保安主管年终工作总结（精选15篇）
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编为大家整理的保安主管年终工作总结，欢迎阅读与收藏。
保安主管年终工作总结 1
一、引言
在过去的一年里，作为保安主管，我深感责任重大，同时也为能够带领团队共同维护公司的安全稳定而感到自豪。本总结旨在回顾我们在安全管理、队伍建设、应急响应、技术创新等方面的工作表现，分析存在的问题与不足，并提出来年的工作方向与目标。
二、工作回顾
1. 安全管理成效
简述全年无重大安全事故的记录，包括盗窃、火灾、人员伤害等事件的预防与处理情况。
强调安全巡逻、监控覆盖、出入管理等基础工作的加强，以及特殊时期（如节假日、大型活动）的安全保障措施。
2. 队伍建设与优化
介绍保安队伍的人员构成、培训情况，包括法律法规、应急处理、职业道德等方面的培训成果。
强调团队建设活动，如技能竞赛、心理辅导等，以提升团队凝聚力和战斗力。
3. 应急响应能力提升
回顾并分析本年度发生的突发事件，包括火灾预警、人员走失、治安事件等的快速响应与处理过程。
展示应急预案的修订与完善情况，以及通过模拟演练提高实战能力的成效。
4. 技术创新与应用
介绍引入的新技术、新设备，如智能监控系统、人脸识别门禁等，在提高安全管理效率方面的作用。
分享数字化转型过程中的.经验与挑战，以及未来智能化安保系统的规划。
三、存在问题与挑战
识别并分析在安全管理、人员培训、技术应用等方面存在的具体问题。
讨论外部环境变化（如法律法规更新、社会治安形势）对保安工作带来的新挑战。
四、改进措施与成果
针对上述问题，提出并实施的具体改进措施，包括制度完善、流程优化、技术升级等。
评估改进措施的效果，用具体数据或案例说明改善成果。
五、未来展望
1. 工作重点
明确下一年的工作重点，如深化智能化建设、加强人员培训、优化管理流程等。
2. 目标设定
设定可量化的目标，如降低安全事故率、提升客户满意度、增强团队综合素质等。
3. 策略规划
提出实现上述目标的具体策略与行动计划，包括资源配置、时间节点、责任分配等。
六、结语
感谢公司领导的支持与信任，以及全体保安人员的辛勤付出与无私奉献。在新的一年里，我们将继续秉承“安全第一、预防为主”的原则，不断探索创新，努力为公司创造一个更加安全、和谐的环境。
保安主管年终工作总结 2
随着年终的钟声渐近，回顾过去一年在保安部门的工作，我深感责任重大，同时也为团队的成长和进步感到自豪。作为保安主管，我始终将维护医院的安全稳定作为首要任务，致力于提升保安队伍的专业素养和服务水平。以下是我对过去一年工作的总结：
一、团队建设与管理
1. 人员培训与提升：全年共组织保安人员参加各类培训30余次，包括法律法规、应急处置、消防安全、客户服务等多个方面，有效提升了队伍的整体素质。
2. 制度完善与执行：修订和完善了保安管理制度，如巡逻制度、交接班制度、突发事件报告制度等，确保每项工作都有章可循，有规可依。
3. 团队建设活动：组织了多次团队建设活动，增强了团队凝聚力和向心力，提升了队员之间的协作能力。
二、安全管理与防范
1. 日常巡逻与监控：加强了对重点区域和敏感时段的巡逻力度，确保监控设备24小时正常运行，及时发现并处理安全隐患。
2. 突发事件应对：成功处置了多起突发事件，包括盗窃、纠纷等，有效维护了管理区域的安全秩序。
3. 安全宣传教育：定期向员工和居民开展安全知识宣传教育活动，提高了大家的'安全意识和自我防范能力。
三、存在问题与改进措施
1. 人员流动性大：保安人员流动性较大，影响了队伍的稳定性和工作效率。未来计划通过提高福利待遇、优化工作环境等措施，降低人员流失率。
2. 设备老化：部分监控设备和巡逻工具存在老化现象，影响了安全管理的效果。计划向管理层申请资金，对老旧设备进行更新升级。
四、未来展望
1. 持续优化管理：继续完善保安管理制度，提升管理效率和服务水平。
2. 强化培训与教育：加大培训力度，提升保安人员的专业素养和服务意识。
3. 推进智能化建设：探索引入智能化管理系统，提高安全管理的科技含量和效率。
五、结语
过去一年，我们保安部门在挑战中不断成长，在困难中不断前行。感谢领导的信任和支持，感谢同事们的辛勤付出。在新的一年里，我将继续带领保安团队，以更加饱满的热情和更加专业的态度，为管理区域的安全稳定贡献力量。
保安主管年终工作总结 3
时光荏苒，转眼间一年即将过去。作为保安主管，我深知自己肩负的责任重大，始终将保障管理区域的安全作为工作的重中之重。在过去的一年里，我们保安部门在团队的共同努力下，取得了显著的成绩。以下是我对过去一年工作的总结：
一、安全管理成效
1. 成功预防多起安全事件：通过加强巡逻、监控和应急处置等措施，成功预防了多起盗窃、破坏等安全事件，确保了管理区域的安全稳定。
2. 提升服务质量：注重提升保安人员的服务意识和服务水平，得到了业主和员工的广泛好评。
3. 加强安全管理：修订和完善了多项安全管理制度，如出入管理制度、外来人员登记制度等，提高了安全管理的`规范性和有效性。
二、团队建设与培训
1. 人员培训：全年共组织保安人员参加各类培训20余次，包括法律法规、应急处置、消防安全等多个方面，有效提升了队伍的专业素养。
2. 团队建设：通过组织团队建设活动、开展技能竞赛等方式，增强了队伍的凝聚力和战斗力。
三、智能化建设
1. 引入智能化管理系统：成功引入了智能化管理系统，实现了对保安工作的实时监控和数据分析，提高了安全管理的科技含量和效率。
2. 优化监控设备：对监控设备进行了全面检查和优化，确保了监控画面的清晰度和覆盖范围。
四、存在问题与改进措施
1. 人员配备不足：由于管理区域面积较大，保安人员配备相对不足，影响了巡逻和监控的效果。计划向管理层申请增加人员配备，提高安全管理水平。
2. 安全意识有待提高：部分员工和居民的安全意识仍有待提高，需要加强安全宣传和教育。
五、未来工作计划
1. 持续优化安全管理：继续完善安全管理制度，提升安全管理水平。
2. 加强培训与教育：加大培训力度，提升保安人员的专业素养和服务意识。
3. 推进智能化建设：继续探索智能化管理系统的应用，提高安全管理的科技含量和效率。
六、结语
过去一年，我们保安部门在挑战中不断成长，在困难中不断前行。感谢领导的信任和支持，感谢同事们的辛勤付出。在新的一年里，我将继续带领保安团队，以更加饱满的热情和更加专业的态度，为管理区域的安全稳定贡献力量。同时，我也希望各位同事能够继续支持我们的工作，共同为创造更加安全、和谐的环境而努力。
保安主管年终工作总结 4
随着年终的钟声渐行渐近，我作为XX单位保安部门的主管，在此向大家汇报过去一年我在保安管理工作中的总结与反思。
一、工作回顾
1. 团队建设与管理：本年度，我着重加强了保安队伍的建设，通过定期培训和考核，提升了队员的专业技能和职业素养。同时，实施严格的纪律管理，确保了队伍的高效运作和良好形象。
2. 安全防范措施：根据单位实际情况，我带领团队完善了各项安全防范措施，包括增设监控摄像头、优化巡逻路线、加强夜间值班力量等，有效降低了安全事故的发生率。
3. 应急响应机制：面对突发事件，我们建立了快速响应机制，通过模拟演练和实战演练，提高了队伍的应急处理能力和协同作战能力。
4. 服务意识提升：在保障安全的同时，我也注重提升保安队伍的服务意识，要求队员在日常工作中做到文明执勤、热情服务，赢得了单位员工和来访人员的一致好评。
二、工作成效
1. 安全事故零发生：通过全体队员的.共同努力，本年度单位内未发生任何安全事故，保障了单位财产和员工生命的安全。
2. 员工满意度提升：通过加强服务意识培训，保安队伍的服务质量得到了显著提升，员工对保安工作的满意度达到了历史新高。
3. 外部评价良好：在与外部单位的合作与交流中，我们的保安工作得到了广泛认可和好评，为单位树立了良好的社会形象。
三、存在问题及改进措施
1. 部分队员技能待提升：虽然整体队伍素质有所提高，但仍有个别队员在专业技能和应急处理能力上有所欠缺。下一步，我将加强对这部分队员的培训和指导，确保他们能够适应岗位需求。
2. 安全防范措施需持续优化：随着单位的发展和外部环境的变化，现有的安全防范措施可能存在一定的局限性。我将带领团队不断研究新情况、新问题，持续优化防范措施，确保单位的安全稳定。
四、未来展望
在新的一年里，我将继续带领保安队伍，以更高的标准、更严的要求，做好单位的安保工作。同时，我也将不断加强自身学习，提升管理水平，为单位的发展贡献更大的力量。
保安主管年终工作总结 5
时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。作为XX公司保安部门的主管，我深感责任重大，也倍感荣幸。在此，我谨代表保安部门向大家汇报过去一年的工作情况。
一、工作概况
在过去的一年里，我带领团队圆满完成了公司赋予的各项安保任务，确保了公司财产和员工生命的安全。我们主要做了以下几方面的工作：
1. 加强日常巡逻：我们坚持24小时不间断巡逻，确保公司各个区域的安全无死角。同时，我们还根据公司的实际情况，制定了科学的巡逻路线和巡逻频次，提高了巡逻效率。
2. 完善安全设施：我们对公司的安全设施进行了全面检查和维修，确保了消防器材、监控设备等关键设施的正常运行。同时，我们还根据公司的需求，增设了部分安全设施，提升了公司的.整体安全防范能力。
3. 开展安全培训：我们定期组织保安队员参加安全培训，包括消防安全、应急处理等方面的知识，提高了队员的安全意识和专业技能。
4. 加强与其他部门的协作：我们积极与公司其他部门沟通协作，共同开展安全工作，形成了良好的工作氛围和合力。
二、工作亮点
1. 成功处置突发事件：在过去的一年里，我们成功处置了多起突发事件，包括火灾、盗窃等，有效维护了公司的正常秩序和员工的生命财产安全。
2. 员工安全意识提升：通过我们的努力，公司员工的安全意识得到了显著提升，大家更加注重自身安全和公司的安全防范工作。
3. 外部评价良好：在与外部单位的合作与交流中，我们的保安工作得到了广泛认可和好评，为公司树立了良好的社会形象。
三、存在问题及改进措施
尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，部分队员在应对突发事件时还存在一定的慌乱和不知所措；部分安全设施还存在老化、损坏等问题。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：
1. 加强应急演练：我们将定期组织应急演练，提高队员的应急处理能力和心理素质，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
2. 加强安全设施维护：我们将定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常运行和有效使用。同时，我们还将根据公司的需求，适时增设新的安全设施。
四、未来计划
在新的一年里，我们将继续加强保安队伍的建设和管理，提升队员的专业技能和职业素养。同时，我们还将加强与公司其他部门的沟通协作，共同推动公司的安全工作再上新台阶。
保安主管年终工作总结 6
随着年终的钟声渐近，我作为XX公司保安部的主管，在此向大家汇报本年度的工作总结及心得体会。
一、工作回顾
1. 团队建设与管理：本年度，我致力于打造一个高效、专业的保安团队。通过定期培训、技能考核和团队建设活动，不仅提升了队员的专业技能，还增强了团队凝聚力和执行力。我们成功实施了多轮次的应急演练，显著提高了应对突发事件的能力。
2. 安全防范措施：针对公司的安全需求，我带领团队进行了全面的安全隐患排查，优化了巡逻路线和监控布局，确保了无死角覆盖。同时，我们还引入了智能化安防系统，如人脸识别、车牌识别等，大大提升了安全防控水平。
3. 客户服务与沟通：我们始终将客户安全放在首位，通过定期的客户满意度调查和面对面的'沟通交流，及时收集并解决了客户的安全需求和疑虑，有效提升了客户满意度和信任度。
4. 应急处理与协调：面对突发的安全事件，如火灾、盗窃等，我们迅速响应，有效协调各方资源，确保了事件得到妥善处理，未造成严重后果。
二、工作成果
本年度，公司未发生重大安全事故，安全事故率同比下降XX%。
客户满意度调查结果显示，对保安服务的满意度提升至XX%，创历史新高。
团队内部形成了良好的学习氛围，多名队员获得专业技能证书，个人素质得到显著提升。
三、存在问题与改进措施
尽管整体表现良好，但仍存在个别队员责任心不强、反应速度较慢的问题。计划通过加强监督和激励机制，提升个人责任感和工作效率。
智能化安防系统的应用虽取得成效，但仍有提升空间，如数据分析、预警系统的优化等。未来将加大投入，引进更先进的技术和设备。
四、未来规划
1. 持续强化团队建设：继续加强队员的专业培训和团队建设，打造一支更加专业、高效的保安队伍。
2. 深化智能化应用：加大智能化安防系统的投入和应用，提高预警和应急处理能力。
3. 优化客户服务：建立更加完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
总结：过去一年，我们保安部在保障安全、服务客户方面取得了显著成绩，但也清醒认识到存在的不足。展望未来，我们将以更加饱满的热情和更加专业的态度，为公司的安全保驾护航。
保安主管年终工作总结 7
随着一年的辛勤工作步入尾声，作为XX公司保安部的主管，我谨代表全体保安队员，向一直以来给予我们支持与信任的领导和同事们表示衷心的感谢。现将本年度的.工作总结如下：
一、工作亮点
1. 安全管理创新：本年度，我们引入了“智慧安防”理念，通过升级监控系统、增设智能门禁、实施人脸识别等措施，有效提升了公司的安全管理水平。同时，我们还建立了安全风险评估机制，定期对公司进行安全风险评估，及时消除安全隐患。
2. 应急处理能力提升：面对各类突发事件，我们迅速响应，高效处理。特别是在一次突发的火灾事故中，我们保安部第一时间启动应急预案，疏散人员，控制火势，赢得了宝贵的时间，确保了人员和财产的安全。
3. 客户满意度提升：我们始终把客户需求放在首位，通过设立24小时客服热线、定期走访客户、开展安全知识讲座等方式，增强了与客户的沟通与交流，客户满意度显著提升。
4. 团队建设与培训：我们注重团队建设，通过组织团建活动、开展专业技能培训，增强了队员之间的凝聚力和协作能力，提升了个人素质和专业水平。
二、存在问题与反思
在个别时间段，如上下班高峰期，巡逻力度和频次有待加强，以更好地维护公司秩序。
智能化安防系统的应用虽然取得了一定成效，但在数据分析和预警方面仍有待提升，需要进一步优化系统功能和操作流程。
三、未来展望
1. 深化智能化安防应用：继续加大智能化安防系统的投入和应用，提高预警和应急处理能力，实现安全管理的智能化、精细化。
2. 优化巡逻机制：根据公司实际情况，调整巡逻路线和频次，确保公司各个区域的安全。
3. 加强客户服务：建立更加完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度，为公司创造更加良好的安全环境。
总结：过去一年，我们保安部在保障公司安全、服务客户方面取得了显著成绩，但也清醒认识到存在的不足。展望未来，我们将以更加饱满的热情和更加专业的态度，不断提升安全管理水平，为公司的发展贡献力量。
保安主管年终工作总结 8
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在xxx的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农民安置房物业管理特性；在参考同行业操作规律的'前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度提高项目执行能力
接xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度装修装饰巡查制度；保安部周勤务执行制度；保洁勤务工作流程分配方案；经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
保安主管年终工作总结 9
xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了xx年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况
一、治安防范工作
1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序;
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定;
3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议，讨论和排除安全隐患;
4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况。
5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;
6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作;
7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。
二、消防管理工作
对新入职员工进行常识技能培训，有效保障了小区的利益和安全。
三、车场管理工作
1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;
3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。
四、员工培训工作
一年来，保安队都能按照市局的'通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在xx年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素质，队伍形象有了较大的改变。
在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好20xx年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。
保安主管年终工作总结 10
光阴似箭，岁月如梭，转眼间20xx年即将过去了。回顾我在裕达物业服务有限公司这一年来的工作，可以说是受益匪浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面:
一、抓队伍建设
拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动比较大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及军事训练，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。
二、抓思想建设
由于我们的队员来自网不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。
在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了:不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的'喜人局面。即:工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
三、日常工作和管理
在日常工作中我坚持做到了以下几点:
1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。
2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。
3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。
4、按既定的网工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。
5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。
6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。
总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
保安主管年终工作总结 11
20xx年就快结束，回首20xx年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中充满希望的xx年就要伴随着新年伊始的钟声来临了。回顾20xx年，可以说咱们物业公司 改革的第一年是持续发展的关键年，现就本年工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成工作
一年来，在上级主管部门及公司领导的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基础上，进一步深入贯彻落实《消防法》紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高了广大干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。
1、我是20xx年12底月调到消防安全保卫部，担任消防主管，一上任就面临元旦、春节两大节日，针对物业公司特点我们认真安排部署元旦期间的防火和安全生产工作，逐步落实了各小区与商户签订防火责任状情况，通过签订防火责任状使广大业主从思想上重视防火工作，自觉加强防范。春节临近，我们多次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建及时清理和根据小区（大厦）本区的实际情况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻办法，避免火灾事故的发生。由于各级领导的重视，全体员工的不懈努力，两节期间末发生一起责任火灾事故和安全责任事故。
2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大，针对这一特点我们加强了，重点单位和重点部位的消防安全管理工作，重点部位的安全管理是安全管理工作的核心，做好重点部位的消防安全管理工作是关键，为此加强了监督、检查和日常工作管理工作，我们加强了三级管理、三级检查、制度。使安全生产管理体系全面得到落实。避免意外事故的发生。认真做好每月对所属单位，平衡计分卡检查考核工作，对发现的消防隐患及时要求单位整改，对小区反馈工作中无法解决的各类问题与上级联系沟通，使问题及时得到解决。
3、根据实业集团要求在集团范围内进行火灾隐患整治工作的通知，为了进一步摸清本公司、小区（大厦）内部火灾隐患情况，深入扎实地开展好火灾隐患整治工作，有效预防火灾事故，结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际情况，我们积极开展了火灾隐患整治工作，并将个小区（大厦）存在问题进行汇总，及时上报集团和相关部门。
4、xx年1月4至3月30日结合物业公司的实际，在所属各单位保安队伍中开展民族团结教育活动，活动期间各单位按照公司的`安排要求，开展一系列的民族团结教育工作。通过为期三个月的学习教育，使物业公司保安队伍中形成了民族团结的良好氛围，通过此次学习教育，进一步拉近了各民族之间的距离，以及民族团结的重要性，并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进集体和先进个人。根据各公司推荐、领导小组审核，经有限公司研究决定：两个先进集体和5名先进个人进行表彰和奖励。并号召公司全体员工向他们学习，牢固树立民族大团结是新疆各族人民的生命线和三个离不开的思想，做好各项工作，为企业发展做出贡献。
二、加强组织领导，切实落实消防工作责任制
为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，管理人消防安全培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》并实行隐患事故排查责任制，建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、创新宣传形式，深入开展消防安全宣传教育
长期以来，由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料，过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中，积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动，深入开展消防法律法规的宣传教育;通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传，有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。各公司、小区（大厦）开展了形式多样、丰富多彩的消防安全宣传教育活动、组织员工进行，常见火灾的案例分析、火灾燃烧周期的分析和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及消防器材的正确使用方法、火灾现场逃生的各种技巧等内容的消防安全知识培训，提高了员工自救防范意识。
四、注重消防投入，加强消防基础设施及培训建设
从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在加快经济建设的同时，十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划，以适应在今后我公司消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投资100万元对消防设施、消防器材进行了更新和维护，完善了监控系统和报警系统。三是邀请消防大队到公司检查指导工作，及时消除安全隐患，组织员工进行消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、防震疏散演练，通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命安全提供了保障。
五、组建消防队伍，积极发挥社会消防力量的作用
在抓消防工作中，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍，全力构筑“网络化”的消防防控体系。
六、开展检查整治，确保不发生重特大消防安全事故。
为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的实现，消防保卫部在重大节日期间开展专项消防安全检查，xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查，对所管辖区内的安全设施、消防器材完好情况，危险源、危险点控制情况，安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况，思想政治工作情况等进行了彻底的排查，并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善了消防责任制，努力把火灾事故降低到最低限度。
回顾xx年，公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理，实现了财产、人身安全生产，xx年我们将建立完善消防安全管理制度，切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护，加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度，力求全公司消防安全培训形成长效机制，使职工自我安全防范意识、技能水平更高，能有效应对、处置各种突发事件，确保人身和财产安全，实现安全、和谐发展。
在即将到来的xx年，我仍然会鼓足干劲，努力完成好领导交给的各项任务。争取实现自己和集体的工作成绩双丰收。完善自己，提高自己，与时俱进的给自己的工作开创一个新局面。
保安主管年终工作总结 12
一、关于上半年的工作
我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作：
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。
在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请xx市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交xxx、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。
由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。
在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
二、半年工作的体会
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面：
一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。
首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
二是得益于工作上的创新。
我们是在江韵园从事保安工作的。
首先是在工作内容上创新。
我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。
其次是思想观念上的创新。
我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。
三是在工作方法上创新。
工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的`、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。
四是得益于全体队员的共同努力。
我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园xxx多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，得到客户单位的一致好评，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让客户单位满意，让来江韵园办事的领导、客户，满意。
以上是我们保安队今年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。
保安主管年终工作总结 13
时间在不经意中从指尖划过，转眼间又是新的一年。回顾20xx年的工作，在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成！其主要表现在，安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向领导总结汇报如下：
一、 加强队伍建设
1、如何加强队伍建是我队全年工作的重点。身为队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾，在队伍中有着至关重要的作用。
2、为了队伍整体提高，我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评，促进了共同学习。培养了带班班长的模范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。
3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好评，并在服务单位树立了很高的威信。为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下了良好的基础！
二、 加强军事训练、养成良好作风
由于我队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。
为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。
为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节：
1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背
2、在本服务单位上班期间出去巡逻必须三人成路，二人成列规范一言一行
3、不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不整洁，一律督促其立即改正，屡教不改的将上报公司进行处理
4、在接待外单位人员及来访人员都要文明用语热情接待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和来访人员联系有关事宜
三、 搞好安全措施积极配合服务单位工作
1、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我队在本服务单位的`又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和服务单位的安全要求。我队集合队伍情况每晚对本服务单位厂区进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。
2、主要巡查火、漏电、漏水情况，在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保厂区各个地点安全隐患能够及时发现及时处理，积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。
四、 做好每一名队员的思想工作是稳定队伍各项工作开展的源头
1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。
2、 我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决，解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题最小化的解决。
五、 主要工作成绩
1、客户单位0投诉，表扬信一封
2、保安队员0投诉
3、执勤点消防类事件0起
4、执勤点治安类事件0起
5、公司各项任务完成率100%
六、 以上是我的年终总结。
其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量！在现有基础上发挥我的特长再立新功！也希望领导和同志们监督指正！
保安主管年终工作总结 14
瞻望全年工作，在公司上级领导的关怀和指导下，在同事们的帮助支持下，较为圆满的完成了上级领导安排和职责赋予我们的各项全年工作。下面是我对20xx年工作的一个简短总结：
一、全年主要工作
1、从思想入手，树立正确的三观。
一年来我学习了一系列关于岗位规章制度的学习、培训和安全教育工作，在学习过程中我能够树立自己正确的人生观、价值观和事业观。由于保安工作的特殊性，要求保安人员必须有优质的服务理念和对突发事件及时有效的解决方法。以服务态度为重点，我能够以求真务实的先进工作理念为起点，完整无误的做到了有令则行、有禁则止。保证工厂员工的人身财产安全，保证各岗卡的执勤安全、工地设施及设备的安全。作为安保工作必须要有认真、严肃、谨慎、冷静的处事方法何处事谋略。在日常工作中，我能够积极主动，冷静应对各种突发事件，为厂区营造一个积极向上安全良好的`生活环境和施工环境。
2、从细节入手，把工作的细节铭记于心。
一年来我不仅把厂内的安全问题作为工作中的主要内容，还对各个岗卡和厂区巡逻的安全保卫工作做了很多细致的工作。同时部门内部也召开了多次会议，共同讨论和研究，讲授经验，并进行学习，使我更近一层的深化了安全的重要性和必要性，为营造良好的工作环境和工厂日常秩序而努力和积极奋斗。
3、从工作得失入手，查缺补漏。
这段时间的工作有优点也有缺点，先说好的方面，我能以《值班岗位规章制度》为准则要求和约束自己，遵守值班纪律，严格履行交接手续，未出现过一次迟到，早退，脱岗，离岗，互窜岗等不良现象，能够按时或提前交接班，对外来人员及车辆登记工作做得比较到位，能做好登记备案工作，对上级领导安排的一些工作都能及时服从和完成工作，对一些及时突发时间都能够迅速集合到场。上班时间能服从命令，听从指挥，完成上级交给的任务，对工厂及岗卡上出现的问题能够及时准确汇报和提供第一手资料。上班积极主动，能够打扫保安室及划定区域的卫生，并保持清洁。同时也存在一些不足，如，对自己的仪态没有足够的重视，专业知识素养还不够，还需通过努力不断完善和不断升化。
二、对明年的工作的展望和计划
新的一年意味着新的起点，新的挑战，一定要努力打造一个工作新局面。20xx年圆满的画上了句号，在外面即将踏上20xx年新的征程时，做了一下工作设想：
1、首先，在原有的基础上提高专业知识修养，丰富工作经验，提升工作能力；
2、保证形象的焕然一新，保证和安保部内部领导及小组内部领导者与被领导者的协调统一，默契化。灵活应用一切好的工作方法和工作经验，争取成为部门的骨干力量。
在这一年里，我能够保质保量的完成工作，在工作中可以说有得有失。在新的一年里，我一定要把工作再干上一层楼，将这一年里做的不到位的地方实行查缺补漏，更近一层的升华和完善。
保安主管年终工作总结 15
年终怡始20xx年忙忙碌碌已经过去了，回顾这一年的工作感慨万千，更多的是感谢公司领导对本人工作上的信任与帮助与其全体保安人员理解和支持。从刚来公司也是从一名普通保安员做起积极配合领导组织人员参与各项活动从中积累经验也得到公司领导的认可，从而为以后能胜任保安主管工作打下了良好基础，同时安保部门内部管理也进行了统筹计划管理、组织协调管理、规范制度管理及规划统筹管理四个管理模式，循序渐进力求把工作做得更好。
1、计划管理：
根据本部门的具体情况主管每月都制订出工作计划并下达各区负责人，并计划组织消防安全演习、职工行为规范、劳动纪律的普及教育及全体保安员每年两次军训以提高个人素质和集体荣誉感。实行分区负责制主要负责辖区内值班巡逻、消防安全及车辆管理工作每周进行工作汇报，并执行每周上缴工作计划，包括值班巡逻治安防控、消防通道清理情况汇总有利于早预防、早发现、早解决，力求实行常态化的管理体系更好的提高工作效率。
2、组织协调管理：
组织相关人员布置公司下达的各项任务，协助企业文化部门参与文化宣传、法律宣传消防知识及进社区活动，并组织本部门人员协同保洁部门抢运各区生活垃圾同时也解决人员短缺的问题，逐步提高各部门协调能力。
3、规范制度管理：规范内部人
员管理制度，每个月对全体保安人员开例会制度，总结当月出现的为题和下一阶段工作任务，检查各种记录登记情况并制定相关文帐制度，对在值班巡逻过程中工作认真负责的个人及集体给予表彰与奖励，并助公安机关抓获犯罪嫌疑人8人次给业主挽回直接经济损失近5万元，当即业主送锦旗以示感谢，还出现了拾金不昧的保安员业主也同样送锦旗以示心意，公司领导也对相关人员给予表彰与奖励，公司为了弘扬爱岗敬业精神，部门人员10余人授奖奖金近3000元，本人在日常工作中没有周日休息这种换概念，包括夜间查岗、休息日有突发情况都是第一时间到达现场妥善进行处理，也包括积极调解业主之间的矛盾，配合公安机关处理一些刑事案件及积极组织人员处理突发事件等日常工作，同时也受到公司领导对工作上的.肯定。也对在工作中疏忽大意，玩忽职守的人员进行书面批评和相应处罚，从而也健全了员工奖罚管理制度。
4、规划统筹;针对
一年工作中同样出现巡逻值班人员，纪律松散、人素质低、穿戴器械不整齐等老问题有待解决，更好的完善管理体制和各部门协调完成公司下达的各项任务循序渐进更好的服务广大业主。
通过20xx年的工作进行回顾和总结整改不足之处并制定新一年服务标准以利于20xx年安全保卫工作全面展开以，下几项是保安部新的一年工作重点:保安主管个人工作总结)级提升项目。
①：将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，完善各种预案的具体实施有时还不尽完美还将跟进落实。
②：本人与全体保安组织水平与待提高表现为提高骨干人员个人文化真对出现的问题加强教育与培训。
③：服务质量尚需优化提高个别岗位的保安员服务质量横向对比有高有低纵向对比有优有略，部门将强化管理达到白天夜晚一个样，平时周末一个样，领导在与不在一个样的服务标准。
④：对反复出现问题是个别岗位保安员仪容仪表不整齐服务不周到处理应变不灵活这些问题严重影响服务质量，在20xx年的工作中将重点跟进狠抓落实奖勤罚懒自我管理提高个人素质强化集体主义意识跟好的完成各项工作任务。
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