技术人员培训计划

时间：2024-01-17 13:17:16 培训计划我要投稿

技术人员培训计划通用（11篇）

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候抽出时间写写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编帮大家整理的技术人员培训计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

技术人员培训计划通用（11篇）

技术人员培训计划1

　　根据煤矿安全质量标准化要求，工程技术人员必须3年进行培训一次，为严格执行该政策，经煤矿研究决定，对全矿工程技术人员进行培训，努力提高技术人员的`技术水平，力争全矿工程技术人员的水平上个新台阶。

　　授课人员：总工程师

　　地质防治水副总：

　　通防副总：

　　机电副总：

　　生产副总：

　　安全副总：

　　生产部部长：

　　培训人员：

　　要求：

　　1、授课人员要提前准备授课材料，授课时向学习人员发放相关培训材料并对培训内容认真讲解。

　　2、授课人员下井或有事时，自行调课，不得旷课。

　　3、培训时，要认真考勤，下井带班人员要及时请假，否则罚款每次50元。

　　4、由于各部门、工区工作较多，为了不影响正常工作的开展，故本次培训时间暂定7天，以后视情况而定。

　　5、授课结束后，由授课人请大家吃饭。

　　工程技术人员培训计划

　　日期、时间、学习内容

　　XX年10月13日 08:30-09:45技术管理 10:00-11:15水文地质 15:00-16:15矿井通风 16:30-17:15安全供电

　　XX年10月14日 08:30-09:45生产管理 10:00-11:15安全管理 15:00-16:15采矿工程 16:30-17:15技术管理

　　XX年10月15日 08:30-09:45水文地质 10:00-11:15矿井通风 15:00-16:15安全供电 16:30-17:15生产管理

　　XX年10月16日 08:30-09:45安全管理 10:00-11:15采矿工程 15:00-16:15技术管理 16:30-17:15水文地质

　　XX年10月17日 08:30-09:45矿井通风 10:00-11:15安全供电 15:00-16:15生产管理 16:30-17:15安全管理

　　XX年10月18日 08:30-09:45采矿工程 10:00-11:15技术管理 15:00-16:15水文地质 16:30-17:15矿井通风

　　XX年10月19日 08:30-09:45安全供电 10:00-11:15生产管理 15:00-16:15安全管理 16:30-17:15采矿工程

　　XX年10月20日 08:30-09:45考试

　　备注：

　　1、学习地点：会议室，安监部负责对讲课请客进行监督，授课迟到者罚款100元，不到者罚款200元。

　　2、授课人必须提前10分钟到达，否则视为迟到。

　　3、超过5分钟不到者视为旷课。

技术人员培训计划2

　　一、培训目标

　　1、深刻领会《血吸虫病防治条例》颁布的重大现实意义，明确专业机构的职责，提高血防专业人员依法行政、依法防治的水平和能力。

　　2、深刻认识“血防工作规范”的重要性，规范血防行为，掌握防治方面的'最新要求和技能，使血防人员按“血吸虫病预防控制工作规范”开展各项工作，提高防治质量。

　　3、深入学习领会《中华人民共和国国家标准-血吸虫病控制和消灭标准》

　　（GB15976-20xx）、《中华人民共和国卫生行业标准-血吸虫诊断标准》（WS261-20xx），增强在实际工作中的能力。

　　二、培训对象和内容

　　本次培训对象为全站业务人员。培训内容以《血吸虫病防治条例》、《血吸虫病预防控制工作规范》为主，增加血吸虫病诊断、控制和消灭标准、碘缺乏病防治等方面的内容，结合我县实际边讲授理论边提工作要求。

　　三、培训组织与安排

　　本次培训采取集中辅导授课形式，强调培训后的自学，以切实增强全体职工的法律意识，提高业务理论水平和防治技能。

　　四、培训考核

　　站防治股负责培训工作的组织和登记考核工作，督促参学人员及时报到，认真听讲，以达到培训目的。

技术人员培训计划3

　　对于建筑、结构、电气、水、暖通、安全、工艺等专业技术人员，包括20xx年进入公司的新职工，新职工除了参加总公司一个月的入职培训和各室组织的模拟施工以外，和在职老职工一起都应该参加以下相应学习和培训，做到与时俱进，为公司的不断成长进步添砖加瓦：

　　1、专业内部技术讲座

　　（1）、由总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用总公司技术资源，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养本专业职工的创新能力，提高设计水平；

　　（2）、邀请公司相应专业工程师、工程师等到我公司（或者通过视频、会议等形式）作技术讲座，为公司以后的总包项目培养技术人员。

　　年内专业内部技术讲座安排为4次，一季度1次，一次2个学时。

　　2、外派学习和培训

　　（1）、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训成果，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。本学习计划年内安排2次，一次2～3人。

　　（2）、外派技术人员参加地区或者全市范围内的各种专业技术研讨会。本计划根据情况，年内至少安排2次以上，一次2人。

　　（3）、外派技术人员参加各种专业技术培训班培训，不断更新学

　　习最先进的专业技术。本学习计划年内安排2次，一次2人。

　　（4）、组织专业技术人员网上参加新软件学习和培训，对于重要的新软件，应该外派技术人员参加培训。本学习计划年内安排2次以上，人数论情况而定。

　　（5）、市内组织技术人员参加各种新产品的推广和研讨会。一方面是为了和同行及厂家探讨专业技术知识，另一方面是为了不断美化工艺流程和满足客户的更高要求，本计划年内安排5～7次，每次要求本专业人员全部参加。

　　3、专业内部学习和总结

　　（1）、定期组织学习国家新规范和公司管理文件。年内学习安排为4次，一季度1次，一次2个学时。

　　（2）、选取已经完成的典型的工程实例进行专业内部分析和总结，并讨论。年内学习安排为4次，一季度1次，一次2个学时。

　　4、新职工学习和培训

　　新职工除了以上谈到的各点需重点学习和培训外，还应该单独增加一下几点学习和培训内容：

　　（1）、继续强化培训。包括各种考试前的培训以及专业技能培训，重点是为了提高集体意识、人际沟通能力和本职工作能力。本培训计划一年4次。

　　（2）、对于新进公司的员工，其在学校的.理论学习和到公司后的实际工程设计还有很长的时间需要转变，为了能更快更好的投入工作中，应该安排到施工现场进行学习，并对其学习内容进行考核。本学

　　习计划一年1次，一次15天。

　　（3）、在老职工的带领下，组织新职工参观已经竣工验收的工程实例，并讲解工程的重要点要点以及需要改进之处，特别是安全意识和质量意识，使新职工能对理论和实际有更好的认识。年内参观学习安排为6次，两个月1次，一次1天。

技术人员培训计划4

　　为进一步加强我局专业技术人员继续教育工作，提高专业技术人员的素质，适应科技、经济和社会发展需要，根据市人社局《关于做好专业技术人员继续教育工作的意见》(蓬人社科[20xx]17号)精神，制定本计划。

　　一、目标任务

　　20xx年通过在经济信息领域开展较大规模的专项继续教育活动，以培训中高级经济技术信息专业技术人为重点，促使全局专业技术人才及时更新知识，提高专业技术人才队伍的整体素质和自主创新能力。同时，逐步健全和完善继续教育工作体系、制度体系和服务体系，推动全局专业技术人才继续教育工作有序开展，为全面提升专业技术人才的整体素质提供有力保障。

　　二、实施原则

　　（一）更新知识，提高能力。坚持以能力建设为核心，紧跟世界和我国技术信息科技发展前沿，加快我局专业技术人才知识更新的步伐，着力提高专业技术人才的科技水平和创新能力。

　　（二）结合实际，按需培训。按照现代经济技术信息发展的实际需要，紧密结合我局专业技术岗位的特点，统筹规划，分类实施，增强专业技术人才培养工作的针对性和时效性。

　　（三）突出重点，带动整体。坚持以中高级人才培训为重点，

　　优先培训紧缺急需专业人才，促进全局专业技术人才队伍继续教育工作的开展。

　　（四）改革创新，注重质量。更新培训理念，优化培训内容，改进培训方式，整合培训资源，强化服务体系，创新继续教育施教模式和管理方式，提高继续教育质量和效益。

　　三、主要内容、方式和教育对象

　　（一）主要内容

　　１、公需科目。按照蓬莱市人力资源和社会保障局的要求，根据经济、社会发展和科技创新的基本需要，组织专业技术人员参加相关公需科目的继续教育和培训。

　　２、专业科目。根据《专业技术人才知识更新科目指南》和培训大纲，围绕科技创新，在宏观经济研究、经济形势分析、信息技术等重点领域，针对相关岗位的'专业技术人员组织开展专项继续教育和培训活动。

　　３、其他科目。鼓励专业技术人员积极参加现代管理、能源技术等专业领域的继续教育活动。

　　（二）培训方式

　　我局将根据工作实际，对专业技术人员开展形式多样的培训。

　　1、集中培训。组织有关专业技术人员进行一定时间的继续教育集中培训。

　　2、网络、远程教育培训。依托我市干部教育网络课堂等现有培训资源，充分利用网络等现代化教育手段，对专业技术人才进行继续教育培训。

　　3、自学。根据专业技术人员的不同需求，可采用自学、自修的方式进行个性化的继续教育培训。

　　（三）参加继续教育的范围对象

　　全局从事专业技术工作，中专及其以上学历或具有技术员及其以上技术职称者，均要参加专业技术人员继续教育。

　　四、实施步骤

　　全局培训工作，采取整体规划、分步实施的原则，从20xx年5月起到20xx年12月逐步推进。

　　（一）启动阶段（20xx年4月）

　　制定方案，做好全局专业技术学习计划。积极开展全局专业技术人员继续教育宣传发动工作。

　　（二）全面实施阶段（20xx年5月－20xx年11月）按照全局专业技术人员继续教育实施的总体要求和实施进度，组织好经济技术信息专业科目的学习培训。重点选择1－2个专业领域的专业科目，辐射带动其他专业领域开展大规模的知识更新培训，稳步推进我局专业技术人员的知识更新工作。同时做好阶段性总结评估和经验交流、推广工作。

　　（三）总结阶段（20xx年12月）

　　对全局专业技术人员继续教育实施情况进行全面总结和评估，确保全局专业技术人员继续教育当年参训率达到70%以上。研究部署下一阶段专业技术人员继续教育工作任务，推动我局专业技术人才继续教育工作进一步发展。

技术人员培训计划5

　　1.目的：

　　为了工程技术人员较全面了解掌握机械设计和加工工艺方面的知识，提高设计的正确性，及时有效的提高技术设计和技术管理二项工作，使技术人员更好的完成本职工作，促进技术人员自身职业发展和减少公司损失，提高设计可靠性，切合实际地做好服务工作，特制定本办法。

　　2.试用范围：

　　凡本公司工程技术人员及现场有培养意向的大专生

　　3.培训时间：

　　每月1次，每次XX小时。

　　4.职责：

　　⑴综合人事部组织该制度的实施

　　⑵工程部负责具体培训人员的组织工作

　　5.授课地点：

　　工程部会议室

　　6.教师来源：

　　⑴本公司有经验的技术人员、管理人员。

　　⑵特殊专业的部分外聘专业人员授课

　　⑶充分发挥现有工程技术人员不同特点，分别介绍，讨论各类机器的原理、功能、特点。

　　7.教学内容：

　　⑴在实际工作发现的由工程设计引起的产品质量、装配、售后的反馈中情况分析整改。（点滴教育）

　　⑵在设计审核过程中发现的图面标准化和不合格标注（点滴教育）

　　⑶系统性的知识教育（系统培训）

　　⑷设计标准化工作培训（公司设计标准化教育）

　　⑸公司各类典型零件加工工艺介绍（制造工艺培训）

　　⑹公司各类机器的传动原理介绍（机器介绍）

　　8.具体培训计划

　　1、工程制图与公差配合

　　⑴了解正确的制图方法、图纸纠错实例

　　⑵公差配合的形位公差的合理使用，不合理的标注实例

　　2、工程材料

　　⑴金属材料的种类

　　⑵金属材料的技术指标

　　⑶非金属的种类

　　⑷非金属材料的应用

　　3、热处理

　　⑴热处理的常识定义

　　⑵不同材料的热处理方法技术指标

　　⑶有色金属热处理

　　⑷典型零件热处理

　　4、表面处理

　　⑴表面处理的种类

　　⑵表面处理对零件的表面及尺寸要求

　　5、各类加工机床简介

　　车、铣、磨、镗、CNC机床性能、技术参数

　　6、制造工艺

　　⑴各类常规制造工艺特点

　　⑵特种加工方法与特点

　　⑶CNC机床介绍

　　⑷公司相关典型工艺介绍

　　7、装机常识

　　⑴组装、部装、总装、装配单元

　　⑵基准零件、基准组件、基准部件

　　⑶装配程序、影响装配的'主要因素

　　⑷装配尺寸链及装配方法

　　⑸装配方法类型及其选择

　　⑹典型主关件装配

　　8、工程经济概念

　　⑴经济基本概念

　　⑵成本分析

　　⑶价值工程

　　9、技术管理

　　⑴公司设计管理流程制度强化

　　⑵技术管理的重要性和原则

　　⑶公司技术管理如何加强

　　10、技术人员职业道德规范

　　技术人员应具备的职业道德和指导服务生产各过程的理念和应尽义务

　　11、模切机传动原理及特点

　　⑴介绍本公司模切机传动原理、特点，技术指标，测试方法

　　⑵各种机器型号适合生产产品的选择

　　⑶电气原理

　　⑷电气控制原理要点

　　12、糊盒机、打订机传动原理

　　特点：

　　⑴介绍糊盒机传动原理、特点、技术指标，测试方法

　　⑵如何选择不同机型（门幅不同）

　　⑶电气原理

　　⑷电气控制原理要点

　　13、周边设备介绍

　　⑴介绍各类单机的特点，传动原理，结构件的主要技术指标，工艺制造过程

　　⑵物流设备（成套）的介绍和设计考虑要求

　　⑶电气原理要求控制

　　14、机械设计禁忌500例介绍

　　了解机械设计过程经常出现的典型案例

　　15、产品设计

　　⑴新产品设计开发程序

　　⑵可行性分析

　　⑶工艺路线设计

　　⑷概念设计

　　⑸铸造

　　⑹加工余量确定

　　⑺工艺尺寸计算

　　⑻工艺方案的技术经济分析

　　⑼典型零件加工工艺设计

　　⑽装配工艺、装箱工艺、油漆工艺

　　⑾工艺装备

　　⑿以齿轮设计为例：参数设计→建模→分析→动态模拟

技术人员培训计划6

　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

　　以下是工作计划频道为大家整理的`卫生技术人员培训项目新年工作计划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

　　为了加强我镇卫生工作，逐步提高全镇卫生技术人员业务水平，根据萧县卫生技术人员的培训有关会议及文件要求，特制定本培训计划。

　　一、培训目标形式

　　通过对全镇卫生技术人员培训，使全镇卫技人员的专业技术水平进一步提升，结合医疗卫生机构基本设施的改善，使卫生网络服务能力得到提高，为推行新型农村合作医疗制度，提高全镇居民健康生活水平提供有力保障，为建设农村卫生保障体系奠定基础。

　　采取形式多样，内容丰富，寓教于乐，生动活泼，学以致用的教学方法，注意克服以往“以考代教”的简单方式，要拓展教学内容，丰富教学形式，提高教学质量，通过讲座、座谈会、研讨会等方式，使干部职工通过不断的学习教育和答题考试，真正在业务水平上有新的收获和提高。

　　二、培训对象

　　1、乡镇卫生院中从事临床诊治工作的医生。

　　2、乡镇卫生院中从事医学影像、检验等医学技术工作的人员。

　　3、取得合格资质的乡村医生。

　　三、培训时间

　　XX年12月至XX年5月

　　四、培训内容

　　1、医疗卫生技术人员培训资料(基本药物临床应用指南)——萧县卫生局

　　2、医疗卫生技术人员培训资料(基本药物处方集)——萧县卫生局

　　3、组织领导

　　卫生技术人员培训是农村卫生工作的一项重要内容，工作任务具体、时间长、涉及面大。为做好培训项目实施工作，赵庄镇卫生院成立培训工作领导小组。

　　组长：吴亚真

　　副组长：王东李开恩谢衡

　　成员：陈奇朱峰陈萍

　　吴义英

　　职责：明确职责，落实责任，精心组织，严格管理，认真实施，确保实效，按时完成培训计划实施工作，并整理保存好计划、签到簿、考试成绩等相关文件资料以备检查评估。

　　五、工作要求

　　搞好医疗卫生技术人员培训，是提高医疗卫生专业技术人员的业务水平和业务能力，加强我镇医疗卫生专业技术人员队伍建设，为全镇人民提供一个安全健康的医疗环境的重要工作内容，全镇的医疗卫生技术人员都要高度重视此项工作，保证此次培训工作落到实处。

技术人员培训计划7

　　按照公司XX年X月X日“周二科技活动日”会议要求，结合目前兴源矿工程技术人员、经营管理人员、具有相应技能的操作员工在现有人力资源中比例相对偏低现状，我矿编制了兴源矿XX年培训计划及实施方案，初步制定如下：

　　一、指导思想

　　认真贯彻、落实公司举行的“周二科技活动日”会议精神，努力增强我矿广大工程技术人员对企业发展要求的紧迫感和责任感，团结、依靠广大工程技术人员。实现企业与个人同步发展的同时，实现我矿高产高效的目标。

　　二、总体目标

　　到XX年末，利用三年时间建设一支兴源矿成熟稳定的`专业技术人才队伍。一是有一定的高、中级职称的工程技术人员；二是形成比较完善的分专业技术小组；三是通过小改、小革解决矿上的一般难题，对矿井的贡献程度有明显的提高。XX年主要针对基础业务进行培训。

　　三、成立培训工作领导小组

　　组长：唐XX

　　副组长：

　　成员：

　　办公室：

　　职能、职责：矿领导组织开展工程技术人员的培训工作。矿生产技术科、机电办、安全科负责组织培训、制定宏观指导性培训计划及实施方案、制定评比考核办法，综合科负责培训费用，生产技术科负责组织考试、比武。

　　四、XX年培训大纲

　　㈠培训内容

　　1、一季度，重点是规程、措施的培训，包括采掘作业规程及安全技术措施的编制、审批、贯彻、修改等内容。采掘作业规程主要教材为《煤矿作业规程编制指南》；安全技术措施包括采、掘、开、机、运、通、地测防治水等各专业的专项安全技术措施。

　　2、二季度，重点是法律、法规的培训，主要教材《煤矿安全规程》（辅助教材《＜煤矿安全规程＞专家解读》、《煤矿防治水规定》、《河北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。

　　3、三、四季度，重点是现场，通过事故案例剖析和解决现场存在的实际问题，进行实际练兵、比武。

　　㈡培训形式

　　采取多种形式开展活动：自学，由各区科组织围绕教材进行自学；听讲座，内请公司内部有经验的专业技术人员及技术骨干上讲台讲课，外请专家讲课；师带徒；练兵比武，例如笔答考试、知识竞赛、案例剖析、课题组立项攻关、现场情况的技术决策等。

　　7个专业小组。

　　分科目培训：内业资料培训、现场决策培训。

　　分阶段评比：月度评比、季度评比、年度评比。

　　分群体活动：根据年龄分为老、中、青3组。

　　㈢比武练兵、考核评比

　　每季度末针对专项培训内容进行比武练兵，年末进行总比武练兵。

　　由生产技术科负责制定年度考核评比办法，3月底以正式文件的形式下发。

　　五、实施方案

　　1、目标：就采掘作业规程及安全技术措施形成一套规范的模板和便捷有效的编制、审批、贯彻、修改及考核奖惩制度；熟悉煤矿相关法律法规；可以解决现场事故案例剖析和现场存在的实际问题。

　　2、时间安排，每周二活动日为集中学习培训时间，其余时间自学。

　　3、要求：参培人员提前做好汇报材料，携带纸笔并做好记录，如有事不能参加的提前向总工程师请假，无故不参加者一次罚款100元。

　　XXX小组

　　XX年X月X日

技术人员培训计划8

　　一、成立培训领导小组：

　　组长：

　　成员：

　　二、培训安排：

　　机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。

　　三、培训地点：

　　矿培训中心教室。

　　四、培训对象：

　　本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。

　　特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。

　　五、培训的原则：

　　1、职工的培训工作要做到“四有”即：培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。

　　2、授课人员要精心准备、认真讲课，注重理论联系实际、知识点要全面。

　　3、真正做到全员参培，重点工种重点培训，以提高培训效果，并建立职工培训档案，培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。

　　六、培训时间及方式

　　1、每周三进行本矿安全教育培训。

　　2、采用不脱产的学习方式，每周三上下、午授课内容相同，夜班、早班人员下午培训，中班人员上午培训，同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。

　　七、本矿安全培训内容

　　1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、

　　《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。

　　2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与

　　工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。

　　具体包括：

　　(1)、常见故障的应急处理、运行注意事项等。

　　(2)、要求每个操作人员持证上岗，杜绝无证操作、无知检修。

　　(3)、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。

　　(4)、培训完备后在运行中不定期考核，着重从规程制度到突发事件的应急处理，坚决清除盲目操作检修现象，把事故消灭在萌芽状态。

　　(5)、加强对运输设备的日常维护，各部位注油到位，零部件更换及时，对原设计不合理的，组织专人研讨，进行适当改造。授课教师：

　　谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟

　　八、课程安排：

　　1、本年度培训安排：1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的'各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。

　　2、讲授的主要内容分有：煤矿安全生产的方针与法律法规(《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可条例》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《劳动法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等);相关机电各工种的理论与实践知识(电工基础、电工专业知识、矿井供电系统、矿井供电的保护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理，煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生原因与处理方法)等内容。

　　九、措施：

　　1、为了提高职工参加培训学习的积极性，把培训成绩与职工的经济收入挂钩，奖罚分明，单位每月抽考成绩优秀的职工，每人嘉奖5分，成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。

　　2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励，对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时给予照顾，分别嘉奖5-10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。

技术人员培训计划9

　　一、总体目标：

　　1、公司积极创造条件，鼓励专业技术人员自学和参加培训，实现公司需求和个人发展相统一，切实使专业技术人员的专业能力不断拓展和提高，确保严格履行岗位职责的能力。

　　2、让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公司对他的期望和要求；明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。

　　3、通过培训，进一步提高专业技术人员的如下素质和技能：

　　A:强烈的责任心。每个专业技术人员工作成绩的衡量不是以工作时间的长短，而是以其责任心和完成工作量来衡量。“态度决定一切”，只有在工作中具备强烈的责任心，才有可能在工作中作出好成绩。B:较强的自学能力。在现今如此激烈的社会竞争中，一个不善于学习，接受不了新知识、新方法、新技能的人是没有什么潜力可挖的，更无发展前途可言。C:较强的应变能力和突破精神。任何事物都不可能一成不变，我们不应满足于现成的成绩和工作方式，而应尝试新的方法。在不断改革和竞争激烈的今天，只有未雨绸缪，

　　才有能力迎接新的挑战，为此，我们需要的是创新和突破精神。D:较强的团队合作精神。个人的力量是有限的，只有发挥整个团队的作用，才能克服更大的困难，获得更大的成功。E:较强的沟通技巧。管理的精要在于沟通。同事之间、上下级之间由于不善于沟通而生隔阂、或者逃避现实都不是解决问题的根本办法，沟通要讲究方法和技巧，善于沟通才容易被大家接受和认可。

　　二、原则和要求：

　　1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司所承包项目的需要，分层次，分类别地开展内容全面、形式灵活的培训，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。

　　2、按照“谁管人、谁培训”的`分级管理、分级培训原则组织培训。

　　3、确保培训效果的真实有效。建立技术人员培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩，实现技术人员自我培训意识的提高。

　　三、培训内容与形式：

　　1、在培训形式上，总工要结合公司承建项目实际，因地制宜、因材施教，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样的形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。

　　2、由各专业总工程师定期进行专题技术讲座，进行技术规范、新工艺、新材料及质量管理等专业技能方面的专项培训。路桥方面的专题讲座内容如下：

　　四、措施及要求：

　　1、领导要高度重视，各专业技术人员要积极参与配合，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发专业技术人员整体素质上，树立长远观念和大局观念。

　　2、加强培训基础设施的建设，根据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地，组织编写适合公式特点的培训教材或讲义。

　　3、一定要做好培训前的策划与教学设计，确保培训质量的有效性。我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视专业技术人才的学习和成长；同时，公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的能力。