中职学校班主任培训方案

时间:2023-09-29 07:57:02 培训方案 我要投稿

中职学校班主任培训方案[精选]

  为了确保我们的努力取得实效,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家收集的中职学校班主任培训方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

中职学校班主任培训方案[精选]

中职学校班主任培训方案1

  为推进职业学校管理队伍专业化建设,贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》等文件精神,现结合学校实际情况制定职业学校管理人员培训计划。

  一、指导思想

  贯彻落实《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》文件精神,遵循循序渐进、主题突出的原则,培训重点突出管理队伍管理、师德师风建设、班级管理工作提升等。培训计划坚持科学规划,狠抓落实,保证培训有序进行,不断提高培训质量与效益。

  二、培训目标

  在学校统一领导下,按照学校相关规章制度和培养目标要求,进一步提升职业学校管理育人水平。深入贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》、《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》文件精神,通过形式多样的培训,使管理队伍不断更新观念,树立现代教育理念,优化知识结构,注重基本功锻炼,造就一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力且能适应现代职业教育发展要求相适应的创新型、科研型、学习型的管理队伍。

  三、培训安排

  培训时间

  20xx年9月20xx年9月

  培训内容

  1、《国家职业教育改革实施方案解读》

  深入解读《国家职业教育改革实施方案》,对完善国家职业教育制度体系、构建职业教育国家标准、促进产教融合校企双元育人、建设多元办学格局、完善技术技能人才保障政策、加强职业教育办学质量督导评价、做好改革组织实施工作7个方面20项具体措施进行深入解读。围绕高水平职业学校建设、1+X证书制度试点、专业化产教融合实训基地、双师型教师培养培训基地等方面展开深入讨论。

  2、《中职学校文化建设与品牌营销》

  学校是文化是一家学校办学的魂魄所在,也是职业学校发展的核心竞争力。如何通过打造环境建设营造育人氛围、细化制度建设落实育人细节、开展活动建设搭建育人平台、实施课程建设提升育人功能。对职业学校而言,有效的品牌建设及策划建设将助推学校文化发展、提升学校内涵、打造学校品牌,如何通过有效的宣传策划包装推广,将中职学校各项活动搞得风生水起。

  3、《职业学校管理中的心理学应用》

  全方位分析职业学校学生心理状况及成因,运用马斯洛需要层次理论要素对其各种心理需要进行深刻解读,通过生动的案例探讨良好心理的养成方法,大量应用活动课程、拓展游戏,积极探索职校生良好心理品质培养的有效途径。在互联网+观念广泛普及的时代背景下,利用现代互联网模式加强学生管理,提升互联网思维下班级管理水平、进而深化互联网思维德育模式构建。

  4、《校园安全管理及预防》

  职业院校校园安全管理是学校管理的重点,通过切实有效的安全预防措施做好管理工作,做好学校各部门间协调配合工作,发挥管理合力推进职业院校校园安全管理,全面提升职业学校内涵精品建设。讲座理论结合实际,突出实用性,重点结合职业院校常见的安全管理问题进行专题案例讲解。

  5、《职业学校教师礼仪及修养》

  中国自古被称为文明古国、礼仪之邦,作为教书育人的导师更应知书达礼。该讲座旨在详细解读教师的服饰礼仪、课堂礼仪、社交礼仪,培养教师良好修养,全方位打造教师的专业精神及集体凝聚力,提升团队综合品质。主要内容包括:教师礼仪及其作用、教师的仪容仪表、教师的言谈举止礼仪、课堂礼仪,如何与学生家长沟通交流。做一名发现者,发现学生的'闪光点;做一名创新者,善于管理工作创新;做一名沟通者,打造和谐师生关系;做一名倾听者,倾听学生内心呼声;做一名欣赏者,不断激励学生前行;做一名引导者,为学生设计职业生涯;做一名整合者,综合利用有效资源。

  6、《职业院校教师素养提升及师德师风建设》

  讲座系统解读党的十九大报告关于教育事业的指示精神;解读四有教师专业标准;加强中华优秀传统文化和革命文化、社会主义先进文化教育,弘扬爱国主义精神,引导广大教师热爱祖国、奉献祖国。弘扬高尚师德。健全师德建设长效机制,推动师德建设常态化长效化,创新师德教育,完善师德规范;引导教师准确理解和把握社会主义核心价值观的深刻内涵,增强价值判断、选择、塑造能力,带头践行社会主义核心价值观。

  7、《产教融合与职业教育形势解读》

  十九大报告提出,完善职业教育和培训体系,深化产教融合校企合作。产教融合不仅是职业教育发展的必然路径,而且已成为当今我国教育发展的既定方针。国家对产教融合、校企合作政策的解读;现代学徒制实施背景;对企业、学生和老师的发展意义;现代学徒制的核心要素是什么;如何实现校企合作从1.0时代到2.0时代到3.0时代再到4.0时代的转型升级。

  8、《传统儒家文化与当代教师职业素养》

  深入解读传统思想与儒家文化,系统介绍传统文化思想与儒家文化传统;解读儒家文化与职业素养的必然联系,用传统文化精髓指引教师队伍建设。把四有教师专业标准和传统文化有机结合起来。加强中华优秀传统文化引导,做仁爱而聪明的人,做敏行慎言的员工,做谨守规矩的部下,做襟怀坦荡的君子,全面推进教师队伍建设。

  9、《从思政课程到课程思政》

  解读思政课座谈会讲话精神;新时代特色社会主义教育思想概述;推进课程思政建设,使各类课程与思政课同向同行、形成协同效应的重要举措,旨在使德育与智育相统一,推动实现全员全程全方位育人。课程思政和思政课程的内涵;当前职业院校学生思政教育工作面临的新形势、新任务;新时代思政教育如何融入辅导员、班主任日常工作;学生网络思想政治教育的建设路径、方法和目标;如何提升新时代思政工作的亲和力和时代感。

  10、《大思政背景下德育管理创新》

  推进课程思政建设,使各类课程与思政课同向同行、形成协同效应的重要举措,旨在使德育与智育相统一,推动实现全员全程全方位育人。讲座解读思政课座谈会讲话精神;当前职业院校学生思政教育工作面临的新形势、新任务;学生网络思想政治教育的建设路径、方法和目标;如何提升新时代思政工作的亲和力和时代感。新时代思政教育如何融入辅导员、班主任日常工作;

  四、培训要求

  1、把培训纳入到学校整体管理工作中,树立以教师为本,以教师发展为本的理念,充分认识管理者培训的重要性和紧迫性。积极加大培训的管理力度,提高学校管理业务素质。

  2、培训力求做到求实、规范、科学、认真。按照省、市教育局提出的要求,参训人员撰写培训心得体会,就业务素质、师德师风和班级管理能力做出书面总结。

  3、加强培训管理,要求全体培训学员认真参加培训,严格遵守考勤制度。参训教师做好培训记录备查,积极参与研讨,踊跃发言,共同探讨,交流互动,分享彼此的教育教学经验。

  4、通过培训优化管理队伍建设,提升管理能力,形成一支思想好、学识广、能力强、善管理的管理队伍。

中职学校班主任培训方案2

  一、指导思想

  为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍,来带动全校教师整体素质提高,适应新世纪教育发展的需要,促进教育质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干教师的`培养计划如下:

  二、工作目标:

  以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现跨越式发展。

  三、培训时间、地点、形式:

  集中培训:

  20xx年7月7日—7月16日。分集中听讲座与学科研讨两种形式。集中讲座地点:

  xx县二中;学科研讨地点:

  xx县实验小学、xx县二中、研训中心。研修期间,学员每天学习不少于6小时。

  分组研讨:

  7月17日—8月1日。由各校组织进行。

  四、培训目标:

  通过培训使全体学员进一步提高师德修养,丰富知识储备,更新教育理念。进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的能力与水平。进一步提升课堂教学实施的能力与水平。进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。

  五、培训内容:

  1、师德培训:

  开展教师思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,以高尚的情操引导学生全面发展。

  2、教育理论和专业知识培训:

  加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习,围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。

  3、教学能力和教育行为培训:

  按照新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化发展。

  六、培训管理、考核与认定:

  1、管理:

  各校指定一级领导,协助集中培训管理。

  2、考试、考核:

  ①学科思想和教学方式;

  ②教学重、难点把握和突破;

  ③解决问题的能力;

  ④教学过程场境问题分析;

  ⑤综合实践活动教学设计与推进)和面试(说课)两部分组成。考试时间8月1日—8月4日。

  考核主要是培训过程考核,主要指学习时间、作业、研讨等方面。

  3、认定:

  按考试分加考核分合计为综合成绩,结果计入教师业务档案,与人才强教考核、教师竞聘、评优晋级、领导考核等挂钩。

中职学校班主任培训方案3

  一、指导思想

  为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍,来带动全校教师整体素质提高,适应新世纪教育发展的需要,促进教育质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干教师的培养计划如下:

  二、工作目标:

  以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现跨越式发展。

  三、主要工作及措施:

  (一)深入落实《新课标》,结合教师课堂达标活动,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。

  1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习达标活动。

  2、在骨干教师中开展读教育名著活动。围绕新课程改革,一是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”经验交流,以教研组为单位,利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试,相互切磋,取长补短;二写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。

  3、在平时听课过程中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。

  (二)树立培训新理念,促进教师专业化发展。

  1、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。

  2、抓好自学。每位教师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录。同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善教师考核工作,期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。

  3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。

  4、加强校本培训管理。建立合理的培训组织机构,各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的'条件;二是培训执行层,在校长的领导下,教导处组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平;三是教研组基础层,教研组长动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。

  (三)夯实教学基础,提升教学质量。

  1、以全面实施新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教学工作的重中之重,抓好、实施新课程改革的先进教师,深入实施教学质量提升行动计划。

  2、定期对学困生、优秀学生进行监控和竞赛活动。

  3、充分利用集备时间,发挥协作优势,为学生制定明确的学习目标,为学生设计自主探究的学习环节,主管领导定期参加检查,务实求本,扎扎实实。

  4、加强教学常规管理,学校开展教学常规检查(特别是青年教师)、交流、评选工作。

  “振兴民族在教育,振兴教育在教师”,总之本学期将通过行之有效的培训活动,提高教师整体水平,努力打造一支个体优秀、群体协作、敬业爱岗的专业化教师队伍。

中职学校班主任培训方案4

  老师的成功,就是把阳光心态传递给每一个学生,以积极的人生态度感染每一个学生,本文就来分享一篇心理教师培训方案,希望对大家能有所帮助

  一、培训目标

  就学校心理健康教育的理论与实务,对鼓楼区各级各类学校班主任、任课教师进行系统培训,使之在作为学校心理健康教育教师的个人素质、理论修养、教育能力和研究等方面,达到南京市学校心理健康教育教师资格认证条件,初步胜任进行学校心理健康教育活动的工作,以保证学校心理健康教育活动规范、有效的进行,推动学校心理健康教育的深入发展。

  1、具有良好的心理健康水平,善于处理自我成长中的问题。

  2、具备从事学校心理健康教育相应的基本观念和理论修养。

  3、掌握学校心理健康教育的基本模式和方法,具备设计、组织和实施班级心理健康教育活动的能力。

  4、掌握基本的'心理沟通技能,善于创设良好的群体心理氛围。

  5、具备对学生心理发展状况进行群体和个别评估的初步知识和能力,能及时发现和向校心理咨询员转介需要心理咨询的学生。

  6、具备一定的学校心理健康教育研究能力。

  二、培训内容

  1、学校心理健康教育教师的个人成长。

  2、学校心理健康教育的基本理论。

  3、学校心理健康教育活动的主要模式和方法。

  4、学校心理健康教育活动实践。

  5、学校心理健康教育的研究。

  三、培训方式、考核

  以理论学习、实践学习和体验运用为主要内容,基于“理解——体验——观摩——行动——改变”的循环学习过程。注重纵向的理论引领,还包含行为跟进的全过程反思,促进行为的改变,以此获得知识和经验的重构。

  1、集中培训、自学相结合,共162课时。

  2、师资为南京市学校心理健康教育专家和优秀心理健康教育实际工作者。

  3、主要考核内容:个人成长报告、心理健康教育论文、心理健康教育活动方案及实施、心理健康教育理论。

  4、培训计划的实施由南京市教育局学校心理健康教育教师资格认证小组进行监督。

  四、学员甄选

  1、鼓楼区幼儿园、中小学xx、20xx年新教师。

  2、鼓楼区幼儿园、中小学校教师(自愿与学校推荐相结合)。

  学员由学校推荐,每校2至4人(含xx、20xx年新教师),培训单位审核报区教育局批准。

  学校心理健康教师资格总数不足班主任总数30%的学校,不受名额限制。

中职学校班主任培训方案5

  一、培训目标和要求:

  (一)培训目标

  通过培训,使本校教师在思想政治和职业道德、专业知识和学识水平、教育教学能力和教科研能力等方面的综合素质有教大的提高,努力成为“现代型、科研型”的教师。

  (二)具体要求

  1、提高小学教师的政治思想素质和职业道德水平,增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。

  2、拓宽教师的视野,更新教育观念,加快知识结构的调整优化。

  3、努力培养小学教师自我发展的能力。

  二、培训内容与形式:

  (一)培训内容

  培训内容着重体现教师综合素质与教育教学教研能力的提高和现代教育技术的掌握,突出学校实际和教师要求,坚持基础性、理论性和实践性的统一。

  按主题组织,主要有4个专题组成:

  1、师德培训

  以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

  学习内容:《教育的理想与信念》、《洋思教学经验》、《中小学教师职业道德修养》等。

  2、新课程培训

  (1)、通识性培训。通过在县、街道培训机构组织集中专题培训基础上,学校组织教师开展自学、认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。提高我校教师实施新课程的能力和素质,从而能自觉地以新课程理念和具体的适应新课程教学的模式、方法开展日常的教学工作,使之不断改革创新和优化。

  (2)学科培训主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。学校要运用示范教学、集中研讨、反思自修等多种形式,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效科学方法和手段。

  3、教育教学能力培训

  教育教学能力培训要以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,在全校教师中开展各学科教学基本功和综合能力基本功训练;要结合中青年教师的不同特点采取不同的培训方式。使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。具体培训内容为:说课训练;

  4、现代信息技术培训

  目的在于使教师熟练操作并运用电脑以及多媒体教学,学会并应用课件制作、班级或教师个人网页制作、网络平台、博客、电脑绘画制作。

  5、教学常规培训

  目的是通过学习,规范教学行为,加强教学管理,构建高效课堂,进一步促进教育内涵提升。

  6、青年教师培训

  着力培养青年教师,努力扶植骨干教师。首先给他们提供学习机会和展示自己的舞台,建设好一支以校长为核心的骨干教师队伍。

  (二)培训形式

  校本培训坚持开放、创新、务实、高效的原则,突出继续教育的针对性和实效性,并在实践中不断创造新的培训模式。遵循因材施教的'原则,强调教师自主学习,自我感悟和自我实践、重视个性差异,加强个别指导,充分体现教师发展的主体性和个性化特点。因此,校本培训采用集中与分散、面授与自学、观摩与研讨相结合等形式,具体可分为:

  1、集中性学习、研究

  (1)积极参加上级组织的教师培训班。

  (2)组织教学方法、教学经验交流会(座谈会)。

  (3)开展教材分析、集体备课、说客反备、研讨反思活动。

  (4)组织教师集中学习(新课程标准等)。

  (5)教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩。

  2、分散性学习、研究

  (1)根据自身特点,制订自己切实可行的“教师自身专业成长”三年发展规划。

  (2)根据促进教师专业化发展计划,开展“拜师学艺”、互相观摩、专题研究活动。

  (3)教师撰写论文、设计案例等。

  (4)名师指导:聘请本校优秀教师、学科带头人、骨干教师听课、评课,进行教学研究指导。

  (5)课题研究:学校组织申报课题,研究确定课题。定期组织交流阶段性研究成果,把课题研究成果转化为学校的共同财富,促进教师共同发展。

  三、培训的考核办法和考核程序:

  校本培训的考核着重于综合素质与能力的提高,采取多种形式进行。

  1、理论考试。围绕校本培训的有关内容,编制理论考试题,对教师的理论知识学习进行阶段性评价。

  2、根据校本培训的内容和要求,通过对教师撰写的经验总结、专题研究报告、调查报告、学术论文、听课笔记、学习体会等材料及教学实践等活动进行评价。

  3、结合学期和学年度考核,对教师教育教学绩效进行全面考核评价。

  四、培训的保障措施:

  1、建立促进教师发展的有效机制,将教师参加校本培训的学习作为职务聘任、晋升和奖惩的依据之一。

  2、参加继续教育校本培训是每一位教师必须履行的义务,学校应积极鼓励教师参加校本培训,每位教师必须达到规定的要求。

  3、学校加大投入力度,努力为教师创造更好的学习条件和发展环境

  (1)积极订阅购置报刊图书,保证学习内容与时常新。

  (2)加大教科研力度,大力支持教师撰写高水平的论文。

  (3)学校及时提供既有前瞻性又有针对性的专题性资料,避免培训活动的低水平循环和重复。

  (4)选派教育教学骨干外出参加培训,研究活动等。

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