培训计划

时间:2022-05-12 18:39:56 培训计划 我要投稿

【实用】培训计划范文7篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的培训计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【实用】培训计划范文7篇

培训计划 篇1

  一、指导思想

  我校教师培训工作结合区师训工作计划布署,坚持注重实效、联系实际、立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境,造就师德品格高、业务素质强、教学技能全、教学基本功硬、具有一定研训能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

  二、培训目标

  1.面向全体教师,全员参与培训,强化教师“终身学习”的意识。

  2.围绕办学目标和特色开展校本培训,注重培训教师的科技知识和技能,提高科学素养,建一支能适应学校办学特色需要的教师队伍。

  3.推动教师专业化发展,鼓励教师多能发展。促进教师专业水平、教育教学能力得到进一步提高,向科研型、学者型过渡。

  4.加强骨干教师队伍建设。发挥骨干教师的辐射、引领作用,提升青年教师的教改科研能力,使反思型、研究型教师的数量逐步增多、质量逐步提高,骨干比例增大、层次提高。

  5.实现教师整体素质和学校教育教学综合能力提高的目的。

  三、培训原则

  1.坚持以校为本的原则,即从学校的实际出发,以学校发展为本,立足自己,实现培训后能提高素质,解决教育教学实际问题。

  坚持以人为本原则,从教师的实际出发,帮助教师有层次地确定自己的发展目标,学校目标中要体现差异性,有利调动教师积极性,

  使他们主动参与,自我创新。

  2.坚持“教、学、研”一体化原则,把培训落到实处,把培训的结果显现在教育教学工作实践中。

  四、培训内容

  在参加区统一组织的教师培训的同时,我校积极开展以提高教师整体素质、促进教师专业化水平提高为宗旨的校本培训。

  1.业务培训

  以课题研究为抓手,培养德育、教学、行政管理三支科研队伍,组织教师学习现代化教育科研理论,指导教师掌握一般的科研方法,增强教师的科研意识,提高教师的科研能力,培养教师的可持续发展能力,引领教师真正走进教师专业型发展学校。根据教师实际需要和学科教学的特点、要求,进一步组织教师学习心理学、教育学、现代教育理论,使教师能用理论指导教育教学行为,以学科研究为主要形式,巩固、拓宽专业基础知识,使所有教师有较扎实的专业知识,并为老师创造必要的条件,进一步提高学历层次,不断丰富和更新学科知识,以扎实的专业知识,更好地完成教育教学任务。

  根据教师职业基本功和专业基本功要求,开展教学实践和技能培训,继续开展“过四关,争四杯”活动,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效益。加强现代信息技术知识的培训和运用,提高教学技能。积极引导教师,运用教学理论,对教学问题进行实践、研究、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使教师教育教学行为体现明确性、示范性、参与性和有效性。

  结合区教师培训工作精神及本校教师情况,实施“四个一”工程。即每人每年读一本教育理论专著,上一节研讨课,评一节课,写一篇有质量的教育叙事。通过“四个一”工程的实施,促进教师教学水平的提高。

  2.自身提高

  (1)充分发挥教师自身主体创造性、能动性和资源优势,引导教师低起点、小科研,从身边发生的教育教学问题和现象进行研讨,按计划,有步骤地开展研究活动,特别注重平时研究,坚持教研结合。提倡写自学读书笔记、教育教学随笔、撰写教育叙事、教育教学反思、研讨交流报告等,并要求中青年教师建立专业发展博客,加入学校博客圈,及时把学习心得上传到博客,和大家交流共享。

  (2)学校要以读书节为平台,建立健全读书制度,配备图书资料,抓实对十八大精神、现代教育理论的学习,经历“头脑风暴”,实现文化自觉,练好“内功”。一是解决学习书目,丰富学习内容。各校每学期都要更新部分教育教学书籍。教师个人每年订阅一份教育报刊。二是抓好教师读书工程。鼓励教师自己购置书籍阅读,对于老师们购买的教育教学书籍实行“你读书,我买单”的措施,对于老师们购买的教学教学书籍学校支付费用,营造读书氛围,让书香充满校园,让读书真正成为教师职业生涯生活方式。通过评选书香教师,调动教师读书积极性。

  (3)以推广普通话和“啄木鸟”用字规范化过程中,从实际出发,积极创造有利于普及普通话的语言环境,不断提高师生的普通话

  水平,全面推进我校的语言文字工作。我们力求引导学生在愉快学习中热爱语言、感受语言、运用语言,以语文学科的优势打造出学校的品牌,培养一批具有良好专业素养的教师队伍,形成独特的校园文化。

  (4)继续积极参加远程研修工程。在落实上下功夫,让老师们在研修中真正汲取营养,并实践与自身教学实践。效仿远程研修中两轮备课三次打磨的模式对青年教师、骨干教师进行校本研修式培训。促进其在课例打磨中快速成长。

  3.骨干教师培训

  加强我校骨干教师的队伍建设,充分发挥其科研带动作用,为我校创建名牌学科、名牌教师打好科研基础。一方面着力培养自己的'名师与专家,充分发挥名师带动作用,实行名师包干制度,在开学初评选学科首席教师,学科首席教师和各学科教研员一起对本学科教师进行指导、帮扶,签订目标责任书,每学年至少发展一名骨干教师。另一方面积极创造条件,坚持“走出去”、“请进来”。新的一年我们将邀请部分名师专家来校传经送宝。凡是上级举办的教研活动,我们都要积极安排教师参加学习“取经”。同时组织部分教干、骨干教师外出参观学习,开阔眼界,提升理论水平。实行外出学习的教师必须完成“四个一”:上一节汇报交流课,做一次交流,交一分书面汇报材料,组织学科一次教研活动。以此实现信息互享,共同提高。

  4.青年教师培训

  以青蓝工程、读书工程、网络教研工程、名师工程为主要路径,采取集中与分散相结合,以分散为主;导师指导与自我实践相结合,

  以自我实践为主;本地观摩与外地学习相结合,以本地观摩为主;专家传授与互相研讨相结合,以互相研讨为主的方法,开展各项工作。

  (1)完善教师专业成长档案,记录个人成长足迹,实现跟踪指导。校本教研中要加强各学科青年、骨干教师的培训及使用。根据教师的不同情况,可将教师分成“适应”培养层、“成长”培养层和“成熟”培养层三个层次。新教师“适应”培养,(指从教1---2年的老师);入门教师“成长”培养(指从教3----5年的老师);骨干教师“成熟”培养(指从教5年以上的老师)。

  (2)切实关心青年教师成长,尽快提升青年教师素质。制定工作目标,制定具体的工作方法、工作内容及措施。工作目标:实现“一条途径,两点要求,三级创优,四个做到”的总体目标。一条途径---研修,通过学习研修达到自我发展,共同提高。两点要求---形成富有个性的课堂教学风格和具有特色的精品课。三级创优--争创街道骨干、区名师、高级教师。四个做到---为人师表的楷模、课堂教学的能手、教学改革的闯将和教育科研的先锋。

  (3)完善教师结对帮扶激励机制,制定切实可行的帮扶措施,完善骨干教师“捆绑式”评价考核机制。继续采取“拉手课堂”系列活动,逐步将新岗教师、青年教师培养成敢上课、能上课、上好课、有成效、想研究的专业教师。新学期,我们主要采取“啄木鸟课堂”系列活动:新岗教师诊断课--骨干教师诠释课--青年教师汇报课--师徒拉手同行课,通过一系列的活动,全面提升新岗教师的课堂教学水平和骨干教师的引领作用。

培训计划 篇2

  一、指导思想

  以全国农村教育工作会议精神为指针,积极创造条件,努力构建我校教师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的教师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的教师群体。

  二、目标与任务

  1、加大教师职业道德教育力度,按照上级对教师的具体的要求,以校为本,组织教师进行职业道德教育,积极培养教师的“爱岗敬业,乐于奉献,团结协作,和谐进取”精神。

  2、注重教师学科专业知识的培训,把学科知识的更新、拓展放在教师发展的首要位置,努力提高教师学科专业知识水平。

  3、以新课程培训为重点,按照新课程的要求,积极组织我校教师参加新课程理论培训,帮助教师树立新的课程理念,形成新的教学观。

  4、扎实推进教师的基本功培训,以现代教育技术的应用水平达标培训为手段,同时加强教师“粉笔字、板画、钢笔字”的基本功培训。

  5、加大教师的教育科研培训力度,采用“专题讲座,教研论坛,个人自学”等形式。6、以人为本,加强教师心理教育培训,既要抓住学生的心理问题,也要解决教师在工作与生活中的心理问题,为教师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。

  7、立足长远,加强学校管理人员的培训,要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为,使我校的管理水平不断提高,产生管理效益。

  三、管理办法

  1、加强领导学校成立以校长李占虎为组长,刘东兵为副组长的教师培训领导小组。

  2、加强管理与督查学校对教师培训实行过程管理,纳入学校教学过程管理系列。

  四、具体措施

  1、坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间组织学科业务学习,交流学习心得。

  2、充分利用学校现代教育技术资源,发挥校园网与学校资源库的功效,不断充实,完善网络设备,加强教师信息技术培训,提高教师的应用水平。

  3、积极推荐教师参加各类培训与教学教研活动,并加强管理,做到“学有收获,学以致用”。

  4、开放学校图书室,学校定期购置相关教育教学理论图书,并向全体教师提供书目,要求每期教师至少精读一本理论书刊,定购一本专业的教学杂志期刊,并作出相关读书笔记。

培训计划 篇3

  20xx年10月15日至24日,攀枝花市外国语学校李建伟副书记参加了四川省“国培计划——农村初中校长提高培训班培训项目”的培训,经考核合格,顺利结业。此次培训由四川师范大学教师教育学院、教师培训学院承办,来自全省120多名初中校长、书记们参加了培训。

  此次培训虽然只有仅仅的十天,但培训内容丰富充实。培训学员聆听了许多省内外知名专家、教授和校长的讲座,如四川师范大学教师教育学院院长郭英教授的《管理者的沟通艺术》、四川师范大学张雳教授的《学校德育的理解与思考》、四川师范大学张皓教授的《校长的压力应对与情绪管理》、西南大学博导廖其发教授的《我国教育方针的变迁》、西南大学博导王德清教授的《关于提高管理艺术水平的问题》、四川师范大学博导吴定初教授的《“钱学森之问”与创新能力培养》。

  培训中,学员们感到几位专家教授们的讲座,为参培的校长书记们送上了丰盛的精神盛宴,使大家学到了许多新的理念和方法,开阔了自己的视野,提升了自身的综合素养和专业水平。同时,学员们还与来自成都重庆一流初中学校的名校长,如成都七中育才中学的张军校长、成都七中初中李笑非副校长、重庆育才中学谭佐龙校长、成都外国语学校郑军副校长等进行交流讨论学习。名校长们精彩的展示给大家留下了深刻的印象,深刻感受到名校长们的人格魅力和学术造诣,感受到名校长们的风采与管理艺术,感到名校长们的每次讲授都是对自己的一次启发,点燃了自己更多的智慧火花。培训期间,学院组织者还组织大家一起实地考察了四川师范大学附属一中、成都七中育才三圣分校,对这些学校的优美环境、先进的设备设施、教育教学管理、校园文化建设及特色办学等有了更直观、更深入的了解。培训之余,学员们一道进行自主学习研修,认真完成研修作业与心得体会的撰写。

  培训虽已结束,但大家表示要学以致用,将此次培训所学、所悟运用到自己今后的教育教学和管理工作中去,与时俱进,不断开拓创新,回到自己学校中引领全校教师提升专业化发展水平,运用所学知识为学校工作添砖加瓦,为攀枝花教育事业的发展作出自己应有的贡献。

培训计划 篇4

  为加强全市教师教育培训工作,栖霞市教育体育局将我校确定为栖霞市教师教育培训基地,承担一部分教师教育培训任务,为确保此项工作顺利开展,特制定本计划。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的教育方针,按照“贴近实际,突出重点,创新思维,讲求实效”的原则,以新课改培训为重点,以和谐高效课堂建设为抓手,着力提高全市广大教师的人文素质和专业技能,为新课程改革和全面推进素质教育提供师资保障。

  二、培训任务

  根据[20xx]2号文《关于20xx年教师教育工作意见的通知》的安排,我校20xx年主要承担以下教师教育培训任务:

  1、中小学校长上岗培训

  举办我市初中、小学新任校长上岗培训,使我市初中、小学校长全部具备任职资格。

  2、小学英语教师基本功培训

  继续对全市小学英语教师进行语音、语法和课堂用语等方面培训,整体提高我市小学英语教师基本功。

  3、班主任及教师教育技术能力培训

  按照省、市要求,推荐、选拔部分骨干教师参加省、市组织的教育技术能力培训。然后组织骨干教师利用网络资源,对我市中小学教师进行教育技术能力全员培训。并组织参加国家统一组织的教育技术能力水平等级认证。

  4、音乐、美术教师培训

  对我市中小学的音乐、美术教师进行培训,全面提高我市音乐、美术教师的教学能力,为素质教育的实施提供可靠的师资保障。

  具体安排见20xx年教师教育培训活动配档表

  三、保障措施

  1、组织保障

  学校成立教师教育培训基地领导小组,全面负责教师教育培训工作:

  组长:zz

  副组长:zzz

  组员:zzzzz

  2、物质保障

  我校拥有一幢可容纳45个教学班的教学楼,一幢实验楼,一幢图书楼,一幢餐厅楼,两幢宿舍楼,3个大型实训车间, 3个多媒体教室,3个微机室,教学设施完善,可为教师教育培训提供良好的学习、生活条件。

  3、管理保障

  学校具有多年的办学经验,多次承担对外培训任务,具有丰富的培训管理经验;学校制定切实可行的教师教育培训计划,有专人负责此项工作,可确保各项培训任务的顺利完成。

培训计划 篇5

  1、积极参加上级各部门组织的有关院内感染知识的培训,条件允许的情况下,聘请上级医院院内感染专职人员来我院讲课,或选派我院院内感染管理人员外出学习。主要学习院内感染的质量检测标准,院内感染有关规章制度和抗生素的合理使用以及先进经验。

  2、各科所院内感染领导小组成员要根据本科所的实际情况,利用业务学习的时间组织大家系统的学习,并定期考核。

  3、对新入院的职工进行院内感染知识的岗前培训不少于3小时,使其充分认识院内感染工作的重要性。掌握院内感染的有关知识和规章制度,考核合格后方可上岗。医务人员每年院感培训不少于6小时。

  4、对重点科室进行重点培训,特别是医务人员,各科所要制定学习院内感染知识的学习计划,争取每个医护人员都能全面掌握合理使用抗生素的原则和联合用药的原则。护士要掌握各种消毒液的配制方法、消毒时间、有效浓度和检测方法。掌握六步洗手法。

  5、根据季节安排适当的时间请负责防疫的同事讲常见传染病的防治知识和疫情报告制度。

  6、每月组织一次院内感染知识讲座,每季度组织一次有关院内感染的理论考试和操作考核。合格率要达到100%。

培训计划 篇6

  为了我校教师能尽快适应现代化教育教学发展的需要,深入开展学校信息技术教育工作,使全体教师了解和使用现代化的教学手段,掌握电子白板的知识、提高电子白板的应用技能,充分发挥现代化教学媒体在教育教学中的作用,切实把信息技术应用到教育教学中去,使电子白板能在我校得到普及,特制定我校教师电子白板培训计划如下:

  一、培训目标

  1.通过本次培训,加强全校教师的电子白板应用能力,提高全校教师教学的整体水平。

  2、通过本次培训,让广大教师能依托电子白板进行有效的教研与学习。

  3、通过本次培训,使每一位教师拥有自制电子白板课件的能力,加快学校电子资源库的建设。

  4、鼓励和引导教师在课堂教学中充分利用电子白板技术,不断提高教育信息资源的使用效率,提高教育教学管理的质量。

  二、领导小组

  组长

  副组长

  组员

  三、培训对象

  培训对象:全体任课教师。

  四、培训原则:

  1、整体性原则,本次培训面向全体教师,全员参加,突出骨干,按需实施,分类指导。

  2、理论与实践相结合的原则,培训过程与日常教学实际相结合。

  五、培训内容

  第一次:

  本次培训目的是让全体教师对电子白板有个初步的了解,并知道怎样去保养、维护它,并对其进行简单的操作。上课能使用就可以,是了解熟悉阶段。

  1、软件安装及设备调试。

  2、电子白板的保养与维护。

  3、电子白板中功能的简单介绍。

  (1)怎样启动白板系统

  (2)新建页面

  (3)普通笔的使用方法

  (4)板擦的使用方法

  (5)保存文件

  (6)打开文件

  (7)演示了其它的功能(大略的,让教师知道白板的功能有很多)

  4、展示台的简单使用。(打开实物展示软件、怎样使用,如何展示书本和卷纸等)

  第二次:

  本次培训目的是让全体教师加深对电子白板的了解,会对其中的功能进行操作,此次操作应该熟练些,并对实物展示能进行拍照,复制等操作,并会制作简单的白板课件。

  1、主工具箱的使用;主要讲解绘图工具栏中的使用和工具栏的使用。还有资源库的使用。

  2、展示台的使用与拓展。如何进行拍照、扫描。

  3、课件介绍及分解学习制作方法。讲解我本人制作的小课件,让教师体会怎么把学过的各种功能组合起来。

  第三次:

  本次培训是提高阶段,提高全体教师做白板课件的能力,全体教师把在使用中的经验同大家进行交流,进行互补,有利于全体教师能力的更快提高。

  1、自制课件中技巧的运用。教师谈谈自己在制作课件中的技巧。结合课件进行讲解。

  2、再普及一下计算机的操作知识(此项工作主要针对的年龄偏大的教师,让他们对计算机的操作更熟练些)。

  六、组织形式

  学校教师分成理科组、文科组合综合组三个小组,由相关行政担任组长,采取“小组自学+集中辅导+评价展示”的教学流程。

  分组情况如下:

  理科组:(组长z)共33人、主讲z

  文科组:(组长z共40人)主讲z

  综合组:(组长z共34人)主讲zz

  七、考核要求:

  1、参培教师要遵守请假制度,有事履行请假手续。

  2、按时出席,不迟到,不早退,有事必须跟校长请假。

  3、进行计算机实践操作中,教师要按要求进行练习,不要做与培训无关的事。

  4、培训后对不同年龄段教师提出如下要求:骨干教师和40周岁以下教师提交每次的作业练习及白板课件1份;41-49周岁教师提交每次作业练习,可不完成课件;50周岁以上教师参与学习,可不完成作业练习及课件作品。

  5、主讲教师培训结束必须上交教案和课件,学校将结合培训结果对主讲教师进行考核。

  八、资源库建设共享

  要求培训结束,每位教师将制作的白板课件上传到学校资源库,教务处将对教师上传资源库情况进行统计和评比。

  九、培训安排

  第一次集中培训:20xx年3月24、26、28

  第二次集中培训:20xx年4月14、16、17

  第三次集中培训:20xx年5月7、8、9

培训计划 篇7

  一.作为一名要加入德尔惠公司的员工。第一件事情必须了解该企业概况。内容如下:

  1企业的历史背景,经营理念。文化理念。

  2企业的基本的产品,生产与销售。

  3.企业的规章制度与人员组织结构。

  二.一名培训专员来到一家企业,职责就是开展与协助拟定培训与发展计划,组织各类培训并编写评估报告。而作为一名合格的培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程,熟悉培训管理流程。主要工作内容如下:

  1协助上级拟定相关人员培训发展计划。

  2企业各部门,各生产线人员的培训需求了解与调查。协助上级共同确认相关培训需求。

  3企业培训活动的具体在执行和后勤工作。配合上级顺利完成培训活动。

  4.了解培训效果与撰写评估报告。

  5.联系外部培训机构,组织专业讲师培训,与员工外部培训事宜。

  6.管理员工相关培训档案资料。撰写培训报告和分析报告。

  三,具体培训活动的策划——执行—效果。

  1. 企业培训正常分为外部培训与内部培训。作为一名培训专员主要涉及内部培训。而内部培训,按照不同部门有不同相关职业与心

  理培训。但大概分为,职业培训,心理培训,企业文化培训三块。

  2开展培训活动之前,必须去了解,谁需要培训,谁来培训,培训什么。首先调查各部门与人员的培训需求。是重要还是可以放缓。然后根据培训需求和公司要求,协助上级策划与拟定相关培训活动计划。

  3拟定培训计划之后,培训专员开展培训活动。根据培训活动的主题,还有规模大小。提前通知需求培训的部门与人员做好培训活动的准备,按时出席活动。提前通知相关部门配合硬件软件设施准时到位。以免影响培训活动的正常进行。

  4.培训活动进行时,协助上级执行培训活动。及时注意了解培训过程中存在的问题,培训方式是否适合培训人员。因为培训目的是要提高被培训人员的工作效率,使其增加企业效益。所以要做好培训活动纪录,有利于以后培训活动调整与改进。

  5.培训活动过后整理培训纪录。根据此次培训活动的效果,接下去对被相关培训的部门与人员进行培训效果的跟进。撰写培训报告。及时向上级反馈培训效果。

  总结:作为合格培训专员。做好以上的工作是责任,且古人有云:工欲善其事,必先利其器 。自我了解,培训,评估。在工作中学习进步,做到严以律己,自我完善才能信服于人。

  个人备注:由于本人不是科班出身,专业上面有一定匮乏,对于培训专员,人力资源这块现在的认识程度就仅此而已。但本人有同年龄人没有的成熟果敢,善于人际交流与关系处理。不敢说能把人力资源专员做得多好,但会以谦卑的心态向他人与上级学习,做好本职工作。

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