商业合作计划书

时间:2023-02-09 01:03:41 商业计划书 我要投稿

商业合作计划书(通用7篇)

  计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。下面是小编整理的商业合作计划书,欢迎大家分享。

商业合作计划书(通用7篇)

  商业合作计划书 篇1

  一、合作背景分析

  O2O即OnlineToOffline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,这个概念最早来源于美国。2013年O2O进入高速发展阶段,开始了本地化及移动设备的整合,于是O2O商业模式横空出世,成为O2O模式的本地化分支。

  自O2O概念出现之后百度、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头纷纷布局020,淘宝推出了淘点点外卖,大众点评、美团网等相继成立外卖部门,外卖O2O在2014年火爆了起来。

  O2O概念发展之后各行各业都进行着O2O的试水,作为服务行业的酒店更是在不断的尝试属于自己的O2O之路。其中布丁酒店是O2O的代表者,布丁酒店经过深入布局O2O,在2014年上半年营收同比增长50%,利润同比增长300%,预计2014年收入将突破10亿元。

  以互联网思维来经营酒店这正是在当今经济型酒店盈利能力不断下降的突围利器,也是布丁酒店取得成功的重要前提,用心经营客户,用情感维系老客户,才能在当今酒店的红海中创造自己的特色脱颖而出!

  二、公司简介

  i饭都市白领快餐是福建好餐饮餐饮品牌的子品牌,是好餐饮布局O2O餐饮的全新品牌,旨在于利用O2O,以互联网的思维打造外卖行业全新的消费习惯。公司主要针对中小型酒店、网吧、卖场等商业场所,提供其所需要的餐饮服务。

  i饭都市白领快餐也是赣州市唯一一家微信O2O外卖快餐公司,主要团队成员均来自海底捞、甘其食、令狐冲、大食头等著名的餐饮企业。现公司主要以外卖快餐为主,以送餐的形式展现O2O的伟大魅力。

  公司送餐团队12人,力求以最快的速度把美味送到顾客手里,i饭外卖一直秉承“营养,好吃,健康,不贵”的.经营理念,以家常菜,江湖菜为基础,汲取“四大菜系”之精华,推陈出新,把高档菜品大众化,美味佳肴快餐化。

  三、合作项目介绍

  i饭进入赣州以来已经和7天连锁、如家酒店、汉庭酒店等20多家经济型酒店签订了战略合作协议,i饭与大家一起用O2O方式给予客人提供更多更好的服务。

  为了提供更好的服务给客人,同时为了弥补酒店没有餐饮部门的缺陷,i饭餐饮推出了针对酒店的外卖服务,入住酒店的客人可以直接使用微信点餐,也可以通过电话、qq、微博等点餐方式进行。从而让客人感觉到酒店的方便和快捷,给予顾客一个良好的形象,更容易留住顾客,从而达到酒店盈利目标。

  四、合作方式

  通过在酒店客房放入经过i饭精心设计的外卖卡片,从而引导客人进行微信等方式点餐,由此体现酒店用心为用户着想的服务理念。

  为了达到互惠互利、合作共赢的目的,针对酒店客人的每份订餐i饭都会给予酒店方一定的提成收益。

  五、合作联系方式

  外卖部合作经理胡先生:xxxxxxxxx。

  商业合作计划书 篇2

  一、背景

  伴随着经济活跃发展,人们生活水平的不断提高,人们对休闲食品的需求日益增加,促进了这一市场的迅速发展。根据调查显示,休闲食品市场发展前景巨大,在食品行业中处于朝阳产业的地位。一直以来,卤味因其口味醇香、食用方便深受大众的欢迎。据官方统计显示:在餐饮消费中卤制品消费所占比重接近10%,每年达千亿元以上,而且每年以30%的速度递增。同时专家指出,“目前全国的卤味熟食市场已成烽烟之势,50亿的市场份额等待这些企业去瓜分,而且还在以每年20%的速度增长。”由此可知卤味的市场潜力是巨大的,由此我们对卤味这个市场进行研究。经过我们团队的初步研究,认为辣小鸭加盟店很有潜力的,随后我们对其进行分析研究。

  二、辣小鸭公司介绍

  北京启盛品牌管理有限公司,是一家集美食创新、品牌营销与招商合作为一体的休闲食品连锁公司,专业从事卤制品的技术开发与文化推广。公司由一批专业从事餐饮、食品科学研究的高级研发人员与连锁经营、市场实战领域的专家组成。多年来,公司一直致力于融合南北风味的卤制品研发、生产、包装等体系,成功将现代保鲜科技应用于鸭货等休闲食品包装中,有效延长了食品的保鲜期,开创了“无需生产,全国配送”的全新经营模式。

  我司将O2O电子商务新理念与食品加工产业传统的资源优势进行整合,引入特许加盟模式,将遍及全国的地面渠道进行开拓。用科技重新定义了产品、服务、成本、物流系统,创立了休闲产品全国统一配送的,全新的电子商务+特许加盟组合的商业模式。

  我司以“知创业者心,助创业者力,圆创业者梦”为使命,以传承中华美食文化为己任,以“致力于每个客户的成功”为核心价值观,致力成为中国休闲食品连锁业的领航者。愿与有志于此者,携手共创未来。

  1.运营模式

  公司依照现代化企业运营模式,采用特许加盟连锁的经营策略,统一店面的形象,统一的管理制度,统一的送货到店体系,统一的品牌推广,公司积极的在各地各大商报投放广告,严格检查产品的质量,保证产品优质的质量和独特的口味。开拓进取,致力打造“创造行业标准,引领行业发展”的连锁商业航母。我们经过对其办事处的了解,其辣小鸭的运营模式具体为:全国范围内配送货品,减去经营者选料制作的成本和时间,全国有27个核心配送网点,采用飞机和冷藏车配送成品到店,目前物流费大部分加盟店还不用。

  2.产品简介

  “辣小鸭”采用秘制配方熬制,再辅以40余种纯天然中草药,调味料制成,制作时分4次不同时间投料。整个生产流程经过39道工序,层层工序严格把关,就连骨头都能吃出味道来,以其独特的麻辣鲜香口味得到消费者的认可。辣小鸭不仅仅只是卖鸭货产品,其产品种类多样,它总共包括三大系列的产品:

  1.鸭货产品:鸭脖、鸭舌、鸭头等

  2.素菜产品:豆皮,腐竹,金针菇等

  3.海鲜产品:大虾,海丁,蟹腿等

  目前诚招全国范围经销商,公司可以为加盟商提供40种的`不同样式的产品,同时,辣小鸭不断创新,平均每月推出2-3种新品,永远给消费者意想不到的美味。

  3、加盟合作政策

  您了解了加盟所需的相关条件,请先对此进行一个大致的判断,评估一下自己是否适合操作绝味项目;同时辣小鸭公司也会对您的相关条件给予一个前期的综合评估,判断您是否适合操作辣小鸭项目,这是一个相互选择的过程:

  1.有较强的创业意识和奋斗精神,能全身心的投入到“鸭脖子”事业;

  2.认可“辣小鸭”的经营理念和管理模式;

  3.有一定的社会关系及公关能力;

  4.有一定的项目资金(根据加盟规模);

  5.有一定的营销管理经验积累。

  只要您具备以上条件,我们热忱欢迎您投身到辣小鸭项目中来,分享这一当红美味所带来的财富机遇!

  商业合作计划书 篇3

  一、目标和宗旨

  把“天源堂”蜂业推广到广州市场,并做强做大。

  二、合作方式

  一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。

  根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。

  三、合作步骤

  ①步骤一:选址,成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。

  目标时间:20xx年7、8月

  ②步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。

  目标时间:20xx年9月至20xx年12月

  ③步骤三:成立网上商店。

  目标时间:20xx年9月

  ④步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。

  目标时间:20xx年9月

  ⑤步骤五:在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。

  目标时间:20xx年1月起步

  四、甲优势

  ①具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚;

  ②来自“中国蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力;

  ③企业处于快速成长期,发展空间大;

  ④企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证;

  ⑤品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视;

  ⑥产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求;

  五、乙优势

  ①忠诚可靠,有良好的合作理念;

  ②懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力;

  ③熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象;

  ④背后有一支十多人组成的创业团队支持;

  ⑤广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。

  六、合作之后优势

  经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的`资源优势。

  ①直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势;

  ②甲可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低;

  ③甲能对乙在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理;

  ④甲在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

  ⑤甲能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙及时反馈广州市场各方面信息,市场反应速度加快后,有助于甲把握市场主动性;

  ⑥乙有归属感、荣誉感,珍惜机遇,市场开拓积极性高,甲的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙的坚决贯彻执行;

  ⑦甲乙双方取长补短,有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。

  七、市场营销策略

  “天源堂”蜂业进入广州,利用后发优势,全新推广品牌。市场营销目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”,还要瞄准巨大的潜在客户市场,多途径、多策略开发。

  ①在成立形象店方面:

  A、开形象店不同于开公司,零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的,决定了店面选址的重要性;

  B、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致,施行标准化装修、进货、摆设、零售;

  C、乙销售人员必须经过甲统一培训,形成“天源堂”企业文化风格。

  ②在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面:

  A、以乙已有人员为主力,开发销售市场,拓展销售网络;

  B、委托某工贸公司代理,让产品顺利进入广州市BC类卖场;

  C、在副食品批发市尝专业网站等渠道寻找二级批发商,借助这些二批商的销售网络和客户资源;

  D、利用网络进行终端销售,如淘宝、BBS、QQ群等,进行对象性、互动式营销。(目前甲已在QQ群进行过产品销售调查,效果不错。)

  商业合作计划书 篇4

  校企合作是中职学校发展的必由之路,根据2012年学校工作计划,以及充分结合我校当前的实际情况,特制定本校企合作工作计划。

  一、找准定位,明确方向

  坚持走校企合作培养高素质技能人才之路,校企合作是学校发展的生命线,是学校生机与活力的根源所在,校企合作规模越大、关系越密切,效益越突出,学校发展的速度越快,步子越实。在教育教学过程中,我校始终坚持以就业为导向,以服务为宗旨,以学生为主体,以厚德强能办学思想为宗旨,坚持走校企合作的道路,认真实施高技能人才培养工程。我校及时根据企业发展对人才的需求,采取多样化、灵活化的合作培养模式,形成了一校对多企的合作局面,并签订合作协议,为企业培养高技能人才。

  二、完善培养条件,保证培养质量

  (一)提供具有先进水平的硬件条件。高质量的应用型人才培养主要新设备、新工艺、新技术、新材料的掌握和应用。学校加大使用教育资金,完善实训条件,进一步强化多媒体、理实一体化教室建设。

  (二)提供高水平双师型师资。"打铁还须自身硬",有了先进的教学设备,如何更好地应用于技能教学,为学生提升能力服务,师资起着决定性作用。学校采取"走出去、请进来"的办法加强师资培训,举办"双师型"教师活动,组织观摩考察活动、并分期分批安排教师走出学校进修培训,不断提高教学水平,聘任企业的高技能人才担任兼职教师。

  (三)采取"订单"模式培养。学校与企业签订定向培养协议、根据企业提出的专业知识和专业技能要求来组织和实施教学,学生学完相应的知识,达到相应的技能水平后,输送到企业就业。

  20xx年继续推进校企合作,完善校企合作平台,扩大与签定企业合作面的同时将开展以下工作:

  三、立足企业需求,扩大企业高质量的应用型人才培养规模

  (一)结合农业行业技术改造和新技术应用力度的加大,对高质量的应用型人才的需求向高层次、多技能、快速应用方向发展的实际,紧紧围绕企业需求与发展,进一步结合企业现场开展高质量的应用型人才培养。

  (二)充分利用学校师资、实习设备、场地资源同企业技术资源相结合的优势,建立校企一体的考核评价体系,发挥学校职业技能鉴定站和行业职业技能鉴定站的职责功能,开展农艺工、果蔬园艺工、动物防疫员等资格认证,提升校企合作开展高技能人才培养的社会认可度。

  (三)完善校外实习、实训基地建设,培养满足顶岗实习要求。

  (四)扩展培养专业范围,把校企合作培养高质量的应用型人才的专业范围进一步扩大,解决小工种高质量的应用型人才缺乏的.现象,使校企合作培养的高质量的应用型人才满足企业的不同需求。

  四、建立机构、搭建平台,深化校企合作内涵

  (一)建立由行业、企业参与的教学结合。其职责是:根据市场需求和培养培训目标,制定实施教学计划;搞好课程开发,组织编写校本教材;落实兼职教师和学生实习,指导教学改革。

  (二)建立职业教育校外实训基地。通过实习基地建设,加强校企合作,为学校教师和学生提供实习场所,加快"双师型"教师培养,提高学生的职业技能和就业能力,促进职业教育健康发展,为基地企业优先培养高质量的应用型人才创造条件。

  (三)鼓励支持行业、企业参与合作办学、办专业以及共建训基地。通过校企合作,建立一批示范性的基地,既为学生提供实习实训,又为企业培养定向人才,实现校企"双赢".

  五、合作的主要措施

  (一)与企业商谈合作事项,并拟定有关协议。

  (二)分批到企业进行不同岗位的实习。

  (三)通过与企业的各种联谊活动增进双方感情,并提高学校的知名度;

  (四)组织好学生供需见面会,通过企业与学生的双向选择确定好进入合作企业的人选。

  (五)对入围学生进行专业知识和相应专业技能的强化培训,作好其正式上岗的过渡工作;

  (六)组织开展好学生与社会各企事业的就业推荐会。

  商业合作计划书 篇5

  1.基本介绍:

  东方工商大学是中国经贸集团有限公司在中国香港注册的教育机构。东方工商大学拟筹建二级独立法人股份合作公司,国际农业技术学院。

  国际农业技术学院,将通过网络或其他方式,向中国广大农业人员传授国际最好的农业技术,包括以色列、日本等国正在使用的成熟的农业最新技术。

  2.团队介绍:

  周建,1965年生,1994年担任中国经贸集团有限公司董事长,致力于创办教育机构,服务于市场。内地出生,常驻北京香港和深圳澳门。

  3.市场特点:

  中国数亿农业人员,缺乏广泛系统的'国际农业技术培训,过去不仅成本高昂,也无法集中学习,更难以系统传授农业技术。

  中国各地地方农业技术学校,师资力量有限。

  各地主要农业技术教育大学,求学不仅需要时间,而且集中于主要城市,求学成本高昂。

  农业技术的国际传授,在缺乏互联网的情况下,无法做到以点到面,更多的是点对点,效率不高。

  创办国际农业技术学院,通过互联网,能够集中实现点对面的传授。广大农业人员通过电脑特别是手机移动互联网设备,能够以最低成本和时间,学习掌握国际农业技术。消除市场信息壁垒,促进国际技术交流,收集农民技术需求,提供针对性农业技术服务。

  4.产品介绍:

  国际农业技术学院,将提供国际农场、种养殖先进技术。

  国际农业技术学院将设立网站,提供农业技术的视频和文字教学。由国际专家及农业技术讲师传授各种农业技术。

  5.竞争分析:

  中国市场迄今没有国际农业技术教学培训机构。

  中国农业技术高校,难以转型为国际农业技术教学机构,这涉及到高等教育改革。地方农业技术学校无法提供全面的国外先进农业技术。

  农业技术公司与网站,限于政策,无法设立比较正规的农业技术学院,无法建立品牌性的农业技术学院。

  以色列等国家,设立直接针对中国的农业技术的中文培训,缺乏对中国农民的了解。

  香港等地发展国际农业技术教学,市场缺乏敏感性。

  6.盈利模式:

  一般农业技术的传授,实行免费服务。

  高级农业技术网络培训班,收取培训费。

  地方集中定点培训,收取培训班费用。

  农业技术的资料和视频资料,收取资料费。

  农业技术运用的新设备材料,收取代理费。

  国外技术培训,收取进修费用。

  7.市场规模:

  中国农村人口9.4亿,长期居住农村人口7.5亿,从事农业生产的人数约有2亿。国家大力支持农业技术推广,没有市场政策障碍。农民手机配置比例高,农业技术是职业农民发展的需要。

  8.运营计划:

  建设网站,配置师资队伍,扩大网站宣传,网站用户达到1000万,月活跃用户达到50万。

  建立3千人(兼职)助教队伍,发展学员,组建虚拟班级,引导和协助培训各地学员。

  与国家有关农业技术科研推广机构建立战略合作,加强市场一线的技术推广和宣传。

  9.融资规模:

  初期目标千万,出让10%股权。

  平台建设40%

  课程研发20%

  专科拓展10%

  市场推广30%

  10.补充:

  写好商业计划书,把产品推销给消费者只是第一步。产品质量足够好,消费者重复消费,在消费者里建立口碑,主动推介和代理我们的服务,才是我们推广我们的服务的市场目标。建立了消费者品牌效应,深入农业技术培训市场,就建立了市场地位,就方便做到市场领先地位。

  商业合作计划书 篇6

  根据教育部《关于全面提高职业教育教学质量的若干意见》等相关文件精神和我校改革发展示范校建设内涵要求,以校企合作委员会会为依托,以体制机制创新为保障,深入推进校企合作。加快专业建设发展,提高办学综合实力,加强师资队伍建设,最终提高人才培养质量,为地方社会经济发展作出更大的贡献,制定以下校企合作工作计划。

  一、以校企合作委员会为依托,以体制机制创新为保障,深入推进校企合作。

  (一)精心打造充满活力的校企合作运行载体

  积极广泛地开展各项合作洽谈:从政府部门到行业;从企业到专业合作社,只要有利于地方、学校、企业、学生发展的项目,以订单委培、借用场地和仪器设备、培训考证等各个方面的合作,增强企业对校企合作的热情,最终实现双方共赢。

  校企合作委员会的建立旨在促进校企深度合作,共赢互利。在合作单位中,挑选投入多收益大的"校企合作委员会"成员,增强他们在校企合作过程中的管理积极性,形成"人才共育、合作共赢、成果共享"的校企合作模式,真正实现共同发展。

  (二)认真梳理,不断更校企合作委员会

  4月份召开每年一度的校企合作委员会中理事会会议,审议2012年理事会工作报告;审定2013年年度工作计划。通过认真梳理,对那些长期不参加理事会工作和会议的理事单位、长期以来没有校企合作意向的单位,通过召开理事会予以劝退;对积极参与校企合作,人才培养、实习实训给予高度支持的非会员单位,通过召开理事会予以吸纳为新的理事单位。

  二、牢固树立"校企合作、工学结合"的办学理念,找准校企双方的利益趋同点

  树立正确的办学理念是开展"校企合作、工学结合"的先导,因此必须突破原有的思想禁锢和思维定势,将"校企合作、工学结合"放到一个新的高度去加以认识和理解。2013年继续加强基地建设,通过走访30家校企合作企业,在原有26家紧密型基地的基础上,增加3到5家紧密型基地,开展订单培养班3个。另外,重点加强与花园农业示范园企业的密切合作,在校企合作的'形式、内容上不断创新,找准校企双方的利益趋同点,树立校企合作典型案例,开拓学校办学的新途径。

  12月年底召开校企合作座谈联谊会,对本年度校企合作优秀典型企业进行表彰奖励,扩大宣传,树立榜样,深度推动校企合作,通过优质校企合作提高就业质量。

  三、构建以教研室为单位校企合作主体,多形式开展校企合作。

  建立以教研室为单位的校企合作主体,企业派实践专家来校兼课,学校派教师到企业访问,企业可以在学校设置展厅,可以利用学校实训基地开展科研,可以使用学校的图书馆等设施。联合编写订单班的教材,共同探讨和制定工学交替的教学模式。

  四、建立专兼结合的双师结构师资团队,建立一支有影响力的专业带头人和骨干教师队伍。

  建立一支专兼结合的双师结构师资团队,是校企合作的关键。专业教师队伍建设重点是形成在本专业(行业)中具有影响力的专业带头人和骨干教师队伍。在人事科统筹下,各教研室制定专业带头人、骨干教师校企共同培养计划,交流活动计划,按计划开展活动。制定考核细则,对培养过程和结果进行考核。对培养效果突出的教研室和企业给予奖励。

  五、挖掘校企合作的深度,全方位开展校企合作。

  以校企合作为切入点,抓住企业的合作要求,进一步挖掘校企合作的内涵。当企业有订单班的合作意向时,我们引导他们能够建立以企业命名订单班,订单班的成立对企业的益处是:增加企业文化的内涵,全程参与学生的培养过程的管理,可以使用学校的一些资源,增加学生上岗后的稳定性、可以设立"项目工作室"。

  随着校企合作的不断深入,2013年的目标与合作企业开展大型互动活动2次,开展横向科研合作4项,到账资金40万元。

  总之,我们的目标是建立"人才共育、合作共赢、成果共享"的紧密型校企合作办学体制,以合作办学为路径,合作育人为目标,合作就业为导向,合作发展为动力,深入推进校企合作,全面实现开放办学。

  商业合作计划书 篇7

  一、合作背景

  鉴于贵方商业项目所需采取运营外包合作,我司就合作计划框架与贵司进行书面提交。

  二、公司介绍

  杭州陌晨投资管理公司是一家专业从事商业地全程服务的事业合伙制公司。主营业务涉及商业地产全案策划、销售管理、招商管理、运营管理、资产管理、物业服务等专业领域。

  核心事业合伙人由从事商业地产行业的精英组成,是专业面向国内商业地产的实操型团队,拥有丰富的商业地产全程服务操作经验和资源,旨在为中国商业地产市场提供高品质、专业、全面且能落地实现的商业资产管理增值服务。

  陌晨投资管理业务涉及国内十余个省市,物业服务范围主要涉及城市综合体、大型购物中心、主题百货、专业市场、商业街、步行街、文创园等,管理及服务的商业面积逾百万平米。

  主要服务内容包括投资分析、商业分析调研、专题商业规划、项目的开发与再开发、销售管理、招商管理、运营管理、物业服务、消费者市场推广管理等商业地产一站式服务,帮助开发商操作商业项目、协助投资者收购商业项目,使资产得到稳定持续的增值。

  三、操盘案例

  1、温岭农贸城

  服务内容:定位、策划、销售、招商

  服务时间:20xx年-20xx年

  项目概况:温岭农贸城位于温岭市万昌路与开发大道交汇处,与市客运中心相邻,占地110亩,地上建筑面积73300平米,地下室面积为10900平米,其中市场建筑面积为53500平米,综合服务区(十六层)建筑面积为19800平米。农贸城采用专业场馆和特色街相结合的建筑风格,开设本地优质农产品、粮油、副食品、水果、蔬菜、水产、花卉等专业交易场馆和南北货、特色小吃一条街,配套建设信息中心、农产品展示中心、储藏保鲜中心、农产品检验检测中心、污水污物处理中心、商品配送中心等大型的综合性市场。

  2、绍兴玛格丽特

  服务内容:策划、招商、运营服务时间:20xx年

  项目概况:绍兴玛格丽特商业中心位于绍兴火车站对面,总建筑面积196800平米,其地上建筑面积为150800平米,地下建筑面积为46000平米,由商、住两部分组成,其中商业部分90000平米。

  玛格丽特商业中心是以大型零售业为主体,众多精品店、专卖店为辅助和多功能商业服务设施为配套,集购物、餐饮、娱乐、休闲、商务、文化六大功能为一体的块状复合式商业中心。

  3、温州邻里中心

  服务内容:策划、业态调整、运营服务时间:20xx年

  项目概况:温州邻里中心位于温州龙湾区经济开发区核心商业中心区,占地面积1万余平米,建筑面积1.8万余平米,商务办公物业改商业物业。20xx年10月开业,定位开发区邻里生活中心。

  4、温岭时代广场

  服务内容:定位、招商、运营服务时间:20xx年

  项目概况:温岭时代广场位于温岭市万昌中路1239号,建筑面积40000多平米,是温岭市唯一一家集时尚名品、潮流新品、休闲良品的中高档百货商场,有乐购超市、KFC、周大福、中国黄金、ONLY、百丽、康奈等品牌。

  5、杭州香港城(名镇天下香港城)服务内容:定位、策划、销售服务时间:20xx年

  项目概况:杭州香港城位于杭州三墩板块,集商业、小户型公寓、写字楼等为一体的综合类主题生活街,总建筑面积约15万平方米,其中商业项目面积6万平米。在考虑餐饮、娱乐、超市和其他业态的配比的基础上,注重体验式消费、家庭式消费,打造以休闲健身、特色餐饮、美容美体、精品购物、儿童游乐场所为主要业态的三墩首席精品时尚生活街区。

  6、杭州江南时代广场服务内容:策划、招商、运营服务时间:20xx年

  项目概况:江南时代广场位于下城区石桥路456号,总建筑面积12万平方米,是以儿童体验为特色,集时尚、休闲、购物、娱乐、文化等为一体的主题特色购物中心。

  除定位于儿童游乐的爆米花乐园外,江南时代广场更集聚了众多品牌体验馆,通过空间设计、互动体验等方式,充分刺激消费者感官,创造充满乐趣的`购物新体验。同时江南时代广场通过拉大休闲餐饮娱乐业态所占比重,打造特色休闲步行街,并集合主题餐饮广场、影院、电玩、健身、KTV、SPA馆等,尽情享受娱乐生活的精彩纷呈。

  7、东阳香港城(金罗马中央广场)服务内容:定位、策划、销售服务时间:20xx年-20xx年

  项目概况:东阳香港城位于东阳市江北区广福东街上,是目前东阳唯一的城市综合体,集吃、喝、玩、乐、购、住、游与一体的一站式文化商业航母。项目占地面积4.5万余平米,总建筑面积约16万余平米。

  8、连云港香港城

  服务内容:商业定位、策划服务服务时间:20xx年

  项目概况:连云港香港城位于连云港赣榆县华中路南与青口河交叉处,是赣榆最繁华的商务中心区。项目占地250亩、建筑面积近50万㎡,其中商业面积10万㎡,是集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游、居住、商务等众多业态于一体的大型城市建筑综合体和地标性项目。

  9、泰尚达生活广场(文化创意园区)

  服务内容:定位调整、业态调整、二次招商、策划服务、运营服务时间:20xx年

  项目概况:泰尚达生活广场位于杭州笕桥镇中心,以家庭居民为目标客户,打造特色餐饮、休闲娱乐、儿童配套为主题的生活商业广场;满足居民日常生活需求;

  提供舒适的购物环境,提升社区居民生活品质。一站式多功能的业态包括了零售、餐饮、娱乐、文化、运动、办公等。

  四、商务条件

  1、项目营运部组织架构

  2、运营商务条件

  服务内容:以独特创新的经营理念、策略,为商业品牌注入生机活力,以细腻严谨的管理风格培养商业品牌永续运营、发展。

  服务费用:人员工资(39500元/月)+服务利润(年总租金的3%)人员组成:营运部5人,市场推广部1人、信息管理部1人。

  其它条件:甲方安排食宿;签定合同时先预支付三个月服务费用中的人员工资。

【商业合作计划书】相关文章:

商业合作计划书11-28

商业合作计划书03-10

商业合作计划书范本07-31

商业合作计划书范本06-15

商业合作计划书(14篇)11-28

商业合作计划书14篇11-28

商业合作计划书(精选25篇)07-12

商业合作计划书13篇12-24

校企合作商业计划书12-24

商业合作计划书(集锦13篇)12-24