研究师傅的讲课技巧，学习师傅的讲课思路，尽快熟悉本学科的教学技巧，提高授课水平。要求指导教师教案公开，课堂公开，以便于青年教师及时听课学习，青年教师要写详案，分课时备课，教案要征求指导教师的意见。被指导的青年教师每学期至少听指导教师的课20节，指导教师听被指导教师的课每学期不少于10节，切实做好备课、听课、说课、评课四个环节。青年教师的教学成绩与指导教师的考评挂钩，以激励指导教师的责任感。期末做好对师徒结对工作的考核。

　　4、加强青年教师教育教学理论的学习

　　(1)每学期研读一本教育教学理论书籍，撰写不少于5千字的读书心得。

　　(2)每学期开设教育教学专题讲座各一次，努力提高青年教师的教育教学水平。

　　(3)每学期召开一次教育教学研讨会，以便互相交流，互相促进，共同提高。

　　(4)采取“走出去，请进来”的方式，拓展视野，取长补短，增长见识。“走出去”即利用一切可能的机会，组织青年教师到兄弟学校听课、学习、交流。“请进来”即不定期请专家来校与青年教师进行座谈交流。

　　5、强化汇报课制度

　　青年教师每学期必须上一节汇报课，组织好课前磨课、说课，课后评课，写好教后感或反思。由各教研组组织实施，学科内全体教师都要听课，提倡青年教师跨学科听课。

　　6、强化教学基本功的训练

　　组织板书比赛、说课比赛、教案书写比赛，以提高青年教师的基本功。(各项比赛以即时通知为准)。

　　7、积极参加教科研工作

　　学习教育理论，每学期结合自己的教学体会，撰写一篇教育、教学总结或教学论文，鼓励青年教师积极申报个人课题、校级以上课题。

　　青年教师培养实施方案 6

　　为加强我校教师队伍建设，促进青年教师的迅速成长，政治上积极向上，保证我校优秀师资的可持续发展，特制订本方案。

　　一、培养对象

　　参加工作未满五年的青年教师，根据实际情况而定。

　　二、培养目标

　　一年合格、三年骨干、五年能承担实验班以上班教学

　　三、具体措施

　　1、实行新老结对制度。刚参加工作或刚进我校工作的青年教师，由学校安排至少是实验班以上相关学科老师与之结对，结对的老教师负责培养青年教师以下方面能力。

　　①钻研教材，分析处理教材的能力，能准确把握每节课的重、难点。

　　②课堂组织掌握能力，能有效完成课堂教学任务，组织教学。

　　③解题能力和分析题目切入知识点能力。

　　④命题和分析试卷能力。

　　运用各种现代化技术辅助教学的能力。

　　各结对老教师做好以下几件事

　　①每学期至少听青年教师十节课，并及时以书面形式反馈青年教师上课存在问题和变化。

　　②每学期至少指导新老师十次备课。

　　③学期结束上交对新老师教学能力的动态评估和自己采取措施的.小结。

　　④指导教师报酬1000元/学期，根据所完成工作情况发放;指导教师根据指导对象的获奖情况获得相应的奖励。

　　各结对青年教师做好以下几件事：

　　①每学期至少听指导老师15节，其他教师5节，合计20节，课后以书面形式写出听课心得和反思以备检查。

　　②每学期至少上2节汇报课，并拍好录像存档。

　　③每学期十二周至十四周时参加一次青年教师优质课评比(含上课及说课，不分学科进行)。

　　④每学期参加相关学科高三大型模拟考试至少2次，由教研处组织。

　　⑤要求认真备课、听课。每节课要有教学反思，学校定期检查和随机检查相结合。

　　根据结对老教师的评价和各项资料，一年对新教师作出综合评价，评价等级分为优秀、良好、合格，评比结果记入本人业务档案，作为考核，转正，评估，评优重要依据。一年结对不合格的新老师继续结对。

　　2、来我校工作满一年并在一年考核为良好的青年老师，由学校安排其为相关学科零班老师的助手，在零班老师指导下，每学期完成以下工作：

　　①在零班上课四节课，每节课邀请零班老师及其他老师听课，其中两节课是上课前两节课通知上课内容，两节课做准备。每节课后有零班老师评价和学生课堂反馈(上课前须听满零班老师的课)。

　　②协助零班老师命题一次，独立命题一次，协助零班老师改卷两次，独立评讲试卷一次，由零班老师作出评价，收集评讲试卷的学生反馈进行考核。

　　作为零班教师助手时间至少一年，是否延续可根据个人意愿。学生反馈良好及零班评价良好的可作为实验班、零班任教老师的后备人选。

　　3、每学期组织一次青年教师优质课大奖赛，按参加优秀课大奖赛人员的20%取一等奖，发荣誉证书和奖金。

　　4、每位青年教师在轮换至起始年级必须担任班主任至少一个循环，没有担任班主任的青年教师职称评定不予考虑。

　　5、青年教师要主动参与教育教学研究活动，要求每学年撰写一篇市级以上论文或申报市级以上课题。酌情给予奖励。

　　6、学校尽可能为各项评比，考核，比赛表现突出的青年教师提供更多的业务培训机会，校内每学期邀请相关人员对青年教师进行业务培训。

　　青年教师培养实施方案 7

　　为了更好的适应新时期基础教育的需要，根据我校青年教师发展实际，进一步做好青年教师的培养工作，让广大青年教师直面新机遇，努力进取，“追赶超越”，实现快速成长；迎接新挑战，成为学校教育教学工作可靠坚实的新生力量；努力提升青年教师核心素养，尽快成为教育教学的骨干；勇于担当，成为提高教育教学质量的中坚力量，促进学校快速发展。为此，制定本方案。

　　一、领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　二、培养目标

　　1、树立正确的教育观念，热爱教育事业，热爱二中，具有强烈的事业心和责任感，具有高尚的职业道德修养，教书育人，为人师表。

　　2、熟悉教育教学各个环境，具有扎实的教学基本功，胜任各年级的'教育教学工作，适应岗位要求。

　　3、提升教师综合素质，在学科教学、班级管理、教学辅助管理、教师基本功等各方面达到合格标准，努力成为优秀教师。

　　4、建立新兴的师生关系，能正确处理好师生关系，做到严格要求与尊重学生和谐统一；与家长建立良好的协作关系。

　　5、热爱班主任工作，努力学习掌握班级管理艺术，做合格的班主任，争取成为优秀班主任。

　　6、坚持课改理念，以示范课标准实施活力课堂，引领课改。

　　7、熟练运用现代教育技术，并将现代信息技术与学科课程有机的整合。

　　8、以名师为奋斗目标。要成为学校的教学骨干，争当教学新秀，力争教学能手，立志成为名师。

　　三、培养对象

　　20xx后入校的青年教师。

　　四、任务与措施

　　1、加强师德师风建设，塑造健全人格。把政治思想教育和师德师风教育放在首位，提高青年教师的敬业理念、爱岗精神和教育教学能力。

　　2、加强培训，提高教师专业素养。一是组织参加各类教研活动。二是创造更多机会组织青年教师外出听课学习，参加各类研讨活动。三是做好常规性培训，熟练掌握教学设计、备课、编写使用导学案，上课、作业（布置、批改、检查）、辅导、考试、评卷等教学常规工作。四是高效课堂培训。五是班主任管理工作培训。六是理论学习，不断提高理论修养和业务水平。七是强化互助学习，上好各类汇报展示课，上公开课；听课学习，每学期听课20节以上，跨学科听课不少于三分之一。八是组织参加各类竞赛活动。

　　3、实施青年教师自主成长发展管理模式，成立青年教师成长自主发展小组，实现自主管理，互助竞争，合作共赢，促进发展。

　　4、开展“五个一”活动。读一本好书，写一篇高质量的读书体会，讲一个自己的教育教学案例故事，参加一项科研课题研究，上一节课改汇报课，上一节优质展示课。

　　5、全面落实“表格式培养”发展目标。

　　6、实施“导师制”，促进教师专业化成长。为新分配的教师配备师德高尚、教育教学经验丰富、责任心强的教师作为指导教师，在教育教学各个环节对青年教师进行传、帮、带，指导青年教师的教育教学实践，帮助青年教师快速成长。

　　7、青年教师要制定好个人研修成长计划。

　　8、发挥优秀青年教师的带头作用，在教育教学活动中引领大家共同做好各项工作，促进成长与发展。

　　9、练好基本功，快速提升综合能力。

　　①每学期做三套高考（中考）或模拟试题，第一学期首先完成当年的考试题。

　　②每学期编制4份代表个人水平的单元测试卷，每学年拟出一份高质量的考试卷。

　　③每学期向校园网上传微课作品四件以上。

　　④积极参加各级各类竞赛活动。每学年组织一次教学设计、教学反思和基本功竞赛活动。

　　10、青年教师及时做好教育教学总结与反思，每一学期期末上交教学总结、学习笔记、听课笔记、教案、导学案、教育教学案例、学习体会、试卷等资料。

　　五、活动安排

　　主要活动安排（见附件三）。

　　六、考核验收

　　1、教务处、德育处、教研室和校办室等相关部门每学年对青年教师进行一次综合考核。

　　2、对成绩优秀的青年教师优先推荐参加主管部门组织的赛教、评优、教坛新秀、骨干教师评选等。

　　3、对成绩显著的青年教师进行专项奖励。

　　青年教师培养实施方案 8

　　青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分，是学校教育事业发展的希望，是学校可持续发展的后备力量。为迅速提高中青年教师的道德素养和业务水平，尽快培养一批具有较新的教育理念、较高的教学水平、较强的科研能力的青年骨干教师，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　在加强教师队伍建设过程中，我们把对青年教师的培养作为学校校本培训的重要任务。青年教师是学校教育教学的主力军，承载着学校的未来与希望。青年教师思想政治素质好坏、业务水平高低直接关系到学校的生存和发展。通过青年教师培养工程，努力为学校打造一支师德高、业务精、理念新的梯队型教师队伍。

　　二、培养对象

　　教龄在5年以内的青年教师，从初中部到高中部执教未满3年的教师，其他自愿参加的教师等。

　　三、培养目标

　　1、热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任心，具有高尚的职业道德修养，爱岗敬业，教书育人，为人师表。

　　2、具有扎实的教学基本功，能熟练运用现代教育教学手段。

　　3、具有扎实的教育理论和专业知识，能够独当一面，具备一定的教科研能力。

　　4、具备较强的教育管理能力，能够胜任班主任工作。

　　学校根据以上目标制定“二‘上’三‘出’”人才培养计划。即：让青年教师“一年上岗（掌握教学常规、适应教学工作）、二年上道（有一定的教学基本功，成为合格教师）、三年出师（有一定的班级管理能力，成为学校和家长满意的教师）、四年出成绩（初步形成自己的教学风格，任教学科成绩突出、能胜任班主任工作）、五年出经验（成为校级以上优秀教师（优秀班主任）、具有较高理论水平、较强教学科研能力）。

　　四、组织工作

　　1、在校长室的统一领导下，由主管副校长具体负责，成立培养小组，各处室共同参与青年教师的培养，科研处、教务处、政教处和团委负责青年教师培养计划的制定和培养事宜的落实。

　　2、运用正确的政策导向，调动和提高受培训青年教师的积极性，关心他们的思想、学习和生活，使其能积极配合接受培训，提高培训实效。

　　3、各处室要高度重视青年教师的培养工作，在制订部门工作计划时要把青年教师的培养作为一项大事来抓，要尽量为青年教师的成长创设良好的`条件。

　　五、培养措施

　　1、铸师魂——通过加强师德建设，塑造教师健全人格。“学高为师，身正为范”“厚德载物”，师德师风是教师职业的灵魂。在新形势下，以“爱和责任”为核心，以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点。加强师德师师风建设，塑造教师健全的人格，是培养青年教师的首要工作。目前对教师的师德要求不是仅仅停留在“敬业爱岗”上，更要塑造教师健全的人格上，以教师健全的人格力量对学生进行潜移默化的教育，“润物细无声”才是教育的最高境界。所以，在青年教师中广泛开展“一切为了学生的发展”、“全心全意为学生服务”等方面观念的转变教育，增强教师的服务意识，树立“爱生如子”、“爱校如家”的思想观念，引导青年教师“厚德崇礼、为人师表”，以言传身教感染和教育学生，要以“学为人师、行为世范”为准则，提升道德修养。

　　2、铺路子——组织青年教师学习相关教育理论，多给青年教师提供学习和培训的机会，除上级主管部门提供的机会外，学校力争创造条件让青年教师优先参加各种学习和培训活动。让青年教师懂得：“圣贤由学而成，品德由学而高，才能由学而得。”一切由学习开始，学习同生命同行。通过自学与讨论，个人交流学习心得体会，并能撰写教育教学论文。

　　3、结对子——新三届教师和新上高中的教师任教学科及担任班主任均结“师徒对子”。在学校安排下和一个同年级（特殊情况下可以跨年级）同科的骨干教师结成师徒关系，“师傅”的聘任期一般不少于3年。“徒弟”在“师傅”的指导下参与备课、说课、上课、听课、评课等系列性教研活动，向“师傅”请教学习如何做班主任工作，怎样当一名优秀的班主任。学科指导“师傅”每学期至少指导“徒弟”备课10节、听“徒弟”的课5节，指导备课、听课记录上要有评价指导意见，“徒弟”每学期至少听“师傅”的课20节、听其他老师的课5节。班主任指导“师傅”帮助“徒弟”做好班级管理工作，“徒弟”每学期至少听“师傅”班会课5节。（备注：每学年交一篇拜师心得，出师时交一篇出师总结，上述心得、总结后面需有“师傅”的评价意见。）

　　4、压担子——多给青年教师创造锻炼的机会。将青年教师推上教育教学的第一线，让更多的青年教师参与学校的教育教学管理，比如：担当班主任或学科备课组长、兼职其他工作，承担展示课、观摩课或相关公开课等。

　　5、搭台子——经常开展教育教学展示或评比，为青年教师的成长搭建平台，让他们有展露才华、平等竞争、实现人生价值的机会。

　　（1）、每学期新三届教师和新上高中的教师必须做到“五个一”即：上一节有多媒体课件的汇报课（担任班主任每学年上一节主题班会课）、写一份规范的教学设计、出一份高质量的考试卷、写一份规范的试卷质量分析、写一篇教育教学总结或教育教学论文（每学年至少有一篇论文参加市级以上评比）（教务处、科研处、政教处负责）

　　（2）、每学期至少召开一次青年教师座谈会，听取青年教师的意见和建议、交流思想。书记室、科研处、团委负责

　　（3）、针对青年教师的工作情况，每学期进行两次培训或辅导。（教务处（科研处）、政教处各一次）。

　　（4）、每学年安排一次青年教师教育教学基本功考核竞赛活动。

　　如：优质课（或主题班会课）评比，解题能力评比，教育叙事或教育教学论文评比，优秀教学设计评比，多媒体课件评比，演讲比赛等（教务处、科研处、政教处、团委负责）

　　青年教师培养实施方案 9

　　一、指导思想

　　为适应教育改革和发展的需要，优化教师队伍结构，提高青年教师的整体素质，尽快培养一批具有较新的教育理念，较高的教学水平、较强的科研能力和创新精神的青年骨干教师，使我校教师教育培训工作进一步规范，特制定本规划。

　　二、培养的目标和任务

　　从实现素质教育和提高教育质量的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论、新知识的学习，通过多种培养途径使青年教师迅速成长起来。通过三年的培训，力争使青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力都有所提高。在此基础上培养一批具有较高理论水平、较强教学科研能力，教学成绩突出且能胜任班主任工作的青年教师。

　　三、组织领导：

　　为了将青年教师的培养落到实处，学校成立青年教师培养领导小组和指导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　指导小组：由各学科包抓领导、教研组长、课题组长和骨干教师2—4人组成学科专业指导小组。

　　文科综合组：

　　数学组：

　　英语组：

　　理科综合组：

　　综合组：

　　四、培训内容

　　1、学习教育法律法规和政策，教育学和心理学的基本理论，教师职业道德要求等内容。培养青年教师热爱祖国、热爱人民、热爱教育事业、热爱学校的优良思想政治品质。要注重加强教师教书育人，以及师德和行为规范的教育，提倡爱岗敬业、勤奋奉献、团结协作、勇于创新、敢为人先的精神。

　　2、培训还包括教育教学实践、教学科研基本知识、现代教育技术等内容，鼓励青年教师按工作需要，有计划地参加各种形式的进修，本、专科毕业的青年教师要有计划地提高学历层次。

　　3、青年教师还应积极参加普通话、计算机技能、信息网络知识等培训。

　　4、培训中将本着提高青年教师的教学基本功为目的，以课堂教学为重点举行青年教师教学基本功比赛，内容包括教学观摩、教案、教育教学论文、学习笔记、教学案例、教学反思、多媒体课件评比等，以掌握教学新思路，倡导新教法为目标，引导青年教师在教学工作中推陈出新，提高教学水平与质量。

　　五、培训对象

　　凡教龄在5年以内的青年教师均为培训对象，首要任务是培训教龄在5年内的教师。其他青年教师自愿参加。

　　六、培训方式

　　1、主管部门培训：

　　参加由教育局和相关教育机构举办的各类继续教育的通识培训和专业培训。

　　2、学历培训：

　　按工作需要有计划地参加提高学历层次的`进修和函授。

　　3、在职培训：

　　选送德才兼备的青年教师参加省、市骨干教师的培训。

　　4、结对培训：（详见措施1）

　　开展新老教师师徒结对活动，相互学习，共同进步。

　　5、校本培训：

　　利用寒暑假或政治理论学习时间集中授课，开办讲座举行研讨活动等。

　　⑴邀请有关专家、名师及上级教研人员来校培训。

　　⑵本校学科专业指导组成员专题讲座。

　　⑶教研活动时间通过专家在线、名师实录或讲座进行学习。

　　⑷学校举行的每学期一次的技能检测。

　　6、常规培训：通过青年教师协会的活动制定个人3—5年的发展规划，设计成长轨迹，自我约束，自我促进。

　　七、考核内容

　　1、汇报课；

　　2、评优课；

　　3、教学基本功竞赛；

　　4、教学业务考核；

　　5、教育教学效益、成果。

　　八、培养阶段及其目标

　　1、常规教学工作培训，建立“一对一”帮带关系。分阶段、定目标用二年到三年时间，分步进行。

　　2、班主任工作培训，全程参与学生管理。

　　3、现代教育技术应用及教育科研基础理论和实践培训。由学校教科室创造各种有利学习培训的条件和机会，营造学习和发展的宽松环境，组织相关的学习培训活动，推动和促进青年教师加强业务素养，专业水平，现代教育理论和技术的学习与提高，结合教学过程，进行教改教研探索与实践。

　　4、具体阶段和目标如下：

　　第一步，入门阶段。

　　A、学上课，新教师参加工作的第一年，要适应学科教学各项工作，掌握学校工作的一般规律，遵守学校规章制度，谦虚谨慎，勤奋努力，初步掌握教学常规和教学基本功，熟悉新课程标准和教材：懂得课堂设计；能够调控课堂。

　　B、学习班主任的教育及管理工作。

　　C、能初步应用教育技术服务教学。

　　第二步，会上课。

　　A、在教学第二年要对照落实新课程标准的各项要求，严格按教学规律办事，突出学科教学特点，总结经验教训，改进完善教学方法，养成良好的教学习惯，掌握教学基本功。得到学生的信任，力争考评“合格”。

　　B、力争考核“合格”，可接任班主任工作。

　　C、在教学过程中，能应用现代教育技术及理论服务和指导教学。

　　第三步，上好课。

　　A、在教学第三年要加强理论联系实际，在新课程标准的指导下创造性的开展教学工作，在吸收他人经验的基础上初步形成自己的教学风格，研究课堂教学最优化，争创优质课，教学基本功全部达到合格。胜任并完成毕业班的教学等工作。

　　B、胜任任何一年级班主任工作。

　　C、熟练使用现代教育技术，能进行教改教研实践。

　　第四步，独当一面。

　　五年左右教育教学基本功熟练扎实，教育教学思想先进，与时俱进的教育理念。善于学习研究，有很好的教育教学方法，教学水平高。具有一定的教育科研能力，针对教学实践，开展科研活动和教育创新，成为教育改革和研究的探索者、实践者。能在学校工作中挑大梁、唱主角，成为学校教育教学和科研骨干。

　　九、培养工作实施措施

　　1、组建“一对一结对子”的帮带关系，落实教学工作培训。（详见附件）

　　①在学科教学中，由教科室、教研组指定一个同年级同科的骨干教师为指导教师，与一个青年教师结成“一对一”的师徒帮带关系。特殊情况下指定同科跨年级的骨干教师为指导教师。要求指导教师有任教毕业班经历，教学成绩优良，责任感强。

　　②指导教师要指导青年教师树立先进的教育理念，理解熟悉新课程标准、教材、进行教法的具体指导，全程指导常规教学的各个环节，具体包括：

　　A、教学计划的制定及总结的书写；

　　B、备课及教案书写；

　　C、作业批阅及学生学习评价；

　　D、课堂教学过程的指导（说课、跟踪听课、评课）；

　　E、习题选编及命题制卷；

　　F、了解学情及教学辅导等。

　　③指导教师需按xx市实验中学《教学管理规章制度》的相关规定听足课时，并作出相应的指导工作。

　　④培养对象也需按xx市实验中学《教学管理规章制度》的相关规定听足课时，作好听课笔记，并在课后与指导教师讨论交流。

　　⑤考核与评估

　　A、学校每学期都要组织听新教师教学汇报课，并进行相关评教活动。指导教师作好安排，且作好评课总结。

　　B、学校组织检查新任教师的听课笔记、教案、作业批阅情况，检查指导教师的听课笔记等资料。期中期末各一次，平常随时抽查。

　　C、每一学年，学校组织对青年教师进行一次综合考核评估，其中包括学生座谈调查、新教师的专业素养的考试、听课等，对每一个教师作一个综合评价，存入其教学档案。

　　2、加强现代教育技术应用及教育科研基础理论培训。

　　①坚持以校本培训为主，学校各部门组织相关专项活动，新任教师必须参加。

　　②创造机会组织青年教师外出参观学习。

　　③提倡继续教育，倡导一专多能。

　　④组织符合校内实际的教学科研实践，指导撰写论文，经验总结，个案研究等，各部门积极向上推举参加评优活动，使青年教师有成功和发展的机会。

　　⑤有关活动的专门考核评估结果记入其教学档案。

　　⑥定期召开座谈会。

　　A、学生座谈会，听取他们对任课教师的意见，并及时将意见反馈给任课教师；

　　B、召开青年教师座谈会，听取有关学习、工作、生活方面意见，总结交流教学实践中的得失、体会、业绩；

　　C、指导教师、行政领导研讨会。就青年教师培养工作专题进行意见交流，总结成绩，得失，完善培养举措。

　　通过这些措施，使青年教师尽快成长为教学和科研骨干，为学校课题研究、学校的持续发展奠定良好的人才基础。

　　3、建教师成长档案：

　　档案包括：

　　（1）青年教师的听课笔记、评课记录；

　　（2）汇报课、考核课、赛教课的评课内容；

　　（3）各项比赛的成绩和记录；

　　（4）各项检查考核评估结论及其记录；

　　（5）每学期教学成绩及竞赛辅导成绩；

　　（6）青年教师本人的发展规划、总结；

　　（7）学生调查结果；

　　（8）青年教师参加培训的有关情况和成绩等；

　　（9）班务工作笔记及评价结论等；

　　（10）教师教学成果发表获奖。（1—8项由教科室负责，9由教育处负责，10由办公室负责，归档由教科室负责）

　　4、激励机制及相应的经费保障：

　　（1）定期学习参观。与市内市外一些优秀的学校联系，每学期组织后备骨干教师外出参观学习一次，在参观、学习、听课、交流等多种互动方式中强化观念，明确目标，提升品位。

　　（2）保证培训经费。每学年，学校划拨专项培养经费，用于培养对象的外出学习、参观研讨等。同时，对各级成果征集和论文发表获奖等方面给予荣誉和经济奖励（一等奖县级200元，市级300元，省级500元，国家1000元；二三等在此基础上酌减），并计入教师成长记录档案。

　　（3）优先政策优惠。通过多种方式与途径，给予培养对象以发展和展示的平台，在参加培训、组织活动、论文发表等方面重点关注，着力打造；在评先、评优以及职称评审等方面优先考虑。

　　（4）宣传和推介。对青年教师和指导教师在校内外网站（校园网、湖南教育网、湖南教研网等）、电视台（湖南电视台）、书报（湖南教育、语文教学通讯等）上宣传推介，使其更快发展。

　　青年教师培养实施方案 10

　　一、指导思想

　　二、现状分析

　　三、培养目标

　　1、新教师培养目标一年过关，三年胜任，五年成骨干，八年市级带头人。

　　2、学历目标本科学历20xx年86%以上，20xx年90%以上，20xx年100%，其中研究生科程班结业以上20名。

　　4、优秀班主任培养目标青年优秀班主任占校级总数的60%，市级以上优秀班主任8名。

　　四、主要措施

　　2、组织青年教师学习教育理论和现代教育信息，不断提高他们的'教育教学素养，使他们更新教育观念，掌握教育教学规律和现代化教学技术，深入改革课堂教学模式，研究教法和学法，努力提高自身素质。

　　4、积极鼓励和支持青年教师参加函授学习或在职进修，分别给他们落实达标措施。

　　5、加强对青年教师的培养工作。给新上岗的教师同骨干教师结成师徒，实行三年跟踪考核制；建立“弱科带教制”，聘校内或校外教学能手以上的教师与他们结对子，定出奋斗目标，定期进行评估考核；会同工会一起，开展多种形式的竞赛评比活动，对优胜者进行表彰奖励。

　　6、在青年教师中推行“五个一”工程，具体分层要求如下

　　⑵ 常熟市教学能手：每年上一堂研究课，在常熟市级以上发表或交流一篇文章，培养一名骨干教师，参与一个课题研究，创一流教学成绩。

　　⑸ 新上岗教师：每年上一堂汇报课，备一个优秀教案，写一篇教学心得，出一份试卷，自学一本教学专著。

　　青年教师培养实施方案 11

　　一、指导思想

　　青年教师是我校教师队伍的战略后备队。目前青年教师在我校是教师队伍主体。青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来，关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。随着教育教学改革的大潮，在师资队伍建设上，在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长，为他们迅速提高教育教学水平，尽快胜任教育教学岗位，尽快掌握现代化教学理论和教学方法，适应现代教育的教学工作开展实实在在的工作，决定对30岁（含30岁）以下青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作，进一步优化青年教师队伍的群体结构，提高教师队伍综合素质，培养、造就德才兼备的教师队伍，为我校全面提高教育教学质量，不断提升学校办学品位，使学校增强可持续发展力，特制定青年教师培训计划。

　　二、培训目标

　　1、加强校本培训工作，规范学校培训的组织管理，建立教师培训的'长效机制。

　　2、以提高教师教学基本功为目的，以提高教师课堂教学素养为核心，以校本培训、以老带新为主要形式，以上课评课为主要形式。促进青年教师脱颖而出，快速成长，尽快胜任教育教学任务。

　　3、促进教师适应新环境、更新观念、改革教学方法和手段。提高教师应用和驾驭现代化教学手段的能力，加强相应信息技术的培训。为教师自觉应用现代化教学手段奠定基础

　　三、具体措施

　　1、学校重视对青年教师的培训工作，落实组织，加强领导。调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用，认真做好青年教师的培训工作。

　　2、加强学习，注重转变观念。学习是一种追求，也是一种境界，特别是在以“信息化”为主要特征的“知识经济”时代，学习是一切进步的关键。培养青年教师良好的自学习惯，鼓励青年教师自自我学习、自我提高。培训工作加强过程管理，严格管理，严格要求，着重失效。

　　3、通过校本培训，全面开展教师教育教学水平训练。首先抓好大练教学基本功的工作。因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件，是教学的需要，把教学基本功转化为课堂教学能力，就会有效地提高教学质量。二通过培训，全面提高青年教师素质，不断提升课堂教学质量。课堂教学是一项综合能力的体现，也是教师应具备的主要素质。三是通过信息技术的培训，使老师掌握好基本的教育科研、信息技术和现代化教学手段，对课堂教学起到促进作用。利用信息技术可以规范教师的教学行为，增强课堂教学的科学性，提高课堂教学效率，丰富课堂教学内容，丰富学生感知，丰富教学手段，增加教学容量，可以为教师培养学生创新意识的实践操作能力提供广阔的空间。

　　4、为青年教师的成长创造良好的外部环境。青年教师成长不仅依靠自身的不断努力，而且外部环境将直接制约着他们成长的速度和方向。

　　一是为青年教师指派师傅——蓝青工程（具体方案及落实由各教研组完成）。由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师为师傅，着重于本学科、本专业之间便于交流。任务如下：

　　（1）如何备课（备教材、备教法、备教学对象等）

　　（2）如何写教案（基本内容、书写要求等）

　　（3）如何上好课（组织教学、课堂调控、情况应变、讲练结合等）

　　（4）如何辅导学生（课内与课外、点与面、主与次、难与易等）

　　（5）如何布置、批改作业（及时必要、有针对性、讲究适量；精批细改、面批面改、侧重评改等）

　　（6）如何拟定试卷（典型性、覆盖率、难易度等）

　　（7）如何讲评作业与试卷（针对性、联系性、代表性等）

　　（8）如何制定教学计划（长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等）

　　（9）如何确定教研专题（准确性、必要性、计划性、可行性等）

　　（10）如何做好教学经验总结（实践性、理论性、计划性、指导性等）除此之外，还可根据具体情况，增加其他内容。

　　二是言传身教、具体指导。学校领导和指导教师不仅帮助青年教师备课，深入课堂听课，而且还为他们上示范课、领路课。

　　三是创造条件让青年教师多上公开课，让他们在教学实践中锻炼成长。

　　四是为青年教师开辟外出学习的机会，开阔视野。

　　四、培训具体内容

　　1、教师基本功的培训。

　　（1）教师教学语言的培训。

　　（2）教师板书设计及三笔字的培训。

　　（3）教学设计及备课方法的培训。

　　（4）课堂教学管理的培训。

　　（5）如何撰写教学论文。

　　（6）如何设计教研课题。

　　2、课程改革基本原理与方法的培训。（如何用借基础教育改革的理念与方法指导我们的教学）

　　3、信息技术培训：为了使全校教师能够充分利用现代化信息技术设备，真正做到计算机辅助教学，提高教学效率，将对教师进行信息技术知识培训：

　　五、总结与考核

　　培训结束后，每位接受培训的教师认真做出总结。教务处对老师就培训内容进行考核，具体安排另行通知!

　　青年教师培养实施方案 12

　　一、指导思想：

　　为了加速青年教师教材入门、成才，成为教学上的主力军；充分使他们具有独立驾驭教材的潜力，并能够灵活根据教材的资料进行教学，优化课堂结构，实施素质教育，力争在较短时间内提高新任青年教师的政治、业务素质，努力为学校建造一支师德高尚、素质优良、结构合理的教师队伍。

　　二、培养对象

　　35周岁以下（含35周岁）的在职青年教师；正式进入明招小学教学工作不满三年的教师。

　　三、任务及目标：

　　（一）、政治素质要求：

　　1、青年教师要忠诚党的教育事业，做学生良师益友，塑造教师高尚人格。

　　2、青年教师要积极参加学校及上级组织的政治理论、教育理论、师德规范、法律法规等方面的学习，认真做好有关纪录。

　　3、青年教师要积极参加县市和学校组织的有关评比、竞赛等活动，并力争取得好成绩。

　　4、党员青年教师要发挥好模范作用，自觉与非党员青年教师交朋友，协助支部共同做好青年教师的培养工作。

　　（二）、专业素质要求：

　　（1）、班主任工作：

　　第一阶段：新任班主任的青年教师，要在有经验教师（另行安排）的具体指导下，逐步熟悉班主任常规工作及要求，较快掌握本班学生及其家庭状况，了解本班的特点、优势和劣势，能组织班内常规教育活动，处理班内一般问题，开展学生思想工作。

　　第二阶段：要了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作，能较顺利地树立起班风、学风，较圆满地组织班内教育活动，自觉地开展学生思想工作，解决好班内一般问题，所带的班群众秩序稳定。

　　（2）、教学工作：

　　第一阶段：新担任教学任务的教师要逐步了解所教科目的教学大纲、教材，能表述本学年的教学任务及教学常规要求，熟知教学环节，能进行教材、单元（章节）的一般分析（能指出整体知识结构、重点、难点等），初步掌握教学语言、板书设计，能写出合格教案，做一般的公开课。

　　第二阶段：要较熟悉所教科目的教学大纲、教材，准确表述本学年的教学任务及要求，基本掌握教学的几个环节，熟悉课堂常规，较自然地使用教学语言、设计和运用合格板书，能较好地进行教材、单元（章节）分析，会“说课”（即阐述一堂课教学任务的实施方案及教材资料的分析处理等），能较顺利地举行公开课。

　　四、培养途径和方法：

　　1、发展规划：每人写出自己具体的“发展规划”。

　　2、组织培训：培训资料包括教育法律法规和政策、教育教学理论与实践、教育科研基本知识、师德修养、课改培训、新课标培训、班主任工作、现代教育技术、心理健康教育与教师心理素质提高等资料。

　　3、理论学习：培养良好的自我学习习惯，每学期至少要读一本教育、教学理论书籍，要做好读书笔记，并写出心得；每学期至少要到图书馆借阅五册以上的图书。

　　4、教学反思：每周在教案中写好教学反思。反思资料字数不限，重在记录感悟，总结得失。

　　5、师徒结对：在原师徒制的基础上，做好对师傅、徒弟工作的考核，对优秀的.师傅和成长快的徒弟给予奖励。

　　6、参与管理：青年教师任班主任者，理解被指定的有经验的班主任帮带指导；未任班主任者，均担任一个有经验的班主任的助理，见习班主任工作。

　　7、教学展示：积极参加县市举办的各种活动，每学年组织一次青年教师优质课评比。鼓励青年教师参加各级、各类教学比武活动，对获得荣誉的教师，学校给予奖励。鼓励青年教师主动请缨，向学校提出申请，开设公开课。

　　8、交流提高：组织青年教师相互交流，探讨教学体会、畅谈教学感受、倾诉教学困惑、研究解决方法、介绍成长经历；或就某个专题开展讨论，发表自己的见解，学校给他们创造学习和展示自己才华的机会。

　　9、参观学习：学校组织青年教师外出学习交流，个性是充分利用白洋学区的教学教研活动资源。

　　10、学历进修：督促新任青年教师认真参加上级有关部门组织的培训、“继续教育”等活动。

　　11、召开座谈：

　　⑴召开青年教师座谈会，听取有关学习、工作、生活方面意见，总结交流教学实践中的得失、体会、业绩；

　　⑵指导教师、行政领导研讨会，就青年教师培养工作专题进行意见交流，总结经验，完善培养措施。

　　12、建立档案：专项教学档案包括：

　　（1）青年教师的听课笔记、评课记录；

　　（2）汇报课、考核课、业务竞赛的资料；

　　（3）各项比赛的成绩和记录；

　　（4）各项检查考核评估结论及其记录；

　　（5）每学期教学成绩及竞赛辅导成绩；

　　（6）青年教师本人的发展规划、总结；

　　（7）学生调查结果；

　　（8）青年教师参加培训的有关状况和成绩等；

　　（9）班主任工作笔记及评价结论等。

　　青年教师培养实施方案 13

　　根据学科带头人培养青年教师的工作要求，让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位，成长为一位成熟的教师；让成熟的教师能尽快成为学校的中流砥柱，迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务，在学校制定青年教师成长指导方案的基础上，特制定培养物理青年教师的方案。

　　一、培养目标

　　1、师德培养：

　　主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。

　　2、教学理念：

　　培养物理青年教师先进的教学、科研理念；对青年教师进行整体、单元教学设计培训。

　　3、教学技能：

　　培养物理青年的素质，强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功，促进他们全面发展，形成富有个性的教学风格，为锻造名师打下良好的基础。

　　二、具体工作内容

　　1、在业务上进行指导，力争在短时期提高他们的政治及业务水平。

　　2、与青年教师一起备课，帮助青年教师分析教材，确定教学目的'，找教学中的重点和难点，选择恰当的教学方法，安排教学的各个环节，提高青年教师分析教材和备好课的能力。

　　3、相互听课，帮助青年教师找教学中存在的问题，并及时给予帮助解决。

　　4、指导青年教师反思自己的教育教学行为，定期对青年教师进行评价，肯定青年教师教学中的成绩，并指出努力方向。

　　5、指导青年教师进行班级管理。

　　三、具体措施与要求

　　1、每月听青年教师一节课，并提出指导性意见。

　　2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结，写出教学反思；指导教师对青年教师的教学工作进行评价，既要肯定成绩，又要指出其今后努力的方向。

　　3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿，上一节汇报课。

　　4、每学期指导青年教师出好一份试卷，考试完后指导青年教师写好试卷分析。

　　青年教师培养实施方案 14

　　一、指导思想：

　　为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍，顺利完成新老教师接替工作，以实现“求生存保稳定，创平安和谐校园，办百姓信任学校”总体目标，现根据我校教研室工作计划，特制定如下青年教师培养计划。

　　二、培养目标：

　　从提高课堂教学的有效性出发，树立新的教学观念，加强对教育新理论，教学方法的学习，搭建平台使青年教师迅速成长起来。

　　三、培养任务：

　　根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求，教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训，力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面迅速提高。在此基础上，培养一批业务素质强的校级青年骨干教师。

　　面对角色的转化，引导他们做好角色转换，加强他们工作责任心。

　　抓教学常规，在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

　　实行“青年教师导师制”，我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅，在教学工作中进行“知、能、操、行”的'传、帮、带。

　　建立学校考核制度，考核项目有写一份合格的教案、上两节教学汇报课、写一篇教学随笔。

　　四、具体工作：

　　（一）加强青年教师的学习，努力提高素养

　　组织青年教师学习朱永新的《新教育之梦》、李镇西的《爱心与教育》等专著，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、教学观，培养教书育人，为人师表，敬业爱生的思想观念。

　　坚定不移地围绕“凝心聚力为家长、学生服务。”的学校教育总目标，以此作为每个青年教师的工作追求。

　　（二）通过教研组和学校的培养措施，提高青年教师的业务素质

　　提高教育教学质量，首先要提高教师的职业能力。因此，我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。

　　“师傅带徒弟”的培养

　　教研组组织完成“拜师结对协议书”，具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验，而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。青年教师跟随老教师听课，在组内上汇报课，然后老教师提出改进意见，促进青年教师培养。

　　“走出去请进来”的培养

　　“走出去”包括选派青年教师经常去外面听课、培训，“请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学。这些措施不仅培养了我们的青年教师，而且使我们的课程建设吸收了很多他人的经验和做法。

　　（三）加强教科研培训，认真进行校本研究提高青年教师的教科研能力。

　　专门给青年教师进行培训，传授科研课题研究程序和研究方法。关注青年教师在课堂教学中南出现的问题，引导他们搞小课题研究。

　　（四）提高青年教师实施“发展性课堂”教学的能力和水平

　　结合黑龙江省继续教育培训的内容，强化青年教师对素质教育理论、现代教学改革的认识；鼓励青年教师参加电子白板培训，并运用到实际的教育教学中去（要求每学期至少上一节多媒体教学公开课）。学校将创造条件，给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研，在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。

　　青年教师培养实施方案 15

　　一、指导思想

　　青年教师是我校教学工作的新生力量，是确保学校持续发展的动力和希望。为了提高新教师教育教学的能力和水平，努力使新教师能早日进入角色，尽快成长为我校教育教学骨干。学校按照精心培养、严格要求、合理安排、全面考核、鼓励先进的原则，特制定新教师培养办法。

　　二、领导小组

　　学校把培养青年教师的工作当作学校发展的首要战略任务来抓，为了把此项工作长期、持续地开展好，学校成立新教师培养领导小组。

　　组长：

　　成员：

　　三、培养对象和时间

　　1、见习教师，即新到我校教学岗位工作的应届毕业生。

　　2、青年教师，即教龄四年以下的教师。

　　3、培养时间一般定为二年。

　　四、培养目标

　　1、总体目标

　　更新教育观念，加强对教育新理论、新知识的学习，通过多种途径使新教师迅速成长起来，力争使每位新教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师队伍。为了加快青年教师成长的步伐，加大青年教师岗位成才的.力度，我校决定以青蓝工程为依托，以师徒结对为基本形式，提高青年教师教育教学水平，实现“一年入门、两年过关、三年达标”的基本要求。

　　2、阶段目标

　　第一阶段（第一学年度）：具备新课程所倡导的教学思想和理念；全面了解学校的各种规章制度；熟悉教学常规内容，并能独立完成教学各个环节的工作（特别是课堂教学工作）；能按照学校常规教育要求开展教育活动；能上合格课和组内研讨课；能总结有自己特色的教学经验，综合考核达合格以上。

　　第二阶段（第二学年度）：能承担优质课、公开课的任务；能在区级论文年会评比中获奖或在区级以上刊物发表文章；班级管理成绩显著。

　　五、培养内容

　　1、教师职业道德规范

　　2、各学科课程标准

　　3、学校各种规章制度

　　4、学校教育教学常规

　　5、学校考评方案

　　6、课堂管理及课堂教学方法

　　7、学科课堂教学评价办法

　　8、学校校本教研制度

　　六、培养措施

　　1、把师德修养放在首位，加强新教师的思想建设。新教师入校后组织专项学习教育教学法规，学校办学思想、办学目标，培养爱岗敬业精神。

　　2、建立“一帮一”制度。学校将以“以老带新”“以优带新”“以学促新”“以优促新”等方式，选派爱岗敬业、理念新、水平高、业务强的教师作为新教师的指导教师。学校每一位教师也有义务帮助新教师的成长。

　　3、加强教学常规管理。新教师在指导教师的指导下，贯彻执行“四个一定”（一定要先备课，后上课；备课一定要坚持备课程标准，备教材，备学生，备过程，备教法、备学法；一定要用普通话进行教育和教学活动；一定要坚持每天反思自己的教学行为，特别是指导教师对自己的教案和上课后所交换的情况或提出的建议要及时作好记录）。

　　4、徒弟每周听师傅一节课以上，互相交流探讨研究课堂的教学；师傅指导徒弟承担一节校内公开课；

　　5、徒弟每学期撰写心得1篇；徒弟每月向师傅汇报教育、教学实践体会。

　　6、加强对新教师队伍的班主任工作技能培训。

　　7、师傅指导徒弟撰写一篇论文或经验总结。指导教师要根据新教师和学科特点，拟定切实可行的《新教师培养计划书》，学期结束，指导教师和新教师都要对自己本学期的培养、学习情况进行全面、客观的总结

　　8、每学期上交相关的师徒交流资料。（计划书、小结、学习心得）

　　七、活动经费

　　学校每学期给每对结对师徒活动经费200元，经费由学校特色经费支出。

　　青年教师培养实施方案 16

　　一、培养的宗旨

　　从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准，把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。

　　以具有完备的专业知识结构，过硬的教学基本功，全面娴熟的教学技能，很强的教育教学实践能力，具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准，逐步促进青年教师的成熟度，使其尽快成长、成材。

　　同时，防止单纯训练教学基本功，培养提高教学成绩的机器，使其成为“教书匠的传统教师培养观，确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。

　　二、培养的目标

　　素质性目标：

　　提高专业化水平和综合素质

　　发展性目标：

　　一年适应；三年合格教师；五年骨干教师；八年教育教学能手；十——十五年特级、专家型教师；二十年之后成为学者型、教育家型名师。

　　1.专业水平的三项要求：

　　专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的`优化。

　　2.专业综合素质的“三术”合一：教学专业的“学术”；课堂教学的“艺术”；现代教育“技术”的整合优化。

　　三、培养的内容

　　1.学科知识：

　　大纲、教材、教材教法；相关学科的科学文化知识

　　2.专业知识：

　　教育学、心理学、课程学；一般教学论；教育教学专论

　　3.方向性知识：

　　教育方针政策、教育法规、指示讲话

　　4.理念性知识：

　　现代教育理论、教学论思想、教育科研和教改实验成果经验、社会学、人才学

　　5.方法论知识：

　　教育哲学、教育伦理学、逻辑学、思维科学。

　　6.教育教学实践性知识和能力：

　　学科教学法；教学常规规范；教学基本功；教学技能和经验、课堂设计、操作、评价；根据学生实际和具体情境确定教学内容、方法手段、策略；面临突发事件和矛盾冲突的经验和机智；调动学生主观能动性和建立良好师生关系；教育科研和教学改革；现代教育技术。

　　7.素质方面：

　　师德教育、心理指导、发展意识、动机水平、高层次需要、进取精神、自我激励、思维素质、认知能力、科学方法。

　　四、新教师的三年锻打

　　四项制度保障，锻造成长基础

　　（1）生涯规划责任制。

　　明确教师成长的四个发展阶段的素质要求，把握六个关键环节的的专业能力目标。按照学校提出的“发展性培养目标”，制定个人的“教师职业生涯发展规划”，与校长签定责任书。

　　（2）拜师制。

　　学校推介、双向选择、双方责任协议。

　　（3）汇报课制。

　　学校制定汇报课标准。第一年，第一个月，备课必须经组长审批方能上课；

　　每学期须举行两次汇报课，导师和听课小组对新教师进行评课、指导，评定等级，并建立汇报课评课档案。对不过关的进行二次汇报。

　　（4）过关制。

　　第一年的教师“四过关”：备课关、课堂关、学生评教关、教学常规检查关；

　　第二年“五过关”：

　　教材关、课堂教学八项基本功和技能关、教学规范关、教学质量、教育技能关。

　　三年达到“四个一”：

　　一堂优质课、一个规范的教学教案、一份实用的试卷、一篇有价值的论文。

　　对三年的教师还要五项考核：

　　三年来的教学成绩；教学活动；业绩称号；教研成果；学校和学生的综合评教。设定指标、量化积分、评定等级，其结果作为使用的依据。

　　五、学校常规管理渗透，落实配套措施

　　1.常规教学管理中形成氛围

　　（1）导：导师指导；

　　备课组长、教研组长领导引导。

　　（2）练（炼）：学校制定规范，自觉岗位练兵；

　　学校创造教研氛围，在对话互动中历练；学校组织教学活动，在参与中锻炼。

　　（3）帮：发现问题后重点调度和帮助，发现好苗子重点帮教。

　　（4）带：

　　一是老教师带动；

　　二是树典型带动；

　　三是氛围熏陶带动：学校创造宽松、和谐的良好社会心理环境，创设浓厚的教研教改氛围，学科组内的学术风气和人际关系融洽，为青年教师的成长提供良好的环境支持，以积极向上的思想气氛和良好的学风、教风以及浓厚的学术氛围带动新教师快速成长。

　　（5）评：开展各类评优评选活动，激励青年教师发奋有为。

　　（6）用：大胆使用，在重任上锻炼成长。

　　2.在校本教研中提高

　　（1）课题实践化——群体参与。

　　学校将科研课题分解为教改实践的专题。为青年教师提供机会

　　（2）专题研究——虚拟课题组攻关。

　　根据教育教学改革的需要，组织课题研究攻关，如“高效率学习”、“实效型课堂”等课题。为青年教师创设自我研修的大环境。

　　（3）问题解决研究——集体备课。

　　在教育教学中发现问题，以备课组为主体，进行问题解决的研究。培养青年教师的问题意识、研究意识、思考的习惯。自觉反思教学、思考教学中的问题成为教师的生活方式、在问题线索中教学。

　　（4）经验转化——自主体验。

　　教学实践理念化；

　　教学理念实践化；教学经验理论化。

　　（5）反思探究——个人行动。

　　在反思中发现问题，在问题解决中升华出改革专题，在“课堂拼搏”中探索，在理论和实践的结合上开发教学的新思想、新认识、新方法。

　　（6）集体反思——集中活动。

　　在相互观摩和对话互动中提高和发展。

　　3.学校管理的激励机制

　　（1）政策导向机制：利用政策上的区别性，引导青年教师主动学习和发展。优者多给予机遇，体现公平和效率同一的原则。

　　（2）评价机制：依照青年教师可塑性强的特点，实施较多的发展性评价和鼓励性评价。

　　在评价目的上，克服单一看考试成绩的功利主义倾向。引导健康发展、整体发展、可持续性发展。

　　六、奖惩措施

　　1.学校每年对刻苦钻业务，积极进取，成绩显著的青年教师进行表彰，评选为优秀班主任、优秀教师，并给予相应的物质奖励;对在青年教师培养过程中做出突出贡献的教师在评优、评先、年度考核等方面给予优先考虑。

　　2.对思想消极，工作态度不端正，消极怠工、教育教学成绩差、没有进取精神的青年教师，学校将给予批评教育，责令限期整改，工作仍无起色的，定为薄弱学科教师、转岗、待岗、实行高职低聘以至解除聘用合同。

　　青年教师培养实施方案 17

　　一、指导思想

　　百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。《中国教育改革和发展纲要》明确指出：“振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师。”青年教师是教育的未来和希望，肩负着培养新世纪人才的历史使命。因此，加强青年教师的培养是复合型人才培养的关键。培养出思想好、能力强和素质高的复合型人才势在必行。所以，作为办事处语文教研组长，如何培养青年教师，是新时期的一个重要课题。

　　我和一线教师联系紧密，培养青年教师有得天独厚的优势。我计划根据青年教师的特点进行系统培养。

　　二、培养人员

　　学校语文学科青年教师：xxx、xxx等。

　　三、培养目标

　　1、使青年教师不断转变观念，掌握现代教育理论。

　　2、增强青年教师的科研和课改意识，使他们能积极主动地进行教材、教法研究，深入进行课改实验。

　　3、能使青年教师掌握现代信息技术，熟练应用于教学实践。

　　4、争取更多青年教师成为校骨干教师、学科带头人，部分青年教师成为市、区骨干和学科带头人。

　　5、使更多的青年教师在市、区、校的各级各类竞赛中获奖，提高他们的`综合素质。

　　四、培养重点

　　1、青年教师的课改理论

　　2、青年教师的课堂教学技能

　　五、培养措施

　　1、对青年教师进行分层次培养

　　在实际工作中，根据青年教师的实际情况，将他们分为两种类型，根据不同层次，有针对性地进行培养。

　　第一种是刚参加工作的新教师。他们经过了几年的系统师范教育，知识功底较厚，朝气蓬勃，但由于刚参加教育教学工作，容易产生理论学习与实际工作的脱节。大多数新教师还担任班主任工作，工作负担较重，从学生变为老师的角色转换一时很难适应。在教学工作上，对教学大纲和教材的把握缺乏深度和广度，在课堂教学中，很难灵活地应用教材。因此，在指导新教师时，要注意培养的阶段性，不能过于急躁。听课交流时，以鼓励为主，不要求过高，更不要求全责备。重点放在指导新教师领会大纲、把握教材上，然后逐步进行教学思想和教学方法的指导。

　　第二种是有一定教龄和教学经验的青年教师。这些教师已经参加工作几年，积累了一些教学经验，有了一定的教学水平，但距离骨干教师的要求还有一定距离，特别是在教学上缺乏教育教学理论的指导。对这些青年教师要帮助他们更新教育观念，以现代教育思想武装他们，同时在教学技能的培养上要精益求精，使他们早日成为教学骨干。

　　2、对青年教师进行多形式培养

　　（1）利用教材辅导，对青年教师进行集中培训

　　充分利用教材辅导，对青年教师进行教学理论和教学方法的集中指导，采取专题交流、观摩示范课、研讨会等形式，加强对青年教师的培养。

　　（2）利用教改实验，对青年教师进行专项指导

　　充分利用教改实验，选择一批素质较好的青年教师作为实验教师，这样可以分学科、分专题、有重点地对青年教师进行培养。

　　（3）利用各级各类教学活动，对青年教师进行重点培养

　　当前各种类型的教学活动丰富多彩，不仅要重视活动的结果，更要重视活动的过程。利用教学活动，对青年教师进行重点培训，从中培养出一批教学骨干和学科带头人。

　　六、注意的几个问题

　　1、把提高青年教师的思想素质放在工作的首位。

　　如果教师没有良好的思想道德素质，即使具有再高的业务能力，也不能教育好下一代。尤其是青年教师思维活跃，接受新事物快，也容易受到社会上不良风气的影响。因此，在培养青年教师时，不仅要帮助他们提高业务素质，还要关注他们的思想状况，使思想素质和业务素质同步提高，使他们逐步成长为德才兼备的优秀教师。

　　2、在和青年教师交流上，注意民主、平等。

　　和青年教师诚恳、平等地探讨教学问题，对他们的成绩要充分肯定，对存在的不足要有理有据地指出，并提出修改意见，真正成为青年教师的良师益友。