培训实施方案

时间:2024-04-18 11:25:29 培训方案 我要投稿

培训实施方案【汇总6篇】

  为了确保工作或事情有序地进行,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家整理的培训实施方案7篇,欢迎阅读与收藏。

培训实施方案【汇总6篇】

培训实施方案 篇1

  我县的幼儿教师开展培训需求调研和总结组织实施幼儿教师培训工作有效经验的基础上,从提升我县幼儿教师的师德水平、业务能力、综合素质的目标出发,坚持“教师专业发展为本、培训实效为上”的培训思路,制定我县20xx年幼儿教师全员培训计划。

  一、基本现状

  我区学前教育,按照大力实施“学前教育提升工程”的目标,贯彻“规范、发展、提高”的总体工作思路,以公办中心幼儿园建设为重点,以教育教学研究和师资培训为中心,以规范化管理为突破口,全区学前教育事业有了长足的发展。目前,我园幼儿108人,教职员工8人,专任幼儿教师5人。我县现有幼儿园4所,省优质幼儿园23所。由于学前教育起步晚总体水平不高,幼儿园教师队伍建设有待加强,幼儿园教师整体素质有待进一步提高。

  二、 培训目标

  今年的幼儿教师全员培训将立足我区幼儿教育、教师现状和岗位实际,以“整体提升、分层推进、突出重点”为工作策略,以“应知、应会”为工作重点,通过开展多种形式的培训,进一步养成教师良好的师德行为;提高教师的专业技能、创新教学活动设计、更新教学理念和方法,提升幼儿园教师的教育教学科研、教学基本技能和驾驭课堂的能力;全面提高我区幼儿教师整体素质。争取幼儿教师全员培训率达到100%。具体目标: 1.骨干培训:逐步形成一支素质好、教学能力强的幼儿园教学带头人队伍;形成一支有影响、有专长、能引领的名师队伍;形成一支能力强、善研究、受欢迎的骨干园本培训者队伍。

  2.园长培训:努力造就一支具有较高政治理论素养和开拓创新精神,掌握现代教育手段和管理知识,懂教育、善管理、作风优良的高素质、专业化的幼儿园园长队伍。幼儿园园长参培率达100%。

  3.新教师培训。担任幼儿园保教工作不满3年的人员均需参加新教师培训。使培训学员具有较强的幼儿保教职业相关的专业意识、专业态度、专业修养和专业能力,具备胜任幼儿保教相关工作的能力。

  三、培训对象:

  我县现有专职幼儿教师共计5人。根据教师个人培训意向和幼儿园实际工作需要,培训将设置新大班、中班、小班。为加强对培训活动的实施与考核,提高培训针对性、有效性,每个培训类别视参培人数分成10人左右的.小班实施培训学习管理。

  四、培训时间与学时

  20xx年9月1日—5日 培训

  五、培训内容及形式

  1.培训内容

  对全区幼儿园教师开展的培训以师德教育和“新理念、新《标准》、新技能、新技术”为重点内容。

  (1)师德教育。教育法律法规,幼儿教师职业道德规范与修养,幼儿教师心理素质培养与心理健康维护,幼教名师优秀事迹等。

  (2)《幼儿园教师专业标准(试行)》培训。以《幼儿园教师专业标准(试行)》解读为重点。另外包括基础教育课程改革在幼儿园的实施要求与策略,幼儿园主题活动课程的设计,幼儿园主题活动课程的组织实施,新课程理念下的幼儿教育方式、开展幼儿园新课程改革的优秀案例分析,以及在幼儿园教育中的亲子活动、科学育儿的指导与实践等。

  (3)新技术培训。幼儿教师学习应用现代教育技术的重要意义,幼儿教育活动与现代教育技术整合的理念、方法和技能,运用教育技术开展学习和研究活动的方法技能。

  (4)新技能培训。教师进行幼儿园教育活动所特有的音乐、美术、舞蹈、语言、科学等职业技能培训。

  2.班级培训课程设置、形式及时间安排附后。

培训实施方案 篇2

  为贯彻落实上级精神和工作要求,确保校本培训有序、规范开展,提升校本培训的水平和层次,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,推动教师专业化发展,全面提升教师队伍的整体素质,促进学校的可持续发展,特制定本实施方案。

  一、指导思想:

  着眼素质教育全面实施和课改全面推进的要求和需要,针对学校师资队伍和教育教学现状,充分挖掘、发挥学校教育教学资源,着力青年教师的培养,坚持理论和实践相结合的原则,注重校本培训的针对性、实效性,理论引导,行为跟进,总体提升教师的综合素质,以适应学校未来发展的需要。

  二、工作目标:

  1. 面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训,力争使教师具有以下素质:

  ①不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求;

  ②更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;

  ③进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;

  ④进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干。

  2. 在促进教师个体专业化发展的基础上,推动教师群体的发展,努力建设一支师德高尚、素质全面、结构合理的师资队伍,不断提高学校的办学水平,满足学校自主发展和可持续发展的需要。

  3.逐步构建校本培训模式,建立校本培训机制,形成教学、科研、培训三位一体有机融合的校本研训体系。

  三、培训方式:

  根据学校实际情况,培训方式上采用整体性培训、群体性培训和个体性培训相结合;集中培训和分散培训相结合;个人反思与小组讨论相结合。通过教师反思、同伴互助、专业引领,达到校本培训的预设效果。

  1. 整体性培训:由学校层面组织为主,主要侧重理论学习交流,以专题(系列)讲座、课程学习、教育教学论坛、教师例会学习等方法提升教师的理论素质。

  2. 群体性培训:以教研组为依托,侧重教学实践过程中所遇问题的探讨和解决,通过课(案)例研究、教学观摩、教育教学技能训练、教育教学课题研究、专题理论研究以及教育教学工作中生成问题的研究、参加福建省名师网上授课(教研)活动等方法进行。

  3. 个体性培训:包括骨干教师培训、青年教师培训、新教师工作培训等,以个人自主学习、老教师带教、导师指导、上互联网学习等方式进行,达到教师将所学理论和方法转化为教育教学能力,完成内化。学校还鼓励教师多利用课余时间读书、看报,丰富自身专业知识,提高自身内在修养,进而最大程度掌握教书育人的本领。为给教师提供方便,学校专门订阅大量相关书刊杂志,教研室还定期出版《师语》供教师学习参考。为鼓励教师读书学习,学校补贴每位教师每学年200元订阅相关书籍资料。

  四、培训内容:

  1. 教师职业道德修养:教师职业道德修养校本培训着重从以下三方面入手:

  ①以党的重要思想为核心内容,通过学习和联系学校教育实际,使每个教师树立科学的世界观、人生观和价值观,确立正确的教育观念,爱岗敬业,勇于改革创新,具有良好的心理素养和自我心理调节能力。

  ②认真学习《教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《青少年保护条例》、《中小学教师职业道德规范》等相关教育法规,使教师自觉遵循教育法规,依法施教,忠实履行教师职责,养成知行统一的行为规范。

  ③加强教师科学精神和思维方法以及健康心理的培训,使每个教师处处为人师表,形成关爱每一个学生身心健康和获取成功的人格魅力。此项专题培训分系列采用集中学习、专题讲座、自主学习、读书活动、领略名家教学风格、教师例会学习等方式进行。

  ③加强对新教师、青年教师的培养力度,坚持做好以下工作:首先,给青年教师创造条件,给他们压担子、铺路子,使他们尽快承担起学校教育教学的重担;充分挖掘自身潜力,发挥骨干教师的示范作用,以老带新,签订教师教学教研工作“互帮互学”人员挂钩责任书;对新毕业的老师实行“一年三段式”的培养,通过“亮相课”、“过关课”、“比武课”的考验,达到学校预定的要求;对某些教学上有困难的老师实行“一徒多师”的模式,加强对他们的人文关怀、专业帮扶。

  7. 骨干教师:骨干教师的数量和质量是学校办学综合能力和教育教学质量的重要保障,是学校可持续发展的关键。骨干教师的培训是教师培训的重中之重,可以带动面上全体教师的校本培训,着重从以下方面入手:提高学历或专业培训、提高教育教学专业研究的学术水平、提高课堂教育教学能力、提高教育研究能力、指导青年教师的培训等。此项培训以实践为主,通过经验总结交流、带教工作、教学示范课、举办学科专题讲座、“涛中讲坛”等方式进行,提高学校各学科骨干教师队伍的数量和质量。

  8. 班主任:班主任校本培训主要包括:班主任的职责和素质要求、如何制定班级计划、如何培养和使用学生干部、德育工作原理、对学生进行行为规范教育的内容和方法、评定学生的方法和实例、如何做学校和家庭及社区的教育协调工作等。此项培训以老教师带教、班会活动观摩、实践反思、课(案)例研究等方法进行。

  五、保障机制:

  1. 组织保障:

  ①学校成立校本培训领导小组:

  组长: 校长

  副组长:书记、副校级的领导、督导员

  组员:教务处、教研室、政教处的`正副主任、各教研组长

  ②学校成立校本培训实施小组:

  组长:分管教学校长

  副组长:教务处、教研室、政教处的正副主任

  组员:各教研组组长、学校各级学科带头人、骨干教师

  2. 制度保障:

  ①建立健全学校校本培训制度,明确职责:

  校长:校本培训第一责任人,校本培训的主要策划者、组织者,具体负责制定学校校本培训规划,加强对校本培训的过程管理,并制定相关政策和制度。

  教研室、教务处、政教处:校本培训主要管理部门,根据学校校本培训规划分专题制定分期分阶段的实施计划,具体负责对教研组层面的校本培训进行指导,并制定相应的评价指标,对各教研组的实施情况作出考核与评价。

  教研组长:校本培训的具体组织者和培训者,根据教研组的具体情况,有目的、有系统的确定每次校本培训的主题、内容、形式等要素,整合力量提供专业引领,并进行量化的考核评估。

  学校各级学科带头人、骨干教师:开设专题讲座、示范课等形式指导青年教师、新教师的培训。

  ②健全各项常规制度:安溪xx中学校本教研制度、新教师“一年三段制”培养方案、青年教师培养方案、xx中学教育科研工作三年规划、xx中学校本培训实施方案、年段联席会议制度、安溪xx中学教研室工作职责、安溪xx中学教研组长工作职责、安溪xx中学备课组长考核细则、安溪xx中学备课组长工作职责、安溪xx中学备课组长考核细则、安溪xx中学备课组长考核细则、xx中学教师听课暂行规定、关于加强教研组、备课组教研活动的落实与管理的规定等。

  3. 经费保障:提供必要的的专项经费,确保校本培训正常进行。

培训实施方案 篇3

  一、指导思想

  班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成部分,是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施班主任培训,建立班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力,从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平,更好地促进我校基础教育改革发展,具有重要意义。根据我校实际情况,特制定本计划。

  二、培训组织

  成立班主任培训工作领导小组,

  组 长:丁小命

  副组长:程建军

  成 员:陈志庆 原海锋 田晋芳

  三、培训目标

  此次培训为班主任工作作前期准备。以期各培训教师能适应正常班务工作,达到提高学生自律性、自觉性和学习积极性;提高学生德育素质;提高学生集体观念。

  四、培训内容

  1、专业理论

  教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

  职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任》、《中学教师十不准》等。

  德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《班主任工作心理辅导》、《教师法治教育读本》等。

  德育管理方法类:《班主任工作案例》、《中小学生安全须知》等。

  2、专业素养:

  (1)班主任的专业素质修炼

  (2)班主任的能力训练

  (3)班主任的组织领导艺术

  (4)班主任的关系协调能力

  (5)班主任的工作方法与技巧

  3、专业能力:

  班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,弱势群体学生的帮扶教育能力,学生个案的观察教育分析能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。

  五、培训途径与方法

  全体教师,每年为一轮次。采用学习、反思、实践训练、导师引领、专题研讨的培训模式。

  1、学习反思:

  (1)聘请高级教师或优秀班主任作讲座、经验介绍等。

  (2)自主学习、学会反思。在学习的基础上,学会反思自己的教育观念和行为。深化成功经验,形成班主任工作个性风格。

  (3)实行培训交流,提高素养。根据学习内容,组织培训对象对培训内容相互交流,进一步推动学习,巩固已学的`知识。

  2、实践训练:

  (1)教室布置

  (2)盛大节日专刊

  (3)主题班会

  (4)班主任工作案例

  (5)弱势群体学生帮扶教育

  (6)与家长联系方法与技巧

  3、导师引领:

  积极开展班主任德育导师制,对班主任工作未满五年的青年班主任聘请德育导师,进行一对一或一对一个小群体的辅导。

  4、专题研讨:

  定期组织进行专题研讨,如:班级活动的构思与组织、班主任工作案例交流、我与学生共成长研讨、弱势群体学生帮扶工作、偶发事件应急处置方法研讨等。

  六、培训措施

  1、建全班主任专业培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,分别给予“优秀”、“合格”、“不合格”的评定,合格以上(含合格)发给一定的奖金。

  2、坚持每月一次的集中培训,保证集体培训时间。

  3、建立班主任专业成长档案。由教导处对每位培训对象设立个人档案,记载班主任专业成长轨迹,使班主任专业化发展成为学校教师专业化发展的有力支柱。

培训实施方案 篇4

  为进一步巩固卫生城镇成果,不断改善城镇环境卫生水平,全面提高居民的生活和环境质量,推进健康城镇的建设。根据县爱卫会工作目标和要求,结合城镇实际情况,制定健康教育工作方案如下:

  一、目标:

  通过开展各种形式的健康教育活动,进一步指导各社区(村)的健康教育工作,以达到营造健康的环境,培育健康理念,优化健康的设施、完善健康的服务,拥有健康的'人群的目的。使辖区居民群众掌握有关的健康知识和卫生保健常识,增强大卫生意识、创建意识和自我保健意识,形成一定的健康行为规范,倡导良好的生活习惯和健康的生活方式。

  二、安排:

  1、办好健康教育学校。以各社区健康教育学校为主,做到授课有计划安排、有教师、有教材、有课时、有记录。开课率100%。

  2、广泛开展宣传活动。紧紧围绕爱国卫生月“人人动手、清洁家园”和世界卫生日的主题积极开展宣传活动,组织辖区单位设立宣传台、涌跃参加黑板报联展,进行评比;各社区(村)居委会定期在宣传栏中进行健康知识宣传,利用宣传形成一个较强烈的爱国卫生工作宣传氛围。

  3、继续发挥示范点的表率作用。配合县有关部门通过抓好示范点的健教工作在辖区各单位中推广,各类公共场所、饮食、工厂等要求单位根据自身的行业特点开展健康教育活动,对照《公共场所管理条例》、《传染病防治法》、《食品卫生法》等法则、法规、条例,教育职工加强大卫生意识,严格操作规程,防止疾病传播;加强职工的“五期”保健教育,注意保护职工身体健康。

  4、开展“健康社区”、“健康家庭”的试点工作。学习先进经验,结合城镇道实际,协调有关部门,在环南东路社区居委会开展“健康社区”“健康家庭”的试点工作。努力改善社区环境及体育设施,组织居民开展各类强身益体的文化体育活动;利用社区红十字诊所;开展医疗咨询,编印健康知识材料普及健康知识,提高居民的自我保健意识和抗病能力。

  5、控烟教育。加强对公共场所控烟单位的控烟宣传,巩固无吸烟单位成果。

  6、定期组织对辖区社区(村)居委会的健康教育档案进行检查。

培训实施方案 篇5

  为了更好的贯彻和落实吴忠市教育局下发的《吴忠市中小学班主任培训实施意见》([20xx]第176号文件)精神,坚持学校工作以“德育为首、以人为本”的指导思想,切实加强和全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,为提高我校中小学班主任队伍的整体素质和业务能力,并确保我校班主任队伍的培训和建设工作顺利进行,结合学校实际情况,特制定本实施方案。

  一、目的意义

  学校教育和学生管理主要以班级为单位开展,班主任队伍是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康的引领者,是中小学生思想道德建设的骨干,是沟通家长和社会的桥梁,是实施素质教育的.重要力量。而加强班主任队伍培训是新时期贯彻党的教育方针、加强和改进未成年人思想道德建设的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施本方案的主要目的在于:将班主任队伍培训纳入到教师全员培训计划之中,建立学校班主任队伍培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力。

  二、重点工作

  从20xx年9月份起,建立学校班主任岗位培训制度。今后担任班主任的教师在上岗前必须经过岗前培训,其中集中培训不少于20学时,自学不少于10学时,经培训合格后方可持证上岗。

  现已担任班主任工作而未接受培训的教师,于本学年度采取多种方式参加培训,并取得《吴忠市班主任培训合格证书》。通过培训,力争使全体班主任教师的班务管理专业化水平有所提升,形成一支品德高尚、素质优良的班主任队伍,从而促进学校教育教学工作更上新台阶。

  三、培训内容

  根据班主任工作的特点和需要,结合学校实际,确定培训的内容为:班主任工作的基本规范,学生心理健康的教育和指导,班级工作的设计与组织,班级管理的方法与创新,未成年人思想道德建设教育,教育法律法规等。

  四、培训形式和要求

  集中培训与校本培训相结合;面授辅导与交流研讨相结合;网上在线交流、自学、研读相结合;专题讲座、案例分析相结合。

  培训期间,要求每位参加培训的教师要上交一篇班务工作反思,一篇班务工作案例分析,一篇班务工作经验和专题论文,并记录不少于10000字的培训笔记。

  根据学校实际和教育局要求选派2名(中小学各1名)班主任教师参加教育局培训中心组织的班主任骨干培训。

  五、培训考核方式

  严格考核方式,坚持形成性考核和终结性考核相结合,实行过程性考核与课程考试综合评价,将中小学班主任岗位培训纳入中小学教师继续教育学分管理范畴,培训合格后,按照继续教育管理规定,登记相应的学分。

  新聘用的教师,班主任岗位培训、中小学骨干班主任研修培训的考核,按照教师培训中心的规定及考核办法,考核合格后记30学分。

  在任中小学班主任岗位培训由学校政教处组织考核,按照出勤20%、作业30%、教育和组织管理50%的比例记分,如果缺课超过三分之一、或者作业不完成者,视为考核不合格。

  凡参加过教育局组织的班主任工作专题培训而且成绩合格者,可以直接按照30学分记入中小学教师继续教育学分管理档案。

  骨干班主任研修培训结业后,经过审核,成绩合格者,由教育局颁发结业证书;新聘用的教师班主任岗位培训结业后,经过审核,成绩合格者,由教育局颁发上岗证书。

  六、培训实施步骤

  年10月上旬,做好全体班主任培训的宣传动与动员部署工作,制定学校培训实施方案。

  年10月下旬,正式启动班主任培训工作。

  按照教育局培训中中心的计划,选派教师参加市级骨干班主任培训。

培训实施方案 篇6

  一、教师队伍现状:

  本学期共有教师5名。其中大专学历1名,学前教育专业毕业3名。10年以上教学经验教师1名,其余13名为仅有0——3年教龄的年青教师。

  二、师资培训具体要求:

  对新教师的培训目标:通过师徒带教活动,使新教师基本熟悉教育教学常规工作,掌握实施幼儿一日活动中队生活、运动、学习、游戏四大课程板块具体操作的基本要求。逐步具备初级教师的专业条件,成为胜任型教师。

  对初级教师的培训目标:基本熟悉一般的教学原理、会分析教材,选择教学内容、独立制订教学方案,独立执教四大课程板块,并会进行反思和改进。初步获得教学经验,适应教育教学工作,有科研意识和一般科研能力,每学期有1次公开教学,每年有1篇经验总结或论文。

  三、师资培训具体措施:

  由于教师队伍专业能力处于迫切需要提高的状态,师资培训是关键,而其中的师徒带教培训方法是使新教师快速从适应到胜任的最好方法。

  师徒带教安排:

  1、 马丽——刘爽

  2、 华雪——王明胜

  四、师资培训具体实施策略:

  1、营造严谨笃学,研究育人的教研氛围,关注教师个性化问题的解决和相关经验感悟的提炼,以提高教学工作能力为抓手,促进教师专业成长。

  2、加强对大教研活动实施过程中研究能力的有效提升和研究方法的培训,以全体教师积极参与的形式展开全员培训,引领教师掌握教学过程研究的方法,注重研究过程中经验的`积累,注重研究过程的目的是要推动实践的研究目的,注重有效研究后为提升实践发挥具体作用。具体研究切入点见学期大教研组计划。

  3、指导教师制定好个人专业发展规划,特别关注规划目标的可行性和达成度,促进教师自主发展和有效发展。

  4、注重强化教师有效实施园本课程的意识。把四大板块的课程和园本课程积极渗透,引导教师学会渗透、理解、执行园本课程,提高实施课程的有效性。

  5、积累现场案例,在研读、分析、反思、改进的过程中提高新、老教师教育教学的基本能力。

  6、园长是提高课程质量的第一责任人,实行对课程实施、提高课程质量的全面参与和即时指导,负责对教师队伍建设的督促、指导、推动、实施。通过以理论学习为基础,以具体课例研究为载体的分析研究反思,提高教师的实际操作能力。

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