班班通校本培训方案

时间:2023-02-11 18:24:29 培训方案 我要投稿

班班通校本培训方案

  为保障事情或工作顺利开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的班班通校本培训方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

班班通校本培训方案

班班通校本培训方案1

  一、指导思想

  为提高课堂教学效率,构建优质资源共享的网络多媒体教学环境,使多媒体信息技术教学在我校形成常态化,整体提高我校教师利用“班班通”设备及资源的教学应用能力,大面积提高教育教学质量,特制定本培训方案。

  二、培训目标

  为学校“班班通”设备责任人提供设备的安全使用、管理与维护方面专项培训;为学校的全体教师提供不同层面的`技术、理论和应用培训,使其了解“班班通”工程在教育改革和发展中的地位和作用,掌握电子白板功能在学科教学方面的应用,并能够利用“班班通”工程所提供的软硬件资源为学校教学服务。

  三、培训安排

  培训对象:学校各学科教师

  培训时间:20xx年xx月xx日(_______)下午_______和20xx年xx月xx日(_______)下午_______

  培训地点:

  中学部:_______小学部_______

  培训辅导教师:

  中学部:_______小学部:_______

  领导到场安排:

  中学部:_______

  小学部:_______

  点名负责人:

  中学部:_______小学部:_______

  四、培训内容

  1、班班通工程知识培训,设备安全使用、管理与维护专项培训;

  2、班班通工程设备使用现场培训(交互式电子白板的使用);要求能使用白板和智能语言教学系统完成教学,各学科老师可以结合自己学科特点练习两种教学白板软件的使用。

  五、培训要求

  1、各位教师按照培训安排的时间,带好学习笔记准时参加培训;

  2、培训的点名记录将作为教师参加校本培训的依据,并记入教师个人的质量年度考核中;

  3、培训结束后,学校将要组织教师进行测试,对未合格的教师还要进行再培训;

  4、教育局的视频抽测与本次培训的结果挂钩,将作为学校发放电脑补助款的依据。

班班通校本培训方案2

  根据沿河县教育局20xx—20xx学年度中小学教师全员培训指导方案的精神要求,为增强培训的针对性,提高培训实效性,有效提升我校教师全员培训质量,结合我校实际制订本方案。

  一、培训任务

  围绕全面落实素质教育要求,聚焦“提高有效教学能力,促进学生有效学习”的目标,引导全体教师重点学习新出台的教育法律法规,学习“”继续教育推荐的理论教材,掌握课标,改变理念和教法,获取新知,全面提高教师依法执教的能力。结合继续教育培训县情和校情,至少完成60课时的校本培训任务。参加“有效学习指导”主题培训,着力提升教师有效学习指导能力,打造精品课堂,促进教师专业成长。

  二、培训对象

  甘溪片区全体在职教师

  三、培训时间

  20xx年9月——20xx年8月

  四、培训组织

  1、领导小组

  组长:杨昌贵

  副组长:杨秀齐

  成员:杨雄文李勤何芬杜娟霞刘晓燕

  杨昌友杨凤玲任涛谭永强王雪芹

  领导小组下设办公室,由教研室李勤任主任,杨昌友、杨凤玲、杜娟霞老师具体办公。

  2、业务指导小组

  组长:杨秀齐

  成员:李勤杨昌友何芬杜娟霞杨凤玲刘晓燕

  3、指导教师:语文——杨凤玲数学——刘晓燕

  音体美—杨昌友英语——何芬

  五、培训内容

  (一)、教师年龄结构分析

  我校教师年龄结构不合理,相当一部分教师年龄偏高,部分接近退休,课堂效率不佳,还有近三分之一的年轻教师进入教育行业不久,没有丰富的经验,处理和驾驭课堂教学的能力还有很大的提升空间。为在课堂教学中取得理想的成绩,必需要加强同科同领域互帮互助你追我赶,以教研组为单位,加强学科之间、教研组之间、教师之间的协作,努力提高课堂教学效率,积极寻找教学模式,科学的教学程序,致使教学效果事半功倍,从而切实提高课堂教学的有效性,促进教师专业成长。从本学期开始,我们将以“打造乡土高效课堂教学,促进乡村教师专业发展”这一主课题为研究方向。

  (二)、培训内容

  更新教师的教学理念,改革教师的教学模式,充分发挥学生的主体性,根据自身情况,在学习的基础上创新。引导学生自主学习,提高教育教学质量。

  1、发挥“名师”效应,加强教师队伍建设。结合继续教育培训主题,开展多层次多形式教研活动,促进教师业务水平的提高。邀请市县内知名教师授课。注重发挥我校“学科带头人”、“教坛新星”、“骨干教师”、“教学能手”等在教育教学和教育科研中的幅射作用,每学期安排本校县级以上骨干教师上一节“示范课”。

  2、规范课题研究过程管理,积极实践微型课题研究。

  本学期至少申报一个县级校本教研课题。

  课题研究要做到“两个有利于”,即有利于提高教学质量和有利于教师的发展;要符合“三个要求”,即有组织(课题组长负责制)、有计划总结(每学期有研究计划和总结)和有研究过程(在12月份左右开展一次课题研究展示活动);要达到有实效能推广的目的。

  大力开展微型课题研究,规范过程管理,统一制作课题申报表,按照立项审批、分段研究、成果展示和汇报结题的程序进行。学年结束时,教科室组织课题评价小组对申请结题的'课题进行考评。

  3、制定教研工作制度,做到“五定”(定时、定点、定要求、定内容、定中心发言人)和“三有”(有计划、有记录、有总结),开展灵活多样、讲求实效的教学研究活动,要注重调动教师的积极性,加强对青年教师的培养。教研组活动力求形式多样,如说课、听课、评课,教学设计的探讨,课件制作学习,学科特色的主题活动,课例的研讨,教学经验交流会,校际教学交流等等。切实提高教研组活动的规范性和实效性,努力使教研组成为新课程背景下的学校教师“教研”、“科研”、“培训”基地。逐步完善教研组评先量化制度,及时考核、奖励各教研组的教科研情况,促进学校浓厚的教研氛围。

  4、每个教师一学期撰写教学案例或论文不少于1篇,骨干教师上公开课不少于1节。学习心得不少于1篇,学习笔记不少于5000字。

  5、教师每学期听课不少于15节,每学期学校行政领导听课不少于20节,学校教导主任及教科室主任听课不少于30节。听课后,应认真参加评课,写好听课评析并及时与执教者交换意见,教科室将定期进行听课笔记检查,坚决杜绝抄袭造假现象。本学期继续加强随堂听课,继续采取教师相互“推门听课”的方法监督、检查教师课堂教学情况。

  6、落实县级骨干教师师徒结对工作,报乡教育管理中心备案。指导教师指导备课做到:首先,强调共同备课,通过共同讨论、完善学案,最后形成一套切实可行的方案。其次,改造备课的重点内容,强调以“活动设计”为中心进行“四备”,即备课程理念、备学生活动、备学生心理、备课程资源,并将学法指导、思路分析、知识迁移、规律总结、德育与法制渗透等明确体现于教学过程之中,使课堂教学尽量呈现开放性和动态生成性,从而强化备课的实效性。

  相互听课每学期达5节以上、加强其它教育教学工作指导,学年度由青年教师写出年度总结。

  7、完成新教师和青年教师的培训计划,加强教案设计指导、对新教师和新调入教师进行听课、评课,加强教学业务技术指导,特别是学科渗透法制教育的教学业务指导,进行业务能力培养。

  8、开展多种形式的课堂教学研讨和观摩活动。本学期语文学科实施“中高年级作文教学暨学科教学渗透法制教育”竞赛课,数学学科开展同课异构课赛。教师通过参与一系列教学观摩与研讨、课例设计等活动,让其在展示中切磋,在观摩中成长,在分享中互赢,逐步形成“研究课”“公开课”“常态课”“常规课”多元并存、共同发展的课堂教学研究新格局。促进教师教学行为和学生学习方式的转变,改造课堂,灵活高效。有效上课是有效教学的核心。教科室平时教研工作重点放在指导督促学校教师课堂教学贯彻“以教师为主导,以学生为主体,以问题为主线,以学生发展为主旨”的四“主”理念。

  (1)以教师为主导。教师必须对课堂教学的整体负责,把握课堂的方向,把学生引入知识的殿堂。教师只是课堂的导演,真正的演员是学生,教师绝不能包办代替。

  (2)以学生为主体。教学过程中,学生是学习的主人,教师的教是为了学生的学,是为了让学生学会学习。

  教学的根本目的是使学生学会做学习的主人,能自觉主动地学习,成为自我发展的主体。教师在课堂教学上,应通过采用各种有效的形式去调动学生学习的积极性、主动性和独立性,引导学生通过自己积极的课堂参与去掌握知识、发展能力、完善人格。

  (3)以有价值的问题引领作为主线。教师要合理有效地创设情境,提出有价值的问题,去引导学生逐步深入,积极思维,在不知不觉中参与到课堂教学过程之中,在潜移默化中激发学生学习的兴趣,培养学生学习的能力。(4)以激发学生兴趣,培养学生能力,训练学生思维,提高学生素质为主旨。课堂上教师应把教学的目标放在学生能力的培养上和思维的训练上来,让学生在掌握基本文化知识的基础上提升能力、提高素质。

  9、开展“三字一画”常规练习活动。

  10、组织学习培训xx教师继续教育相关教程。

  六、培训预期目标

  以实施素质教育,深化课程改革为依托,转变观念,改变传统教学模式,不断增强教师教学创新意识。通过“开展有效教学,构建活力高效课堂”为主题的校本教研和校本培训,努力提升教师专业水平,全面提高教育教学质量。

  1、以教研组为研究单位,切实发挥教研组的团队力量,增强教师的合作意识,加强集体备课,突出集体备课的实效性。

  2、通过课例研究,促使广大教师更新教育观念,更新知识结构和能力结构,提升教师的反思水平,培养教师的问题意识,提高教育教学能力,促进教师专业能力发展。

  3、结合我校实际,进行教和学有效性的理念与实践研究,提高各学校教和学的效率,使每个教师都具有以学生发展为本的专业化教育理念,具有良好的专业知识,促进教师专业成长。

  七、演练结合,集中比武。

  各教研组为单位,首先自行演练,然后以语数学科推出2——5名优秀教师,开展全片区课改演练大比武活动,经民主评议,每学科选出前三名,以中心校名义授予课改模式教师称号,以资鼓励。以备推荐参加县级优质课和多媒体课大赛。

  八、培训活动安排

  20xx年9月——10月建设组织,制订计划,中心校召开领导小组会议,布置培训目标,对新调入教师听课。

  11月——12月邀请相关教育教学名师指导并上示范课,请外出培训教师上汇报课。

  20xx年元月,召开各学校领导小组组长会议,汇报培训情况。 20xx年3月——5月,示范课展示阶段,择优推荐参加县级比赛。

  20xx年6月——8月,反思总结,联系实际再创新。

班班通校本培训方案3

  一.培训目的 :

  教育信息化是教育现代化的本质特征,我校初二年级班班通已安装完成。因此,教师素质的提高关系到教育现代化目标的实现。作为我校的教师必须掌握现代教育技术的技能,并且将这些技能在平时教育、教学工作中渗透到教学中去,为改进课堂教学,提高学生的素质,而提供有利的条件。20xx年培训就是要把我校的教师的教育现代化技术的操作技术再提高到新的水平,在新的一年里再创新的佳绩。

  二.培训基本原则和措施

  1、平时自学与集中辅导相结合。我们学校根据教师的实际情况,提供给教师本学期的学习培训内容,提供相关的学习资料,教师根据自己的实际情况进行选择,以便教师平时进行自学,我校积极鼓励教师拥有个人电脑。在一学期中,学校还组织集中培训,以提高教师学习的效果。

  2、提高认识、激发内需。首先是学校领导要提高对信息技术校本培训的认识,认识到其重要新、紧迫性、必要性;其次是提高广大教师的认识,通过各种教育和宣传,充分激发教师的内趋力,在学习中感受到学与不学真的不一样,从而达到不用扬鞭自奋蹄的境界。另外,要加大宣传教育力度,把教师的优秀成果加以展览,本学期要举行优秀个人网页的展示活动,奖励先进、激励后进。

  3、加强管理、健全机制。对教师参加校本培训的情况要加以记录,规范管理,并加以考核,从制度上保证校本培训的高效实施。

  4、运用多种渠道开展培训。建立校本培训专题网站,将培训的内容上传到网站上,通过老师自学和网络交流的方式开展培训。并且聘请校外现代教育技术方面的专家到我们开展专项技能的培训。

  三、培训内容

  1、英特尔未来教育校本培训;

  了解英特尔未来教育理念;掌握字处理、多媒体制作、电子表格数据处理软件的使用技能;以此理念指导自己的教学设计;

  2、远程教育资源的应用培训掌握远程教育资源的应用,会查找、下载课程资源;并且将这些资源运用到教学实践中。

  3、开展电子板运用技能培训与考核熟悉电子白的常用功能,掌握电子白板的`基本操作技能;在电子白板下开展课程设计,会制作基于电子白板的教学课件。开展电子白板下的赛课活动。

  4、班班通的运用与考核开展班班通运用培训,了解班班通的组成及功能,熟悉班班通的操作技能,熟练使用班班通,并且要严格考核,要求人人过关。开展基于班班通平台的赛课活动

  5、课件制作与收集培训

  班班通建成后,为了给老师们提供丰富的课件资源,我校将建成校内课程资源库,将老师们自制课件与收集课件上传至资源库中,定期考核。

  面对教育信息化的大环境,我们徐堡中学的全体教师要面对现实、正视自身、迎头赶上。我校要借助十二五这一有利时机,在加大硬件投入的基础上,进一步加大信息技术培训的力

  度,扎扎实实的提高全体教师的信息技术素养,努力缩短与广大兄弟学校教师之间的差距。本学期要在教师运用计算机辅助教学以及网页制作等方面进行广泛深入的学习与研究,加快学校教育信息化的发展,最大限度发挥好现代教育设施、设备的效益。

班班通校本培训方案4

  今年我校13个教学班全部配备了班班通,现已全面投入使用,为了提高现代远程教育资源应用和电脑多媒体教室的管理,加强教师的学习和学校校本培训,充分利用教育网络资源和多媒体教学的研究及推广,最大限度地发挥现代设备的巨大作用,让我校教师学生能充分享受到更好,更优的教育,促进我校教育质量不断提高,我们在基础和经验的较差情况下,一边学习、一边实践,使一线教师应用网络、远程教育资源和多媒体技术的水平再上一个新台阶,推动远程教育工作的深入开展,发挥现有设备及资源的最大效益,为实施远程教育“班班通”工程打下坚实基础。经学校研究决定组织全校教师开展“班班通”工程的相关业务培训。结合相关要求及学校实际情况,制定了《雷官镇中心学校“班班通”培训方案》。

  一、目标和任务

  ㈠通过培训使接受培训的教师了解农村中小学现代远程教育资源和学校教学资源在学校局域网中的访问方法,远教分类资源的使用,具备获取、处理和应用教育资源的基本技术,能够熟练运用远程教育资源开展课堂教育教学。

  ㈡、通过培训使接受培训的`教师掌握因特网初步知识,能够访问其他学校接收的“远教资源”在互联网上的链接;具备下载所需素材的基本技能。

  ㈢、通过培训使接受培训的教师掌握利用Microsoft Office办工软件中的“Powerpoint”和“Frontpage”在教学中的应用。

  二、培训内容和方式

  1、进行远程教育专用教室(网络教室、多媒体教室)设备使用的培训,重点是对投影机的使用,要强调教师正确进行开关机操作,确保投影仪能充分散热,以延长其使用寿命。

  2、培训老师如何利用局域网访问远程教育接收资源和学校教学资源库,及在互联网上访问其他学校接收的“农村中小学远程教育接收资源”。重点是对现代远程教育资源的访问策略。

  3、培训教师掌握利用Microsoft Office办工软件中的“Powerpoint”修改、制作出适合自己教学的演示文稿。重点是利用“Powerpoint”修改演示文稿。

  三、培训对象:

  雷官镇中心学校全体教师。

  四、具体安排表

班班通校本培训方案5

  一、指导思想

  为提高课堂教学效率,构建优质资源共享的网络多媒体教学环境,使多媒体信息技术教学在我校形成常态化,整体提高我校教师利用“班班通”设备及资源的教学应用能力,大面积提高教育教学质量,特制定本培训方案。

  二、培训目标

  为学校“班班通”设备责任人提供设备的安全使用、管理与维护方面专项培训;为学校的全体教师提供不同层面的技术、理论和应用培训,使其了解“班班通”工程在教育改革和发展中的地位和作用,掌握电子白板功能在学科教学方面的应用,并能够利用“班班通”工程所提供的软硬件资源为学校教学服务。

  三、培训安排

  培训对象:学校各学科教师

  培训时间:11月22日(本周五)下午第二、三节课和11月29日(下周五)

  下午第二、三节课

  培训地点:

  中学部:八(1)班教室 小学部:五(3)班教室

  培训辅导教师:

  中学部:刘智 小学部:李晓明

  领导到场安排:

  中学部:闵锦铭 徐世主 胡昌明

  小学部:黄登峰 何亚中 徐生武

  点名负责人:

  中学部:邓发光 小学部:邱益航

  四、培训内容

  1、班班通工程知识培训,设备安全使用、管理与维护专项培训;

  2、 班班通工程设备使用现场培训(交互式电子白板的使用);要求能使用白板和智能语言教学系统完成教学,各学科老师可以结合自己学科特点练习两种教学白板软件的.使用。

  五、培训要求

  1、各位教师按照培训安排的时间,带好学习笔记准时参加培训;

  2、培训的点名记录将作为教师参加校本培训的依据,并记入教师个人的质量年度考核中;

  3、培训结束后,学校将要组织教师进行测试,对未合格的教师还要进行再培训;

  4、教育局的视频抽测与本次培训的结果挂钩,将作为学校发放电脑补助款的依据。

班班通校本培训方案6

  根据教育局关于“班班通”工程实施整体要求,结合我校发展实际,特制定本学期学校“班班通”培训计划如下:

  1.培训示范阶段

  时间:十月22日、23日、24日下午七、八节地点:二楼多媒体教室

  参加人员:高三、初一、初二、初三全体学科教师主讲教师:谢大辉

  目的:通过简单的讲解和示范,对一线教师的使用起到引领的作用

  2.专业培训阶段

  时间:十月26日8:30

  地点:二楼多媒体教室

  参加人员:全体没课的教师

  主讲人员:威科姆培训中孙迎

  目的:系统讲解“班班通”设备的`使用和维护事项,让老师对“班班通”工程和设备设施的具体使用有一个系统认识和宏观掌握。

  3.学习交流阶段

  时间:十月29日至十一月九日

  地点:二楼多媒体教室

  形式:信息技术教师到交流现场与一线教师交流互动,学科教师提出问题,或者部分教师的使用心得展示,多种方式同时进行。目的:优化设备使用方法,规范操作流程,提高教师的运用能力和技巧。

  4.优秀教师展示阶段

  时间:十一月中下旬

  地点:二楼多媒体教室

  形式:在不同的学科选择白板运用技能特别好的老师做课示范目的:在全校推广白板的使用,推动教育技术技能学习运用的开展。

班班通校本培训方案7

  一、指导思想:

  为贯彻落实沈阳市及法库县“班班通”工程实施的有关文件精神,整体提高我校教师利用“班班通”设备及资源的教学应用能力,全面提高学校教育教学质量。

  二、培训目标

  为学校“班班通”设备责任人提供设备的安全使用、管理与维护方面专项培训;为学校的全体教师提供不同层面的技术、理论和应用培训,使其了解“班班通”工程在教育改革和发展中的地位和作用,掌握现代教育技术以及在教育教学中的应用,并能够利用工程所提供的软硬件资源为学校教学服务。

  三、培训的组织形式与管理

  本次培训由学校信息化工作领导小组统一安排实施。按照学校制定的校本培训工作方案组织全体教师参加培训。同时做好档案建设工作,建立培训管理制度、健全培训档案,使培训工作取得实效。

  四、校本培训安排

  培训对象:“班班通”设备责任人、学校各学科教师

  培训地点:学校计算机网络教室、“班班通”工程设备现场

  培训时间:从20xx年3月15日开始每周一次

  培训负责人:常君徐铁铭彭景阳

  培训内容:

  第一课班班通工程通识培训;设备安全使用、管理与维护专项培训

  第二课老教师“计算机应用扫盲班”——计算机基础知识应用培训

  第三课班班通工程设备使用现场培训

  第四课校园网(校园网站)安全使用培训;计算机软硬件设备维护培训

  第五课沈阳教育网教学资源介绍

  第六课校本资源的收集、整理与应用

  五、培训要求

  1、按时出席,不迟到,不早退;

  2、遵守请假制度,有事履行请假手续;

  3、遵守机房一切规章制度。

  六、保障措施

  1、加强骨干教师队伍建设

  建立起一支能够胜任“班班通”工程设备应用的'骨干教师队伍,以点带面,逐步带动学校教师具备利用班班通工程设备开展教学工作的能力及信息素养,从整体上提高学校教育信息化水平。

  2、强化管理,完善教师绩效考核制度

  加强设备的管理与维护工作,延长其使用寿命;把教师利用校园网络和“班班通”设备教学工作纳入学校绩效考核;大力推进学校信息化建设、教师队伍建设和教育教学改革,全面提高学校教育质量和办学水平。

班班通校本培训方案8

  今年我校新配置了6套班班通设备,为了提高现代远程教育资源应用和电脑多媒体教室的管理,加强教师的学习和学校校本培训,充分利用教育网络资源和多媒体教学的研究及推广,最大限度地发挥现代教学设备的巨大作用, 使绝大部分学科教师能够利用“班班通”设备和资源开展课堂教学。经学校研究决定组织全校中青年教师开展“班班通”工程的相关业务培训。结合县电教馆的相关要求及学校实际情况,制定了《刘祠小学学校“班班通”培训方案》。

  一、目标和任务

  ㈠通过培训使接受培训的技术管理人员掌握

  1、班班通”设备基本使用;

  2、“班班通”设备管理与维护;

  3、校园局域网建设与管理;

  4、校园网络安全。

  ㈡、通过培训使接受培训的学科教师掌握

  1、“班班通”设备基本使用;

  2、“班班通”教学资源获取;

  3、信息化教学设计基础;

  4、“班班通”教学应用。

  二、培训内容和目标

  1、“班班通”设备使用的培训,重点是畅言教学系统备课平台、教学平台和电子白板以及投影机的使用,要强调教师正确进行开关机操作,确保电子白板、投影仪等能充分散热,以延长其使用寿命。

  2、“班班通”设备管理与维护的.培训,重点是“班班通”设备硬件管理和常见问题的维护,确保班班通设备的正常运转。

  3、“班班通”教学资源获取的培训,重点是培训老师如何获取“班班通”教学资源以及利用局域网访问远程教育接收资源和学校教学资源库。

  4、信息化教学设计基础的培训,重点是培训老师了解信息化教学设计的时代背景、信息化教学设计的定义、信息化教学设计的模块等。进一步推进我校课程与信息技术整合的深入发展。

  5、“班班通”教学应用的培训,重点是培训老师结合学科特点如何利用畅言教学系统备课平台、教学平台和电子白板进行进行备课和教学,真正做到合理、高效地地使用现代教育技术手段。尽早使我校的现代教育技术应用成为我校的一道亮丽风景线,从而给我们的教育教学注入新鲜的活力。

  三、培训对象:

  刘祠学校教师。

  四、具体安排表

  “班班”校内培训计划表

  二〇**年九月十六日

班班通校本培训方案9

  近年来,大批青年教师走上教坛,青年教师(35周岁以下)所占的比例逐年增加。加快青年教师的培养,迅速提高他们的思想素质、教育教学水平和管理能力,已成为我校教育事业可持续发展的重中之重。为此,特拟订本实施方案。

  一、指导思想

  青年教师是学校未来发展的动力,他们的教学态度、教学水平直接影响到学校的教学质量。因此有必要对青年教师加强培养的力度,通过组织学习,传、帮、带,教学能力比赛、压担子等多种实际活动,促进他们快速发展,缩短他们的成长周期。

  二、组织领导

  为了把青年教师培养的方案落到实处,学校成立青年教师培养领导小组。

  组长:_

  副组长:_

  成员:___

  三、实施目标

  对青年教师实施目标管理,并采取阶段目标考核和综合考核相结合的方法。阶段目标分三步,即“一年要入门,三年能称职,五年成骨干。”所谓“入门”就是要求青年教师有良好的师表形象,具有与高中教育教学需要相适应的能力与水平;所谓“称职”,就是要求青年教师具有比较扎实的'专业知识和较强的业务能力,教育教学质量较高;所谓“骨干”,就是要求青年教师在教育中表现突出,在学科教学与研究中有一定见解,并取得优异成绩,有一定的知名度。

  四、具体措施

  1、建立师徒结对,进行学习培训。

  为青年教师聘请师德高尚、经验丰富的教师担任指导教师,由学校向指导教师颁发聘书。指导教师本着热情关心、细心指点、严格要求的原则,帮助青年教师准确把握所授学科的课程标准,教学原则和教材体系,指导青年教师学习现代教学理论,严格执行教学工作“五认真”规定,引导青年教师养成良好的师德和严谨的治学精神。指导教师听青年教师的课每学期不少于10节,每学期帮助青年教师“磨出”1—2节优质汇报课。对培养出优秀青年教师的指导教师,学校给予表彰奖励。

  2、进行解题能力评比。

  作为教师如果没有过硬的解题能力,他就不能把握教材中的知识点,更谈不上能系统的传授知识给学生。为此,学校每年组织40周岁以下的中青年参与高三的模拟考试,进行解题能力评比。学校对在评比活动中获奖的教师给予一等奖800元、二等奖500元、三等奖300元的奖励。

  3、做好青年教师的教科研培训工作。具体安排如下:

  三月份到五月份,进行教师解题能力评比活动;六月份开展一个学术沙龙活动;暑期要求青年教师阅读至少一部教育教学专着,完成一万字的读书笔记、撰写一篇论文;九月份进行学年拜师结对安排,参与拜师结对活动的师徒双方交流教育教学的经验和成长经历;十月份,组织学习理论和学术沙龙活动;十一月,展开相关课题研究、论文写作等方面的学习;十二月,进行教师课堂教学能力评比。

  4、进行教学能力评比。

  教师的解题能力提高,教科研水平的提升最终都是为了不断提高自身的教学能力。因此,学校每年11月份学校每年4月份组织40周岁以下的中青年进行教学能力评比。学校对在评比活动中获奖的教师给予一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元的奖励。

  5、具体落实教育教学常规工作要求。

  教学年限不足三年的青年教师必须做到:

  (1)超周备课,备出详案,及时写好“教学后记”。

  (2)每学期听指导教师的课不少于15节,并做好听课笔记,写好听课心得。

  (3)在指导教师的指导下,每学期要拟出一份有一定质量的试卷,提高自己的命题与评估能力。

  (4)凡布置给学生做的作业,自己都必须事先做一遍,完成该年度所教学科的中考卷的解答。

  (5)认真做好学习兴趣小组的辅导工作,做到有计划、有教案、有记录、有成效。

  (6)能熟练应用电教手段进行教学。

  (7)每学期要上好1—2节汇报课,写好一份优秀教案,展出一本备课笔记,上交一份教学工作总结。认真做好期中、期末的考查工作,认真监考,认真阅卷,认真讲评,认真写好质量分析表。

  (8)积极参加教研活动,主动完成教研组安排的工作,积极开展教科研,每学年读好一本教育理论专着,用好一本业务杂志,每学年能写出1篇达到一定水平的教学总结或教科研论文。

  教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师,必须参加学校组织的教育教学评比工作。具体要求是:

  (1)做好班主任或实习班主任工作。班级管理要井然有序,学生精神岁月要蓬勃向上,德智体美劳要协调发展,成为本年级或学校的'模范班级。任课教师要主动协助班主任做好学生思想工作,注意提高教学效率,师生关系融洽和谐,赢得学生、家长和社会的赞誉。

  (2)每学年要上一堂优质公开课,同时要积极主动的承担对外开设公开课任务。

  (3)备课笔突出教学重点和难点,详略适当;作业有布置就有批改,有错误就有订正,不出现漏批错批现象,重视评讲分析。

  (4)每学年写出一篇教育或教学论文,论文要求切合教育、教学实际,观点鲜明,有一定的理论深度。

  (5)认真做好期中、期末的考查工作,认真监考,认真阅卷,认真讲评,认真写好质量分析表。

  五、考核和激励机制

  学校领导和党团组织要热情关心青年教师政治上的成长,把优秀的青年同志吸收到党内来;要注意发挥青年教师的作用,大胆使用,将素质好、能力强的同志推上领导岗位。

  1、要开展适合青年特点的形式多样的活动,增强青年群体的凝聚力;要关心青年教师生活上的实际困难,注意倾听他们的意见。

  2、对表现突出的青年教师,实行政策倾斜。为青年教师提供外出学习和继续深造的机会;积极推荐市级以上的教学能手和学科带头人,为青年教师走向名教师的行列创造有利条件。

  3、对那些教育教学工作中暂还有困难的青年教师,给予更多关心与帮助,使他们尽快提高业务水平,适应学校工作的需要。

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