年会总经理致辞

时间:2022-05-29 09:43:40 年会致辞 我要投稿

年会总经理致辞15篇

  在学习、工作乃至生活中,大家对致辞都再熟悉不过了吧,在各种重大的庆典、外交、纪念活动中常见的致辞种类有贺辞、祝辞、欢迎辞、新年献词、悼词、开幕辞、闭幕辞等。致辞的类型多样,你所见过的致辞是什么样的呢?下面是小编精心整理的年会总经理致辞,希望能够帮助到大家。

年会总经理致辞15篇

年会总经理致辞1

尊敬的各位嘉宾朋友们,**亲爱的家人们,

  大家下午好!

  每当站在这样的舞台上,我都会无比激动,因为这样的时刻往往都是总结规划的时刻,告别一个阶段过去的工作,开始一段充满希望的新阶段,对新的开始人们往往都会更加充满激情,如同我们上学的时候,总是在新学期开学之前兴奋地规划着新学期如何努力、如何用功的学习,我从几天前的几天前就开始激动和兴奋了,哈哈!

  **装饰到今年,已经十五岁了,十五年很长,我们走了很久;十五年又很短,**用了三个五年就把它走完了。

  第一个五年,是**从无到有的五年。从一间不足10㎡的办公室发展到600㎡的沿街店面和各区县分公司,从三个人的团伙到三十人的团队。五年中分别取得了省和国家建设部的行为资质。建立标准、规范管理、形成了自己独有的本土文化经营理念,使**装饰顺利的度过了它的生存期。

  第二个五年,是**奋勇前行的五年,这期间,全国的各大装饰公司都在淄博这个小小的城市开加盟、建分店,一时间淄博家装市场进入一个诸侯混战的无序竞争状态,**作为一个本土小品牌,一个既无无背景、又无经验的小装饰公司,凭借着一份不服输的信念,一群人、一条心、努力探索适合自己的发展之路。我们成立材自己的料配送中心,从材料的源头把控质量。上马自己的生产加工,生产汉驰木门、汉驰橱柜、汉驰推拉门、汉驰窗帘…,“汉驰”品牌应运而生,并得到客户高度认可。**装饰,硬生生跨过了08、09年经济危机带来的影响。

  第三个五年,是**品牌在淄博大地上扎根的五年,也是**突围的五年,这五年中对于我们的两大品牌“**装饰”和“汉驰木门”做了清晰的定位和调整,梳理了企业的经营模式及公司未来发展的的愿景与使命:搭建平台,帮助客户实现不断成长的居家梦想!一辈子用心做一件事,你的愿力会让所有的正能量都加持到你。这五年,在国内的经济大环境并不乐观,整个家居装饰建材行业市场低迷的形势下。**装饰,一步一个脚印,每年一个小台阶,稳定前行!环顾四周,十年的时间里,有多少装饰企业做了先驱,我们无从知道,只是感恩。没有市场的惨烈,就没有**的今天!

  第四个五年,将是**振翼起航的五年,他像一位整装待发的勇士,拥有着成年人的睿智和担当,这个五年,必定是**做大做强的五年!

  汉驰品牌开始独立品牌运营,在保留原有客群的基础上,提升设计和产品研发,差异化,求发展。**装饰完善流程和体系,实现品牌的经营和管理可复制,稳扎稳打、每年一个区域、把**装饰打造成山东省内装企知名品牌。企业内部,优化人才资本和平台式结构,实现企业发展和个人人生价值共赢共荣。

  第四个五年计划,注定是不平凡的五年,你在**这个平台上付出多少,就会收获多少,**明天的辉煌中有你灿烂的一笔!

  再次感谢,站在我们身后,那些默默为我们奉献爱和支持的,我们的客户朋友和我们的家人们,**全体家人一定不会让你们失望的。**年,我们准备好了!

年会总经理致辞2

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

  大家好!

  很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

  今天我们不需要感谢CCTV,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

  同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的积极响应,才有我们这XX个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!

  感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!演讲稿教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

  感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

  诺亚舟正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!

  让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情,让自己的人生更有价值!

  谢谢!

年会总经理致辞3

尊敬的会长、社长、各位嘉宾、各位同仁:

  大家下午好!

  值此辞旧迎新之际,我代表全体xxxxxx人向现场的嘉宾表示欢迎,欢迎你们为我们xxxxxx的发展作见证;我代表公司向全体员工致敬,因为是你们承载了xxxxxx的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友,因为是你们将xxxxxx的品牌推向全国。同时,在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息:在xxxx总经理的带领下,在全体xxxxxx人的共同努力下,我们已超额完成20xx年销售目标。

  20xx年,我们xxxxxxxxxxxxxxxxxx连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面,还是在团队建设方面,对我们xxxxxx人来说,20xx年是挑战自我、超越自我的一年,更是丰收的一年。

  20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风,共同创造了优异的业绩。同20xx年相比,20xx年我们全年业绩增长率达到110。6%,月增长率达到165。8%。全年各店突破历史月业绩总计14次。尤其值得表扬的是xxx店和xxx店。xx店长临危受命、勇挑重担,带领怡海新团队,在第一个月便以超出历史达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。xxx店长王xxx在怀有身孕的情况下,坚守在工作岗位,和团队成员一起拼搏,刷新了xxxxxx单月单店业绩。

  在团队建设方面,20xx年我们xxxxxx团队不断壮大,员工人数增加的同时,团队战斗力都有了明显的提升。在团队的发展过程中,一批优秀员工脱颖而出,成为业务骨干和领头人。比如:xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等员工,都从服务顾问、导师、xxxxxx师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望,成功的经受住了考验,克服种种困难,带领新的团队,创造了不菲的成绩。xxx店长自10月份上任以来,带领xxx全体员工,在三个月的时间里,完成了全年70%的业绩任务,并于 12月15日刷新了我们单店单日业绩记录;xxx店长带领xxx店员工,在12月份再创西门店单月业绩;xxx店长带领xxx员工,克服地理位置等不利条件的影响,12月份以超过历史业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的,是我们服务品质的不断提升。20xx年全年,我们多次受到家长的表扬,甚至有xxx家长从xxx特意发了表扬信,对xxx等员工的热情服务表达了感谢。

  随着高业绩和高效团队而来的是,做出优秀贡献的员工,今年的个人收入也有了大幅度的增长。20xx年,我们基层员工收入平均增加30%。同时,公司以业绩为主要依据,在20xx年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策,我们完成业绩要求的店长将得到xxx万元的奖励。

  “胜不骄、败不馁”是我们xxxxxx之所以能取得今天优异成绩的精神法宝。20xx年我们各项工作都取得了历史性的突破,但我们决不能满足于此,我们必须认真总结经验,扬长避短。为实现20xx年xxxxx万的业绩目标,“xxxxxx全体员工有信心吗?”公司将坚持“人本”理念,在加强流程化和管理标准化建设的同时,狠抓团队建设。

  20xx年,我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培养基层员工,通过培训提高员工业务素质,促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,深入基层,在发挥管理职能的同时,做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的员工,通过后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,公平对待下属,避免简单粗暴的工作作风。

  20xx年的成绩已成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。我相信,没有什么能阻挡我们前进的脚步,我们的目标一定会实现!

  谢谢大家!并提前祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

年会总经理致辞4

  大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

  百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就2xx—x年的工作重点和思路,提出要求。

  一、2xx—x年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)

  2xx—x年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基矗

  百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行棠委单位、广州市民营企业商会副会长单位。

  3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

  4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

  占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。

  10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

  12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。

  二、2xx—x年的发展思路以及工作重点

  上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为05年的规范运作奠定了基矗

  xx—x年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

  三、提几点要求

  第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥

  第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

  第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

  各位同事,2xx—x年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体百利人的共同努力,我们就一定能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现05年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

年会总经理致辞5

亲爱的各位同仁,各位济丰家人:

  大家早上好!

  吉祥羊年近在咫尺,万象更新春回大地。在这辞旧迎新的美好时刻,我满怀感恩之心,谨代表公司董事会,代表我和我的家人向多年以来支持公司发展,为公司发展付出智慧和汗水的各位总经理,各位同仁,表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福!也向在背后默默支持你们,支持公司的家人表示感谢和问候,祝愿大家:羊年事业飞黄腾达,工作顺心如意,幸福源远流长!

  今天在座的各位,都是在**工作多年,和我相识相交多年的知己好友,也是和我一起奋战多年的战友,一起经历过艰难困苦,也一起分享了**发展的点点滴滴。此时此刻,回想我们一起走过的岁月,真是感慨万千,大家给予集团和我个人的一切都让我铭感于心。尤其是20xx年,各医院面临严峻的市场挑战,引进新项目,开拓新市场,雄心勃勃、迎难而上,不仅在管理上求稳求新求突破,在市场推广上也积极尝试、勇于探索;在团队建设上吸纳新鲜血液,壮大队伍;在工作进程上只争朝夕,在成本控制上斤斤计较,在医疗安全上未雨绸缪,对确保我们工作的稳步发展,快速发展做出了卓越的贡献。尤其是一些优秀总经理和优秀员工的合作敬业精神、以公司兴衰为己任、忘我工作的精神让我感动,我从内心深处为公司的发展而骄傲,为公司拥有你们这样的人才而自豪,为拥有你们这样的战友、朋友而感动!

  知恩投报是中华民族的传统美德,也是我们**的企业文化之一,我们感恩社会,感恩父母,感恩员工,用这颗感恩之心去经营人心,经营企业,经营我们的事业,我也希望我们在座的各位**精英们能将这颗感恩之心传递到每一个基层员工的心里,让所有**人能怀有感恩之心去工作,去为患者服务,在日常工作中创造更多的感动!只要有这样的感恩之心,我们的企业就能感动人、凝聚人、用真心换真心,创造出独一无二的企业文化和品牌效益。演讲稿

  多年以来,在座的每位同仁仁,都和**集团一起实现了自我的成长,学习,进步,这一点让我非常欣慰。同时也有部分员工,在集团成长壮大的过程中不能适应市场变化,跟不上集团发展脚步,而最终淘汰出局。市场竞争残酷无情只争朝夕,任何时候都不容我们在昨日的成绩上安睡休憩,挑战和危机每日都在,竞争对手比我们多学习一点,早行动一天,快行动一步,都有可能使我们的企业陷入困境,战胜对手唯一的方式就是不断学习提升自我,打造精英团队,比对手有更智慧的决策,更早的行动,更快的行动。

  新年伊始,我怀着羊年必胜的信心,希望大家在新的一年里继续支持集团发展,全力以赴,用我们的智慧和汗水创造辉煌的明天,踏上人生的另一番天地!

  最后,再次感谢大家多年的支持,感谢大家的光临,让我们共同预祝年会圆满成功,预祝大家在这里度过美好的,有意义的一天!

  谢谢!

年会总经理致辞6

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

  大家好!

  很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

  今天我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

  同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的积极响应,才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!

  感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!演讲稿

  教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

  感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

  诺亚舟正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!

  让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情,让自己的人生更有价值!

  谢谢!

年会总经理致辞7

  各位总经理、各位高管、**家人们,大家上午好!

  这几天,大家从四面八方,历经千里,回到了我们的家乡――**,共同参加**总经理20xx年会,针对20xx年发展中出现的问题,自我剖析、互相学习、凝聚共识、以全面推进20xx年的工作而拼搏。首先,我代表集团董事会向一年来辛勤工作在基层医院的总经理,致以诚挚的敬意和新年的问候;向一直以来支持集团发展的家人们,表示衷心的感谢!

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位。正是大家的共同努力,使集团的发展实现了不断跨越!下面,我和大家一起回顾和总结一下20xx取得的成绩和积累的经验,并就集团20xx年的规划向各位作一个概要性通报,同时提出几点要求。

  一、20xx年的工作回顾和总结:

  20xx年,集团下辖的20多家医院有盈利点、有亏损点、有希望点,其中:业绩较好的医院有: ;专科项目做的较好的医院有: ;综合性医院做的较好的有 。

  当前经营较好的医院要居安思危,再接再厉,因为成功有一些副作用,就是以为过去的做法同样适用于未来。(柯达的案例足够深刻,前期一直占领市场,独占鳌头,号称领先同行业十年,但缺乏危机意识,没能跟上行业发展趋势,最终导致破产)。经营不太理想的医院要抖擞精神,发愤图强,迎头赶上,力争在新的一年羊眉吐气,捷报频传!

  大家要记住:态度是危机转化的关键!改变才能抓住危机之后的机遇!

  特别值得一提的是,**医疗有限公司20xx年取得了突出成绩。**医疗作为集团公司的**分公司,以****中医院为核心,在全国13座一线及省会城市已开设近20家合作专科,实现了从一家特色专科向全国复制的成功跨越,取得了一个又一个新的突破。目前,**以自身独特的专科项目发展模式,正在努力成为医界具有一定影响力的专科运营者。20xx年,希望**口腔黏膜、疤痕项目稳中提升、健康持续发展;大脚骨等新项目全面发展起来,在医界树立良好的品牌,成为公司效益增长的新大陆。

  总之,集团公司仍处在进一步谋求发展的阶段,目前还是喜忧参半,有盈有亏,总经理是集团发展的核心骨干,必须起到积极带头的作用,既是典范、也是榜样,大家要认真做好20xx年的总结,以良好的精神状态开展好20xx年的工作。

  二、20xx年集团规划及几点要求

  **集团,任重道远。20xx年集团将向两个方面重点迈进,一是继续做好专科项目;二是部分医院往中高端转型。为此,我提出以下几点要求:

  1、继续做好医院的专科项目,做好差异化竞争和创新管理。

  面对机遇与挑战并存的环境,20xx年我们必须与时俱进,在新环境、新形势下求生存、求发展、求跨越。分公司及专科医院要以“人才、科技、服务”为企业的核心竞争力,以“专心做好专科项目”作为自身特色的战略发展模式,全力实现“打造医疗专科项目优秀品牌”的发展愿景。

  2、部分医院向中高端转型,探索按照国际JCI目标规范管理,提高管理水平。全国医疗卫生服务体系规划纲要(20xx―20xx年)中提出,社会办医院可以提供基本医疗服务,与公立医院形成有序竞争;可以提供高端服务,满足非基本需求……我们要紧紧跟随国家政策,适时创办中高端医院,按照JCI目标管理和运作,实现新的业绩增长点。

  3、借助健康产业总会和分会的平台整合资源、抱团发展、合作共赢。20xx年6月28日**(中国)健康产业总会的成立,对于民营医院的发展将产生一定指引和帮助。我期望集团分公司及各医院要在产业协会发展的大环境下,更好的整合资源、借鉴成功经验、合作交流、共赢发展。

  4、加强危机感,不断学习培训、提高管理水平、增强医疗质量。我们既然是集团的核心骨干,那么我们就要背负责任和担当。希望大家认真领悟此次会议的精神,不断学习,在经营上提高管理水平,不断增强医疗质量,按照20xx目标责任书之要求,实现社会效益和经济效益的双丰收。

  集团发展及做大做强,离不开每一位总经理的管理和奉献,当然,对于我们每个人也是一个体现价值、实现个人事业发展的平台!在座的都是集团的核心骨干,很多人都是跟随集团公司很多年,一起成长、一起发展,也为公司立下了汗马功劳,可谓功劳卓著。我和集团领导不会忘记你们的付出。然而,过去的成绩,也只能代表过去,辉煌也是如此!所谓商场如战场,对于市场竞争激烈的今天,我们时刻都在面临挑战,时刻都要有危机意识,否则将非常可怕,因为逆水行舟,不进则退,甚至随时都有被淘汰的可能;我们必须认清当前形势,多分析、多总结、不断改良、不断创新,不断创建新的辉煌!

  20xx**梦,同梦同行。奔跑吧,兄弟!

  最后,祝愿大家在新的一年:身体健康、工作愉快、羊眉吐气、争做行业的领头羊!谢谢大家!

年会总经理致辞8

亲爱的全体同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表太平洋国际饭店,向全体职员的努力进取和勤奋工作,向广大德阳客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰,万事如意!

  我们怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年。这一年中,我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。跨越艰难证明我们太平洋人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表饭店管理层向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。太平洋无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!

  大家知道太平洋国际饭店诞生于20xx年,经过两年太平洋人的勤奋努力,已经凝聚了一支上几百人的队伍,成为德阳酒店行业领先品牌。

  我希望饭店真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。

  展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。

  我们饭店必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。

  冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的有效经营,我们充满信心。

  20xx年的太平洋国际饭店将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市常在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让客户更多地感受到我饭店以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实饭店内务,规范管理,进一步夯实基矗让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:

  1、降低成本,提高工作效率。

  2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。

  3、创新思维。加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。

  4、夯实基矗提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。

  5、加强管理团队建设,优秀的管理团队是核心竞争力的根本。

  20xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡以豪迈气概闯出一片新天地。最后,再次祝大家新年快乐

年会总经理致辞9

尊敬的酒店业主总经理xx先生:

亲爱的全体同仁们:

还有坚守在一线岗位倾情奉献的员工们:

  大家,晚上好!

  叩启天穹,漫天晚霞中我们点燃20xx新的梦想;逐梦交汇,漫天朝霞中我们祈首20xx新的曙光。刚刚开场时四位主持人深情地演唱着《相亲相爱》,我想那一句“天下相亲与相爱,动身千里外,心自成一脉;今夜万家灯火时,或许隔窗望,梦中佳境在。。。”,正是我们有担当的“xx人”与有追求的“假日人”齐声的呐喊,也是我们敢于有梦,勇于追梦,勤于圆梦的共同愿景。

  xx梦,在过去的20xx书写的尤为壮美,交织的尤为多彩!

  假日汇,在崭新的20xx勾勒的特别清晰,凝聚的特别强大!

  xx梦,假日汇!——这个20xx年最为朴实的心愿,迅速点燃了我们全体240多名员工心中的激情,抒发了我们全体240多名员工朴素的情怀!

  梦在前方,路在脚下。

  前赴后继,仰望星空。

  细数历历在目的20xx,一册册工作日志、会议纪要记录下了100多个日日夜夜的紧张与忙碌;一张张施工图纸、团队照片声情并茂地见证着筹备期的奔波与足迹;一幕幕体现关爱、追求卓越诠释着洲际文化的“打造挚爱”和“成就杰出”。

  凝心才能聚力。

  实干方能强店!

  20xx,我愿同大家一起共同享有尽炫自我的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同xx和洲际一起成长与进步的机会。

  20xx,我们的管理团队将会让最强的梦想之光,照进更多人的当下生活和现实工作。

  20xx,我们的经营业绩要从“稳中求进”到“稳中有为”,还要从“稳中有为”再到“稳中向好”。

  起跑决定赛程,思路决定出路。

  绚烂的20xx即将开篇,我已经准备好扬帆起航,你们是否开始播种梦想的希望?

  时光是永动不止的年轮,梦想是照耀未来的明灯。

  最后,让我们上下齐心,齐头并进,在实现“xx梦”的征途上昂扬奋进;在编织“假日汇”的蓝图中策马扬鞭!

  谢谢大家!

年会总经理致辞10

  首先感谢到场的各位,能在百忙之中抽出时间来参加万泉达净水器以“同心协力,争做销售冠军”为主题的20xx年全国优秀经销商大会,我谨代表万泉达净水器欢迎全国代理经销商的到来。

  净水器行业发展至今已经走了二十几个年头,净水器品牌由最初的二三家发展到现在的上五千家之多,而净水器的市场容量也由最初的几百万到现在上数百亿,而且还在不断的扩大,通过全国净水器调查数据显示,目前我国净水器市场普及率不足百分之三,如果按照欧美百分之七十以上的普及率来算,未来我国家用净水器市场容量有望在3000亿-5000亿规模!这些数据都在说明净水器行业的发展是迅速的,市场前景也是非常明朗的。

  万泉达作为国内领先的专业净水器品牌,深知自己的责任,我们也必将为行业良性发展提供自己绵薄之力,通过产品的整体升级、无伦在结构合理化调整、产品外观的时尚设计、以及与家庭净水的定义及科技创新,净水器行业必将掀开新的篇章!

  通过一年多的努力,我们明确了万泉达品牌新的发展方向“智能一体式净水器”,并致力于净水器产品设计与研发不断努力,我们的新产品也不断推陈出新,满足市场需求,领先行业水平。

  净水器行业的发展虽然迅速,但行业内的招商手段单一,往往都集中在经销商的费用补贴(专卖店装修补贴、样品折扣)上,而忽略了最重要的品牌推广支持,最终导致大多数经销商很难做大做强。针对这一客观现象,万泉达净水器推出的这一全新招商政策,在保证以往招商政策支持的前提下,万泉达把对经销商终端品牌推广作为支持重点,花巨资与国内各强势电视媒体合作和网络媒体,利用媒体的宣传力度来迅速提升万泉达品牌在当地的影响力,打造净水行业实力品牌,真正解决了终端经销商品牌推广的难题。

  在20xx年,我们万泉达品牌将以高姿态、高标准、高投入参与市场竞争,愿和我们所有共同发展的同仁人们一起铸就美好的明天,谢谢!

年会总经理致辞11

尊敬的各位来宾、位各同仁:

  大家好!

  今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表_公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!

  回顾20_年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了20_年。

  因此我在这里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。

  人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。

  20_年来临了,在冬天里,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!

  最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿我们的明天更加美好!!谢谢大家!

年会总经理致辞12

尊敬的各位领导、各位同事:

  我首先感谢同事们对我工作的支持,20xx年初我到xx矿业担任总经理,到今天9年多时间匆匆而过,我也从不惑而知天命。

  有人说,人们感觉的时间长度与年龄相关,年龄越大觉得时间过得越快。其实还有一个更重要的维度,那就是责任。责任越重越大,工作就越多越忙,总觉得时间不够用,在总经理的岗位上,我每年都期望明年会轻松点,但是直到今天也不敢懈怠,因为企业前进的步伐没有停,企业的发展永无止境,因为总经理,就是一份沉甸甸的责任。

  对个人来说,信念和意志,智慧和能力,性格和作风,经验和技巧,是履行责任的基本要素。回过头审视自己,我谈不上学识渊博,但相信知识就是力量,因而还算善于改变。我谈不上足智多谋,但相信勤能补拙,因而还算敬业勤奋;谈不上勇往直前,但相信公道人心,因而还算正直坚强;谈不上严丝合缝,但相信事在人为,因而还算认真细致。总之,9年多来我算得上尽心尽力,尽职尽责,取得了一些成绩,但有些事没有想到,有些事没能做到,更谈不上十全十美,很多方面辜负了大家的信任和期待。

  直率也许是优点,太直率则一定是缺点。我没有什么城府,喜怒常常写在脸上。有的`时候批评人不注意场合、没把握好分寸,有的时候话说得太重。虽然我主观上没有恶意,如果由于我不恰当的批评给有的同事带来不愉快甚至伤害,我在此表示真诚的道歉。

  总经理的职位只能委任给一个人,但总经理的职责履行是全公司各级管理者和全体员工共同工作的成果。因此,大家的信任与支持、认真与负责、协调与合作、勤奋与奉献,是公司的财富,更是对我个人的馈赠。如果不是大家抬举、众人拾柴,我个人必然一事无成。这一切,我十分感动、十分感恩、十分感谢,也将永远铭记在心。我特别要感谢公司多年的信任和培养,感谢卜建辉董事长以及各位董监会领导给予我的充分信任和帮助,感谢领导班子各位成员以及在座每一位同事给予我的理解和支持。

  如今,我不再担任xx公司总经理,也就卸下一副重重的担子。xx总经理年富力强,怀才抱德,得到大家的举荐和董事会的信任,担当重任,必将不负众望。希望大家像支持我一样支持xx总经理的工作。我衷心祝愿以xx为总经理的新的经营班子工作顺利,相信xx矿业明天更加美好!今后,我仍然是xx矿业的一员,仍然会和大家一道手胼足胝,为xx的发展和集团公司建设做贡献。我将把更多精力放在集团公司工作上,我希望大家能够继续支持和帮助我,以便集思广益,把我们公司建成为受社会尊敬的一流矿化企业而贡献自己的微薄力量。

  猴年新春在即,这里给大家拜个早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

年会总经理致辞13

  各位同仁们:

  大家上午好!

  春花含笑意,爆竹增欢声,非常高兴在这个温馨、祥和、美好时刻,我们欢聚一堂,汇聚在此,共同庆祝20xx年公司新春年会。值此新春佳节之际,我代表公司向全体员工及您的家人,致以新年的问候和祝福,祝愿大家和你们的家人在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  20xx年已经过去,在过去的20xx年里,作为公司跨越式向XX发展的一年,可以说是困难与希望相伴、挑战与机遇并存,外部市场竞争激烈、内部设备设施尚未完善、工厂人员变动频繁、新产品不断面世等等,都曾经一度制约着公司的进一步发展,但是,面对这样的形势,我们所有的员工能够紧紧的团结在一起,时刻将产品品质和交期铭记在心,用我们的坚强和毅力,迎难而上、锐意进取,以良好的工作结果来体现自身的价值。在全体员工的共同努力下,我们取得了产品产量稳中有升、产品质量总体稳定、全体人员素质逐渐提高、工作团队整体和谐、现场环境越来越整齐等各种好成绩,为公司的进一步发展奠定了稳健的基础,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有为公司的业绩作出努力的员工致以最崇高的敬意!

  20xx年,新的一年、新的气象、新的征程。面对我们在20xx年打下的坚实的基础,我们有理由相信20xx年将是公司和全体员工飞跃式发展的一年,我们要用更加振奋的精神、更加高昂的热情、更加顽强的毅力、更加务实的作风,开拓进取、扎实工作。在此,我再次提醒和号召所有的员工在工作中一定要严于律己,工作中主动做事、主动认真做事、主动认真准确做事,把良好的工作结果作为衡量我们工作成绩的唯一标准,奋力推动公司在20xx年的新发展。

  沧海横流,方显公司本色。XX人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。20xx年注定将是光辉的一年,让我们在春天里敲响战鼓,让我们在年会上吹响号角!我们把美好的愿望写在今天,写在这里!让我们以百尺竿头、更进一步的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,再次祝愿全体员工新春快乐,合家幸福!

年会总经理致辞14

  尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事:

  大家上午好!

  今天我们在这里召开20xx年度大会,这是中联电力发展史上尤为重要的一次大会,是20xx年度工作总结表彰大会,也是对20xx年开展各项工作非常重要的动员大会。我们一起分享今天会议的主题词:“新起点、新发展”。中联电力从创业初期仅有几人、业务单一的地区性小公司,发展到今天覆盖北京、天津、太原和成都的全国性公司,凝聚了我们中联人的智慧与汗水。今天,对中联电力未来发展而言,我们又站在了新的起点;在公司未来的规划中,希望在座的同事们能适应公司新的发展形势,与时俱进、群策群力,和企业共同谋求新的发展。

  今天会议的主要任务是安排部署各公司20xx年的年度经营目标,动员公司全体员工齐心协力,积极进取,奋力拼搏,推进中联电力以更快、更好的速度来获得更好的发展,努力实现公司产能翻番的宏伟目标。刚才,各中心的总经理分别阐述了20xx年度经营目标计划,并签订了责任书,讲得非常好,很受鼓舞!下面,我根据会议的安排,就中联电力在20xx年的发展战略谈几点意见。(张总发言顺序)

  一、正视现实,合理判断,理性看待和分析中联电力面临的现状和问题 中联电力如今是一家跨区域的电力服务企业,拥有北京总公司、天津和太原两家分公司、两家全资子公司和一家电力设备厂,同时,中联电力即将在20xx年初在新三板上市,这也表明中联电力是一家准上市的电力互联网企业。

  作为规模较大的电力服务企业,中联电力具有自己独特的优势和长处,更有自己的劣势和短板。比如中联电力拥有电力行业最完善的组织架构,拥有最强的专业营销团队、拥有独立的市场部门和较强的科技创新研发团队等。这造就了中联电力拥有极强的战斗力与创新力,打下了响当当的中联电力品牌。但是,我们也有面临的困难和问题。电力服务市场容易受到宏观经济发展环境和政府出台政策的影响,同行业间不正当竞争环境的干扰,还有就是我们的队伍良莠不齐,各部门间协作有待提高等问题存在。

  这些因素的产生有客观环境的影响,也有主观认识的不足;有市场竞争的压力,也有内部机制的缺乏活力。所以,中联电力要努力克服和改造自身的不足,巩固和发扬已有的优势,顺应潮流,整合资源,变压力为动力,变风险为机会。在此基础上我们要明确公司的发展定位,确定20xx年发展的方向与目标,共同为实现产能翻倍而努力。

  二、理清思路,认准方向,整合现有资源,全力加快发展速度

  中联电力要想长远发展,做大做强,实现“跨越式发展”的目标,就必须将公司的各项业务,以市场为导向,以资金为纽带,整合资源,盘活资产,绑在一起,抱团发展,形成合力,打通上下游,形成自己的综合产业链,提升中联电力的核心竞争力,才能真正达到使企业迅速发展壮大的目的。中联电力20xx年的主要工作方向可以分为以下几个方向:

  第一,加快实现新三板上市工作。上市之后将会解决阻碍公司快速发展的资金问题,充足的资金将会加快外省市分公司的建立、配电室值班机器人的销售、产品升级换代的速度。

  第二,20xx年主要业务以电力工程、配电室值班机器人和智能化电力设备为主。目前,公司以及重新优化了团队,分别有不同的团队专门负责公司中小业务、新业务(配电室值班机器人)和电力工程的工作任务。

  第三,加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市场的渠道、代理工作已经取得初步成果,北京地区的抢修网络基本搭建完成,将会极大促进配电室值班机器人业务销售推广。

  从这三个层面我们可以看出公司的近期和中远期产业发展方向,我们要加大产业资源的整合力度,在体制创新上下大功夫,改变以往单兵出击、各自为战的局面。公司要成为这三个层面业务之间的润滑剂和催化剂,充分发挥公司的组织协调作用,做好各团队之间的对接、整合工作,优势互补,取长补短,成为中联电力在新的起点上又好又快发展的加油站、接力棒!

  三、科学规划,准确定位,确保实现公司产能翻倍的发展目标

  公司的发展需要目标和方向,没有发展目标、明确定位的企业,就像是一艘驶入汪洋大海的轮船,如果没有指南针的指引,就会迷失方向,随波逐流。而目标的制定,要讲究科学合理,我们的一个原则就是“大胆创新,敢于试错”,中联电力具有良好的创新传统,在今后实现公司既定目标的工作中,我们要敢于创新,敢于试错。在做好充分准备和规范的绩效考核方案下,公司鼓励大家不断探索可行的工作方法,大胆尝试新的模式。

  各位同仁,我们的目标是宏大的,但是我们的脚步是踏实的,“千里之行,始于足下”,让我们从今天开始,从现在开始,充满信心,下定决心,上下一心,同德同心,拧成一股绳,一步一脚印,用我们的智慧,用我们的双手一起去创造“中联电力”美好的明天!去分享“中联电力”胜利的果实!

  谢谢大家!

  20xx年1月20日

年会总经理致辞15

亲爱的同事们:

  大家好!

  年会吗,每年都是好听的讲一大堆。我是昨天晚上才确定今年年会我要讲什么。好听的话赵老师孟总监都讲过了在这儿我不再重复。

  首先很高兴每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。因为这是我们xx的全家福是xx家人最全的盛会。

  说实话,过去一年对于我们xx来说是很尴尬的一年,6月份遭遇xx广场的违约给我们造成的直接经济损失近200万,精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。我对自己当初选择xx的决策失误感到很痛心很懊恼。每天晚上内心都在经受煎熬。

  但是,我从没失去过信心。况且面对如此尴尬艰难的局面,我在大家身上在团队身上看到相互之间的鼓励和彼此之间的默默付出。

  我们更懂得了凝聚和信任,更深知经营的不易。

  挫折并没有让我们发展停滞,因为我们知道客户真正需要的什么,而我们应该做得又是什么,在面对市场上我们不敢有丝毫的停歇。

  说实在话,对于我来说已经过了半辈子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片卖个好价钱。这是我给自己的定位。

  做到今天,我听太多的就是,你们xx做的挺好,挺大的,现在有多少家了等等。言外之意是还是做的比较成功的。每次听到这样的言论,我心虚得很。一个婚纱摄影公司的成功,不是今年做了多少业绩赚了多少开了多少家分店,而是你在这个市场上能存活多久,能否成为百年企业?在我们身边每年都有太多太多倒闭的店面。所以我今年经常跟自己的对话就是,怎样活不重要,活得久才是硬道理。

  我知道我的理想是做百年企业。xx一定要活上一百年。因为只有坚持这样的理想,我才能让这个企业持续发展。才有可能做好,做到百年企业。然而离百年我们仅仅迈出了十分之一的路程,所以怎么可以谈论成功二字呢???

  任何一个企业成功的筹码不是业绩不是扩张不是分店越来越多的建立。而是扎实的基础,和科学的管理。也就是说我们的基础一定要牢固,不盲目的扩张而是扎实的做好基础。一座大桥可以建成某国某省某某之最等称号。。但是几年以后倒了。倒掉的是因为负重吗?使用不当吗?风吹雨打吗?一定不是。原因一定是基础不牢。一定是管理不善造成的蛀虫太多。所以我们在建造一座百年大桥的时候要做到是基础而不是什么所谓什么之最的美誉。要做到的是管理流程上的严谨和标准。

  20xx年我们选择xx遭遇违约后来又不得不选择金岸,我们毅然决然从崂山偏远山区搬到离最经典的离拍爱情最美丽的海岸线这边来。为的就是面对客户,我们更敢坦荡荡的承诺我们只拍摄爱情。我们所选择的景点必须是是永远经久弥新的永远经得起历史沉淀的爱情圣地。因为拍摄爱情是我们要做百年婚纱摄影店的基础。选择金岸摄影中心作为我们的总部,更是为管理上的更为科学和流程上更为顺畅。

  公司发展在过去一年经历违约经历年底的业绩低潮,但是就公司未来发展及每个中高层的个人规划来讲,我信心满满。(对不起,我要在这跟大家深深鞠上一躬。因为在坐的大多数同仁你们是都是最付出的最努力的。但是我现在只能对大多数的同仁说抱歉,因为仅仅对于我个人目前来讲只能先照顾到中高层的未来规划,他们有今天也是付出的结果。所以我相信未来通过我们每个人的努力我们一定会更好的照顾好我们每一个家人。)

  在回顾前一年xx的发展。在摄影上是xx多元化发展的一年,在股东人数上也是xx人数增加最多一年。这一年有基础打造的很牢固的并对未来充满希冀的惟度摄影团队。有市场份额越来越大越来越有美誉度的的希区片厂团队。有正在挣扎边缘的色影写真团队。前几天徐老师曾经讽刺过我说,大家当然都愿意入股了,赚了分红,不赚也少分或不分,赔了是你自己韩晓辉一个人的,觉得不好可以随便退股,根本不用承担什么责任,吃亏永远是你一个人的事情这样的事情傻子才不干。我只是笑笑,从没认为过这是吃亏,我把这样的决定看做是一种担当,一份责任,我为自己做这样的决定而自豪。

  股东把资金信托与我,表示了大家对我的信任,这是我的责任和担当。我相信今年我们再开分店的时候,大家仍然愿意投资与我投资于xx。

  我想说我一直都是一个责任和担当的女人。

  如果我的努力已经向大家展示了我的这一面并获得了你们的认同,那就是我最大的回报。

  12年已经过去。

  展望未来,我相信只要我们面对挑战努力不懈,只要我们面对客户如履薄冰只要我们面对品质不断创新,我们的前景一定会越来越好。

  我请今天在做的各位见证,在我未来的人生,我会更加付出与包容更加努力与坚持,为xx人得富强而努力奋斗。我深信我,我们将会做到。并得到。

  未来我会在佛菩萨面前在每个祈祷的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悦健康。

  最后,祝大家玩的开心玩的快乐。玩的越happy越好。

  谢谢大家。

【年会总经理致辞15篇】相关文章:

年会总经理致辞05-28

年会企业总经理致辞05-23

【热】公司总经理年会致辞05-02

【荐】公司总经理年会致辞05-02

公司总经理年会致辞【荐】05-02

公司年会总经理致辞15篇05-14

总经理年会致辞精选15篇05-05

公司年会总经理致辞(15篇)05-23

年会企业总经理致辞(7篇)05-23

年会企业总经理致辞7篇05-23