实施方案

时间:2022-10-05 18:17:28 实施方案 我要投稿

精选实施方案模板汇编6篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编收集整理的实施方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

精选实施方案模板汇编6篇

实施方案 篇1

  集团公司自20xx年实施"两区"改造建设保障性住房,目前,"两区"改造已基本完成、职工住房需求近乎饱和,全面实施职工住房制度改革已势在必行。为顺应形势发展需要,结合企业实际,特制订本方案。

  一、停止新建职工集资住房

  (一)集团公司"两区"改造任务基本完成

  阳煤集团"两区"改造项目计划总投资65.56亿元、建筑面积388.23万平方米,截止20xx年底,已累计完成投资65.33亿元、开工建设372.21万平方米,其中:已竣工319.03万平方米、在建53.18万平米。

  (二)截止20xx年底,阳煤集团各类已售职工住宅共计1845幢(排)、85864套,建筑面积675万平方米,套均建筑面积78.6平方米;公有租赁住房3764套、8.38万平方米;廉租住房1902套、13.81万平方米。人均住房建筑面积由"两区"改造前的20.1平方米提高到28.3平方米。

  (三)20xx年,除续建三矿花地沟、三矿七八分会、四矿西山坡、二矿小区和古城小区五个项目,今后集团公司原则上不再新建职工成本价集资住房。

  二、职工购房市场化

  今后,职工可以购买集团公司以市场化开发的商品房。

  (一)住宅建设。今后集团公司住宅建设单位依靠自身良好的品牌优势、过硬施工质量优势的口碑优势,走向市场、参与竞争,拓展发展空间。涉及集团公司范围的用地、配套等事项,均按国家商品房开发有关规定执行,特别是住宅维修资金的管理使用要按市场化运作。新建住宅区物业服务实行市场化,现有住宅区的物业服务逐步推向市场。

  (二)针对职工的住房多样化需求并结合当前形势, 凡20xx年底已建立住房补贴档案且未享受住房补贴的人员,无论是否购买集团公司成本价集资住房,均可按程序申请一次性领取住房补贴。领取住房补贴后,视为已享受保障性住房政策优惠,今后住房问题靠市场化解决。

  (三)调整住房公积金贷款导向,逐步提高公积金贷款额度,满足职工购房需求,提高公积金使用率。

  三、推进公共租赁住房制度

  (一)公共租赁住房制度是住房保障体系中的一部分,是解决低收入家庭住房问题的有效渠道,修订完善《阳煤集团公共租赁住房管理办法》,明确公租房承租对象与准入条件、申请审核与轮候退出机制、建设标准与日常管理等内容,并针对保障对象的不同采取差别化租金管理。根据集团公司工会掌握的贫特困户情况,由房地产管理中心向发展计划部申列公租房年度建设计划,资金由公积金增值收益和集团公司配套补贴解决,建成后公开安置。

  (二)公租房来源:企业出资兴建、未发售住房改变产权性质、改造集团公司各单位腾退出的集体宿舍、回购已出售面积未达标的一居室住房。

  (三)对现有租赁住房(含廉租住房)全面清查,对照《公租房管理办法》组织实施腾退、轮候安置、租金调整等。

  (四)公租房准入条件

  1.廉租房准入条件:经阳煤集团工会认定的本年度贫困职工家庭及特殊困难职工家庭。

  2.公租房准入条件:月人均收入在本年度贫困职工家庭月人均收入两倍以下的低收入职工家庭以及工残职工和工亡家属中的特殊困难户。

  (五)公租房轮候退出制

  实行公租房申请轮候制,轮候期为1年,由申请人工作单位负责收集上报申请人资料。符合承租条件的并成功申请公租房人员,应与房地产管理中心、本人工作单位签订三方租赁合同,房地产管理中心、承租人工作单位及相关部门每年复核承租人资格,不符合承租条件以及房屋需整修或存在安全隐患时,承租人应及时腾退住房,解除租赁合同。

  四、存量住房处置

  20xx年底已建成(含续建)未发售住房近1500套(一矿400套、二矿700套、新派400套),除预留部分用于安置历年自建房拆迁户外,采取打破发售区域限制,统一公开发布房源信息资源,按照阳煤集团现行住房分配政策公开发售,引导职工更大范围的选购适宜住房。通过有效降低住房空置率,加快存量资产变现、提高资金周转率。

  五、开办住房转户业务

  (一)转户范围及条件

  为满足集团公司职工不同层次的住房消费需求,进一步规范住房管理秩序,对交付期满5年、住户自愿申请转户的已售住房开办住房转户业务,并且房屋受让方必须是符合阳煤集团住房分配条件的无房户。

  (二)转户程序

  1.住户申请办理住房转户,需持住房合同、转、受让夫妻双方户口本、身份证、结婚证以及受让方房主工作单位证明(离退休职工须提供离退休证),向房屋所在辖区房地产管理部门提出申请,经初审填写《阳煤集团职工住房转户申请审批表》。

  2.转、受让双方持《阳煤集团职工住房转户申请审批表》及相关证件、证明材料到房屋信息服务中心办理住房转让。凡通过办理住房贷款购买的住房,还须提供贷款银行出具的个人贷款结清证明。

  3.住房转让手续经房屋信息服务中心审批通过后,转、受让双方须到公证处办理房屋转让公证。

  4.房屋信息服务中心根据审批结果及公证处出具的《住房转让公证书》为双方办理转户手续,待转、受让双方交清各项费用后,即可领取变更后的住房合同书。

  (三)收费标准

  1.住房转户费:转让方需依据房屋建筑面积缴纳转户费,转户费分段收费标准如下:

  建筑面积(㎡)转让方转户费

  100㎡以下5000元

  100㎡(含)-150㎡6000元

  150㎡(含)以上7000元

  转、受让双方进行房屋互换的,住房转户费按照5000元收取。

  2.住房合同工本费:受让方交纳工本费50元。

  (四)其他规定

  转让方办理住房转让后不得申购阳煤集团成本价集资住房,凡转户后有改善居住条件需求的,可通过市场化途径解决。根据阳煤集团公租房需求,对部分一居室住户,其住房按当期现住房价格核减折旧回购腾退后,可再次申请集团公司住房。

实施方案 篇2

  为切实做好脱贫攻坚各项工作,确保交通运输系统脱贫攻坚任务圆满完成,根据xx办发〔20xx〕42号文件精神,经会议研究,决定在全系统开展“政策大普及、措施大落实、项目大推进、环境大改善、工作大督查”为主要内容的脱贫攻坚提升行动,特制定本实施方案。

  一、工作目标

  围绕完成20xx年度脱贫任务,全系统再动员再发动,努力实现基础工作精准度、措施落实精确度、干部帮扶精细度、贫困群众满意度和脱贫政策知晓率“四度一率”达到100%,确保20xx年度全系统6个包保贫困村,分别是柏林乡的谢河村、宋圩村、界河村、井冈村、响井村和百神庙镇xx平村。下设3个扶贫工作队分别是大兴村第一书记何诗傲、谢河村第一书记陈都、xx平村第一书记束海峰均能圆满完成各项扶贫任务、再创佳绩。交通系统将下属5个扶贫小组,分别为交通运输局机关、公路局、运管所、县乡公路管理局、检测线,为了确定包保责任与任务,研究决定局属各单位负责人为扶贫工作小组组长,具体负责帮扶活动的组织、检查、督促工作。全系统已经形成一级抓一级,层层抓落实的良好氛围。

  二、主要任务

  (一)扎实做好扶贫包保工作

  1、落实单位包村任务。局属各单位主要负责人每年到帮扶村调研指导不少于 2 次,分管负责人、班子成员每年到帮扶村调查指导不少于 4 次。主要帮助贫困村科学制定扶贫开发规划和年度实施计划;督促驻村扶贫工作队严格遵守纪律规定;发挥单位优势,统筹各类资源帮助贫困村解决实际困难和问题。

  2、落实干部职工包保任务。全体干部职工要每月走访联系贫困户 1 次,记录帮扶措施和帮扶成效。随时掌握贫困户家庭信息变化情况,并及时反馈给驻村扶贫工作队。帮助贫困户找准致贫原因,理清切合实际、符合需求的脱贫发展计划,制定具体、有效的帮扶措施。帮助申请、落实扶贫项目。走访入户时要仔细询问贫困户应享受的政策和该兑现的资金是否落实到户,确保不落一村、一户、一项政策。

  3、落实政策知晓宣讲任务。对全系统干部职工进行脱贫攻坚政策考试。全系统所有参与结对帮扶的干部职工均要参加脱贫攻坚政策知识考试,由局扶贫办组织阅卷,考试成绩将上报县扶贫办并在全系统进行通报。进村入户对包保户开展脱贫攻坚政策宣讲。全系统所有参与结对帮扶的干部职工均要进村入户,对所结对帮扶的贫困户开展脱贫攻坚政策宣讲,使之熟悉并掌握脱贫攻坚有关政策,做到应知应会(见附件明白卡),确保每个贫困户家中都有一个明白人能够知晓政策、正确回答问题。局扶贫办将组织抽查,电话测访,对贫困户政策宣讲不到位,效果不明显的帮扶责任人按照考核办法兑现奖惩。

  4、落实领导班子查访任务。原则上副科级以上领导查访每三个月一次,主要督查贫困户《扶贫手册》是否发放、对各项政策是否了解、村户脱贫措施是否落实、驻村扶贫工作队是否在岗在位、“单位包村、干部包户”是否落实、乡镇精准扶贫措施和责任是否落实等。

  (二)全面落实交通行业扶贫措施

  1、确保农村道路畅通工程全面完工。20xx年,我县畅通工程计划400个项目,总里程637公里,确保县级畅通工程8月份完工,乡级畅通工程11月底全部完工。

  2、确保项目资金全部拨付。所有20xx年扶贫项目资金(包括统筹整合资金)必须在9月底完成实际拨付进度的95%以上(资金拨付到施工单位),20xx年扶贫项目资金(包括统筹整合资金)必须在9月底完成实际拨付进度的90%以上。

  (三)牵头县基础设施建设扶贫指挥部联络工作。由局扶贫办定期(每旬)向水利、供电、经信委收集项目进展情况、存在问题、下一步工作计划,汇总后向县扶贫开发领导小组汇报。

  三、考核办法

  从20xx年度开始,在全系统建立脱贫攻坚“一票否决”机制。公路分局、海事处、路管局、运管所、检测中心主要负责人为本单位扶贫工作第一责任人,和本单位干部职工进行同奖同罚。一是加强内部督查。由局扶贫办牵头,局班子成员带队,9月、10月、年底之前对包保帮扶工作进行督查,电话随机测访,主要督查贫困户应知应会情况、结对帮扶干部应知应会情况,并对督查情况按照“好”、“较好”、“差”三个等次进行评定。二是严格兑现奖惩。根据督查情况将个人目标绩效工资按照对应的“优秀”、“

  良好”、“差”三个等次分别为850元、800元、750元进行兑现。在省、市、县督查及第三方测评中被评定为“好”等次的'按照每次奖励1000元;被评定为“差”扣除当月绩效奖金,年终考评直接评定“末位”等次,一年内“不评优不调动不提拔”。

  四、保障措施

  (一)加强领导。成立局脱贫攻坚领导小组,许教育同志任组长、江炬森同志任副组长、其他班子成员为成员。领导组下设办公室,袁婷同志任办公室主任,叶海宁同志任办公室副主任,从公路分局、海事处、运管所抽调人员,集中办公。主要负责贯彻上级脱贫攻坚精神,落实脱贫攻坚任务,细化脱贫攻坚责任,强化脱贫攻坚督查,形成一级抓一级,层层抓落实的良好氛围。

  (二)明确责任。全系统脱贫攻坚工作要根据单位分组、责任分工、扶贫项目“谁安排谁负责”的要求,按照提升行动工作任务完成时间节点,将所承担的工作任务分解落实到各个单位、每位责任人。包保帮扶责任由江炬森同志总负责,局扶贫办做好政策宣传和走访活动的统筹安排;基础设施建设扶贫由马朝晖同志总负责,及时牵头联络项目进展情况。各单位结对帮扶、干部包保任务由主要负责同志也要按照脱贫攻坚责任要求,抓好本单位脱贫攻坚提升行动的任务落实,所有副科级以上干部对其“人人访、户户查”对象负责。

  (三)加强保障。一是资金保障。对扶贫资金进行专项保障,主要用于兑现奖惩、慰问帮扶。二是车辆保障。系统内干部职工走访由各单位按照时间节点组织安排,领导班子查访可在平台申请公务用车;干部职工集中走访可以在平台上租赁车辆。三是生活保障。干部职工走访慰问因特殊情况造成误餐的,可就近在乡镇或者村部食堂就餐,年底一次性据实结算。

实施方案 篇3

  为全面落实积极倡导厉行节约、反对浪费的文明新风,我校根据上级部门的要求和学校的实际情况,现制定如下实施方案:

  一、指导思想

  以以科学发展观为指导,以提高广大师生文明健康素质和社会文明程度为目标,以“倡导节约、文明用餐”为主题,大力普及文明餐桌知识、把精神文明建设融入师生的日常生活,落实到对餐饮节俭安全和卫生健康的追求上,把俭以养德、俭以养性、俭以养身的理念变成广大师生的自觉行动,营造文明用餐、安全用餐、健康用餐、节俭用餐的餐桌文化。

  二、行动目标

  发动全体师生、食堂工作人员共同参与,从文明餐桌的细节入手,切实做到:文明用餐――不打闹喧哗,有序进入食堂;安全用餐――不用地沟油,采购放心食材;健康用餐――不偏食挑食,合理搭配饮食;节俭用餐――不剩饭剩菜,使用公筷公勺。

  三、组织领导

  为了加强对学校“文明餐桌”活动的领导,本校成立由全体行政成员组成领导小组,制定活动方案,指导学校开展“文明餐桌”活动,确保活动取得成效。

  四、活动阶段

  1.宣传发动阶段(9月初)。

  学校制订活动方案,召开由全体师生参加的文明餐桌行动动员大会,向师生和工作人员发出“倡导节约、文明用餐”倡议。

  2.组织实施阶段(9月――12月)。

  根据文明餐桌活动内容,参加“文明餐桌示范班级”创建活动,落实各项工作,使餐桌文明在学校全面普及推广。

  3.总结巩固阶段(12月下旬)。

  对前期工作成果进行回头看,对发现的问题进一步督促整改,巩固文明餐桌行动成果。

  五、活动内容

  1.营造“文明餐桌”活动氛围。在活动期间,学校悬挂横幅标语,利用校黑板报、宣传栏、宣传橱窗、校园广播专题宣传文明餐桌活动,大力宣传文明餐桌行动的重要意义和基本规范,使全体师生和工作人员树立文明饮食观念,在校园内形成节俭用餐、文明用餐的良好风尚。

  2.开展“文明餐桌进校园”活动。学校通过国旗下讲话对全校师生进行“文明用餐、节约粮食”教育;每班每月开展一次文明餐桌行动为主题的班会;全校开展一次“文明用餐、节约粮食”绘画比赛;每班刊出一期“文明用餐、节约粮食”主题的墙报;全校定期开展学生“文明用餐、节约粮食”评比活动。

  3.进一步规范学校食堂管理制度,对食堂工作人员进行定期培训,每天落实各类工作,完成各种台账资料;提供营养菜谱,合理搭配菜品;对食堂工作进行定期和不定期的检查,采购放心食材,确保师生安全用餐。

实施方案 篇4

  一、指导思想

  以贯彻落实《省教育厅关于在全省中小学开展"课内比教学、课外访万家"活动的通知》精神为抓手,以"锤炼教学功底,促进专业成长"为主题,坚持"统筹规划、分层实施、全面提升"的工作思路,更新教学理念,规范教学行为,优化教学过程,努力促进教师专业发展,全面提升教学质量,我校课内比教学实施方案。

  二、活动目标

  1、锤炼教学功底,打造名优教师。以深化基础教育课程改革,全面实施素质教育为导向,搭建教师全员参与、全面参与、全程参与的教学比武平台,促进教师的专业化发展。

  2、改革教学方式,打造高效课堂。以更新教学观念,改革教学方式,提高教学质量为方向,开展实践探索、协作攻关,体现以生为本的理念,关注学生知识结构的生成过程,促进教师努力构建实效、和谐、自然、本真的教学课堂,积极创建具有园林三小特色的"轻负、高效、优质"课堂模式。

  三、领导机构:

  组 长:彭XX

  副组长:周X

  组 员:宋XX 杨XX 各教研组长 各年级备课组长

  二、活动时间:

  20xx年9月--20xx年12月

  三、参与对象:

  全体在岗任课教师。

  四、活动主要内容:

  1、以"三项展示"活动为重点,抓好教学常规。学校将根据《市中小学教学常规三十条》的要求,各学科教研组长、备课组长查看教师的计划、备课、上课、学生作业等,了解教师的工作状态,制定学科常规工作评价表,将评价记载与教师绩效挂钩。同时,在常规月查、月评的基础上,对学校30%的优秀备课、30%的优秀作业和学校的常规检查记载等三项常规进行集中展示,搭建互动交流的平台,让教师们相互启发、相互促进,并通过反思沉淀、取长补短,营造学习、实践、反思和研究的良好氛围。(11月中旬)

  2、以"二三四"教学模式推广为主线,深化教学研讨。学校在扎实抓好各项教学常规工作的基础上,大力加强校本研训。以"打磨教师内功,促进教学专业发展"为主题,积极推进"二三四"教学模式实验工作。利用主题研讨、网上教研、结对帮扶等多种形式,通过"同课异构"、"精彩一课"、"教学开放月"、"三课"活动(骨干教师上好观摩课、青年教师上好汇报课、老教师上好研讨课)等展示平台,立足课堂、着眼质量,促进教师的专业成长,逐步形成"一校一品"的课堂教学模式,规划方案《我校课内比教学实施方案》。(10月)

  3、以 "八比两优"活动为载体,开展教学比武。比教师素质的高低、比教师能力的强弱、比教学方法的好坏、比教学效果的优劣,争当优秀骨干教师;比教学管理方式、比教学行为规范、比教学研究成果、比教学业绩水平,争创优秀管理学校。通过开展不同层次的教学比武,推动广大教师参与教育教学理论、现代信息教育技术、先进教学方法的学习和体验,深入研究高效课堂教学的组织形式、活动方式、检测手段、评价标准,探索优质高效课堂的构建措施,探索引导学生主动学习、合作学习、探究学习的课堂形式,探索促进学生全体、全面、全程发展的课堂教学管理手段,增强教研活动的针对性和实效性。(11月--12月)

  五、活动步骤:

  (一)宣传发动阶段(20xx年8月--9月初)

  学习潜江市局、分局、学校"课内比教学"活动实施方案,进行工作部署。切实做好宣传动员工作。

  (二)活动实施阶段(20xx年10月--12月)

  1、课堂教学大练兵--按照《园林三小"课内比教学"活动实施方案》要求,采取"划块分组、专家引领、交叉听课、人人参与"的原则,对比《课堂教学评价标准》,开展全校教师教学大练兵活动,对课堂教学状况进行全面检查和验收。(负责人:教研组长)

  2、优秀教师秀课堂--在课堂教学大练兵的基础上,各教研组推选1-2名教师参加校级教学比武,为参加上级举行的教学比武活动选拔优秀教师。(负责人:周锋校长)

  3、教学常规显特色--在各教研组评选的基础上,选拔30%的优秀备课、优秀作业进行集中展示。(负责人:宋述正)

  4、研究成果比功底--收集、上传 "课内比教学"活动中的典型案例、优秀教案、优秀课件及我与"课内比教学"征文等,为市级汇编"课内比教学"活动经验提供材料。(负责人:杨红霞)

  5、资料档案促规范--做好资料档案建设工作。重视活动资料档案(包括电子和纸质档案)建设,保证活动各环节档案资料的详实完备。(负责人:龚春林 董振国)

  六、活动相关要求:

  1、加强组织领导。为加强对我校教师教学比武和高效课堂创建活动的组织领导,成立"课内比教学"活动指导工作组及相应工作专班。以彭烈宏任组长;周锋任副组长;宋述正、杨红霞、各教研组长任组员。

  2、注重过程。学校通过开展讲课、听课、评课、课后反思等专题活动,促进教师学知识、练硬功、强素质,夯实教学基本功。要坚持做到与深化课程改革相结合、与深入推进高效课堂建设相结合、与完善教师和学生评价体系相结合、与建立完善学困生帮扶制度相结合、与减轻学生过重课业负担相结合、与学校规范办学相结合。开展"我与课内比教学"征文比赛活动,通过学校网站及时反映教学比武活动信息。

  3、突出重点。学校将以教师基本功大练兵活动作为重点来抓,深化课堂教学方式改革,推进高效课堂构建课题工作的不断深入,切实转变教师教学方式,贯彻自主学习、合作探究的新课程理念,以目标设计为先导,以师生、生生、师师合作为基本动力,以小组合作学习为基本教学形式,优化小组合作学习机制,面向全体,分层施教。坚持做到行政推动、全员参与、骨干引领、个人研修、同伴互助和问题研讨,促进教师共同提高。

  4、强化责任。教师教学基本功大练兵活动重心在学校,核心在校长。校长将全面领导和组织好学校大练兵活动,确保教师全员参与、全程关注、取得实效。担任有教学任务的校级干部、中层干部将带头上好观摩课或示范课。

  七、表彰奖励和处罚:

  1、此次"课内比教学"将评出教师优质课、优秀教案、优秀备课、优秀课件、优秀征文等,各组均设一、二、三等奖;一等奖10%、二等奖20%、三等奖若干。凡获得校级奖以上的教师,作为三年内的评优、绩效考核等方面的重要依据。

  2、推选出优秀教师参加潜江市教师教学比武大赛的活动。

  3、根据活动开展情况,学校将评选出优秀教研组。

  4、因故不参加本次"课内比教学"活动的教师,本学年评优、绩效考核等方面一票否决。

实施方案 篇5

  在红阳二矿上半年工作会议暨"两先两优"表彰会上,矿领导焦文德以及刘铁成发表了重要讲话,此次会议主要的任务是:总结上半年的各项工作,分析当前工作面临的形势与任务,安排部署下半年的重点工作,动员全矿干部、员工要进一步认清形势、理清思路、坚定信念、迎难而上,确保完成全年各项工作目标。

  会后,为队在各个班组,组织广大员工认真贯彻学习矿长焦文德和矿党委书记刘铁城在半年工作会议上的讲话,并在班前会记录本上记录,主要传达的会议精神如下。

  一、针对现阶段我国经济发展增速日趋放缓的形势下,煤炭价格大幅跳水,煤炭产业相关的下游产业发展低迷,煤炭市场正处于观望期,煤炭行业的黄金十年走向拐点,行业正处于内外交困的历史节点,矿井的可采煤炭资源相对有限,采煤投入不断加大,地质条件复杂多变,面对如此复杂多变的内外环境,我们必须逆势而上,稳中求胜,实现可持续发展目标。

  二、下半年我322队生产工作主要以完善各项生产制度,强化责任落实,提高认识,稳步推进标准化建设,加强设备管理,干零活期间加强职工个人行为监督和材料的修旧利废工程,实现"双控双提"目标几个方面为主。

  三、党政工作以继续扎实有效地围绕"深化改革、双控双提"并开展"厉行节约、控制支出、增收创效"主题实践活动;围绕股改上市、强化机制,开展转观念、明责任作贡献主题实践活动。()安全思想教育工作,扎实开展"一平三争"活动,深入开展"安全点评"活动,继续深入开展以"社会公德,职业道德,家庭美德,个人品德"为主要内容的"四德"教育工作。

  四、在制度建设上,我们要严格落实好"三违"计分淘汰制度,"三违"班组停产培训制度以及跟班上岗制度,同时要根据矿井实际适时对相关制度进行完善,我们必须坚持,安全第一的思想不动摇,安全工作要做到一丝不苟,常抓不懈。

  20xx年是公司全面推进,"稳定安全生产,提高经济效益,推进规范上市"三大任务的关键之年。让我们以昂扬的斗志,不屈的精神去战胜前进道路的艰难险阻,从而为完成全年各项工作目标提供坚强的政治保证,以优异的成绩迎接党的"十八大"的胜利召开。

实施方案 篇6

  为切实加强村级财务和“三资”管理,发挥村监会监督作用,促进村级财务管理规范化、制度化、透明化,保障农村集体经济健康发展,推进农村党风廉政建设,根据《平罗县“村廉通”建设工作实施方案》(平纪发﹝20xx﹞21号)文件精神,结合我镇实际,制定本实施方案。

  一、工作目标

  积极探索推行村级财务收支“村廉通”机制,建立“3211”工作机制,即建立涉农惠农信息公开平台、“三资”监管平台和农村信息公开“3个平台”,健全完善村务公开和廉政教育“2项机制”,开通电话自助结算终端,探索建立“平罗模式”。通过把村级财务收支信息与村“两委”班子和村监会成员及财务人员手机信息绑定,使每笔收支都以手机短信的方式发给每个村干部、村监会成员及相关人员,村财务开户银行定期将财务支付明细汇总,在村政务公开栏定期公布,接受群众广泛监督。以此实现“村级账目乡级管、村级资金银行管、村级花销村民管”的“三管”新模式,让涉农惠农项目资金和村集体“三资”阳光操作运行,确保权力行使有痕迹,接受监督无盲区,有效减少和杜绝基层干部违纪违法问题的发生。

  此次“村廉通”建设工作将按照“统筹推进、试点先行”的原则,将庙庙湖村定为“村廉通”试点村,在7月底完成试点村试点基础上,总结经验,于20xx年10月底实现全镇“村廉通”全覆盖。

  二、建设内容

  (一)搭建涉农惠农信息公开平台

  成立XX镇“村廉通”工作办公室,办公地点设在镇农经站,配齐配全办公设备,配合县直部门建立“平罗县村廉通及涉农扶贫资金信息公开”平台,将“惠农补贴”“惠民政策”“公开指南”“社会保障”“项目建设”“贷款贴息”“技术政策”等信息及时录入平台,确保信息公开及时。各村要充分调动信息员和村级记账员工作积极性,确保在积极主动为村民提供电子商务服务的基础上,通过信息公开栏等随时向村民发布强农惠农政策、村务公开信息、农产品供求信息、就业创业信息。

  (二)搭建“三资”监管平台

  1.专户管理。各村每笔财务收支都经过对公账户黄河农商行完成,支出以转账支票转入相关支付人账户。村级日常使用资金采取备用金形式予以保障,备用金数额根据各村实际情况具体核定为1000-20xx元以内。村级财务除少量的小额支付使用现金外,其他全部通过银行进行结算,减少现金支付。收入包括:经营、发包、租赁、投资、资产处置等集体收入,上级转移支付资金以及各种补助、补偿资金、社会捐赠资金,“一事一议”筹资,集体建设用地收益等。支出包括:集体经营支出、管理费支出、生产性建设支出、公益事业支出及其他支出等。

  2.严格收支管理。各村各项收支均纳入专户管理;各村报账员要及时登记银行存款账和现金日记账,农经站及时结算出银行存款和现金余额,做到日清月结;村集体经济组织收入手续必须完备,要使用自治区财政厅统一印制的《宁夏回族自治区村集体经济组织收款收据》;支出款项必须以真实合法的原始凭证为依据,一律按取得对方的原始发票、领款花名册办理付款;农经站要定期与开户银行核对账目,定期盘点库存现金,做到账证、账款、账账、账物相符。

  3.绑定手机信息。镇农经站与黄河农村商业银行对接,利用信息发送平台,将银行自动生成的财务收支信息以手机短信形式发送到各包村领导、村支部书记、村委会主任、村监会主任、报账员及代理会计的手机上,使村干部及时掌握本村财务收支情况。各村要召开民主议事会,将绑定人员名册及联系方式于7月10前报送至镇农经站。

  4.开通服务平台。结合已搭建好的村级财务及涉农惠农项目资金信息发布平台,导入各村“两委”班子成员、村监会成员、村报账员、村民代表、乡镇分管领导等手机号码。乡农经站负责将各村村级财务各项收入款项数额及收入来源,村级财务支出数额、支出用途及账目余额,村干部工资、村监会工作补贴、村民小组长务工补贴和涉农惠农项目资金使用情况通过短信发送至以上人员手机,每季度末由农经站整理将各村银行对账单及财务收支明细在村级财务公开栏进行“二次”公开,达到村级财务及时公开,共同监督的目的。

  (三)搭建农村信息公开平台

  1.健全人员队伍。配强农村信息员,确保在积极主动为村民提供电子商务服务的基础上,通过信息公示栏等随时向村民发布强农惠农政策、村务公开信息、农产品供求信息、就业创业信息。

  2.分层建立微信群。由村“两委”建立第一类微信群,名称为“某某村村廉通建设工作一级微信群”,人员为村“两委”班子成员、村务监督委员会、部分村民代表不少于30人和各村民小组组长。由各村民小组组长建立第二类微信群,人员为本组村民(每户1人)。各村信息员负责将强农惠农政策、村务公开信息、农产品供求信息、就业创业信息等发送至第一类微信群中,村民小组长再将信息转发到第二类微信群。

  3.开展业务培训。镇农经站要加大对各村信息员和信息公开平台工作人员的培训力度,注重实操练习,强化操作能力,确保所有环节信息和微信正常运行。

  (四)开通电话自助结算终端

  镇农经站负责与各村开户银行对接,由开户行向各村免费安装终端POS机,并负责操作人员的培训及服务平台维护,POS机与各村开设的村集体经济组织资金对公银行结算账户挂接,一村一账户,一村一POS机,村集体各项资金收入的收缴结算可通过银行卡刷卡缴费直接计入对公银行账户。同时,方便持社会保障卡的农村居民查询农村低保、农业补贴等各类惠农补助资金。

  三、建设步骤

  第一阶段:动员部署阶段(20xx年6月10日-6月15日)。

  根据县纪委村廉通建设工作动员会及实施方案要求,结合我镇实际情况,制定细化我镇实施方案,召开专题动员会,部署和启动村级财务“村廉通”建设工作。

  第二阶段:平台建设阶段(20xx年6月16日-9月30日)。

  试点村庙庙湖村于7月10前对接建立涉农信息公开平台、“三资”监管平台、农村信息公开平台,建立完善两类微信群,落实村廉通办公室并挂牌,配齐电脑打印机档案柜等硬件设备,选配信息员人员到位。导入本村“两委”班子成员、村监会成员、村民代表、包村领导等手机号码,村级财务一旦发生收支情况,都要纳入信息平台进行监督管理。及时将各村财务收支情况编写短信,利用村级信息公开平台发送手机信息。其余各村于7月20日前建立两类微信群,发布惠农政策、村务公开等信息。根据庙庙湖村试点情况,及时调整各村建设筹备工作,于9月底前全部完成涉农信息公开平台、“三资”监管平台、农村信息公开平台建立并投入运行。

  第三阶段:检查验收阶段(20xx年10月1日-10月31日)。

  成立由镇党委书记为组长,分管农经、财务、村务财务公开的分管领导和纪委书记为副组长,镇党政办、纪委办、农经站、财经所等站所负责人为成员的村廉通工作督导组,具体负责“村廉通”建设的推行、指导和实施。“村廉通”建成后,由纪委牵头的督导组不定时对平台运行使用情况进行督导通报并验收,实现查漏补缺,完善措施,整体推进。

  四、工作措施

  (一)提高思想认识。“村廉通”工作是我镇今年党风廉政建设重点工作之一,是深化“八项规定回头看”及涉农扶贫领域专项治理的具体措施,各村要充分认识“村廉通”建设工作的重要意义,切实增强使命感、紧迫感和责任感,把思想和行动统一到县委和镇党委的决策部署和要求上来,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,扎实开展“村廉通”建设工作,

  (二)紧盯目标任务。各村、农经站等相关站所要全力配合平台搭建,确保涉农惠农信息公开平台、“三资”监管平台、农村信息公开平台按时投入运行。要不断完善公开内容,方便群众查询,大力推进阳光村务;要不断加强廉政教育,强化廉洁自律意识,进一步转变工作作风。

  (三)加强检查指导。“村廉通”平台建立后,督导组要定期检查数据录入和平台使用情况,及时协调解决工作中存在的问题,确保村级财务支付“村廉通”监管平台正常运转。同时镇纪委将按阶段要求发布督查情况通报,并将各村“村廉通”建设情况纳入镇党风廉政建设考核,确保全面推广,取得实效。

【实施方案】相关文章:

课题实施方案08-31

标准实施方案07-18

审计实施方案07-26

医院实施方案07-29

培训实施方案06-23

项目实施方案06-23

活动实施方案06-23

安全实施方案06-23

工会实施方案04-30

推广实施方案08-16